2021年保温材料行业发展及经营计划分析报告

1、2021年保温材料行业发展及经营计划分析报告目录1.企业发展现状41.1保温材料企业发历程41.2保温材料企业文化51.3保温材料企业战略61.4企业主营业务分析62.保温材料行业格局72.1保温材料行业定义及产业链分析72.2保温材料市场规模分析92.3保温材料市场运营情况分析92.4保温材料行业存在的问题122.4.1生产企业规模小，效益差，市场竞争力低122.4.2产品结构发展不合理122.4.3缺乏宏观调控及完善的政策法规122.4.4资金投入缺乏保障，风险性大132.4.5保温建材企业缺乏技术和人才132.4.6保温建材产品档次低，更新换代能力弱132.4.7供应链整合度低132.4

2、.8基础工作薄弱142.4.9供给不足，产业化程度较低142.5保温材料行业前景趋势153.保温材料企业发展战略153.1企业管理战略153.2企业产品战略163.3企业年度市场战略163.4企业年度营销战略173.5企业年度竞争战略184.保温材料企业经营计划184.1企业经营目标184.2企业经营策略194.3企业推广策略214.4企业经营保障215.保温材料企业考核指标215.1企业年度管理指标215.2企业年度产品指标225.3企业年度市场指标235.4企业年度业绩指标246.保温材料企业存在风险分析266.1基础工作薄弱风险266.2管理效率低风险266.3盈利点单一风险276.4技

3、术风险276.5管理风险286.6产品及法律风险291. 企业发展现状1.1 保温材料企业发历程近年来，建筑保温材料的研制与应用越来越受到世界各国的普遍重视，新型保温材料正在不断地涌现。从建筑保温材料的材质和品种上看，国内外对以聚苯乙烯为主要原料的保温材料研究相对广泛。欧美等发达国家在浆体保温材料的研究与应用方面起步较早，技术较为成熟，在研究和应用上已卓有成效。从2012年开始，公司长期致力于保温材料行业的产品研发，通过长期的产品创新，在行业的竞争中具备了较为明显的先发优势。从2015年开始，国家积极倡导行业开拓创新，政策利好不断，公司积极响应国家战略，逐步将保温材料产品与政策指引整合，实现产

4、能创新。2018年开始，公司在行业各个方面都有了较大的市场份额，获得了较为稳定的资金回报，为保温材料产品的进一步提升提供了资金保障。2021年之后，公司将会进一步优化产业结构，为保温材料行业提供产业赋能。1.2 保温材料企业文化在公司格局上，企业文化为“开拓创新、锐意进取”，通过产品与管理制度的不断创新，开拓新的服务与市场。在内部激励文化上，提倡建立锐意进取的团队和组织，实现不断突破、不断进取的企业精神。企业使命：博采众长，产业兴邦。企业哲学：领航节能，科技创新，开拓进取，与时俱进。企业精神：天道酬勤，厚积薄发，上善若水，厚德载物。企业愿景：创新节能保温产品，构筑环保绿色家园。管理理念：品牌与

5、品质同步，人才与事业共长。经营理念：务实经营，高效运作，真诚服务，诚信守约。安全理念：安全责任，重于泰山，齐抓共管，防患未然。产品理念：对工程负责，让用户满意。1.3 保温材料企业战略本公司的企业战略为“产品争一流、服务争最优、管理争创新、技术争先进、企业争信誉”的“5争”战略，成为客户始终信赖的优质企业。1.4 企业主营业务分析保温材料行业的产品与服务的公司的主要营收来源，公司通过上下游产业链的不断扩展，完善在行业的“产销”能力。主营为保温材料行业相关产品，提供相关的服务作为增值产品，开拓保温材料行业的上下游产业链。2. 保温材料行业格局2.1 保温材料行业定义及产业链分析我国隔热保温材料行

6、业的发展历程就是行业产品的技术发展方向变化史。上世纪末，主流产品是珍珠岩、岩棉类保温材料；到本世纪前10年，主流产品变为挤塑板、聚氨酯等有机保温材料；目前，珍珠岩无机保温材料具有防火性能重新进入人们的视野，传统隔热保温材料已经进入淘汰初期；未来，复合型、多功能性隔热保温材料将逐渐占据市场，成为绝对主角。保温材料行业是指从事保温材料相关性质的生产、服务的单位或个体的组织结构体系的总称。深刻认知保温材料行业定义，对预测并引导保温材料行业前景，指导行业投资方向至关重要。我国隔热保温材料行业发展主要呈现三大特点，即周期性、季节性、区域性。保温、隔热材料行业的发展与国家节能减排大政方针，以及下游各行业发

7、展情况休戚相关。就目前节能政策导向来看，未来保温、隔热行业将迎来广阔的发展空间。应用在下游不同领域的产品需求与其下游具体行业的政策环境、发展水平、经济效益等因素的变动趋势一致。保温装饰一体化复合板在国内以后越来越受到重视，参与企业日见增多，华东、华北、华南、西南等地区都已经形成初具规模的生产机械化、自动化，操作标注化、精细化的生产企业。我国保温材料行业在经过短暂的结构调整后，淘汰掉落后产能、筛选掉不合格企业，并且随着居民消费观念的转变和消费需求的提升，我国保温材料行业依旧会继续保持增长趋势，未来将会向高品质、高质量的方向发展，呈现品种增多、消费多元化等新趋势。中国保温材料产业链的参与主体不断丰

8、富，产业生态逐渐健壮。2.2 保温材料市场规模分析随着国家政策的进一步利好，越来越多的需求将会被释放，保温材料行业将紧密结合产业上下游的资源，充分掌握用户需求变化，极大丰富行业应用场景。通过产品与服务质量的不断优化升级，推动保温材料产业应用的爆发式增长。目前，我国的保温材料行业发展尚处于起步阶段。随着大数据的发展，计算能力的提升，人工智能近两年迎来了新一轮的爆发。在国家政策推动和技术进步等一系列利好因素的驱动下，我国隔热保温材料行业迎来新的发展机遇。预计到2022年，我国隔热保温材料市场规模将超过1750亿元，年复合增长率达到12%，前景向好。2.3 保温材料市场运营情况分析保温材料行业市场运

9、营情况分析主要需要从市场供给分析、市场需求分析、市场价格分析、市场供需平衡、行业盈利能力、行业运营能力等方面进行综合分析。1) 市场供给分析：保温材料行业市场供给是指在一定的时期内，一定条件下，在一定的市场范围内可提供给消费者的产品或服务的总量。保温材料市场供给能力分析的时间也应考虑整个项目寿命期，市场范围包括国内市场和国际市场。市场供给分析还可以分为实际的供给量和潜在的供给量，前者是指在预测时市场上的实际供给能力。2) 市场需求分析：我国的保温材料行业产品及服务结构调整问题不仅仅是对产品进行调整，还是对保温材料企业分布结构、区域分布结构进行调整。未来一段时间内，行业整合、区域分布结构的调整、

10、企业结构的调整都将是行业结构调整的一个重要内容。随着国家鼓励和规范保温材料行业发展的政策相继出台，行业正逐步规范，全社会消费意识的不断提高，众多机构和社会资本不断进入保温材料领域，有力的促进了该行业市场的快速发展，保温材料行业发展前景广阔。3) 市场价格分析：在经济全球化的趋势下,保温材料行业经济融入世界市场的广度和深度越来越大。与保温材料行业规模增长相对照,用户需求也呈稳定增长趋势。市场需从实际情况出发制定合理的保温材料行业价格,有利于行业规模不断增长和需求不断扩展,有利于保障行业正态良性发展。从长远的趋势看,保温材料行业市场价格应该维持在较高的合理价位上。价格上涨和回落的过程，主要受人力资

11、源、产品及服务优化、市场竞争、出行运输等各类因素影响，导致保温材料行业价格产生一定波动，但是供求长期趋于增长稳定状态，长期向好。4) 市场供需平衡：供求平衡是指消除供求之间的不适应、不平衡现象，使供应与需求相互适应，相对一致，消除供求差异，实现供求均衡。实际上保温材料行业的市场供需存在的一定程度的供需失衡，需求端市场有待挖掘，供应端产品参差不齐。5) 行业盈利能力分析：保温材料行业的盈利能力主要受到行业的投资回报周期、行业服务周期、行业竞争程度、用户粘性等的影响。部分产品和服务存在投资大,回收慢,竞争激烈,用户粘性不高等现实问题。这些问题的存在使得保温材料行业的盈利能力有待提高。为了行业的长远

12、发展,保温材料行业的盈利能力急需改善。6) 行业运营能力：保温材料行业进入精品化、产业融合的新时代，行业的下半场真正开始了，未来考验的是用户运营能力和产业运营能力。企业之间竞争的并非仅仅是产品能力而是更多的在于运营能力。而嗅觉灵敏的保温材料企业早已开始转型，立足城市，不断提升其运营能力。2.4 保温材料行业存在的问题2.4.1 生产企业规模小，效益差，市场竞争力低纵观保温建材行业，绝大部分属中小型企业，由于生产规模小，企业技术素质低、经济效益差，制约了企业的发展，严重降低了产品的市场竞争力。如建筑保温材料保温棉，国际上著名的跨国公司年产量都在几万吨、乃至十几万吨以上，但目前国内年产上万吨的建筑

13、保温棉厂屈指可数，绝大部分为年产千吨以下的小型企业。2.4.2 产品结构发展不合理国外保温建材行业成功地开发了以塑料、橡胶和合成纤维等为主要原料来生产的各种材料。以装饰材料为例，发达国家有机地面装饰材料(化纤地毯、塑料地板等)与无机装饰材料(陶瓷地砖、天然石材等)之比为82，表明行业发达国家在地面装饰材料中已探索出一条节省能源、节省运输力和简便施工的经济发展道路。相比之下，我国地面装饰材料有机类与无机类之比大致为28，与发达国家正好相反。说明我国保温建材产品结构不甚合理，走的仍是一条能耗高、运量大、生产和施工效率都较低的发展道路。2.4.3 缺乏宏观调控及完善的政策法规由于对新型保温建材缺乏宏

14、观指导，信息的导向作用发挥不够，各地区、各部门之间缺乏统一规划和协调，盲目、重复、低水平现象十分严重，造成产品雷同、品种单一，产品缺乏市场竞争力，产品积压，投资效益差甚至严重亏损的局面。另外，一些地方政府和部门从本地区、本部门的短期利益出发，对可持续技术缺乏应有的关心和支持，也没有一套比较完善的政策法规，用以指导和规范保温建材企业技术发展行为，监督和执法工作薄弱。2.4.4 资金投入缺乏保障，风险性大目前我国还没有一种完善的成本核算体系，可将环境保护成本计入生产成本之中。对保温建材企业来说，用于环境保护的投资，仍是一项额外投资。因此许多企业在已知其危害与不足的情况下，仍沿用传统的生产技术。此外

15、，企业对技术改造后能否抵消污染治理投资，同时降低生产成本，带来经济上的回报，尚存疑虑，怕担风险。2.4.5 保温建材企业缺乏技术和人才开发绿色保温建材一般来讲都是功能多样的高新技术，技术难度大，复杂程度高。而相当一部分保温建材企业科研力量薄弱，新技术开发、吸收、消化能力差，这在中小企业和乡镇企业尤为突出。2.4.6 保温建材产品档次低，更新换代能力弱现行的保温建材产品还大部分属于传统保温建材，随着社会的发展和人们生活水平的提高，建筑材料对环境和人体健康的影响已愈来愈受到人们的重视。人们对保温建材产品已不满足于安全耐用，而是越来越注重其美观和对人体无害性上。2.4.7 供应链整合度低Ø

16、 保温材料行业供应链及服务流程复杂。小型企业难以为继，初期投入过大，很难打价格战。Ø 保温材料行业产品标准化程度太低，导致生产周期长且成本高。2.4.8 基础工作薄弱保温材料标准不完善，行业相关技术积累和基础设施都比较薄弱，相关体系建设滞后，管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言，保温材料管理能力还不能适应工作需要。2.4.9 供给不足，产业化程度较低由于基础设施匮乏、技术缺陷且积累不足、产业制度不规范等历史原因，导致保温材料行业起步较晚。产品质量和服务不到位，行业供给不足，产业化程度较低等。这导致了用户需求难以得到及时的满足。行业亟需提高产品及服务质量，优化基础资源配置，夯

17、实产品技术更新迭代能力，解决用户迫切的需要和痛点。2.5 保温材料行业前景趋势 未来我国隔热保温材料行业发展有五大有利因素：一是城镇化进程不断加快推动建材需求持续增长；二是建筑节能环保诉求不断提升；三是国家政策鼓励隔热保温材料发展；四是隔热保温材料行业秩序逐步规范；五是技术进步推动了新型隔热保温材料的发展。不过，隔热保温材料价格偏高、市场认知度低，行业准入门槛较低、集中度低，高端技术人才缺乏制约行业后续发展等问题同样凸显，或影响行业进一步发展。3. 保温材料企业发展战略3.1 企业管理战略战略管理是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和

18、管理艺术。1）诊断企业存在的问题，保温材料行业战略性问题一般只有3-5个。2）找准企业发展方向，确定保温材料是多元化发展还是专业化发展。3）确定企业发展目标，根据保温材料发展趋势和企业综合表现制定。4）制定企业整体规章，根据保温材料行业性质，制定整体运营规章。3.2 企业产品战略我公司在保温材料行业的产品战略主要在产品功能、产品性能、产品外观、产品优势、产品目标、产品规划等方面的要求，需要在用户需求、产品参数、外观、优势、市场营销份额、长期规划等方面具有较为前瞻性和挑战性的计划。1） 产品功能上满足需求达到100%2） 产品性能上性能参数99%3） 产品外观上精致美观度达到95%4） 产品优势

19、在竞争力上达到100%5） 产品目标上市场开拓达到98%6） 产品规划上生态建立度达到100%3.3 企业年度市场战略本公司2021年的年度市场战略，主要有以下几项指标：l 公司在保温材料行业的覆盖用户到达4000万人。l 公司在保温材料行业年度实现营业额超过10亿元。l 公司在保温材料行业的年度营收增长率超过12%。l 公司在保温材料行业的经典项目案例超过5项3.4 企业年度营销战略本公司将在2021年在保温材料行业拟定5大营销战略，主要包括绿色营销、创新营销、整合营销、消费联盟营销、连锁经营营销。1）绿色营销，强调环保、低碳、无公害2）创新营销，创新服务设计与倡导新理念3）整合营销，整合保

20、温材料市场服务，打包营销4）消费联盟营销，构建行业消费圈，形成消费联盟5）连锁经营营销，采用连锁直销、渠道销售模式3.5 企业年度竞争战略行业竞争战略主要集中在产品与服务本身的优势，包括服务的和共享与服务水平，行业竞争还包括企业的硬实力，包括服务的技术优势、创新能力、企业人才优势等。4. 保温材料企业经营计划4.1 企业经营目标企业年度经营目标主要包括培养优质客户、追求产品质量、保持领先地位、持续利润增长。1）在培养优质客户方面，需要培养保温材料行业优质用户10个2）在追求产品质量方面，重点研发保温材料行业拳头产品3项，并优化现有功能10+项3）在保持领先地位方面，提升并巩固保温材料行业领先地

21、位，牵头行业生态活动1-2次4）在持续利润增长方面，实现持续利润增长，每个季度都同比上年度实现利润1%的增幅4.2 企业经营策略本公司将在保温材料行业采取三种经营策略，分别为拓展型、稳健型、收缩型。通过三种经营策略的有机组合，实现企业整体利润的持续增加。² 拓展型经营策略针对保温材料领域有发展后劲的产品和服务，采取积极的市场渗透战略、多元化经营战略、联合经营战略。² 稳健型经营策略针对公司在保温材料领域经营不太景气的产品和服务，采取保存实力，有效控制经营风险的战略。² 收缩型经营策略针对公司在保温材料领域市场疲软、进入衰退期的产品和服务，转移战略、撤退战略、清算战

22、略。4.3 企业推广策略我司在保温材料行业制定的推广策略包括载体先行、品牌树立、口碑辅助、流量驱动、内容深耕。保温材料行业主要通过互联网等平台作为载体，实现品牌效应，通过用户的口碑作为辅助，实现流量的持续导入，对内容进行深耕，实现推广策略贯彻。4.4 企业经营保障 保温材料行业主要通过持续性的资源供给提供基础设施保障，通过激励制度实现人才晋升和持续高效的投入，通过质量监管实现产品与服务的高质量和高水平。5. 保温材料企业考核指标5.1 企业年度管理指标公司在本年度设置4个管理指标，主要包括诊断企业存在的问题、找准企业发展方向、确定企业发展目标、制定企业整体规章。1）诊断企业存在的问题，保温材料

23、行业战略性问题一般只有3-5个。2）找准企业发展方向，确定保温材料是多元化发展还是专业化发展。3）确定企业发展目标，根据保温材料发展趋势和企业综合表现制定。4）制定企业整体规章，根据保温材料行业性质，制定整体运营规章。5.2 企业年度产品指标我公司在保温材料行业的产品指标主要在产品质量、创新性、研发效率、体验度、市场竞争、财务指标、运营指标等方面通过用户、研发人员、市场人员、第三方人员等的综合打分和反馈来实现优化。年度目标需要达到以下分值（以100分值为满分）：运营指标99分、财务指标96分、市场竞争92分、体验度95分、研发效率75分、创新性85分、产品质量90分。5.3 企业年度市场指标本

24、年度我司在保温材料行业市场产业链中市场占比指标需要实现，创新市场份额为23.4%，产品市场份额41.3%，服务市场份额为23.5%。5.4 企业年度业绩指标本年度，我司在保温材料行业的业绩指标主要在覆盖用户、年度营业额、营收增长率、经典案例、拳头产品等方面达成业绩目标。1）覆盖用户到达4000万人2）保温材料行业年度实现营业额超过10亿元3）保温材料行业的年度营收增长率超过12%4）保温材料行业的经典项目案例超过5项5）研发保温材料行业拳头产品3项，并优化现有功能10+项6. 保温材料企业存在风险分析6.1 基础工作薄弱风险保温材料企业标准不完善，行业相关技术积累和基础设施都比较薄弱，相关企业

25、体系建设滞后，管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言，保温材料管理能力还不能适应工作需要。6.2 管理效率低风险首先缺乏管理工具，流程还靠线下。保温材料行业相关企业的很多产业流程等都是线下通过表格来管理，各方需求都是通过电话进行沟通，这种传统的管理方式不仅效率低下，而且容易出错，也会造成人工成本的浪费。缺乏ERP、OA等最基本的管理工具，直接导致运营成本高，效率低下。其次运营团队欠缺，管理经验不足。由于传统的保温材料行业的运营方，仍然是靠行业增量红利去盈利，比如一味的开拓增量市场等。对运营的重视程度不够，以至于运营团队欠缺。另外也不像大部分互联网公司那样能吸引到优秀的运营人员，本身重资

26、产轻运营的模式也决定了保温材料行业在互联网+时代走的很慢。最后资产认识不清，变动无迹可循。保温材料行业除了硬件设备、各种资产设备以外，企业、用户以及由此产生的各种数据，都是行业资产，这些资产的原始情况，变动情况，生命周期如果无记录的话，就会导致管理无迹可循。6.3 盈利点单一风险现有的保温材料行业盈利场景无外乎产品，服务增值费用，盈利点还是停留在行业本身层面，要想拓展新的盈利点，必须转变思路，打造更多新的场景。6.4 技术风险1）技术盲目研究风险重点需要防范技术冒进风险，盲目投入大量的人力和财力研究和产品未来趋势相关性不大的技术。2）技术误导风险重点需要注意只重视技术研究，而忽视产品的优化升级

27、，技术是为产品服务的。3）技术落后风险重点需要陷入目前产品市场占有率不错，不需要自主革新的陷阱。产品不升级就会被变化的市场逐渐淘汰。4）技术安全风险部分技术是具有安全隐患的，不合规的技术容易带来新的安全风险，给生产和客户体验带来极大的风险。6.5 管理风险1）项目管理风险主要是项目流程管理风险，项目不能高效的执行。2）产品管理风险主要是产品的研发过程和实施过程的风险，不能按照要求满足产品需求3）人员管理风险主要是人员的职位、职责、工作投入、组织架构等的管理风险，存在人力浪费4）绩效管理风险主要是团队整体和员工个人的绩效管理，绩效管理需要实现团队和员工完成目标6.6 产品及法律风险保温材料行业标

28、准不成体系。服务质量很大程度上依赖于设计师等个人能力，质量问题带来项目实施纠纷，容易带来法律问题保温材料行业服务质量难以控制，导致质量问题频发。监管缺失，严重影响用户体验。证券研究报告相关人员在进行上市公司调查活动时被动地知悉上市公司内幕信息或未公开重大信息，应严格禁止在有关信息公开前发布涉及该上市公司的证券研究报告。最近几年资产评估行业从传统模式转向互联网融合模式。在业内各大平台挖掘并下沉三四线城市，资产评估企业从供应环节、生产到售后环节，全环节整合，并以产业赋能为纽带，为众多企业提供品牌、设计、供应链等全方位支持。新技术带来的资产评估行业场景，让行业用户获得更好的体验。科技的加入，使行业的

29、服务效果和产品深受用户的喜爱。诸如云计算、大数据、人工智能等新技术的出现，为行业标准化问题提供了全新的思考空间，通过新技术加入工业生产和服务过程中，更能更好地解决行业痛点和问题，保障行业服务效果，实现行业效率和用户体验的双重提升。(三)营销职系、生产业务职系、支助服务职系：包括公司所有的全职销售人员、生产人员、一般管理人员、职能部门的行政、行政和辅助人员，各职级内的不同职位系数相对应，为表现优异、技能不断提高的员工提供薪酬晋升的空间。证券研究报告相关人员在进行上市公司调查活动时被动地知悉上市公司内幕信息或未公开重大信息，应严格禁止在有关信息公开前发布涉及该上市公司的证券研究报告。指桂林-柳州-

30、南宁-北海/防城港旅游带。旅游发展规划要依靠交通部门和地方政府在旅游带沿线适当距离内，设置高速公路出口，并且支线交通较方便、景点有特色的地区做好旅游开发规划，实行有计划、有计划、有条件地逐步开发，近期完成沿线重点景区建设。2、日光浴场：天然沙滩浴场10亩。3、接待配套用房：新建6亩配套用房和1亩相关配套设施，主要包括500平方米接待大厅、1000平方米餐厅、1000平方米特色产品交易厅和1500平方米住宿区，并配套修建2公里道路，面积18亩。4、休闲餐饮园地：建设原生态休闲餐饮园15亩。根据公司规模和工作的实际需要，按可比性原则可分为五大类：管理职系、技术系、营销系、生产营销部、后勤营销部、生

31、产营销部。在管理职系、支援职系、市场营销系、生产作业职系内，分别由高而低分为高级、高级、中级、初级，各职级均有标准岗位薪酬基数；同时，职级内分档，每职档(薪档)对应一个岗位系数和一个标准岗位基薪。(4)材料运输费用包括运输、装卸和其他杂费等。按铁道部现行铁路货物运价规则及相关规定进行计算。道路和水路运输，按项目所在地省、自治区、直辖市交通部门现行规定计算，也可依据市场调查资料分析确定。列车运输时，货物重量按车辆标号吨位计算运输费用，在计算列车运输费用时，可以考虑一定的装载系数。2019年，科技服务产业市场规模将达到亿元，比上年增长19.6%。在科研与技术服务行业，国内外供需状况短期难以达到平衡

32、，市场需求旺盛。网络+在科研与技术服务领域的应用，为科学研究和技术服务业提供了新的发展空间。基于这一理念，传统企业与网络平台之间的竞争日益激烈，企业通过提高用户体验、提高效率等手段提高市场竞争力，为科研和技术服务产业提供新的发展空间。建宁路附近经过多年的发展，已经形成了良好的商业和办公用房市场条件。伴随着城市规模的扩大和经济活动的扩大，周边地区对于办公用房和大型综合性商业用房的市场需求越来越强烈。通过控规调整，容积率的增加使项目具有一定的体量，使商场更具规模，在未来对消费者更具吸引力，从而可以有效分流城北地区的消费者，使建宁路沿线形成更具吸引力的、功能更具吸引力的城市副中心商业街区。信号复合传

33、输。同轴电缆上，可传送视频、音频、控制信号，并可实现音、视频同步采集、终端控制、语音对讲等功能，可减少施工中的布线；施工方便。在工程建设中，主要是替换前端摄像机和存储设备，施工技术门槛低，符合传统施工方式；(1)主要提供上游产品和服务的科学研究和技术服务的生产者，主要提供上游产品和服务，包括原厂商的产品和服务，以及各类原料厂商(2)科学研究和技术服务业服务及服务集成商，负责中间服务的集成，主要是上游服务的再加工，再科学研究和技术服务业。3)科学研究及技术服务业设计策划人，进行产品及服务设计，主要对整个业务环节进行设计和策划对市场需求、现状、规模、挑战、竞争状况、政策环境、发展趋势、前景预测等行

34、业进行综合分析。依据过去服务业机器人产业的投资回报率，结合近几年行业的复合增长率分析，未来几年服务业机器人产业的投资预期比较客观，预计会达到120%以上。菇房内无刺鼻氨味，经发酵的培养料呈咖啡色， pH值78，含水量65%75%(手抓一把培养料，用手抓一次培养料，用手抓一次培养料，用手抓一次，即不会有刺鼻的氨味。这种方法是将谷粒菌种掰成蚕豆大小，均匀地撒在培养物的表面上，约每平方米需要1袋菌种(共330袋)，也可多播374袋，播种后轻轻抹平。证券研究报告相关人员在进行上市公司调查活动时被动地知悉上市公司内幕信息或未公开重大信息，应严格禁止在有关信息公开前发布涉及该上市公司的证券研究报告。最近几

35、年资产评估行业从传统模式转向互联网融合模式。在业内各大平台挖掘并下沉三四线城市，资产评估企业从供应环节、生产到售后环节，全环节整合，并以产业赋能为纽带，为众多企业提供品牌、设计、供应链等全方位支持。新技术带来的资产评估行业场景，让行业用户获得更好的体验。科技的加入，使行业的服务效果和产品深受用户的喜爱。诸如云计算、大数据、人工智能等新技术的出现，为行业标准化问题提供了全新的思考空间，通过新技术加入工业生产和服务过程中，更能更好地解决行业痛点和问题，保障行业服务效果，实现行业效率和用户体验的双重提升。(三)营销职系、生产业务职系、支助服务职系：包括公司所有的全职销售人员、生产人员、一般管理人员、

36、职能部门的行政、行政和辅助人员，各职级内的不同职位系数相对应，为表现优异、技能不断提高的员工提供薪酬晋升的空间。证券研究报告相关人员在进行上市公司调查活动时被动地知悉上市公司内幕信息或未公开重大信息，应严格禁止在有关信息公开前发布涉及该上市公司的证券研究报告。指桂林-柳州-南宁-北海/防城港旅游带。旅游发展规划要依靠交通部门和地方政府在旅游带沿线适当距离内，设置高速公路出口，并且支线交通较方便、景点有特色的地区做好旅游开发规划，实行有计划、有计划、有条件地逐步开发，近期完成沿线重点景区建设。2、日光浴场：天然沙滩浴场10亩。3、接待配套用房：新建6亩配套用房和1亩相关配套设施，主要包括500平方米接待大厅、1000平方米餐厅、1000平方米特色产品交易厅和1500平方米住宿区，并配套修建2公里道路，面积