AP-HSE-002应急响应预案

1、HILONG ANTI-CORROSION TECHOLOGY ENGINEERING TAICANG CO., LTD海隆防腐技术工程（太仓）有限公司应急响应预案文件编号QHSEMS-AP-HSE-002颁布修订编制日期审核日期批准日期编号10孙镇17-06-2013赵春江17-06-2013郭新会17-06-2013本文件归属海隆防腐技术工程（太仓）有限公司所有。未经总经理批准，不得擅自外传。修订颁布记录日期颁布修订范围修订描述修订人备注17-06-201310所有编制孙镇一. 总则1. 目的1.1 为规范公司火灾、爆炸事故、自然灾害、突发事件、设备设施故障等危机的预防和应急管理，一旦发生

2、危机，能及时、准确地做出应急处理，将由此造成的损失降低到最低程度，根据公司程序文件应急响应控制程序的要求，制定本预案。2. 范围2.1 本预案适用于公司范围内和涉及本公司的相关外部发生危机时的应急管理。3. 定义、危机界定与启动应急预案的最低条件3.1 火灾、爆炸事故：是指因自然灾害(雷电、地震)、周边单位事故或生产作业现场、库房、办公区管理等因素，造成人员伤亡、重大财产损失的自然或人为事故情况。3.2 自然灾害：是指由于人类不可预见可不可抗力的自然界突发性因素，如：水灾、地震、风暴等，造成的人员受到伤害、设备设施受到损害的自然现象。3.3 突发事件：是指由于突发性的社会动乱、严重疫情和周边单

3、位危机事件等不可预见的突发性因素，对公司的正常生产活动造成重大影响，或对公司的设施设备造成破坏、对人员造成严重伤害等情况。3.4 设备设施故障：是指公司的设备和设施在不可预见的情况下发生停机、损坏等突发性事件，造成公司生产停止、设备设施损坏、人员受到伤害的情况。3.5 危机界定：超过生产线、库房、办公室等现场人员自救能力，或根据掌握的危机动态情况，由公司应急领导小组确定。3.6 启动公司应急预案的最低条件：由于火灾爆炸、自然灾害、设备设施故障等危机造成办公和生产线工作的停止，可能造成财产损失和人员伤害的情况；公司接到当地政府主管部门关于本地已发生社会动乱或战争等突发事件，和已经发生对公司造成冲

4、击或破坏的社会动乱等突发事件的情况下。4. 组织机构和职责4.1 应急组织结构：抢险队：生产部长及班组长、安全员和QHSE管理员共7名救护队：技术质量部长及班组长、QHSE管理员和仓库人员共7名后勤保障队：行政部员工、司机共2名请求外援应急小组组长：郭新会应急小组副组长：赵春江4.2 应急小组职责和权限。4.2.1 应急小组组长、副组长：(1) 应急小组组长是应急响应计划实施的现场指挥人，在紧急情况下有权做出有利于应急计划实施的决策。(2) 应急小组组长不在期间，副组长有权代替其执行应急小组组长的职权。(3) 授权各分队具体实施紧急救援，落实应急物资。(4) 负责对外的通讯联络，保持信息畅通。

5、(5) 对整个应急行动跟踪记录并写出最终报告。(6) 负责组织员工进行应急响应计划的培训，不定期举行应急演练。4.2.2 抢险队职责：(1) 实施现场紧急救援。(2) 发生紧急情况时，应迅速将信息反馈给部门负责人，必要时注意保护现场。(3) 在日常生产中保持和维护各种消防器械，使之始终处于有效状态，以应对突发性事故的发生。4.2.3 救护队职责：(1) 熟悉公司医疗器械、药品的配置情况。(2) 掌握基本的医疗救护知识。(3) 在能力范围内，处理伤员的现场和院前急救、护送。(4) 配合抢险队，开展现场人员紧急抢救工作。(5) 有责任协助相关部门进行事故调查。4.2.4 后勤保障人员职责：(1)

6、负责公司紧急救护车辆的日常维护工作，保证突发事件发生时，快速高效地进行抢救工作。(2) 紧急情况发生时，配合抢险队、救护队，对无法处理的伤员，迅速就近送往医院。(3) 情况危机时负责向医院、消防支队、110等单位紧急联络、呼救。5. 应急演习计划及通讯联络5.1 人员组成：(1) 抢险队人员组成：生产部长及班组长：共5名安全员：共1名QHSE管理员：共1名有关员工：共3名(2) 救护队人员组成：技术质量部长及班组长：共2名QHSE管理员：1名仓库管理员：1名(3) 后勤保障： 行政部员工：共1名司机：1名5.2 训练项目：(1) 通讯反应速度。(2) 急救包扎能力及速度。(3) 紧急制动及恢复

7、生产能力。(4) 车辆紧急救护能力。5.3 应急逃生路线。(1) 逃生路线图，见公司安全通道示意图。(2) 应急集合点，位于公司办公楼前平地。5.4 通讯联系。应急人员、单位通讯录职责单位/人员联系电话备注应急小组领导郭新6188）总经理赵春6218）副总经理抢险队曾昌6298）生产部长杨6280）生产组长周红6279）生产组长王海6278）安全员周代6232）电工班长曾树6283）设备班

8、长救护队谢6817）技术质量副部长孙6289）QHSE主管朱振6220）技术质量班长救护队徐勤6266）储运副部长范建6255）库管员党渭6256）储运班长成家6208）QHSE管理员后勤保障队王文6299）行政助理朱利6215）司机其它公司急救点/储运部仓储太仓市黄经医救科急救中心120/消防支队火警119/匪警110/交通事故报警

9、122/二. 火灾、爆炸事故应急预案1. 公司潜在火灾、爆炸事故危机重点场所的识别、认定：通过危险辨识和风险评价，公司管理范围内的火灾、爆炸事故、危机重点（即重要风险）场所主要为柴油桶、气瓶存放点、库房、涂敷区、高低压配电室等场所。2. 日常预防管理要求。2.1 对火灾、爆炸事故的重点场所，应明确责任单位和责任人，并纳入日常生产安全管理范围，严格按公司程序文件消防安全管理程序、运输安全管理程序和危险化学品控制程序、移动设备和手持电动工具管理规定、工作场所临时用电安全管理规定、压力容器安全管理规定等管理规定进行日常运作。2.2 重点场所内按规定配备相应功能的消防设施和器材，注意日常检查维护，确保

10、放置合理，使用有效。2.3 依照动火作业安全管理规定、气瓶储存、使用安全管理规定、设施设备维修安全环保管理规定来规范维修组的安全操作，结合其它管理规定，使重点场所的设施、设备放置、通道、火源管理符合规定要求。2.4 库房要严格按照危险化学品控制程序和库房安全管理规定做好日常安全管理工作。2.5 成立义务消防队，并加强训练和演习，以备应急自我救护使用。3. 火灾、爆炸事故危机的应急处理。3.1 火灾、爆炸应急方法3.1.1 报警方法 作业人员一旦发现险情应大声呼喊他人协助抢救或者报警器报警,并找最近的电话拨打119电话向消防队报警.报警时要沉着冷静讲明起火地点、火势大小、有无人员被困、爆炸危险.

11、应特别倾听消防队问话,不要匆忙挂断电话;并及时通知应急小组.采取必要的灭火措施:断电、消防器材灭火。3.1.2 紧急安全疏散 在事故可能对附近人员生命造成威胁时,由应急小组指挥对事故救援无关的人员进行紧急疏散.3.1.3 现成医疗救护 事故发生后,首先做好自救互救,应急领导小组负责向医院求救;当医护人员到达时,应听从医护人员的指挥,采取切实可行的救护措施,减少人员的伤亡。3.1.4 抢险力量不足 当抢险力量不足时或有可能危机社会安全时,应急领导小组必须立即上报有关部门或告之友邻单位,必要时请求社会力量救助.3.2 出现人员伤亡3.2.1 救援报告 人员死亡:应急小组应立即向公司总经理报告详细过

12、程和死亡人员情况; 人员重伤:应急小组立即向医院报告事故详细过程、时间、地点、人数、姓名、年龄、受伤情况、部位及医疗救助建议.3.2.2 现场救助 人员死亡:应急小组负责保护现场,等待有关部门处理; 人员重伤:应急小组组织进行现场救助. 首先将伤员转移到安全、空气流通的地方;对休克人员实施人工呼吸;对流血伤员进行止血救护;及时联系车辆或拨120救护车送医院救治;4. 火灾、爆炸事故危机发生后的恢复管理。4.1 火灾、爆炸事故危机事件的善后处理。4.1.1 当火灾、爆炸事故得到有效控制，由公司应急小组下达解除应急指令，进入危机恢复管理阶段。4.1.2 火灾、爆炸事故危机解除后，公司技术质量部应组

13、织对损害、损失情况进行核查，对生产作业有影响的应尽快给予恢复。4.1.3 如有人员伤亡，应及时予以救治和妥善做好善后处理工作。4.1.4 如有设备设施损坏，或有人员伤亡情况，应及时登记。4.1.5 公司技术质量部应按照事故管理规定及时组织对造成险情或事故的原因进行调查。4.2 火灾、爆炸事故危机事件的总结评价和整改。4.2.1 火灾、爆炸事故危机结束后，公司技术质量部应及时组织对危机应急处理过程进行系统总结评价。4.2.2 对火灾、爆炸事故危机应急处理过程的总结评价，应本着寻找差距、总结经验，实事求是的原则。4.2.3 按照应急响应控制程序和应急响应预案检查哪些步骤、哪些环节做得好，哪些环节存

14、在问题，应吸取哪些教训，今后在哪些方面加强等，并形成书面总结评价材料。4.2.4 如通过实际应急过程，发现制定应急响应控制程序和应急响应预案存在缺乏操作性等问题，由公司应技术质量部及时组织对程序文件进行修改。5. 危机事件过程的记录及资料管理。5.1 危机应急处理过程中，公司应急小组应指定人员做好有关记录。5.2 记录的内容应包括：(1) 接收的事故报告内容、时间，以及采取的主要措施。(2) 启动应急程序过程记录，需要当地支援的报告内容。(3) 事故过程描述、损失情况、有无人员伤亡情况。(4) 其他需要记录的内容。5.3 危机应急处理过程形成的记录和后期的总结评价资料，由公司技术质量部按文件记

15、录管理程序及时整理并归档保存。三. 自然灾害应急预案1. 公司潜在重要自然灾害危机为暴风、暴雨、冰雹、地震。2. 公司潜在重要自然灾害危机点为公司厂房、库房、高低压配电室、光管成品管堆垛。3. 日常预防暴风、暴雨、冰雹、地震管理要求。3.1 厂房、库房、高低压配电室周围的排水沟要保持畅通。3.2 库房要严格执行库房安全管理规定，所存原料、和易受潮物资应离地面100mm以上存放，以防暴雨袭击。3.3 应注意检查车间屋顶的牢固性，以防暴风和冰雹袭击。3.4 对不牢固的建筑物、设备进行预先加固，以防地震袭击。3.5 技术质量部日常应注意接收当地气象预报和接收来自于政府相关部门的预警通知，以备及时安排

16、值班和采取相应措施。4. 危机的应急管理分为预警、警戒、应急处理三个阶段。4.1 预警阶段：是指公司接收到来自于政府相关部门的预警通知，需要引起高度注意的阶段。4.1.1 预警信息来源：(1) 气象预报部门发布的气象预报。(2) 政府相关部门的预警通知。4.1.2 公司对预警信息的接收和处理：(1) 公司任何一个部门接收到预警通知后，及时向公司应急小组组长或副组长报告。(2) 公司应急小组组长或副组长接到报告后，予以记录，及时向公司应急小组汇报，采取相应措施，安排人员值班，接收政府相关部门的动态指令，关注险情发展。4.1.3 需要发出预警通知的人员：技术质量部人员、行政部人员和应急小组抢险队、

17、救护队、后勤保障人员。4.1.4 相关工作要求。(1) 由公司技术质量部掌握险情动态，向应急小组领导汇报，或向应急小组其他成员、以及库房、值班司机等人员发出相关工作指令。(2) 公司应急小组成员、存放防险物资和工具的库管员、应急值班司机等有关人员在接到危机预警通知后，必须在家留守并保持通讯畅通。4.2 警戒阶段：是指预警有可能演变成灾害发生，需要充分做好重要设备设施（包括场地管垛加固）防护和相关应急准备工作的阶段。4.2.1 公司技术质量部和应急小组各小队接到应急小组下达进入警戒阶段指令的通知后，予以记录，并及时通知各自队员和其他相关人员。4.2.2 相关工作要求：(1) 公司应急小组领导成员

18、接到警戒通知后，及时进入指挥位置。(2) 应急小组应及时召开会议，研究布置做好有关设备设施防护、管垛垛头加固，防险物资的准备和队伍的集中待命等工作安排。(3) 要求存放防险物资、工具的库管员和值班司机等有关人员及时进入工作位置。(4) 由行政部负责整个公司范围内的治安保卫工作。(5) 及时组织抢险队成员进行厂区现场巡视，发现险情及时组织处理。4.3 应急处理阶段：是指启动应急预案，由公司组织抢险救护的阶段。4.3.1 当险情在厂区形成后，公司应急小组应迅速启动应急预案，组织力量展开救护。4.3.2 当灾情严重，公司组织的力量不能有效救护时，由应急小组及时向邻近单位或消防、武警等国家抢险救灾部门

19、求援。4.3.3 在抢险救灾过程中，应注意采取措施保护抢险作业人员的安全，尤其是在房屋或管垛发生垮塌的情况下。4.3.4 当有人员伤害情况发生时，应立即送往就近医院救治。5.0 预防台风、暴风雨应急方法5.1 预防措施 在平时即应向项目部筹建时的负责部门了解厂房、办公室、场地照明等基础设施的抗风级别,以便采取相应措施.其次向财务部了解公司财产保险情况,便于台风造成灾害后得到索赔,保持一定的经济能力早日恢复生产.并加强员工日常防台风预防和应急处理知识的培训教育,提高自身应急响应能力。5.1.1 台风来临前,明确各应急工作小组的具体组成人员和具体任务分配.根据台风预报跟踪掌握的情况,做好相应的预防

20、准备工作.5.1.2 在接到强台风预报或突发台风状态下,应急领导小组和应急办公室成员到达指挥位置,进入应急预防工作状态.5.1.3 应急领导小组组长召集有关人员参加的扩大会议,通报台风预报跟踪情况,安排有关预防事宜.5.1.4 根据会议分工,分别将台风预报跟踪情况和公司工作安排向各生产线、后勤人员进行通报,要求员工提高防台意识和警惕性.5.1.5 通知生产线停止生产,安排采办购置防雨、防水遮盖物品,检查消防栓、灭火器完好情况.然后做好移动设备集中停靠或固定,重要设备转移到库房和防雨防水遮盖工作.5.1.6 后勤人员根据项目部现有人数和台风可能停留的时间,准备好防避台风时所需的生活必需品(食品、

21、水、手电等).5.1.7 安排人员开始进行厂区巡逻值班.电工除保留主要照明外,断开生产线车间、场地所有配电、用电设施.5.1.8 要求应急领导小组成员手机或对讲机保持24小时开机状态,约定定时联系时间.5.1.9 准备避险前,明确各员工宿舍和房间临时负责人,手机、对讲机保持开机状态,指定定时汇报联系时间.5.1.10 除应急领导小组成员和巡逻值班人员外,指令所有人员撤离生产和办公区,回家避险.应急领导小组做好最后撤离前的防台风检查. 5.1.11 自接到台风预报时,保持与公司领导、生产部、安保部等部门的联系,随时听取公司领导的指示.5.1.12 根据当地管理部门的通知和安排,做好与当地政府主管

22、部门防台风预防和应急处理的具体协调工作.5.2 应急处理5.2.1 如果遇到没有台风预报,台风突然来临的情况,所有人员立即转入应急避险状态,及时做好生产线断电和避险时所需生活物品的采办、发放. 5.2.2 当台风来临人员避险期间,严格遵守避险纪律,不许随意开窗和到户外活动.5.2.3 人员避险期间,应急领导小组应保持与公司总部领导和有关部门的通讯联系.5.2.4 当台风过后、风力减少并形成灾害时,应急领导小组应指示应急办公室立即发出救护通知,转入风后救护状态.5.2.5 根据预防期间的具体工作安排,各工作小组及时奔赴生产现场开展救护工作.5.2.6 在组织消防、清理杂物及设备周围环境时,应急领

23、导应对各工作小组注意安全事项提出具体要求.5.2.7 当灾情非常严重,自救力量不足时,应急领导小组及时向当地有关部门和部队提出求援请求.5.2.8 当有人员伤害情况发生时,按照人员伤害事故的应急方案处理,并将伤员立即送往医院救护.6. 危机发生后的恢复管理。6.1 自然灾害危机事件的善后处理。6.1.1 当险情得到有效控制，由应急小组下达解除应急指令，进入危机恢复管理阶段。6.1.2 自然灾害危机解除后，公司应组织对损害、损失情况进行核查，生产设备损坏的及时组织修复,严重损坏不能修复的应及时购买更换,力争在短时间内恢复正常生产。 6.1.3 如有人员伤亡，应及时安排救治和妥善做好善后处理工作。

24、6.1.4 如有设备设施损坏或有人员伤亡情况，直接由技术质量部登记汇总。6.1.5 根据统计结果,通知公司财务部及时向保险公司索赔。6.2 自然灾害危机事件的总结评价和整改。6.2.1 自然灾害危机结束后，公司技术质量部应及时组织有关人员对危机应急处理过程进行系统总结评价。6.2.2 对自然灾害危机应急处理过程的总结评价，应本着寻找差距、总结经验，实事就是的原则。6.2.3 按照应急响应控制程序和应急响应预案检查哪些步骤、哪些环节做得好，哪些环节存在问题，应吸取哪些教训，今后在哪些方面加强等，并形成书面总结评价材料。6.2.4 如通过实际应急响应过程，发现制定的应急响应控制程序和应急响应预案存

25、在缺乏操作性等问题，由公司应急小组组织及时对程序文件进行修改。6.3 自然灾害危机事件过程的记录及资料管理。6.3.1 自然灾害危机应急处理过程中，公司应急小组应指定人员做好有关记录。6.3.2 记录的内容应包括：(1) 接收的重要气象预报或险情通知内容、时间。(2) 向有关人员发出的预警、警戒通知内容。(3) 应急准备情况，包括设备设施防护安排、防险队伍和物资设备组织。(4) 启动应急程序过程记录，需要或当地支援的报告内容。(5) 灾害过程描述、损失情况、有无人员伤亡情况。(6) 其他需要记录的内容。6.3.3 自然灾害危机事件相关资料的管理由公司技术质量部按文件记录管理程序及时整理并归档保

26、存。四. 突发事件应急预案1. 是指由于突发性的社会动乱、严重疫情和周边单位危机事件等不可预见的突发性因素，对公司的正常生产活动造成重大影响，或对公司的设施设备造成破坏、对人员造成严重伤害等情况。2. 突发事件的应急管理，分为预警、警戒和和应急处理三个阶段。2.1 预警阶段：是指当地政府主管部门已经发布本地发生社会动乱和周边单位已经发布该单位危机情况的通知或公告，需要公司引起高度注意，做好有效防护的阶段。2.1.1 预警信息来源：(1) 当地政府主管部门和周边单位发布危机情况的通知或公告。(2) 公司附近单位已经受到社会动乱和周边单位的危机的冲击或破坏等情况。2.1.2 公司对预警信息的接收和

27、处理：(1) 公司任何一个部门接收到预警通知后，予以记录，并及时向公司应急小组组长或副组长报告。(2) 公司应急小组组长或副组长接到报告后，予以记录，及时向公司应急领导小组汇报，采取相应措施，安排人员值班，接收政府和周边单位相关部门的动态指令，关注危机发展。2.1.3 需要发出预警通知的人员：技术质量部、行政部人员、保安人员、公司抢险队、救护队、后勤保障人员。2.1.4 相关工作要求。(1) 由公司技术质量部领导掌握危机动态，向应急领导小组领导汇报，或向应急小组其他成员、以及库房、值班司机等人员发出相关工作指令。(2) 公司保安人员、应急小组成员、应急值班司机等有关人员在接到危机预警通知后，必

28、须在家留守并保持通讯畅通。2.2 警戒阶段：是指预警有可能演变成动乱发生，需要充分做好人员疏散保护、重要设备设施防护和相关应急准备工作的阶段。2.2.1 公司技术质量部、行政部、保安和应急小组各小队接到应急小组下达进入警戒阶段指令的通知后，予以记录，并及时通知各自队员和其他相关人员。2.2.2 相关工作要求：(1) 公司应急小组领导成员接到警戒通知后，及时进入指挥位置。(2) 应急小组应及时召开会议，研究布置做好有关人员疏散保护、设备设施防护和队伍的集中待命等工作安排。(3) 要求保安、应急小组成员和应急值班司机等有关人员及时进入工作位置。(4) 及时组织保安和抢险队成员进行厂区现场巡视，发现

29、异常情况及时组织处理。(5) 根据危机的性质和程度，准备充分的人力、物力和财力，满足危机期间的供应要求。2.3 应急处理阶段：是指公司管理范围内已经受到社会动乱或战争等和周边单位危机情况的冲击或破坏，需要启动公司应急预案，进行抢险救护的阶段。2.3.1 突发事件对公司形成冲击或破坏后，公司应急小组应立即启动公司应急预案，进入应急工作状态。2.3.2 启动公司应急预案后或之前，公司应急小组领导、技术质量部成员、保安及时到公司进入指挥位置。2.3.3 公司应急小组根据突发事件发生的性质和状态，迅速做出判断，及时发出应急指令。2.3.4 公司技术质量部、库房和行政部根据应急领导小组的指令做好应急资源

30、的调配和组织协调工作。2.3.5 由于社会动乱对公司造成打、砸、抢等破坏冲击的应急处理：(1) 组织足够的人力做好设施设备防护，维持公司（或外地项目部）正常的生产作业活动。(2) 事态严重，公司不能有效自卫时，及时向当地政府部门报告、求援。2.3.6 由于周边单位危机因素对公司造成破坏冲击的应急处理：(1) 对周边单位危机因素破坏造成的人员伤亡或重大险情，全力组织职工进行抢险救护。(2) 需要组织员工疏散时，公司应急小组及时做出安排，由公司技术质量部和行政部组织实施。(3) 对遭到周边单位危机破坏的设施设备，及时组织人力修复；能够恢复生产的，全力组织进行。(4) 在周边单位请求援助的情况下，公

31、司应组织应急小组给予帮助。2.3.8 因社会动乱和周边单位危机发生火灾、爆炸事故时，按照本预案“二、火灾、爆炸事故应急预案”中的有关要求执行。3. 危机后的恢复管理。3.1 突发事件的善后处理。3.1.1 当突发事件结束后，由公司应急小组下达应急解除指令，转入危机后的恢复管理阶段。3.1.2 如有人员因动乱等因素死亡，公司技术质量部和行政部应及时做好善后工作。3.1.3 受到冲击或破坏时，公司生产部应及时安排设施设备维修和生产恢复工作。3.1.4 如有设备设施损坏，或有人员伤亡情况，应及时登记。3.2 突发事件处理的总结评价和整改。3.2.1 危机结束后，公司技术质量部应及时组织对危机应急处理

32、过程进行系统总结评价。3.2.2 对突发事件应急处理过程的总结评价，应本着寻找差距、总结经验，实事就是的原则。3.2.3 按照应急响应控制程序和应急响应预案检查哪些步骤、哪些环节做得好，哪些环节存在问题，应吸取哪些教训，今后在哪些方面加强等，并形成书面总结评价材料。3.2.4 如通过实际应急过程，发现制定的应急响应控制程序和应急响应预案存在缺乏操作性等问题，由公司技术质量部及时组织对程序文件进行修改。4. 突发事件的过程记录及资料管理。4.1 危机应急处理过程中，公司应急小组应指定人员做好有关记录。4.2 记录的内容应包括：(1) 接收到的突发事件信息的通知或公告内容、时间，以及采取的主要措施

33、。(2) 启动应急预案过程记录，需要当地政府支援的报告内容，以及当地政府的指令内容。(3) 应急过程描述、损失情况、有无人员伤亡情况。(4) 其他需要记录的内容。4.3 突发事件相关资料由公司技术质量部按文件记录管理程序及时整理并归档保存。五. 设备设施故障机械伤害应急预案1. 公司内可能发生突然损坏、带来人员伤亡的设备设施有：打砂机、中频加热系统、环氧粉末喷涂系统、内衬复合系统、大小剂塑机、水冷却系统、内打砂系统、内喷涂系统、管端打磨机、柴油桶、气瓶、库房、高低压配电室、抓管车、汽车吊、龙门吊等。2. 日常预防管理要求。2.1 对设备和设施应明确责任单位和责任人，并纳入日常生产安全管理范围，严格按照公司程序文件设施设备维修安全环保管理规定执行。2.2 生产部注意对重点设备设施的检查维护，发现故障隐患及时排除。2.3 生产部各岗位操作人员严格按照各作业安全规程进行正确操作，以避免因操作不当而引起的设备设施故障。2.4 抓管车、汽车吊、龙门吊等驾驶员要严格按照操作规程进行操作，并对设备做好保养。2.5 库房要注意对存放易燃、易爆物资地点的监控，以避免发生火灾和爆炸事故，引起仓库设施不能正常使用的故障出现。3. 设备设施故