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文档简介
1、黔张常铁路QZCZQ5标触电事故应急演练总结中铁五局黔张常铁路QZCZQ5标项目三分部二O一五年八月二十九日触电事故应急演练总结一、演练时间:2015年8月29日二、演练地点:中铁黔张常铁路5标三分部8#钢加工厂三、演练场景:2015年8月29日11:00开始,8#钢加工厂电焊作业人员邓富贵在焊接作业时,电焊机二次侧漏电,触电受伤,三队及8#钢加工厂对受伤人员进行抢救并上报分部。四、演练的意义:为进一步强化应急预案保障措施的落实,提高项目部应对安全生产事故和突发性事件的能力,教育员工如何正确、准确、迅速处理突发事件,防止事故的扩大和减少事故的损失。五、演练的目的:检验各应急组织相互联动和快速反
2、应能力,锻炼职工避灾自救和互救的能力,检验触电事故应急预案的可操作性,及时发现触电事故应急预案在执行过程中所存在的问题和不足,以便对触电事故应急预案进行必要的修改和补充。六、演练内容:现场作业人员撤离到安全地点,抢险抢修组进行抢险救灾,救护组对伤员进行抢救。1. 临时救援指挥部的成立和救援方案的确定,救援指令的发出和撤消。2、施工现场通讯和对外联络的演练。3、现场救援组织:救援组织人员、装备、措施到位演练。3.1各救援队伍到位演练,记录人员到位时间。3.2警戒保卫组人员到位和交通管制演练,需要的最少警戒力量,警戒力量是否充足,重点警戒措施的落实演练。3.3救援物资的调配演练,记录救援物资的种类
3、和数量,估算救援物资是否充足。3.4通讯联络组(调度)对外救援的通讯联络和外援力量的到位演练,重点记录外援力量到位需要的时间和联系方式。3.5现场通讯的信息发布演练。4、在施工现场附近明确最安全的集中地点,将伤员转移至安全场所进行演练。5、明确一种一旦发生险情时发出的紧急避险信号方式,根据我队实际情况,采取便于操作的吹哨子作为紧急呼叫信号,告知所有人员撤离到安全地带;对紧急避险信号反应程度进行演练。七、演练所需物资:1、扩音器:1个2、口哨:2个3、对讲机:6台4、照相机:2台5、救援车辆:2台八、演练过程:1、技术员刘宏辉在现场指导,鄢德祥和电工2人到钢加工厂内巡视,其他作业人员将各组牌子搬
4、走后回到各自岗位工作,杨旭云、谭义根、邓经权各自回办公室。2、11时03分,电焊作业人员邓富贵因电焊机二次侧漏电触电倒地,鄢德祥安排电工谭义权立即关掉开关箱和总电源。3、11时04分,技术员刘宏辉跑步向杨旭云汇报:“杨主任,电焊工邓富贵因触电受伤,电源已切断,请指示”。4、杨旭云:“你立即向潘队长汇报,我立即去车间。”5、刘宏辉跑步去向潘源飞汇报,杨旭云跑步去车间。6、11:05,刘宏辉向潘源飞汇报:“潘队长,电焊工邓富贵因触电受伤,电源已切断,杨主任已去车间,请指示。”潘源飞:“你立即叫谭书记过来。”刘宏辉跑步去找谭义根。潘源飞到邓经权办公室,对邓经权说:“8#钢加工厂发生触电事故,邓富贵受
5、伤,你安排车辆准备送人到医院。”邓经权:“是。”邓经权去安排车辆。7、11:05, 杨旭云跑步到车间内事故现场,鄢德祥和几位工人围在受伤人员周围查看伤情,发现伤员昏迷不醒,无呼吸及脉搏。杨旭云安排人员立即受伤人员进行人工呼吸和心肺复苏。8、11:06,刘宏辉、谭义根跑步到潘源飞处。潘源飞对谭义根说:“你立即与医院联系,要求救护车过来,我已安排邓经权安排车辆往医院送,路上碰到救护车就转到救护车上。”谭义根:“是。”谭义根拨打120电话与医院联系,并与潘源飞一起去车间。9、11:08, 潘源飞、谭义根到达车间外,潘源飞查看伤员情况后,做出安排:继续进行人工呼吸和心肺复苏。10、11:10,皮卡车到
6、达车间外,潘源车安排人员将伤员抬上车,并说:“谭义根,你负责将伤员送往医院,在路上要不间断的进行人工呼吸和心肺复苏,直到伤员恢复呼吸和心跳。路上碰到救护车就转到救护车上。”潘源车打电话向分部经理曹振兴汇报:“曹经理,8#钢加工厂工人邓富贵于11点03分在电焊作业时,发生触电,人员昏迷,正在进行人工呼吸,已报120,并安排车辆往医院送。”潘源飞安排电工对所有电线路进行一次全面排查、整改。11、11:15,谭义根打电话给潘源飞:“潘队长,伤员已恢复呼吸和心跳,并已转到救护车上,前往医院。”12、潘源飞通过电话向曹振兴汇报伤员情况,并宣布:“伤员已恢复呼吸和心跳,并前往医院,无生命危险。”13. 宣
7、布演练结束,现场总结,清理现场九、演练收获:1、通过实际参与触电事故演练,提高了员工对触电事故的认识,深刻地意识到应急演练的重要性,在事故发生最短时间内快速有效的救援,提高了员工面对突发事故时的互救能力。2、检验了各职能部门组之间的协调作战能力。各职能部门之间,通过方案制定、灾情警报、指挥调度、抢险组织、通信信息、后勤保障等各项工作的配合,提高了协同作战能力。3、演练工作中存在的问题:由于部分同志第一次参加触电事故演练工作,对各职能部门有效配合的重要性认识不足,出现各自为战的现象,相互协调配合不够,并且个别人员认为是搞演练存在无所谓的思想,很不严肃,演练中不相互配合,有说笑现象;各小组存在职责
8、不明的问题,有的人不知道干什么,说明培训或预演不足。十、今后工作开展方向:1、要进一步健全组织指挥体系,理顺部门职责,加强统筹领导。2、建立应急救援资源数据库,对架子队急物资种类、设备配备情况,及时进行调查摸底,建立管理台帐,将物资种类、数量、质量、位置、技术指标、用途、负责人、联系方式等信息统一纳入信息库并及时更新、动态管理,实现资源共享,确保应急物资调度及时有效。3、认真抓好职工安全教育培训,开展技能练兵,使所有施工人员从理论和实践中增长安全技能,提高业务素质。4、加强安全生产管理力度,建立健全和完善各项规章制度,使各项管理制度落在实处。5、制定施工人员用电安全培训计划,对前期培训不到位和掌握程度不够的员工进行二次培训,组织开展新入职员工和各部门各岗
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