XX年度招商引资工作总结及年工作思路

1、XX 年度招商引资工作总结及年工作思路篇一：XX年招商引资工作总结及XX年招商工作计划*招商局*年工作总结及*年工作计划*年是我市“十二五”工作圆满收尾的一年，也是*创建国家高新园区关键的一年。这一年来面对宏观经济下行 及国家招商政策调整等严峻形势，*作为全市转型发展的排 头兵和市域经济的增长极，在市委、市政府的高度重视和正 确领导下，在市各单位的支持下，我们围绕年初既定的工作 目标，采取多种措施，大力营造投资环境，加大对外交流和 项目推介力度，变压力为动力，奋力推进招商引资和项目建 设工作。招商引资与项目建设工作的质量和效益在逐步提高。一、 招商引资与项目建设工作基本情况：*年，累计完成在建

2、项目实际到位资金*亿元。新开工 项目7个（分别是*v），投产项目*个（分别是*v）。二、 招商引资与项目建设工作主要作法：（一）强力推进项目建设。目前，园区*产业园1、2号厂房已完工，LNG生产线正 在调试设备；*服饰一期、*已建成试产；*主体建设 完工；*1号厂房主体完成，正在装修；*厂房基础完工；*钢结构厂房主体框架已建成；*厂房在建；*1号厂房跟 办公楼主体已完工；*电商城综合体验馆主体已建成；*商 贸城、*主体已完工；*商贸城内部正在装修；*孵化基地 基础施工；*正在办理相关规划设计手续；*等项目正 在进行规划设计。（二）深入企业，化解难题。 面对今年严峻的经济形势，*多次组织专班深入

3、企业了 解困难和问题，累计化解企业难题*多个，多种渠道协调银 行、担保公司为74家企业融资*亿元；通过集中“办证月” 活动，为*家企业缺项办好房产证；四季度，对*等10家 企业成立专班进行重点盘活，推进企业恢复生产、 扩大产能。（三）经济宣传推介园区企业产品成果。今年*的在园区三个中心新建了占地*平方米的*市 经济*工业成果展厅，集中展示了*家园区企业的特色、发 展历程和优秀成果，呈现了*的丰硕工业成果，吸引客商 前来投资兴业，推动开发区的蓬勃发展。三、招商引资与项目建设工作存在的困难。 今年以来，影响园区项目推进的主要困难表现在：一是 受政策的影响较大。由于国家招商政策的调整，我市原来制 订

4、的招商“*”收费政策停止执行，项目在办理规划、土地 有关手续过程中，涉及城市配套费、测量费等相关费用减免 及土地出让金奖返等政策难以落实，极大影响了新项目的落 地开工，如*等项目因项目手续收费问题推进停滞。二是受资金的影响较大。随着经济下行，部分项目建设资金紧张， 如*资金链断裂，目前基本停工，*主体建设已基本完工， 需筹措资金购买设备。四、*年招商引资与项目建设工作计划。面对严峻的经济形势，*年是全市上下攻坚克难的一年， 开发区作为我市经济发展的主战场，任重道远。为此，我们 将采取以下措施，进一步完善招商引资与项目建设工作：1.进一步强化干部项目协调服务包保责任和意识。在项 目落地建设过程中

5、要始终与业主保持近距离，简化办事程序， 主动、及时协调招商项目在工农关系、用水、用电、供暖、 交通、用工、消防等方面的问题。2.积极推进*产业园、*产业园等“*”以及*科技创 业中心等“*”的建设和发展。积极探索开辟“*”、“*模式，实现共建共享， 努力打造以高科技、 精细化、 循环型、 生态型、综合性、可持续发展的综合园区。3.科学制定园区准入制度。目前*区处于外延式发展向 内涵式发展过度阶段，*发展逐渐达到用地、环境、能源等 方面的瓶颈。长时间低门槛限制的企业引进积累的问题逐渐 暴露，用地储备捉襟见肘、能源利用率地下、环境问题日益 严重。*年开发区招商局将配合市相关部门进一步严格入园 评审

6、， 对拟落户项目实行投资合同报审制， 严格控制开工时 间、建设周期、资金到位率等指标。4. *年我们将着力打造培育四大产业集群建设。一要抓好以环保科技孵化中心、*等项目为龙头的环保产业园， 打造百亿环保产业集群基地， 为我区产业经济发展培育新的 增长点。 二要抓好以*等为重点的*配套产业园项目落户 和建设工作， 依托劲*三是抓好*商贸中心、*家居建材城、*商贸城等重点商业项目，形成园区商贸产业集群，尽快实 现园区与市区的产城融合。四是整合*等汽车配套生产链 企业资源，加快推进以*整车生产组装线为龙头的现代汽车 产业集群的规划建设工作，力争“十三五”期间我区汽车制 造产业规模突破*亿，把这一产业

7、打造成我市经济发展新的 增长极。20*年*月*日篇二：XX年招商引资工作计划XX年招商引资工作计划XX年招商引资工作计划范文一、 坚持科学、理性、绿色、效益的招商理念 紧紧抓住我县列入黄河三角洲高效生态经济区战略的机遇，围绕打造“一园三基地”目标，以高青经济开发区为 平台，以引进大项目为核心，科学承接先进地区产业转移， 优化创新招商方式，全面提高招商工作的水平，实现招商引 资工作新突破。二、 明确三个目标1、项目目标：严格按照我县招商引资规定，选择投资 大、技术新、税收高、能耗低的项目。2、产业目标：立足我县实际，重点围绕“四新”（新材料、新能源、新医药、新信息）产业、高端装备制造业、精 细化

8、工业、现代服务业及文化创意产业开展招商工作。3、区域目标：长三角、珠三角、京津及环渤海区域，省内济南、青岛、东营及市内行业对口并有工作基础的地区。三、立足三个需求1、立足于我县现有企业做大做强的需求，从现有企业 扩大产能、提升技术、注入资金（上市融资）、优化管理、拓 展市场、培育品牌等方面开展工作。2、立足于我县培植重点产业链的需求，围绕精细化工 产业链、生物科技产业链、医疗器械产业链、特色资源深加 工产业链、机械制造产业链的完善拉长开展工作。3、立足于我县打造黄河三角洲 “一园三基地” 的定位， 力争在低碳循环项目、战略性新兴项目、温泉养生文化及现 代创意服务项目引进方面有所突破。四、依托三

9、种资源1、充分利用好我县企业的上下游客户资源， 深入企业， 联络沟通，捕捉招商信息，建立起以商招商信息渠道。2、充分利用好招商局及各单位已建立起的重要人脉资 源，拓展有效资源链，经常走访联络有关单位，建立起招商信息收集渠道。3、充分利用好市招商局、 高新区及省市相关行业协会、 区域商会资源，积极联络交流，建立起信息沟通渠道。五、优化四种方式1、小分队集中驻点招商。加强与驻地各类协会、办事 处和大企业集团的联系，通过“捕捉信息，建立联系，登门 拜访，活动洽谈，实地考察，巩固跟进”六步法，建立起辐 射发达地区的招商络。2、以商招商。特别注重强化对已落户企业的服务，与 外商多沟通，多联系，增进感情，

10、 优化环境，扩大信息资源， 以期引进更多又好又大的项目。3、大项目招商。积极探讨“飞地”招商模式，把争取 的有限的土地指标向大项目和好项目倾斜， 集中人力、 智力， 有针对性地做好项目策划工作，用大项目、好项目争取土地 指标，做到项目和土地指标的有机结合。4、园区招商。全面实施“区中园”战略，发挥开发区 产业、政策和基础配套优势，瞄准国内外知名大企业、集团 和高新技术企业，拿出好的项目，积极推介，加强合作，寻 求突破。篇三：XX年度招商引资工作方案XX年度开发区招商引资工作方案（讨论稿）招商引资是开发区经济工作的生命线，是实现跨越发展 的动力和引擎。XX年，是开发区加快跨越发展，实现进位赶 超

11、的关键一年。招商引资工作将围绕开发区经济发展总体目 标， 加大推进力度， 创新招商方式，提升 招商实效，确保 完成全年招商引资目标任务。一、指导思想和工作思路 指导思想：以科学发展观为指导，紧紧围绕开发区党工 委、管委会决策部署，按照“做大、做强、做实”的原则，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、优结构、搭平台、 促发展，着力把开发区打造成新型工业化示范区、经济转型 升级先行区、现代产业聚集区。工作思路：实施大项目带动战略，始终坚持大上项目、 上大项目；以重点产业、重点区域、重要客商为主线，整合 资源，创新方式，全力全速推动产业招商、专业招商、亲情 招商、以商招商，提升招商实效。二、任务目标

12、在招商引资总量上实现新突破。力争实际到位招商 引资60亿元，超额完成县委、县政府下达的XX年招商引资任务。在招商引资体量上实现新突破。力争引进过亿元产 业项目15个，其中过十亿元工业项目5个。在招商引资质量上实现新突破。着力引进央企、世 界500强、国内500强、知名企业等战略投资者；着力招引 支撑能力强的工业项目、核心竞争力强的“高、大、外”项 目、对地方财政贡献大的税源项目，在招大引强上实现新突 破。具体目标：紧紧围绕“三个一批” ，即开工建设一批项目、签约落 地一批项目、洽谈储备一批项目，对招商引资和项目引进展 开集中攻坚行动，实现招商引资的大突破，推动经济发展大 跨越。1、开工建设一批

13、。 对于前期已签约或推进成熟的项目， 对照开工时间，打好提前量，倒排工期，全力做好前期准备 工作，确保一批项目如期开工。着力推进投资亿元的中小企 业创业园、投资亿元的双赢医疗器械项目、投资10亿元的 太阳能农光互补项目、投资亿元的医药中间体项目、投资亿 元的圣奥促进剂M项目今年开工建设，呈现一批大项目、好 项目开工建设的生动局面。2、签约落地一批。对于已洽谈的项目抓签约，尽快促 使项目洽谈成功。重点加强与氮化镓项目、朝辉功能饮料项 目、凤凰生物健康产业园项目、金水湖商业区开发项目、生 物科技项目、数控旋压机床生产项目、精密轴承项目、机电设备生产 项目的洽谈对接，推进项目签约落地。3、洽谈储备一

14、批。进一步解放思想、开阔思路，按照 “大招商、招大商”目标要求，讲究招商方法，突出专业化 招商，提高招商引资的针对性和有效性， 加快工业、 服务业、 基础设施和社会事业等领域的招商，确保引进一批大项目、 好项目，为明年和今后一段时间项目建设打下坚实基础。三、工作措施1、 创新招商模式。 一是突出全员招商。 全面落实“全 员招商”制度，强化“人人都是招商者”的招商意识，推行 招商引资“一岗双责” ，班子成员、村居、科室除完成自身 工作职责外，都要承担招商引资任务，迅速掀起开发区全员 招商热潮，努力形成“人人跑招商、个个抓引资”的良好氛 围。二是突出产业招商。紧紧围绕生物高技术、矿用机械装 备制造

15、、输变电设备、汽车零部件、新能源、新材料、仓储 物流等七大产业优势，以山能机械、力博重工、宝胜电缆、 同创汽配、华阳集团、王老吉饮料等为重点，吸引上下游产 品关联企业， 形成生产配套或战略合作， 延伸扩展产业链条。 二是突出企业招商。将企业推向招商工作的第一线，突出企业在招商引资中的主体地位，广泛发动现有企业积极参与招 商。密切联系企业，心系企业发展，切实为现有企业搞好协 调服务，从舆论导向和政策引领上引导广大企业联大靠强， 走集群化发展的路子；鼓励优势企业主动出击，引导企业 实现跨地区、跨行业开展项目合作，寻求发展空间，实现招 商引资的新突破。四是突出亲情招商。编制宁阳籍在外人 才统计台帐

16、，利用外出招商机会走访看望外出创业能人， 向他们宣传家乡，推介家乡，并利用春节、清明、国庆等节 日外出人员回乡的机会，组织他们召开茶话会、座谈会，对 开发区进行实地考察；鼓励他们带资金、带技术、带信息回 家乡发展，努力形成“人才回乡、资金回流、项目回归”的 局面。2、优化工作机制。一是强化招商引资目标责任制。科 学设定招商引资工作目标，将责任目标层层分解量化到每一 位班子成员，每个科室，落实到各部门中心工作中。二是强 化重大项目领导包保负责制。实行招商引资项目化、项目工 作清单化。对固定资产投资过亿元的项目实行领导包保责任 制，明确一名班子成员，一个专班，一抓到底。强化项目服 务工作，帮助项目

17、尽快落地。三是强化外出招商定量机制。 对班子成员外出招商实行台帐管理，主要领导和分管招商主 任月外出招商不少于5次，其他班子成员不少于2次。按月 统计班子成员外出招商引资情况，确保外出招商活动见实效。四是建立项目储备动态机制。 建立开发区招商引资项目库，对各类招商项目实行动态管理，及时掌握洽谈升级、证照办 理、资金到位、建设进度等情况，实行动态管理，认真做好 “吐故纳新”工作。五是是完善招商引资项目评审机制。充分发挥招商引资委员会的职能，对招商引资项目进行 全面评估。从产业前景、环境影响、投资强度、科技含量、 用地需求、税收贡献等进行综合评估，论证其科学性、可行 性，提高招引项目的准确性、实效性。3、加强宣传推介。一是进一步完善宁阳经济开发区招 商引资宣传推介片和推介资料，充分利用电视、络、大型广 告牌等媒介，全方位、多层次宣传开发区、推介开发区。二 是周密组织大型经贸洽谈活动。借助省市县活动平台， 特别 是借助泰山登山节项目签约会这一重要平台， 抢抓机遇，主 动出击，依托大平台引进大项目。三是开展重大邀商活动。 加强与外地企业、商会等机构联系沟通，全方位展示和宣