【浅析制约会计委派制实行的因素及改革措施】制约发展的重要因素_第1页
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1、精品资料欢迎阅读 1 【浅析制约会计委派制实行的因素及改革 措施】制约发展的重要因素 会计委派制度作为强化会计监督、提高会计信息 质量、加强会计人员管理的重要制度,对我国会计监督机制和会计人 员管理体制的完善起到了积极的推动作用。但是,必须看到,有很多 因素制约着会计委派制作用的发挥,需要采取相应的措施对其进行改 革。 制约实行会计委派制的主要因素 委派会计的职责权限没 有落到实处。主要表现在:权限界定难,部门之间、单位之间的情况 不尽相同,不可能设定统一的权限; 执行难,即使明确了委派会计的具体职责权限, 在执行过程中也易流 于形式; 监督难,主管部门没有职能和权力实施监督。 委派会计人员的

2、跟 踪管理亟需完善。首先,后续管理办法不完善。其次,管理机构不健 全。目前,对委派会计人员的管理,多由各级财政部门、会计部门来 进行,人员配置不够合理,机构编制和经费来源不够规范。再次,保 障机构不完备。按会计法规定,对会计人员打击报复的由财政部 门负责查处,但在执行中,财政部门一无法律依据,二无执法权限, 委派会计人员的合法权益得不到有效维护。 会计人员的经济利益 与所在企业脱钩,难以发挥监督的积极性。按照目前的制度,国有企 业有关主管部门向企业派出的财务总监, 与所在企业的经济利益完全 精品资料欢迎阅读 2 脱钩,不具备股东的监督资格,因而监督积极性较低。目前,还缺乏 将财务总监的经济利益

3、与其所监督企业的评价结论是否独立、客观、 公正直接或间接挂钩的机制。 会计人员的责、权、利匹配不合理。 对会计人员业绩的考核是评价其监督成效的关键。 从表面上看,委派 会计人员是企业所有者的代表,具有相当大的权力和责任。从权责的 角度看,委派会计人员的独立身份,有利于其对经营者进行监督。但 是从激励会计人员的利益分配机制看,如果会计人员的利益受到影 响,就会懒惰、松懈,甚至与经营者合谋。 改革的办法和措施 (一)实事求是地开展委派制试点工作 对于国有性质的企业包括 企业化管理的事业单位,会计委派一般宜采取间接委派的方式。 其方 式,一种是对于实行公司制管理的国有独资和国有控股单位, 按照国 有

4、企业监事会暂行条例的规定通过外派监事会的形式进行监管; 另一种是对于主动要求进行委派会计试点的其他组织形式的企(事) 业单位,可以采取委派部门与被委派单位或其上级主管部门共同委派 的形式,形成一种共担责任、共负风险的控制机制。对享有绝对自主 权的城镇集体性质的企业不宜采取由国家委派会计的模式, 而应当通 过社会中介机构组织的社会监督方式、 税务部门履行的监督职能,对 其实施有效监控。 对国家机关、财政拨款及代行政府收费和罚没 职能的事业单位,一般应采取直接委派的形式。概括起来有三种方式: 一是对有一定数量的经费拨款,又具有相应的行政收费或罚没职能的 事业单位,根据总会计师条例的规定,通过委任总

5、会计师的方式 实施监管; 精品资料欢迎阅读 3 二是对明确规定必须通过财政监督手段强化监督的国家机关, 可采用 直接委派主管会计的方式; 三是对完全依靠财政预算拨款的其他行政、事业单位,逐步对统管会 计进行直接委派。 (二)明确委派会计职责权限 为了让委派 会计有效行使监督职能必须赋予其相应的权限,坚持如下几个原则: 首先,领导与被领导原则。在生产经营的管理上,应以单位负责人为 主,委派会计人员要努力为生产经营服务。其次,监督与被监督的原 则。委派会计人员是监督的主体,受派单位及其负责人是监督的客体, 但委派会计人员必须寓服务于管理之中。再次,权限明确原则。应在 有利于生产经营管理,有利于维护

6、财经纪律的前提下,界定单位负责 人和委派会计人员的权限,保证委派会计人员的职权不被削弱。 (三)提高委派会计人员素质 委派会计人员原则上要由各单位在 符合条件的原会计人员中择优推荐,通过统一的考试、考核,取得委 派资格,或通过社会招聘选拔合格人员; 规范委派会计人员与受派单位的关系、 与受派单位其他财务人员的关 系,以及委派会计人员之间的关系。教育其摆正位置,强化服务意识; 不断优化工作程序,提高工作效率。 (四)建立会计委派制的长 效机制 建立会计委派制的长效机制应注意以下 5 个方面:建立委 派会计任免制度,明确委派会计的任职条件、申报单位、申报权限及 任免权限。委派部门要严格轮岗交叉。要明确委派会计工资及福利来 源、筹集及管理,同时割断委派会计与受派单位之间的经济联系,防 止形成小集团利益。要加强对委派会计的跟踪管理和考核,强化服务 意识和监督职能,精品资料欢迎阅读 4 防止以权谋私和裙带关系。贯彻实施会计法要 与推行会计委派制相结合,加大执法力度,维护法律的严肃性。 (五)完善定期审计制度 要提高财务总监为企业服务的积极性, 必须将财务总监的经济利益与其为企业管理服务的实际成效挂钩。 但 是,一旦挂钩,容易出现做假账、私设小金库,造成国有资产流失等 问题

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