聚成感恩培训计划

1、感恩培训计划 主 题：打造自动自发卓越团队 培训目的： 在市场竞争激烈的环境当中，您的企业想更好发展吗？你有信心带领你的团队走下去吗？你的团队士气如何？如何有效地降低人才流失率！培养员工责任感和归属感，发挥员工工作积极性和主动性；激发参会人员的团队精神、合作意识；增强团队执行力以及企业凝聚力，让全员与您的企业同舟共济！从而提升企业效益及竞争力！ 如果企业中存在以下问题: 1、 公司员工总是被动的工作、缺乏行动力、做事找借口、找理由、办事效率不够高；2、 员工缺乏团队意识、组织松散、部门之间沟通不畅；3、 员工碰到问题更多的是抱怨问题而不是解决问题；4、 员工做事能少干就少干，能偷懒就偷懒；5、

2、 员工总想老板给多少钱就干多少活，互相攀比工资待遇；6、 员工心态浮躁、不稳定、老想跳槽；7、 员工能力不足、工作失误、造成浪费和损失，而且不愿学习。参加本次培训达成的预期效果：1、 培训后将会变得更主动积极，能多干就多干；2、 培训后员工认识到能干多少活就拿多少钱而不是讨价还价涨工资；3、 培训后转变成心态稳定专注积极工作而不是轻易就想跳槽。4、 培训后员工具备学习的心态乐于学习提高素质和综合能力，降低公司的损失；5、 现场诊断企业发展的瓶颈，并制定系统解决方案。培训方式：演讲、案例分析、互动、参与 (培训前，老师需要提前半小时与董事长沟通)参会对象：全员参与培训时间：3小时本机构讲师到贵公

3、司培训，贵公司需做如下配合:1、 董事长、总经理务必全程陪同参与此次培训；2、 听课人数至少30人以上； 3、 请准备好投影仪、音响、麦克风、白板及白板笔；4、 需派专车接送讲师（地址：）确 认 回 执姓 名职 位手 机企业名称企业地址主营范围听课人数演讲时间2010年 月 日 时至 时咨询顾问： 任灵敏 电 话：总经理签名回执： 企业现状内训调查表为了保证本次内训课程的质量，达成本次培训的预期效果。以下问题务必请贵公司最高决策领导填写，以便增加老师备课的针对性。(鉴于贵公司经营现状，请在相关现状前划号。)1、销售与服务a、销售队伍士气高昂，能够完成任务。 b、激情素

4、质不高，拿公司品牌作代价。c、绩效考核不过关，销售目标无法达成。 d、服务水平差，得罪客户，影响品牌，内耗严重。2、生产a、生产效率高，废品少，品质高，成本控制合理。b、员工素质低，同一问题重复犯错，废品增多。c、流失率高，品质差。 d、得罪客户，影响品牌，内耗严重，利润降低。3、执行力a、行动积极，能够按计划完成任务。 b、缺乏行动力做事找借口，找理由。c、做事推、拖、拉，事情总是落实不到位 d、工作不积极主动，应付了事。4、人力资源a、人才经常流失，优秀人才留不住、 b、招聘难，招不到合适的人才。c、人才总是培训不到位，员工能力提升缓慢。d、明知问题出在那里，就是解决不了。5、管理a、管理

5、层基本能贯彻完成公司的布署。 b、拉帮结派、干部素质低，方法简单。c、要求多，绩效不高，,管理混乱等。 d、没有团队意识、组织松散。6、企业文化a、员工有归属感，员工以司为家。 b、有良好的人文环境c、员工没有感恩的心态 d、员工没有归属感7、企业发展a、以稳定的增长率，逐年壮大。 b、保持相对稳定的营业额。c、营业额逐年降低。8、贵公司有否实施人才战略科学配置人力资源促进企业发展壮大a、有。 b、正在考虑。 c、没有。9、如果本次培训能够带来持续帮到贵企业改善以上问题的方法和系统a、最高决策领导会全程参与 b、最高决策领导不全程参与 咨询顾问： 任灵敏 电话：培 训

6、 师 简 介培训师编号jcsz0528姓名李 靖资历 国家认证企业培训师 民企人才战略咨询顾问 聚成集团高级培训师 企业军队文化建设专家 营销团队系统建设专家 企业文化建设专家 执行力训练导师主 讲课 程«打造自动自发卓越团队» «军队文化建设训练营»«成功从优秀员工做起» «团队执行力»授 课风 格授课富有激情，加上生动的故事案例配合，以大量自身经历结合各种心态进行互动交流，以情动人，以理服人，学员易于感悟，接受并改善，从而达到提升学员心态及素质提升员工工作积极主动性的效果。客 户名 单江西金聖烟草（集团）、红蜻蜓集团、海大集团、江门丽宫国际酒店、澳门超明纸品、阳江新力工业有限公司、江门吉事多卫浴、阳江海伟刀柄有限公司、南宁殴文医疗科技公司、永和豆浆江门声辉电器有限公