《施工组织设计》编制、审核管理办法

1、施工组织设计编制、审核管理办法 以集团公司质量管理文件为依据制定我单位的施工组织设计编制、审核及管理办法。编制要求:1、施工组织设计文件必须要由主持该项目管理工作的项目经理主持编制。在项目中标，并组建项目部后，组建施工组织设计编制小组，开始编制施工组织设计，不能只要求资料员自己独立编造，单凭资料员一人的能力是不能编制出合格的文件的。2、施工组织设计编制小组包括：项目经理、技术负责人、设备材料主管，必要时可以要求一线的专业队组派技术人员参加。3、不得直接套用项目投标是的投标文件中的施工方案。4、要求编制的施工组织设计文件必须做到真正的指导现场施工，具有真正施工的可执行性、操作性。5、各项目编制的

2、施工组织设计要有针对性，必须是针对承接项目方案设计。6、施工组织设计的编制要求涵盖所有中标合同施工内容，不留死角。不能是只重视土建工程，轻视水电安装及装饰装修工程。7、施工组织设计的编制要杜绝照抄施工规范、施工手册，在能够满足指导施工的前提下，力求简洁。禁止东拼西凑、不知所云的抄袭。 8、如有装修项目、幕墙项目、特殊结构项目需进行深化设计的，可在施工组织设计编写过程中注明，待深化设计通过后，编制单独的施工方案或作业指导书。9、施工组织设计编制完成后上传信息化管理系统进行逐级报审，并落实签字存档。审查通过后，集团公司、分公司要留档备查，可以是电子版文件。按照集团要求，施工组织设计内容、编制、形式

3、、审批程序等做以下规定。1、基本内容：1.1、编制依据1.1.1、施工合同、设计施工图纸1.1.2、现场勘察资料、地质、环境（施工现场踏勘、相邻建筑）、气候等；1.1.3、现行相关规范标准、图集1.1.4、以往类似工程经验1.2、工程概况1.2.1、建筑设计概况1.2.2、结构设计概况1.2.3、安装部分1.2.4、本工程特点1.2.5、工程难点及施工关键点1.3、施工部署1.3.1、公司对本项目的管理组织，现场组织管理机构，分承包及劳务组织机构 1.3.2、项目部管理人员职责、项目部职能分配表1.3.3、项目工程质量、安全、工期、环境目标及分解策划1.3.4、施工程序与顺序确定1.3.5、施

4、工流水段的划分1.3.6、施工进度计划1.3.7、大型机械的选用与布置1.4、施工准备 1.4.1、施工现场条件及周边环境1.4.2、布置原则及依据1.4.3、现场办公、生活临时围挡布置1.4.4、临时用水布置及排水情况（包括消防用水，施工用水，生活用水，污水，雨水等）1.4.5、施工临时用电布置1.4.6、施工现场环保设施1.4.7、作业队伍和管理人员的准备，物资准备，资金准备1.4.8、主要施工机械的布置（详见附表）1.4.9、施工各阶段现场施工平面布置（详见附表）施工平面图说明：施工平面图的绘制应做到与施工组织设计内容相一致；图中机械设备、建筑材料、钢筋加工、木工加工等的场地设置应充分考

5、虑对周围临边环境的影响，噪声污染源的设置应避开最敏感影响区域，降低污水、粉尘对临边环境的影响。1.4.10、施工现场优化及动态管理1.5、主要施工方案及技术措施（包含材料，施工方法，施工顺序，质量要求，工艺措施，通病防治等）1.5.1、基础工程（按分项编写）1.5.2、主体工程（按分项编写）1.5.3、装修工程（按分项编写）1.5.4、屋面工程1.5.5、室外工程1.5.6、楼地面工程1.5.7、安装工程（按各安装工程分类编写）1.5.8、建筑室内环境污染控制1.6、建筑节能施工方案质量保证措施1.7、施工技术组织措施计划（各项措施均应包括技术措施、组织措施、经济措施及合同措施）1.7.1、保

6、证进度目标的措施1.7.2、保证质量目标的措施1.7.3、保证安全目标的措施：应对危险源进行辨识、判定，对风险因素进行识别和控制。建立健全安全生产保证体系，对特殊作业过程制定专项安全技术措施。1.7.4、保证成本目标的措施1.7.5、保证季节施工的措施1.7.6、保护环境的措施：应对环境因素、重大环境因素进行识别、策划、判定并制定相应的控制措施。1.7.7、文明施工措施1.8、新技术、新工艺、新材料应用 1.9、减少扰民降低环境污染和噪音的措施1.10、施工现场扬尘治理措施1.11、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施1.12、工程消防管理措施1.13、工程半成品和成品保护措施1.14、工

7、程保修与回访1.15、经济技术指标分析（可选用）1.16、附录：拟投入的主要施工机械设备表劳动力计划表计划开、竣工日期和施工进度表施工总平面图临时用地表2、 编制原则2.1 、遵照国家法律、法规和国家规范、行业标准及本公司的管理体系、规章制度、工法、企业施工标准及安全操作规程；2.2 、根据承包合同及本公司管理要求，确定工期、质量、安全、环境与健康及技术创新目标；2.3 、根据现场地理环境、气候特点及施工资源和施工条件，合理安排资源，优先使用建设部推广的“十项”新技术；2.4、 提倡机械化施工，减少劳动力投入，提高劳动生产率；2.5、 优先推广应用现有工法、操作规程和专利技术；2.6 、推行建

8、设部颁发的绿色施工导则；2.7 、推广计算机信息网络技术，运用科学的管理方法，提升项目管理水平；2.8、 编制要求图文并茂；3、 编写格式要求3.1 、施工组织设计内容编号按1、1.1、1.1.1、a、b、c的顺序分级编号；3.2 、字体采用宋体、四号字，字符间距为标准。3.3 、纸张：文字A4、图A4或A3；3.4 、平面布置图纸采用CAD软件绘制，施工进度计划专门采用软件绘制；4、封面及目录要求 4.1、见封皮设计（附表1）。注：施工组织设计封皮在中心位置添加彩色大元集团标识，标识尺寸为10cm*10cm。 4.2、目录编写放在第二页，具体要求同上。5职责分工施工组织设计文件编制完成后由技

9、术负责人上传到信息化管理系统由公司总工程师初审，初审通过后上报集团总工程师审核，通过后填写施工组织设计审核记录表，交集团总工程师批准。加盖集团公章，报监理、建设单位。未经总工程师审批的施工组织设计，不得呈报建设单位和监理单位。审批完成后将施工组织设计审核记录表交质量管理中心备案6管理办法编制、审批程序必须在开工前完成。经上述程序完成后的施工组织设计，是质量管理体系实施的实施性文件，如实施条件发生变化，应按文件和资料控制程序进行修改、换版，履行审批手续。1）施工组织设计封皮设计参见附表12）施工组织设计初审记录表参见附表2附表1：* * * * 工程黑体二号施工组织设计双下划线 DY（ 三 ）建（ 顺序号）（ 年号 ）黑体四号 编制人： 初审人： 黑体小三号审核人： 审批人： 黑体小三号 大元建业集团股份有限公司年 月 日附表2施工组织设计审核记录表 编号： DY/（ ）- ( ) - ( ) 二级单位名称审 核依 据工 程名 称审核人（二