安全事故应急管理制度预案

1、安全事故应急管理制度预案 1 目的 为了保证在事故抢险救灾期间令行禁止，保证各项措施落实到位，确保抢险救灾工作安全、顺当、快速的开展，特制定本预案。 2 应急救援责任制 事故应急救援工作实行行政首长负责制和分级分部门负责制。安全事故发生后，各有关职能部门要在集团公司总指挥部的统一领导下，根据本预案要求，履行职责，分工协作， 亲密协作，快速、有效、有序地开展应急救援工作。 3 要制定抢险救灾期间的十项制度， 包括会议制度、执行命令制度、汇报制度、安全制度、合理化建议制度、调度及调度指令制度、任务落实责任制度、统计分析与考勤考核制度、调度班前会班后会制度、五分钟快捷调度汇报制度等。确保抢险期间的人

2、员、工作、纪律、责任落实到位。 4奖惩 集团公司对在事故应急救援、抢险救灾工作中成果显著的单位和个人，赐予表彰和嘉奖。对不履行职责的，依照有关规定赐予行政处分。构成犯罪的，移交司法机关依法追究刑事责任。 5附件 1、事故应急执行命令制度 2、事故应急汇报制度 3、事故应急安全制度 4、事故应急会议制度 5、事故应急合理化建议制度 事故应急执行命令制度 为了保证令行禁止，保证各项措施落实到位，确保抢险救灾工作安全、顺当、快速的开展，针对抢险救灾期间困难多、时间紧、人员构成复杂等实际状况，特制定本制度。 一、树立特别时期令行禁止、肯定听从与执行的意识，树立大局意识，树立抢险救灾胜于战斗的意识。 二

3、、特别时期不仅是准军事化，而且就是军事化管理。 三、支配的工作就是命令，必需不折不扣地贯彻落实。 四、任务支配要定量、定时，落实人员和责任。 五、全部单位和人员都要按质按量按时完成各项工作任务，不得拖延、消极怠工。 六、坚持提高“四个质量”。 七、凡是没有按质按量完成任务的，当作事故，一律分析原因，落实责任人员，根据责任大小，一律从严从重从快处理，决不姑息迁就。 八、本制度从即日起执行。 集团公司抢险救灾总指挥部 二年月日 事故应急汇报制度 为了保证抢险救灾信息精确、准时、畅通的传递，为科学、快速决策供应牢靠的依据，特制定本制度，各有关单位人员必需专心执行，否则，将从重从快严肃追究有关人员的责

4、任： 一、本制度适应于抢险救灾期间过程中的有关人员。 二、各级单位要明确政治上牢靠、业务水平高、事业心强的人员特地负责汇报或调度工作。 三、汇报和调度要保证敏捷、快捷、精确、牢靠。 四、严格逐级汇报制度：由个人至组织、由下级至上级，没有特别状况不得越级汇报，特别状况下越级汇报后应准时向上一级补报。 五、未经许可，任何单位和个人不得擅自以任何形式向外界传播事故抢险救灾信息，防止造成不利于抢险救灾和社会稳定等的不良后果。 六、下级单位和个人在以下状况下必需向上级汇报：规定的定时汇报事项；上级明确要求的汇报事项；现场发生状况变化时；每项工作完成后；规定时间内未完成工作量的状况及原因分析；现场发觉有担

5、心全隐患问题。 七、全部汇报都要经过部门负责人审查后汇报。 八、全部汇报内容要实事求是，准时全面，不得瞒报、迟报、漏报、谎报。 九、汇报的方式：依次力求打印、书面手写、当面口头和 十、汇报的形式：力求简练，图文、图表并茂、定量为主。 十一、全部汇报都要作好记录，记录内容要全面专心，书面汇报的要当场签字。 集团公司抢险救灾总指挥部 二年月日 事故应急安全制度 由于抢险救灾期间困难多、任务重、现场条件差，为了保证安全、快速、有条不紊的开展抢险救灾工作，特制定本制度。 一、抢险救灾工作中相对危急因素多，危害程度严重，必需引起各类施工人员的高度重视。 二、坚持“三不伤害”的原则。 三、要提高“四个质量

6、”。 四、全部抢险工作必需有救护队员现场监测监控。 五、坚决杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。 六、严格执行煤矿安全规程、救护规程和安全技术措施。 七、加强盲巷管理，严禁微风、无风作业。 八、全部现场必需有管理人员、安监员、瓦检员和测风员跟班，定时对现场有害气体全面检测和随时监测。 九、严禁空顶作业。 十、各抢险地点支配专人观看顶板和水情。 十一、严禁盲目探险。 十二、任何一项工作必需确保各项安全技术措施的全面落实，做到万无一失。 十三、全面排查隐患，采取措施、治理隐患，做到超前预防。 十四、加强机电设备管理，杜绝失爆。严禁带电移动电气设备。 十五、支配专人定期检查各类运输安全设施。 十六

7、、各项工作，现场最高领导是现场安全管理的第一责任者。 十七、坚持班前会支配安全工作、班后会分析安全工作的制度，保证各项安全措施的现场落实。 十八、严格坚持一工程一措施，并保证传达到每一位参与施工的人员。 十九、本制度从即日起执行。 集团公司抢险救灾指挥部 二年月日 事故应急会议制度 为了加强沟通、统一思想、统一部署、统一协调、准时分析总结抢险救灾工作，进一步明确任务，加快抢险进度，集团公司抢险救灾领导小组打算从即日起，实行抢险例会制度。详细规定如下： 一、会议时间：每天下午5点。 二、会议地点：抢险救灾指挥部。 三、参与会议人员：集团公司有关领导，各部处室、事故单位、救护大队负责人和调度、秘书

8、组成员。 四、会议内容：汇报一天工作进展状况，进行定性定量分析，并提出建议。同时对下一步的抢险救灾工作做出支配部署。 五、每次要做好具体的会议记录，形成规范的书面材料，要全面、准时、连续，不得间断。 六、要严格会议纪律，全部参与会议人员必需按时参与会议，不得迟到、早退或中途乱进乱出。 七、会议支配部署的每一项工作都是命令，必需百分之百不折不扣的落实，否则，将严肃追究有关人员的责任。 集团公司抢险救灾指挥部 二年月日 事故应急合理化建议制度 为了保证科学民主决策，充分调动和发挥每一名抢险救灾成员的积极性、创造性，加快抢险救灾工作的进度，特制定本制度。 一、各级管理人员要虚心谨慎，情愿并擅长听取各方面的建议和意见，特殊是抢险一线人员的意见。 二、如遇有反面意见，要虚心听取，不得打击报复。 三、各级人员要要带着感情，积极主动，实事求是，擅长分析。 四、提出建议，只要是专心的、