IT项目分析报告

1、深圳市佳捷现代物流有限公司深圳市佳捷现代物流有限公司信息化平台建设信息化平台建设项目分析项目分析 目录 1.概述概述 2.技术技术可行性分析可行性分析 3.佳捷现代物流有限公司信息化需求情况佳捷现代物流有限公司信息化需求情况 4.风险分析风险分析 5.投资投资估算及估算及资金资金筹措筹措 6.经济和社会效益分析经济和社会效益分析 7.综合实力和产业基础综合实力和产业基础 8. 信息化建设进度计划信息化建设进度计划 9.其他其他 10、结论、结论1.深圳佳捷物流有限公司概况1.1项目提出的背景项目提出的背景物流业是融合运输业、仓储业、货代业和信息等复合型服务产业，作为服务业的重要分支，物流业与其

2、他产业有着密切的联系。物流业是“国民经济的血脉”，是国民经济的重要组成部分。全球信息化快速发展，越来越多的物流企业开始构建企业内务的信息化系统，在这种产业背景下，深圳市佳捷现代物流有限公司提出了“深圳市佳捷现代物流有限公司信息化平台建设项目”。1.2现有产业规模现有产业规模 深圳市佳捷现代物流有限公司的公司客户群体主要是世界500强企业和国内快消品龙头型企业。公司主营业务是以以国内快速消费品公路运输、仓储、配送为主导，向客户提供基于互联网物流商务平台的全方位物流、商流、信息流和资金流的现代化高端物流服务。公司业务网络主要在中国的绝大多数省会城市和主要二线城市。1.3项目的主要用途、性能项目的主

3、要用途、性能 信息化建设可以切实有效的为深圳市佳捷现代物流有限公司带来重新定位管理，强化资金流管理、提高资金利用率、优化物流配送、疏通营销渠道、实现企业的快速发展，提高企业快速应变能力和拓展市场空间。在面对行业压力下，立于不败之地。1.4.1投资的必要性投资的必要性（1）信息化的作用主要体现在提高效率和规范管理方面。（2）有利于改善城市投资环境；（3）有利于区域物流中心的形成；（4）提高政府的市场监管能力和决策能力；（5）提高物流企业的服务水平，建立后发优势；（6）建立物流企业信息平台吗，有利于促进战略联盟的形成； 1.4.2预期的经济效益预期的经济效益（1）信息化项目实施后体现的效益分为两种

4、类型：数量效益，由于事实信息化项目所带来的市场占用率提高、销售额增加；成本的减量效益，减少生产经营中各个环节的成本和费用。（2）根据公司现有的生产经营数据、财务数据、行业数据、银行数据和一般信息系统的效益参数计算。（3）项目实施期为3年，第2年开始产生效益，到第5年效益开始稳定。（4）增加销售收入.1.5.深圳市佳捷现代物流有限公司实施信深圳市佳捷现代物流有限公司实施信息平台化的优势所在息平台化的优势所在（1）佳捷现代物流有限公司，拥有较强的物流管理能力；（2）低成本、高生产率的优势；（3）物流公司对于物流的专业性；（4）服务的柔性和韧性，围绕顾客的需求为顾客提供了“理想”服务。n2、技术技术

5、可行性分析可行性分析2.1物流企业的建设在技术上主要有两大方面：一是建立现代的物流服务理念；二是建立物流信息化管理。 按照现代物流理念，加快技术标准体系建设，综合集成运输、仓储、货代、包装、装卸、搬运、流通加工、配送、信息处理等多种功能，推进物流一体化运作，提高物流效率。以满足生产者和消费者不断增长的物流需求为出发点，不断创新物流服务方式，提升服务水平。 建立信息化管理制度，提高物流信息化水平。制定物流信息技术标准和信息资源标准，建立物流信息采集、处理和服务的交换共享机制。建立物流网站，推动物流信息平台建设。 本公司将采用良好的物流管理模式及信息化管理制度，为本公司的发展提供良好的技术基础。n

6、2.2项目技术性能水平与安全性项目技术性能水平与安全性 针对本项目实施在设备和软件的技术性能、安全性等面临的技术风险，本项目对此制定了措施：在项目和软件的技术性能方面：本项目就采购设备的性能、匹配性等方面进行了前期的调查研究，同时也对相关的设备也将进行一定的试用，以保证项目平台的正常运营；在安全性方面，本项目采用专门的信息加密技术，有效解决了项目平台的正常运营.n3、1物流企业信息化需求准确定位的意义物流企业信息化需求准确定位的意义 由于现代物流的根本宗旨是提高物流效率、降低物流成丰、满足客户需求，并越来越呈现出信息化、网络化、自动化、智能化、标准化等发展趋势，其中信息化是现代物流的核心。从某

7、种角度上讲，现代物流就是传统物流的信息化，即采用信息技术对传统物流业务进行优化整合，达到降低成本、提高服务水平之目的。n3.2公司发展战略需求：公司发展战略需求： 致力于成为中国领军的第三方物流集团公司。快速、持续推进和拓展现有第三方物流业务模式，整合优势资源，构建卓越的佳捷供应链集团。n33订单处理订单处理 订单主要是指客户为了指示物流服务商从事某种对业务支持的物流活动而发布的指令，其中可能包括进出库指令、分销指令、采购运输指令、生产线配送指令、流通加工指令等不同的形式。n33.2库存管理。库存管理。 如果物流公司为客户提供仓储服务，那么客户货物库存状态的实时反映就显得非常重要。企业应积极实

8、施物流管理信息系统，规范管理流程，使信息的实时反馈能力得以迅速提高。要广泛采用先进的信息技术进行库位管理、货架管理、批号管理、先进先出管理和退货、换货管理等，加强货物进出库信息的实时反馈。n3.3.3货物跟踪货物跟踪 大多数的客户对于其自身的客户服务水平都有较高的要求，尤其是消费品生产和批发企业。例如在化妆品行业，零售终端型的客户对于化妆品的即时库存补充有着相当高的要求，如很多大卖场严格地规定了补货的时间，如果没有在规定的时间内将货物补充到货架和仓库，则不予收货。货物的在途跟踪，包括与收货人的交接信息的及时准确反馈，直接影响到客户对物流公司的信心，这也是物流企业信息化过程中必须重点考虑的信息需

9、求。深圳市佳捷现代物流有限公司打造的现代化信息平台使供需双方的信息流畅通，进而使物流周转速度加快。n4、1通货膨胀风险通货膨胀风险 近两年来，我国经济增长速度较快，物价上涨指数较高、特别是消费品物价指数上涨更快，使项目建设将面临通货膨胀风险。n4、2市场供应风险市场供应风险市场前景较好，面临的风险较小。n4、3利率风险利率风险 近两年来，我国金融机构的存贷款利率不断提高，使项目融资成本上升，造成融资困难，对项目有较大的影响，面临较大的融资风险。n4、4政策风险、政治风险政策风险、政治风险 物流行业是国家十大振新行业、同时、国家鼓励和扶持中小企业企业朝着信息化走。本项目属于当前国家鼓励发展的事业

10、，所面临的政策分险较小；同时目前国内国外政治局势比较稳定，因此所面临的政治风险也较小。n4.5收益现金流风险、未来运营费用风险、资收益现金流风险、未来运营费用风险、资本价值风险、机会成本风险本价值风险、机会成本风险 由于原材料价格上涨、人工费用增加、融资成本上升等，因此项目将面临的收益现金流风险、未来运营费用风险、资本价值风险、机会成本风险都较大。 总之，企业在投资决策和经营过程中要充分识别、判断风险，尽可能规避、控制或转移风险，使项目取得的收益最大化。n5.投资投资估算及估算及资金资金筹措筹措项目投资估算：人民币880万元资金筹措方案：自由资金投入640万元 申请银行贷款220万元。n 5.

11、3投资投资使用计划：使用计划：调查结果显示，仓储管理、运输管理、客户关系管理这些模块是物流信息系统最主要的功能，比例高达70%多。对公司最有帮助的功能模块为：仓储管理、运输管理、采购管理、客户关系管理。所以，仓储管理、运输管理、采购管理和客户关系管理的投资会相对其他方面投入的多一些。电子订货系统：5%销售时点系统：5%仓储管理：15%运输管理：15%采购管理：15%货运代理：5%客户端关系管理：15%网上支付系统：5%物品跟踪与查询：5%其他：15%6.1未来未来5年成本、收入估算：年成本、收入估算：由于计算机系统有极好的数据收集功能和极快的数据处理运算能力，信息化平台完成后，公司内部的绝大多

12、数重复性、事务性工作和程序性决策可由该系统完成，所以，可以使管理人员一人多岗，减少人员，从而减少工资成本。年度20132014201520162017减少人数10305080减少额（万元）164880128 建立销售合同及用户信息后，及时了解用户对产品实物需求量外，还能分析用户（尤其是老客户）的需求量和购货周期，可以有效的提高销售额，增加销售利润。年度20132014201520162017增加额（万元）280280560700n6.2财务分析财务分析： 在生产过程实行计算机管理，可准确制定生产作业单，合理安排零件加工内容，减少人为地工作失误；对半成品库进行计算机管理，控制半成品进出半成品库的

13、数量，杜绝领多还少的现象，减少成本，提高经济效益；采用定额的方法更加科学合理。 n6.3不确定性分析：不确定性分析： 未来几年，我国中小型物流企业数量将以每年16%25%的速度发展。而据不完全统计，我国目前1000万家中小企业中，实现信息化的比例还不到10%。因此，中小型物流企业的信息化更是有待进一步发展。中小型物流企业的起点很低，实力较弱，技术有限。再加上环境的不确定性、发展的不确定性和需求的不确定性造成了物流信息化在中小企业难以推动。n6.4财务分析结论：财务分析结论： 充分利用企业过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析与

14、评价，为企业的未来带来更多的收益。n6.5社会效益分析：社会效益分析：6.51 通过引进资金、引进人才、引进技术，传播新的信息，能有效地更新深圳地区人们的思想观念，促进当地的经济发展。6.52 项目的实施，可以创造就业机会，有利于缓解就业压力，将为社会稳定作出应有的贡献。n7.综合实力和产业基础综合实力和产业基础 企业员工构成（起点高中学历以上） 企业从事研究开发的资金投入，以及企业内部管理体系等情况。 技术研发 （1）三维图形工作站及三维CAD100万； （2）企业技术中心40万； （3）设计软件60万； （4）CAM软件完善及应用15万； （5）产品数据自动编码系统10万； （6）技术信息

15、系统与ERP接口20万。 总计：245万元企业内部管理体系企业内部管理体系 企业分为6个中心，分别是：营销中心、技术中心、配送中心、仓储中心、行政中心、财务中心。6个中心下属多个部门，如图n企业从事该产品的生产条件企业从事该产品的生产条件 除了必备的一些电脑设备、传真设备、打印设备等电子产品，若要建立物流信息平台化，还需一些高端产品的加盟。 （1）配备全球卫星（GPS），运用卫星定位技术来租、管理运输工具，物流动态发挥高科技的优势、 （2）建立现代坏的立体仓库和与配套的仓储电脑信息管理系统、条形码录入系统，货物分拣系统，为实现仓库作业机械化、仓库管理信息化、监控报警和商品养护自动化创造条件。

16、产品设备由研发中心提供或有招标供应商提供。n产业基础产业基础（1）深圳市佳捷现代物流有限公司接触设施较为健全，其办事点遍布全国各地，总部设在深圳市。（2）雄厚的经济基础，经过十几年的发展，其经济实力明显增强；（3）强大的内部员工，下属多个部门，井然有序。（4）较为健全的内部管理体系。佳捷公司正朝着规范化公司发展。n8、信息化建设进度计划信息化建设进度计划建设思路建设思路 将信息技术与一卡通、物联网、电子技术等先进技术融合,将信息系统贯穿关键业务管理流程,互联互通,可控可管,节能减排、实用安全、投入经济、逐步建设、可扩展应用. 建设工期建设工期 2013 一期建筑工程完工，储备建成园内物流信息平

17、台，完成一期招商工作。2014仓储建筑工程完工，进一步完善物流信息平台，投入测试使用。2015所有工程全部完工，全面招商，做好物流中心信息平台推广宣传。正式投入使用。2016完成招商工作计划和信息平台的会员推广营销计划，维持用户数量。n实施建设的计划日程如下实施建设的计划日程如下n一期一期：n办公自动化系统 2013.5-2013.7n物流管理系统 2013.8-2013.10 n进销存管理系统 2013.11-2014.1 n物流网 2014.2-2014.4 n宜淘网 (农产电子商务网站) 2014.5-2014.7n基础网络信息平台 2014.8-2014.10 n电子统一结算管理系统

18、2014.11-2015.1 n数据中心 2015.2-2015.4 n二期二期n公共服务系统 2015.5-2015.7 n会员诚信管理系统 2015.8-2015.10 n客户关系管理、物业租赁管理、人力资源管理等 2015.11-2016.1 n三期三期n数据交换与共享平台 2016.2-2016.4 n9、其他、其他n环境保护环境保护n原则原则物流中心在规划设计和建设以及运营过程中，建成环境保护与项目建物流中心在规划设计和建设以及运营过程中，建成环境保护与项目建设同时设计、同时施工、同时高效率的原则。坚持评价后再建设的程序，设同时设计、同时施工、同时高效率的原则。坚持评价后再建设的程序，以保护当地