二建施工管理模拟题

1、施工管理模拟测试题（2）一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1下列选项中，属于项目设计前准备阶段主要工作的是（ ）。A编制项目建议书B编制项目总进度计划C编制项目总成本计划D编制设计任务书2按照国际通行做法，采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用（ ）。A固定总价合同B变动总价合同C固定单价合同D变动单价合同3对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是（ ）。A组织分工B项目结构图C工作流程图D组织结构图4在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向指令的工作部门可

2、以是（ ）。A项目经理办公室B采购管理部C各子项目管理部D预算管理部5所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节是（ ）。A执行补救方案B从多个方案中确定一个拟执行方案C制定几个可能的补救方案D检查补救方案的执行情况6工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。设计工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于（ ）。A管理工作流程组织B信息处理工作流程组织C物质流程组织D工作任务结构7某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工程量，确定了施工的总体部署，接下来应该

3、进行的工作是（ ）。A拟定施工方案B编制施工总进度计划C编制资源需求量计划D编制施工准备工作计划8下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是（ ）。A将项目的目标进行分解B收集项目目标的实际值C对项目目标进行动态跟踪D找出实际值与计划值的偏差9运用动态控制原理控制施工成本时，首先要通过编制（ ），分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解。A可行性研究报告B质量管理手册C施工成本规划D成本管理手册10对工程项目施工负有全面管理责任的是（ ）。A建设单位项目部B施工企业法定代表人C项目总监理工程师D施工方项目经理11在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个

4、项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（ ）。A负责项目的人员配置和物资采购B负责项目的技术管理工作C代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D项目目标的控制和组织协调12由于设计错误导致的风险，属于风险分类中的（ ）风险。A工程环境 B组织C技术 D经济与管理13监理单位编制的工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后的审核批准者为（ ）。A建设单位技术负责人B监理单位技术负责人C设计单位技术负责人D有关主管部门负责人14根据房屋建筑土程施工旁站监理管理办法（试行）的规定，旁站监理是指“监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对（ ）和关键工序的施工质量实施全过程现场

5、跟班的监督活动”。A关键工种 B关键岗位C关键部位 D关键线路15在下列费用中，属于建筑安装工程规费的是（ ）。A施工机械使用费B工程排污费C文明施工费D人工费16下列费用中，属于建安工程材料费的是（ ）。A进行建筑材料质量一般性鉴定检查所耗费用B工程设备自来源地运至施工现场仓库的费用C仪器仪表的租赁费D工具用具使用费17某施工机械预算价格为100万元，折旧年限为5年，年平均工作200个台班，残值率为4%，则该机械台班折旧费为（ ）元。A4800 B480C960 D960018招标工程以投标截止日前（ ）天为基准日。A14 B28C42 D5619以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的

6、定额是（ ）。A预算定额 B概算定额C概算指标 D施工定额20在制定材料消耗定额时，可以用来确定材料损耗率的方法是（ ）。A理论计算法 B观察法C经验法 D测定法21已知某挖土机挖土的一个工作循环需2分钟，每循环一次挖土0.5m3，工作班的延续时间为8小时，时间利用系数K=0.85，则该机械的产量定额为（ ）m3/台班。A128 B15C102 D9922下列可以直接计入工程对象的费用是（ ）。A支付给生产工人的工资B差旅交通费C支付给管理人员的工资D办公费23施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本的依据，指的是（ ）。A施工成本预测B施工成本分析C施工成本计划D施工成本核算24施工预算的作

7、用是（ ）。A施工招标的主要依据B建设单位投资控制的主要依据C建设单位与施工单位结算的依据D施工企业组织生产、进行经济核算的依据25在施工成本的控制过程中，施工项目经理部除对人工费、材料费和施工机械使用费进行控制外，还需要控制的有（ ）。A工程设计费用B工程监理费用C业主建设管理成本D工程分包费用26某工程合同约定，第一个月计划完成工程量120m3，单价为1200元/m3。第一个月底，经确认的承包商实际完成的工程量为110m3，实际单价为1300元/m3。则在第一个月内，该打桩工程的费用偏差为（ ）元。A11000 B-11000C12000 D-1200027施工成本分析的依据中，对经济活动

8、进行核算范围最广的是（ ）。A会计核算 B成本核算C统计核算 D业务核算28某建设工程施工合同约定工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时扣起。已知合同总价400万元，工程预付款48万元，主材费的比重为60%，则该工程预付款起扣点为（ ）万元。A48 B240C320 D35229建安工程费用动态结算的调值公式中，各成本要素的比重系数的确定应根据（ ）。A物价对要素的影响程度B要素对总造价的影响程度C要素对总成本的影响程度D工程复杂性对要素的影响程度30索赔费用的计算方法不包括（ ）。A总费用法B修正总费用法C实际费用法D工料单价法31以下关于项目进度控制的说法中

9、，正确的是（ ）。A大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性 B项目总进度就是指施工进度C施工方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度D业主方应编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划32一般情况下，工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的（ ）。A控制性施工进度计划B指导性施工进度计划C实施性施工进度计划D施工总进度目标33施工项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划，都属于（ ）。A控制性施工进度计划B指导性施工进度计划C实施性施工进度计划D综合性施工进度计划34下列关于横道图进度计划法特点的说法，错误的是（

10、 ）。A工序（工作）之间的主要逻辑关系可以设法表达B能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差C不适应大的进度计划系统D只能用手工方式进行调整35某工程双代号网络计划中关键线路是（ ）。A1-2-3-5-8 B1-2-4-7-8C1-2-4-6-8 D1-2-6-836下图为某办公楼双代号网络计划，其工期为（ ）天。A12 B13C14 D1537在工程网络计划中，工作X的最迟完成时间为23天，其持续时间为8天。如果工作X最早开始时间为10天，则工作X的总时差为（ ）天。A5 B2C8 D1338以下关于网络计划自由时差和总时差的说法中，错误的是（ ）。A一项工作的自由时差肯定不会大于其总时差

11、B若计划工期等于计算工期，则关键工作的自由时差肯定为0C有紧后工作的自由时差肯定等于其总时差D双代号时标网络图中，可以直观地反映各工作的自由时差39根据GB/T19000-2000质量管理体系标准，施工质量控制是在明确的质量方针指导下，通过对施工方案和资源配置的（ ），进行施工质量目标的事前控制、事中控制和事后控制的系统过程。A计划、实施、检查和考核B计划、实施、检查和处置C试用、实施、检查和考核D计划、实施、检验和处置40建设工程项目质量管理的PDCA循环工作原理中，“C”是指（ ）。A处理 B计划C检查 D实施41项目施工方编制施工质量计划的依据是施工企业的质量手册和（ ）。A项目质量目标

12、B施工质量成本计划C项目施工质量控制方法D项目施工质量记录42在质量管理体系的系列文件中，（ ）是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映。A质量记录 B质量计划C程序文件 D质量方针43砌体垂直度检查、门窗的安装的检测属于施工现场质量检查方法中的（ ）。A目测法 B实测法C现货试验法 D无损检测法44施工质量检验的方法分为目测法和量测法两种，下列选项中全都属于前者的是（ ）。A摸、量、吊、套B敲、靠、吊、套C量、靠、吊、敲D摸、看、敲、照45从建设工程施工质量验收的角度来说，（ ）是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。A检验批 B工序C分部工程 D分项工程46某建设工程项

13、目施工过程中，由于质量事故导致工程结构受到破坏，造成10人死亡、10人重伤、500万元的直接经济损失，这一事故属于（ ）。A一般事故 B较大事故C重大事故 D特别重大事故47当工程质量缺陷经过修补处理后仍不能满足规定的质量标准要求，或不具备不久可能性时宜采取的处理方法是（ ）。A加固处理 B修补处理C返工处理 D不作处理48建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后（ ）天内报送工程质量监督机构备案。A5 B6C4 D349能够使系统发生故障或发生性能不良的事件，违背安全要求的错误行为属于不安全因素中的（ ）。A 物的不安全状态 B 人的不安全因素C 组织管理上的

14、不安全因素 D 意识和能力因素50以下关于合规性评价说法中，正确的是（ ）。A公司级合规性评价每半年进行一次B项目组级合规性评价每年进行一次C项目工程结束时应针对整个项目进行系统的合规性评价D最高管理者应根据管理评审的结果进行合规性评价51安全生产许可证的有效期为（ ）年。A1 B3C6 D452以下资料中，属于施工起重机械使用有关情况资料的是（ ） A设计文件B使用说明书C使用情况D安装说明53建设主管部门按照规定逐级上报事故情况时，每级上报的时间不得超过（ ）小时。A2 B5C12 D2454某施工企业事故发生后逃匿，建设行政主管部门应依法对其处以（ ）万元的罚款。A1030 B3050C

15、50100 D10050055凡在居民密集区进行强噪声施工作业时，要严格控制施工作业时间，晚间作业不超过（ ）时，早晨作业不早于（ ）时。A23、7 B23、6C22、6 D22、756较大安全事故需要逐级上报至（ ）。A国务院B国务院建设主管部门C省级人民政府建设主管部门D设区的市级人民政府建设主管部门57下列有关施工总承包模式的表述中，正确的是（ ）。A项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平B施工总承包合同一般实行单价合同C业主需进行多次招标，合同管理量大D业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调58施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位（ ）。A承担主体工程施工B承担所有工程施

16、工C一般不参与具体工程的施工D承担半数以上单位工程的施工59根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，竣工验收和设计交底应分别由（ ）组织。A监理人、发包人B发包人、发包人C承包人、发包人D发包人、设计单位60发包人提供的测量基准点错误导致工程损失，发包人应（ ）。A承担由此增加的费用，但不承担工期延误B承担由此造成的工期延误，但不承担由此增加的费用C承担由此增加的费用和工期延误，但不补偿承包人利润损失D承担由此增加的费用和工期延误，并向承包人支付合理利润 61某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，承包人与分包人签订了专业工程分包合同，在分包合同履行过程中，分包人的正确做法是（ ）。A未

17、经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接联系B分包人可以直接致函发包人或工程师C分包人可以直接接受发包人或工程师的指令D分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令62凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，则交货日期应是（ ）。A以需方收货戳记的日期为准B以承运单位签发的日期为准C以供方按合同规定通知的提货日期为准D以供方向承运单位提出申请的日期为准63在固定总价合同中，承包商的风险主要是价格风险和（ ）。A人员安全事故风险B工作量风险C不可抗力风险D技术管理风险64对于应急工程的建设，其工程承包合同的计价形式较适合采用（ ）。A总价合同 B固定单价合同

18、C变动单价合同D成本加酬金合同65施工合同实施偏差的责任分析，必须以（ ）为依据。A施工计划B合同C材料量差、价差、效率差D成本量差、价差、效率差66根据标准施工招标文件中通用合同条款的规定，发包人认为有必要时，由监理人通知承包人以（ ）方式实施变更的零星工作。A计时工 B计日工C钟点工 D计件工67索赔事件是指那些使实际情况与合同规定不符合的各类事件，其在施工过程中最终引起的应是（ ）的变化。 A规范和标准 B方案和部署 C工期和费用 D合同条件68在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，索赔工作程序的第一步是要（ ）。A提出索赔意向B提出索赔金额C提出索赔时间D提出索赔报

19、告69由于建设工程项目大量数据处理的需要，在当今时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心技术是（ ）。A施工图预算程序B项目管理系统 C基于网络的信息处理平台D设施管理信息处理系统70在工程施工技术管理资料中，工程竣工文件为工程施工技术管理资料的一部分，应包括竣工报告、竣工验收证明书和（ ）。A隐蔽工程验收资料B工程施工质量验收资料 C工程质量保修书D竣工图二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71下列关于施工总承包管理方的说法中，正确的有（ ）。A施工总承包管理方主要进行施工的总

20、体管理和协调B施工总承包管理方不可与分包方直接签订施工合同C业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作D施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任E由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可72某建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式，任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有（ ）。A工作流程组织B组织结构模式C管理职能分工表D工作任务分工表E物资流程组织73以下属于单位工程施工组织设计内容的是（ ）。A各项资源需求量计划B施工部署C施工方案的选择D施工方法和施工机械的选择E安全施工措施74下列

21、关于项目目标动态控制的表述中，正的有（ ）。A项目目标动态控制是项目管理的最基本的方法论B项目目标动态控制有利于项目目标的实现C项目目标动态控制应重视事前的主动控制D项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解E当计划值与实际值产生偏差是调整项目的目标75工程施工中可能发生的经济与管理风险包括（ ）。A工程成本控制人员的能力B质量管理人员的知识水平C工程施工方案D工程资金的供应条件E事故防范措施和计划76利用公式法计算企业管理费时，计算企业管理费的计算基础可以是（ ）。A分部分项工程费B人工费+机械费+材料费C人工费D人工费+机械费E机械费77在编制工程量清单时，其他项目清单中包含的内容有（

22、 ）。A暂列金额B文明施工费C总承包服务费D暂估价E计日工78投标人编制分部分项工程量清单与计价表的核心是确定综合单价，其综合单价之所以会不同，主要是因为所依据的（ ）不同。A工程量清单项目特征描述B企业定额C资源可获取价格D企业管理费率和利润率E风险费估量79建筑安装工程费用定额一般包括（ ）。A施工定额B措施费定额C预算定额D间接费定额E分项工程预算单价80下列有关施工成本控制的说法中，正确的有（ ）。A应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程B应对成本的形成过程进行分析，以寻求进一步降低成本的途径C需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D进度报告和工程变更与索赔资料是

23、成本控制过程中的动态资料E合同文件和成本计划是成本控制的目标81以下属于施工成本分析基本方法的有（ ）。A比较法B因素分析法C月（季）度成本分析D竣工成本分析E分部分项工程成本分析82在工程网络计划中，关键线路是指（ ）的线路。A双代号网络计划中无虚箭线B双代号时标网络计划中无波形线C单代号网络计划中工作时间间隔为零D双代号网络计划中持续时间最长E单代号网络计划中自由时差为零的工作连起来 83当计算工期不能满足要求工期时，需要压缩关键工作的持续时间以满足工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时宜考虑（ ）。A缩短持续时间对质量影响不大的工作B缩短持续时间所需增加的费用最少的工作C有充足备用资源

24、的工作D持续时间最长的工作E缩短持续时间对安全影响不大的工作84施工进度控制的经济措施涉及（ ）。A编制施工预算B工程资金需求计划C加快施工进度的经济激励措施D施工索赔E编制工作量计划85工程项目质量保证体系的主要内容有（ ）。A项目施工质量目标B项目施工质量计划C程序文件D质量记录E思想、组织和工作保证体系 86选择质量控制点的原则通常包括（ ）。A施工中的薄弱环节 B对下道工序有较大影响的上道工序 C施工投入资源大的工序和部位D施工无把握、施工条件困难的工序 E采用新技术或者新员工的部位或环节87在采用实测法进行施工现场的质量检查中，“套”是指以方尺套方，辅以塞尺检查，通常用“套”的方法进

25、行检查的项目有（ ）。A门窗口及构件的对角线B踢脚线的垂直度 C阴阳角方正D油漆的光滑度E砌体垂直度88质量事故的处理过程应当包括（ ）。A事故调查及事故原因分析B事故处理C制定事故处理方案D事故处理的鉴定验收E事故损失的评估89以下工程中，需要对专项施工方案组织专家进行论证审查的有（ ）。A深基坑B地下暗挖C定向爆破D高大模板E起重吊装90针对安全事故发生所出现的下情况中，应对主要负责人处以年收入40%-80%罚款的有（ ）。A不立即组织事故抢救B伪造事故现场C事故调查期间擅离职守D瞒报事故E漏报事故91.安全事故处理的“四不放过”原则包括（ ）。A.事故原因未查清不放过B.责任人员未处理不放过C.事故报告未完成不放过D.整改措施未落实不放过E.