别墅招标施工组织

1、综合说明感谢业主方给予本公司一个宝贵的机会参与此次工程的投标，为此，本公司将以科学严谨的工作态度对待这一难得的机会。若有幸中标，本公司将与业主、设计、监理及其他单位密切配合，项目实施将完全按照本公司依国标编制的质量、环境、职业健康安全兼容管理体系手册对施工全过程进行控制；严格按照设计图纸和国家颁发的施工验收规范要求严格把好材料、设备、成品、半成品的采购检验关；同时以安全生产为中心，以环保为基本要求，优质、高效的完成本项施工任务。本公司领导本着“充分与业主合作，为业主服务”的精神，高度重视本项施工，若能有幸中标，将其列入本公司本年度重点工程。本公司已组织了一支思想作风过硬，善打硬仗的现场项目经理

2、部，配齐了各专业工程技术人员，使施工质量、进度全过程得到了保证。本公司严格执行民用建筑工程室内环境污染控制规范和室内装饰装修材料有害物质限量 10 项强制性国家标准，以法规形式护卫环保健康的室内装饰环境，为业主营造舒适健康的使用空间。本公司各类施工机具齐全，储备雄厚，根据本工程实际需要，保证施工机具及时到位，满足施工进度和质量要求。本公司将按照国家建筑工程施工现场标准化管理规定，按行业规范组织现场文明施工，确保本工程达到“文明工地”标准。本公司的总方针是“质量兴业，科学管理，用户至上，诚信为本，安全生产，文明施工，绿色环保，持续改进” 。若本公司有幸中标承建本工程，在施工期间及竣工后的保修期内

3、，本公司将随时提供优质服务，即使保修期满后，也将继续为业主服务，尽量满足业主的一切合理要求。- -1目 录第一章第一章 编制说明编制说明 .6第二章第二章 编制说明编制说明 .9第三章第三章 工程项目管理目标及组织机构工程项目管理目标及组织机构 .14第一节 工程施工构想 .14第二节 项目管理目标 .16第三节 项目组织机构 .17第四章第四章 施工部署施工部署 .23第一节 施工部署原则 .23第二节 施工重点及难点 .23第三节 施工准备 .24第四节 施工组织部署 .25第五节 施工工艺流程 .26第六节 各专业交叉施工原则及措施 .27第七节 施工现场平面布置 .29第五章第五章 施

4、工进度计划安排和保障措施施工进度计划安排和保障措施 .36第一节 施工进度计划编制原则 .36第二节 施工进度计划 .36第三节 进度计划的保障措施 .36第六章第六章 资源配置计划资源配置计划 .40第一节 劳动力投入计划 .40第二节 材料投入计划 .40第三节 主要机械设备投入计划 .41- -2第七章第七章 质量保证体系及措施质量保证体系及措施 .43第一节 质量保证总原则 .44第二节 施工质量保证体系 .45第三节 质量管理职责 .45第四节 施工质量管理体系 .47第五节 质量控制体系 .47第六节 质量保证措施 .50第八章第八章 主要分项工程施工方法和技术措施主要分项工程施工

5、方法和技术措施 .57第一节 工程测量方案 .57第二节 土方工程 .62第三节 钢筋工程 .70第四节 模板工程 .79第五节 混凝土工程 .90第六节 脚手架工程 .98第七节 砌筑工程 .103第八节 防水工程 .105第九节 装饰工程 .107第十节 建筑节能工程 .111第十一节 给排水工程 .125第十二节 电气安装工程 .126第九章第九章 冬季和雨季施工方案冬季和雨季施工方案 .130第一节 冬期施工方案 .131第二节 雨季施工方案 .135第十章第十章 施工安全措施施工安全措施 .142第一节 施工安全管理目标 .142第二节 管理方针 .143- -3第三节 安全组织管理

6、体系 .143第四节 施工安全管理流程图 .144第五节 安全管理制度及安全管理措施 .145第六节 安全管理控制原则 .149第七节 安全行为控制 .150第八节 专项安全措施及方案 .151第九节 职业健康安全管理职责及安全教育培训措施 .165第十一章第十一章 成品保护管理措施成品保护管理措施 .178第一节 现场材料保护责任 .178第二节 结构施工阶段的成品保护责任 .178第三节 装修、安装施工阶段的成品保护责任及管理措施 .179第四节 门窗工程 .180第六节 墙、顶棚涂料 .180第七节 屋面工程 .181第八节 机电安装工程 .181第十二章第十二章 现场文明施工、消防、环

7、保及保卫方案现场文明施工、消防、环保及保卫方案 .184第一节 环境管理目标 .184第二节 环保组织机构管理体系 .184第三节 现场文明施工管理 .185第四节 现场环保管理方案 .186第五节 现场扬尘污染控制措施 .190第六节 消防工作方案 .191第七节 工程保卫工作方案 .194第十三章第十三章 与各方的配合、协调措施与各方的配合、协调措施 .198第十四章第十四章 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 .202第一节 紧急情况处理依据 .202- -4第二节 紧急情况清单及相应组织措施 .202第三节 紧急事故预案和响应措施 .2

8、11第十五章第十五章 工程保修工作管理措施和承诺工程保修工作管理措施和承诺 .220第一节 用户服务目标 .220第二节 组织保证体系 .220第三节 施工收尾和竣工阶段的管理服务措施 .221第四节 竣工后投入使用的保驾服务措施 .221第五节 工程保修服务措施 .222附件一、施工进度计划横道图附件二、施工进度计划网络图附件三、结构施工现场平面布置图附件二、装修施工现场平面布置图- -5第一章 编制说明1.1、建设单位提供的工程招标文件及答疑文件1.2、建设单位提供的南海高尔夫 c 区别墅项目工程的招标图纸。1.3、施工单位对现场的实际勘察。1.4、本公司同类工程施工经验。1.5、采用施工

9、规程、规范序号规 程 规 范编 号1工程测量规范gb50026-932建筑地基基础工程施工质量验收规范gb50202-20023混凝土结构工程施工质量验收规范gb50204-20024屋面工程质量验收规范gb50207-20025砌体工程施工质量验收规范gb50203-20026建筑地面工程施工质量验收规范gb50209-20027组合模板技术规范gb50214-20018建筑安装工程资料管理规程dbj01-51-20039建设工程项目管理规范gb/t50326-200110建设工程现场供用电安全规范gb50194-9311建筑工程冬期施工规程jgj104-9712地下防水工程质量验收规范gb

10、50208-200213混凝土泵送施工技术规程jgj/t10-9514建筑工程施工质量验收统一标准gb50300-200115建筑工程质量检验评定标准gbj301-8816商品砼质量管理规程dbj01-6-9017混凝土小型空心砌块建筑技术规程jgj/t14-200418建筑工程施工测量规程dbj01-21-9519建筑安装分项工程施工工艺规程dbj01-26-96- -620建筑机械使用安全操作规程dbj/t01-62-200221钢筋机械连接通用技术规程jgj107-200322外墙外保温工程技术规程jgj144-200423建筑装饰装修工程质量验收规范gb50210-200124建筑给排

11、水及采暖工程施工质量验收规范gb50242-200225通风与空调工程施工质量验收规范gb50243-200226自动喷水灭火系统施工及验收规范gb50261-200527建筑电气工程施工质量验收规范gb50303-200228建设工程文件归档整理规范gb/t50328-200129屋面工程技术规范gb50345-20041.6、采用主要施工图集序号图 集 名 称图集编号1建筑构造通用图集88j 系列2建筑设备施工安装通用图集91sb3混凝土结构施工图平面整体表示法制图规则和结构详图03g101-14框架结构填充空心砌块构造图集5常用水泵控制电路图6条板轻隔墙构造图集7常用木门钢木门1.7、主

12、要安全管理规范、规程序号规 范 规 程编 号1建筑施工高处作业安全技术规范jgj80-912建筑机械使用安全技术规程jgj33-20013施工现场临时用电安全技术规程jgj46-88- -74安全防范工程技术规范gb50348-20045建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（2002 版）jgj130-20016建筑施工安全检查标准jgj59-991.8、主要法规 序号名 称编 号1中华人民共和国建筑法 中华人民共和国主席令1997第 91 号2中华人民共和国安全生产法 中华人民共和国主席令2002第七十号3中华人民共和国环境保护法 中华人民共和国主席令1989第 22 号 4建设工程质量管理

13、条例 中华人民共和国国务院令第279 号 5关于建筑业进一步推广应用 10 项新技术的通知 建建1998200 号 1.9、有关文件序号名 称编 号1包头市建筑施工现场安全防护基本标准2包头市建设工程现场管理环境保护工作基本标准3包头市建设工程施工现场保卫工作基本标准4包头市建筑工程质量条例5质量手册6程序文件8is09000、iso14000 文件- -9- -10第二章 编制说明2.1、总体简介序号项 目内 容1工程名称南海高尔夫 c 区别墅项目2建设地点包头市东河区南海湖3投资来源自筹4合同承包范围施工图纸范围内的全部工程5性 质总承包6招标总工期460 日历天7投标总工期450 日历天

14、8质量目标合格工程9建设单位保利（包头）房地产开发有限公司10监理单位11计划开工日期2012 年 04 月 20 日12计划竣工日期2013 年 08 月 01 日2.2、建筑设计概况序号项 目南海高尔夫 c 区别墅项目1建筑层数2 层2建筑高度（m）建筑高度 6.5-7.5m 等3建筑防火等级耐火等级为一级4楼地面垫层凝土垫层，随打随抹平- -11楼甲做法最厚处 80mm 厚最薄处 50mm 厚 c15 细石砼从门口向地漏找坡；20mm1：3 水泥砂浆保护层；楼面防水层；楼板面用 1：3 水泥砂浆修补找平，四周及竖管根部抹小八字角。楼乙做法1、 20mm 厚防水砂浆找平层；2、最薄处 30

15、mm 厚细石砼向雨水口 1%找坡；3、 70mm 保温板保温；5墙体承重墙体材料及做法要求见结构专业图纸；非承重墙为陶粒砼空心砌块；外墙及分户墙为200mm 厚陶粒砼砌块墙；室内隔墙为 100mm 陶粒砼砌块墙；二层隔墙均砌至屋檐梁底标高。外门进户门为成品实木门；车库门为成品电动车库门； 外窗外窗为铝木复合窗内门窗仅按门窗编号预留洞口6门窗玻璃玻璃窗台低于 900mm 的外窗最下部固定扇为钢化夹层中空玻璃，单块面积大于 1.5平方米的窗扇安装钢化中空玻璃，其它部位为普通玻璃；外门玻璃：单块面积大于 0.5 平方米的安钢化玻璃，其它安普通玻璃。- -12平屋面（露台）现浇钢筋混凝土屋面板；70m

16、m 厚挤塑保温板保温层；30mm 厚 1：0.2：3.5 水泥粉煤灰陶粒找2%坡；20mm 厚 1：3 水泥砂浆找平层；4mm 厚聚酯胎体 sbs 改性沥青防水卷材一道/3mm 厚 sbs 改性沥青防水涂料；20mm 厚 1：3 水泥砂浆抹平。7屋面坡屋面现浇钢筋混凝土屋面板；70mm 厚挤塑保温板保温层,用聚合物砂浆粘贴；20mm 厚 1:3 水泥砂浆找平;1.5 厚水乳性聚合物水泥基复合防水涂料;5.木挂瓦条；6.彩色水泥瓦。2.3、结构设计概况序 号项 目内 容1结构形式筏板基础、短肢剪力墙2地下防水1.侧墙防水做法： 20 厚 1：2 水泥砂浆找平/基层处理剂 800 宽 2：8 灰土

17、分层夯实；3抗震设防烈度8 度4混凝土强度c15-c30焊接d20mm5钢筋连接搭 接d20mm - -13序 号项 目内 容内外墙外墙及分户墙为 200mm厚陶粒砼砌块墙；户内分室隔墙为 100mm陶粒砼砌块墙；6墙体厚度剪力墙200mm垫层c150.00 以下c307砼强度等级地上c30钢筋hpb235、hrb335、hrb400钢板q235b8钢材类别钢管焊接钢管、镀锌钢管2.4、专业设计概况序号项目内 容生活给水系统由市政管网提供，小区内形成环状管网，供水压力为 0.2mpa。热水系统采暖热源为设备间内燃气采暖/热水锅炉统一提供90/70采暖热水。1给排水系统中水处理系统中水由小区内中

18、水处理设施处理后提供,仅供楼层内冲厕用水。- -14排水系统生活废污水直接排入小区内排水管网,经小区中水处理设施处理后进行中水回用。雨水系统屋面雨水采用外排水系统，汇集后排入室外雨水管道。2采暖系统本工程采用户式中央空调冷源：由设备间的风冷冷水空调机组提供，热源：由设备间燃气热水锅炉提供。强电系统变配电系统；照明，动力设备的供电与控制；防雷与接地3电气系统弱电系统保安监控系统；电话及综合布线系统；电缆电视系统；楼宇对讲系统；计算机网络系数；- -15第三章 工程项目管理目标及组织机构第一节 工程施工构想南海高尔夫 c 区别墅项目工程作为本公司的重点工程，公司决心要以更加完善的管理体系、经验丰富

19、的管理队伍，强有力的生产要素控制和先进的计算机信息化辅助管理手段，来忠实实现本公司对业主的郑重承诺。3.1.1、项目管理模式本公司将委派具有同类工程总承包经验和能力的国家一级项目经理和具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部，对工程施工实施项目管理，项目组织机构见图（第三节）项目经理部组织机构图，项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照公司总部协调，优选各专业队伍配合的公司项目管理模式，以gb/t19002iso9002 标准模式建立的质量保证体系运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的总承包科学化管理体制，以便出色地实现对业主的承诺。

20、为规范该项目的管理工作，项目部将执行公司颁布的项目管理手册 、 质量保证手册和ci 工作手册3.1.2、工程安排与进度控制根据工程所处的地理位置，为不干扰周围社区工作、休息。本公司将严格遵守包头市和业主的规定和要求，在夜间施工时，避开强噪音施工，在白天的有效时间内，充分发挥本公司管理丰富、管理细致的优势，利用技术熟练的施工队伍，采用先进的模板体系及性能优良的垂直运输机械等技术手段，并通过合理的施工部署将各生产要素组织起来，力争做到“时间连续、平面、空间占满” 。在安装阶段期间，由于各专业分班组开始进场，要重点做好管理协调工作，安排好各分班组的施工顺序，为各专业班组提供便利的施工条件。- -16

21、整个工程的施工要采用“筑业”项目管理软件，编制施工总控计划，并编制阶段、月、周生产控制计划，通过短期目标的完成来保证总工期目标的实现。3.1.3、施工质量控制为保证工程得到外美内坚的施工质量，确保质量目标实现，在项目经理部组建的同时，建立起项目质量管理体系，成立 tqc 小组，并编制工程创优计划 ，将责任分工落实到人。以先进的施工方法作为技术手段，以完善的制度和程序作为管理手段，贯彻本公司“过程精品”的思想，最终完成本公司对业主的郑重承诺。3.1.4、工程材料管理本工程施工材料根据招标文件精神大体分为两种：项目自行采购材料和甲供材料。对于本公司合同范围内材料，本公司在公司材料合格分供商名单中选

22、用，并在材料进场过程中遵照有关规定进行试验检验；对于甲供材料，本公司将根据工程进度预先提出材料计划报送业主，并在材料进场时派出专业人员配合业主验收，同时把好质量关。3.1.5、施工方案管理施工组织设计和施工方案是项目施工的依据文件，项目施工生产必须执行“方案先行”的原则。项目经理部组建后，技术部门首先编制技术方案编制计划，报送业主、监理批准后严格执行。方案紧密配合设计图纸、相关规范和质量目标进行编制，项目施工组织设计和施工方案在执行前必须通过公司、监理、业主的审核批准、充分汲取各方意见，达到技术先进、成本低、进度快、质量好，可以指导施工和保障工程目标实现的目的。3.1.6、安全文明施工管理本工

23、程的安全文明工作管理目标为“包头市文明安全工地” ，项目经理部安全部门要依据包头市和本公司的现场安全管理标准，编制安全文明计划 ，作为现场安全防护、安全资料管理、场容管理的依据文件。3.1.7、环境保护管理- -17为保证周围地区的正常工作，本公司将贯彻 iso14000 国际环境管理标准，分析现场影响环境的因素，针对影响因素制定有效的环保方案，最大限度的降低工地的扬尘和噪音对周围地区的影响。3.1.8、计算机信息化辅助管理在本工程施工过程中本公司将充分发挥计算机管理方面的优势，采用项目信息管理软件和现场数字监控系统，通过不断采集、整理、分析工程信息，了解工程进展情况，安排生产经营活动；通过现

24、场数字监控系统，为项目、公司总部、业主提供现场实时图像，加强项目、公司总部的监督管理力度，提高服务业主的水平，完善本公司的施工管理系统。第二节 项目管理目标3.2.1、质量目标工程质量目标“合格” 。3.2.2、工期目标招标文件要求工期为 460 天。根据本公司的同类工程施工经验和周密的施工部署， 承诺工期为 450 日历天即：开工日期 2012 年 04 月 20 日竣工日期 2013 年 08 月 01 日3.2.3、安全目标3.1 死亡事故为零3.2 重伤事故为零3.3 轻伤频率小于 1.53.4 无重大机械伤害事故3.5 无食物中毒事故3.6 无火警事故发生3.2.4、文明施工目标确保

25、包头市建筑工程安全文明施工样板工地和治安先进工地，- -18ci 管理达到公司标准、让业主满意，除尘降噪控制达到国家有关标准。3.2.5、消防目标强化消防工作管理、杜绝火灾事故、避免火警事故尽量减少冒烟事故。3.2.6、环保目标提高环境保护意识，遵守环境法规，强化环境管理，净化周边环境，争取 10 项环境因素全部达标。第三节 项目组织机构3.3.1、项目经理部组织机构图3.3.2、项目部主要管理人员职责生产副经理项目经理管理副经理生产安全部核算部综合办公室物资采购部调度统计安全施工质量技术劳资预算财务消防行政保卫采购物资设备技术质量部项目工程师- -193.3.2.1 项目经理1组织、管理、领

26、导项目部的全面工作，建立健全工程项目的各项管理制度，严格认真履行与业主的合同责任，权利和义务2项目经理是本工程质量、进度、安全、文明施工及施工协调的第一责任人。3负责项目质量目标，进度目标，安全文明施工目标和创优目标等的策划、组织、管理和落实。4负责做好与业主、设计院、监理和相关政府部门的协调工作。5负责做好各指定分包单位及各专业分包单位的协调、配合等工作。3.3.2.2 项目总工程师1负责施工现场工程技术管理工作，主管项目质量部的工作。2主持编制项目施工技术方案，专项方案、技术措施和施工工艺；负责指定分包工程的施工方案审核工作。3主持施工详图设计和安装综合管线图设计，负责主持对包括指定分包工

27、程在内的所有施工图的审核工作。4主持图纸内部会审，施工组织设计交底及重点技术措施交底，负责审定各分包专业的图纸。5负责新技术、新材料、新设备、新工艺的推广应用工作。6负责工程材料，设备选型的相关工作。7主持工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作。8负责与业主，设计及监理单位之间的技术和设计联系与协调工作。9主持项目计量设备管理及试验工作。10组织项目结构验收与竣工验收工作。11负责主持工程竣工资料的收集、整理、编制工作。3.3.2.3 管理副经理- -201在项目经理领导下负责项目总包管理及核算工作的全面组织和实施。2主管核算部、协管生产安全部、机电部以及质量、安全工作。3负责组织制定和落

28、实项目的分包计划和管理规定。4负责组织协调各分包单位与各分包单位与业主、监理和设计人的关系。5负责组织包括指定分包单位制定项目的环境目标、安全文明施工目标的落实工作。6负责配合业主制定样板间实施计划、并加以落实。7负责组织项目分包工程的招标工作及分包单位的考核工作。8定期组织召开总包会议掌握各分包单位的生产，经营以及管理等情况。9参加业主，监理主持的例会，汇报项目的工作、落实会议的有关决议。10负责配合业主制定指定分包单位的招标、考核及进场计划。11负责配合业主对工程的质量目标、工期目标、文明安全目标、环保目标的制定，并配合业主进行监督检查。12负责配合业主，主动与指定分包单位沟通、了解其所需

29、要总承包单位协调、配合、管理的情况，并负责组织落实。3.3.2.4 生产副经理1生产副经理是土建、装饰施工的指挥者、负责现场生产、安全的管理工作。2主管项目安全生产部，物资部及相关质量、安全。3建立健全各项安全生产管理制度。4主持施工管理工作，作好生产要素的综合平衡工作，确保工程如期圆满完成。5参与工程各阶段的验收及竣工验收工作。- -216组织做好生产系统信息反馈及各项工作记录。7负责主持开展 qc 小组活动并组织编写项目工程施工总结工作。8严格执行安全文明管理办法及奖惩制度，确保安全生产及文明施工。9负责组织项目施工进度计划的编制工作。10负责组织制定施工现场的平面管理计划。3.3.2.5

30、 物资采购部1负责现场材料计划、采购、收发、库存、文明施工的管理。2制定物资管理制度、组织制度的评审，检查制度的执行情况收集制度执行中的反馈信息，并不断完善。3配合公司对大宗物资的采购招标投标工作。4监督检查在施工生产中的物资消耗情况，做好物资的消耗统计工作，收集整理物资消耗资料，统计分析各类物资的消耗定额。5加强计算机在物资管理中的应用，推动物资管理的信息化建设。6加强物资系统工作人员的作风监督，抓好本系统人员的廉政建设。3.3.2.6 生产安全部1协助项目领导班子对项目土建、装饰施工生产进行全过程地组织和管理。2组织贯彻执行国家、包头市有关的标准、规范、规程及公司的标准，督促检查施工现场安

31、全生产等情况。3督促、收集分析每周安全资料、并形成书面报告上报公司主管领导。4负责主持对安全方案及消防预案的审核工作。5负责召开对各分包商的安全协调会，并负责监督检查、向业主和监理工程师提交安全情况报表。- -226具体参与土建、装饰生产计划的编制和实施，组织建立工程部门的管理体系，并维持其正常有效地运行。7具体参与施工组织设计和施工方案的编制，并参加图纸会审和设计交底，组织好土建、装饰等施工前的准备工作。8深入施工现场，掌握、了解结构施工的进度、质量及其它情况，作好现场施工目标的过程控制，协调现场各部门、各工种、工序间的接口和交叉工作。9合理利用资源、优化配置、严格控制成本。10参加项目生产

32、调度会、质量分析会、汇报土建、装饰施工生产情况，协调并解决土建、装饰施工生产中的各种矛盾和具体问题，布置生产任务，落实会议决定事宜。11负责对指定分包单位的各项协调、配合、管理工作的组织实施。3.3.2.7 核算部1贯彻执行公司质量方针和项目规化，熟悉合同中业主对产品的质量要求，并传达至项目相关职能部门。2负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作。3主持项目各类经济合同的起草、确定、评审。4负责项目经营报价、进度款结算及工程决算，负责专业队伍的决算。5负责专业队伍、材料供应商的报价审核。6负责项目总包管理工作的全面实施。7负责组织项目分包工程的招标工作，负责项目劳务分包管理。8掌握施工进度，协

33、调各分包之间的关系，保证现场的工作顺利进行。9参加业主监理主持的例会，汇报项目的工作，落实会议的有关决定。- -2310负责制定和落实项目的分包计划和管理规定，负责组织和落实各分包单位的全面考核工作。3.3.2.8 技术质量部1负责技术质量部日常技术、质量管理工作的全面实施工作。2负责组织项目科技工作规划和年度科技工作计划的编制、并指导实施。3负责项目科技创新与推广运用工作。4负责贯彻执行国家及上级有关技术政策、技术标准以及技术管理工作。5负责编制工程项目施工组织设计，以及特殊分部分项工程施工方案，运用全面质量管理、网络计划管理等先进管理方法，科学地组织各项技术措施的实施。6具体负责工程项目的

34、设计交底、图纸会审，并向项目工程技术和管理人员进行技术交底。7具体负责指导按设计图纸、技术标准、施工组织设计、技术措施进行施工，发现问题及时处理解决并上报。8参加隐敝验收、质量评定、质量事故的处理等工作。9负责组织与复查工程测量工作，组织原材料、半成品鉴定、检验工作，以及配合比、焊接等技术控制和计量工作。10协助项目领导贯彻实施 iso9000、iso14000、oshms18000 系列标准。11配合项目工程师组织竣工图的绘制及工程档案技术资料的收集、整理、上报工作，主持工程项目的技术总结、工法编制以及其它技术管理工作。12负责组织贯彻执行国家、包头市有关的技术规范、标准、规程及公司的标准、

35、负责监督检查质量策划的落实工作。- -2413主持项目的质量工作专题会议，形成书面的整改意见，并负责监督整改。14对口质检站工作，负责与业主和监理工程师的质量协调。协助业主和监理工程师组织好竣工验收工作。15配合主持专业分包工程的质量协调会，并负责监督检查，向业主和监理工程师提交工程质量情况报表。- -25第四章 施工部署第一节 施工部署原则本项目部始终恪守“开工前为用户着想、施工中对用户负责，竣工后让用户满意”的原则，恪守用户至上，用户满意信守合同的宗旨，始终坚持“以施工质量求信誉，向施工工期要效益”的经营方针，并高度重视，认真对待、全力以赴、以时间连续、平面空间占满的原则，协调各专业工种良

36、好配合、进行有机穿插，流水作业，争取保质、保量、按期为业主提供优秀的建筑精品。第二节 施工重点及难点4.2.1、本工程专业众多、系统繁杂、交叉作业多、加上工期短必然投入大量的人力物力，出现多点作业、多点突击交叉进行的局面，增加了现场施工和管理的难度。本公司将通过人、财、物、和机械的按时投入及有力的保证，采取科学的方法，进行有效的策划、组织、协调、管理使工程完美交工满足业主要求，是本工程重点之一。4.2.2、梁柱接头位置混凝土强度不同，相差两个强度等级，给混凝土浇注带来了一定难度。框架梁、柱结点位置的钢筋较密集，既要求保证钢筋间距，又要求保证钢筋骨架的断面尺寸，给钢筋加工带来一定的难度。 4.2

37、.3、夜间照明使用的镝灯和碘钨灯采用低照，并且在施工操作层满挂密目安全网、形成遮光带，以最大限度减少对居民区的光污染，夜间不施工时关闭所有大型照明设施，加强对现场操作人员的教育，早晚施工不得大声喧哗、建筑物资轻拿轻放、不得敲打钢管、钢模板，尽量减少施工噪音 4.2.4、钢筋工程和模板工程的施工质量控制是本工程的施工重点，本公司将利用先进的施工技术措施结合以往的施工经验来确保工程的施工质量。- -26第三节 施工准备4.3.1、项目管理人员准备如本公司中标，立即组建项目经理部、组织人员进场就位，按gb/t19001-iso9001 标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，

38、以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，高效地组合和优化选择生产要素，以出色地实现本公司的质量方针和质量目标，以及对业主的承诺。4.3.2、施工现场准备4.3.2.1 开工前、项目经理部派专人办理好开工证和安全生产许可证等各种法定手续，保证工程按时开工。4.3.2.2 根据规划给定的红线桩和水准点建立场区内测量控制网。根据建筑结构特点和现场周边条件测设建筑物的平面轴线控制网和高程控制点。4.3.2.3 根据施工现场平面布置图及时进行现场临时设施和临水、临电的搭设和布置工作，并同时进行道路的硬化工作。4.3.3、物资准备4.3.3.1 本工程物资准备包含两方面内容，一部分指搭设为正常施工服

39、务的生产、生活设施所需的物资，另一部分指投入到施工生产的各项材料物资。物资准备工作要做到针对两种对象，作到区别对待，真正解决施工现场的物资供应问题。4.3.3.2 对现场临时设施所用的各种材料，如办公设备、工具用房、生产用房、临时配电箱、柜、电缆、水管等，根据本公司投标施工组织设计中的临建搭设量，拟出一份临建搭设材料进场计划，提交公司的物资生产基地，由该基地筹备组织相应材料，保证所需临建材料种类及数量在投标阶段一直处于闲置状态。另外，本公司在本次投标施工组织设计中选用的大中型机械设备，均是由该物资基地提供的企业自有机械设备中选定的，若本公司中标，本公司将根据被批准后的施工组织设计把大中型施工机

40、械设备准时运至现场并安装好，以保证施工正常进行。- -274.3.3.3 对于工程本身所需的各种工程材料，本公司将在公司强大的物资采购平台架构上结合包头市供应情况，首先通过预算部门精确的估算工程材料用量，然后由材料部门汇同技术计划部门一道提出详细的物资采购计划，根据现场施工进度情况组织各种材料物资进场。4.3.4、技术准备4.3.4.1 图纸会审：施工图是施工的主要依据，施工前组织技术人员和各专业工长认真熟悉图纸，理解图纸，对图中不理解的问题书面提供给业主，以便业主在组织图纸会审前参考，将图纸中的不明确的问题解决在施工之前，特别是应注意专业图纸的交圈。4.3.4.2 方案编制进场后，组织具有丰

41、富工程管理和施工经验的技术人员根据工程进度计划，提前编制详细的各分项工程施工方案和施工管理措施，以便为施工提供足够的技术支持。在本工程施工前主要编制测量工程施工方案，施工总平面布置方案，塔吊安装方案、结构施工的流水组织方案，土方开挖方案，结构模板、钢筋、混凝土施工方案，尤其是塔吊安装，一定要在基础大脚施工前完成。其它各项施工方案根据工程进度提前编制完成，为各分部分项工程施工提供技术保障。4.3.4.3 建立测量控制网根据业主提供的坐标点和水准点及本工程施工组织设计所确定的测量工程施工方案，建立适合本工程的测量定位网和高程控制网，其中主要控制点制成永久性控制点。此项工作是后续工作的前提，必须在一

42、入场便进行。4.3.4.4 学习规范各项工程施工前，组织专业工长和技术工程师、工长、队组负责人等学习与施工有关的技术规范、标准。特别是注意最近更新的一些规范的熟悉和应用，找出新旧规范不同点，避免在以后的工作中套用老规范。- -28第四节 施工组织部署4.4.1、由于本工程工序多，工期要求较紧，因此必须进行周密的施工部署，合理安排施工工序，组织好整体工序之间的交接和交叉工作，保证整体各道工序的质量，采用切实可行的施工方案，做到方案先行，样板引路，加强各个专业的实施协调与管理，以确保本工程顺利进行，并按时交付使用。4.4.2、本工程计划分四个阶段施工：基础工程；结构工程；水、电、通风安装和装修；外

43、墙装饰、部分室内精装和设备安装调试；通过平衡协调及调度，将四个阶段紧密地组织在一起。4.4.3、为保证施工正常进行并满足施工总控计划要求，计划主体结构分二次验收，二次结构穿插在主体结构施工中进行，这样可以缩短工期，为室内装修和室外道路腾出空间和时间。这就要求加强施工现场的协调力度和总控力度，以确保总控进度计划的实现。4.4.4、本工程积极推广应用新技术，从科技含量争取工期缩短。例如：结构混凝土全部采用商品混凝土，钢筋在现场制作，剪力墙结构采用钢木大模板，顶板、梁均采用 18mm 双面覆膜多层板模板，支撑体系采用碗扣式脚手架快拆体系以提高劳动生产力，框架柱采用定型钢模板。钢筋直螺纹连接等施工工艺

44、和技术。4.4.5、为保证施工现场文明施工，对现场的施工垃圾，严格按gb/t2400 环境体系要求来运作，现场设专门的垃圾存放场，并进行封闭处理，施工过程中的建筑垃圾要及时清运。第五节 施工工艺流程- -29第六节 各专业交叉施工原则及措施为能用最少的人力、创造最高的效益，关键在于合理化分流水段，使各专业、各工序合理穿插施工，理顺各专业在施工中存在的交叉点，根据总体进度计划进行统一组织、安排和协调，使整个工程施工形成一个和谐高效的有机整体。测量定位放线基础土方开挖验槽及基础处理基础施工地下结构施工地上结构施工 竣工验收预留、预理水电、安装二次结构门窗玻璃幕墙施工清理收尾室内外粗装修通风、空调消

45、防、弱电等- -304.6.1、结构施工与粗装修的交叉施工原则4.6.1.1 为保证装修和水电工程施工具有充裕的施工时间，合理安排工序，本工程采取粗装修提前插入的原则。要充分体现结构快、粗装修和水电安装早插入，精装修井然有序的原则，在具备施工作业面的情况下组织实施。按照上述原则，采取分段施工的方法，结构工程采取分阶段验收，在主体结构施工完后，及早进行结构整体验收，以便二次结构水电安装和抹灰工作的及时插入。通过采取分段验收的方法，可保证粗装修尽早插入，精装及时紧跟的原则得以实施。结构施工与粗装工程有很多交叉矛盾，施工中要注意协调解决、妥善安排。4.6.1.2 在施工过程中可能存在局部防护设施妨碍

46、施工，在此情况下，可申报现场安全总监请求拆除，施工完毕后再恢复。同时在施工过程中采取其它安全防护措施。严禁私自拆除必要的防护设施，以保证施工过程中的安全。4.6.2、装修与水电安装之间的交叉施工装修与水电安装之间的交叉施工，是历来工程施工中最尖锐的交叉矛盾，装修工作与水电安装交叉工作面大，内容复杂，如处理不当将出现相互制约、相互破坏、相互扯皮的不利局面。土建与水电安装的交叉问题是一切交叉中的重点，必须重点解决，解决此矛盾的原则：4.6.2.1 水电安装进度必须服从总体进度计划，保证主导工序的施工进度，选择合理的穿插时机进行施工。4.6.2.2 建立固定的协调制度。4.6.2.3 明确责任，正确

47、划分利益关系。4.6.2.4 一切从工程全局出发，各专业施工班组应在总承包方的统一组织管理和协调下开展施工，互相帮助，互相谅解，土建施工要为水电安装创造条件，水电安装要注意对土建成品及半成品的保护。4.6.3、室内、室外装修的交叉施工进入装修阶段后，室内和外墙装修同样存在许多交叉点，但总体遵循的原则为：先外后内，内装修要为外部装修提供条件和创造工作面，- -31在外墙装修基本完成后，室内装修要尽快插入，因此一切内装修施工前的工作都要为保证外装修的施工进度为前提。第七节 施工现场平面布置4.7.1、施工现场平面布置原则4.7.1.1 阶段平面布置与该时期的施工重点相适应。4.7.1.2 施工材料

48、堆放尽量设在垂直机械覆盖范围内，以减少发生二次搬运为原则。4.7.1.3 中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。4.7.1.4 临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口。4.7.1.5 着重加强现场安全管理力度，严格按照包头市项目安全管理手册的要求进行管理.4.7.2施工现场平面布置4.7.2.1 出入口根据原场地实际情况，为了便于交通和材料的运输，在场地的西侧设置 1 个主出入口，主要用于人员、车辆、材料的出入，在主出入口设一门卫室。4.7.2.1.1 现场临建布置及构造做法因本工程场地的实际情况，及工程特点，现场办公区设在现场西北侧。现场设置钢筋加工场采用

49、现场加工。混凝土采用预拌混凝土。地下结构施工结束，回填土后。现场进行合理布置，其它施工材料用地按结构和装修分别布设，都须做好 ci 形象。4.7.2.1.2 结构施工阶段，材料库房、垃圾站、木工棚、水电加工棚等均在现场设置，位置详见结构施工平面图。水泥、白灰等单独设置库房存放，库房下设 300mm 厚加气砖并设置防潮层；油漆、稀料、氧气瓶、乙炔瓶等易燃易爆物品分别设置专用危险品库房，设置专用通风口。室内仓库应根据需要设置保温、通风、防盗措施，并分类建立台帐，加强领料签发手续，防止材料丢失和损- -32坏。各库房、料场配备足够灭火器材，以便一旦火灾发生时，可以配合消火栓及时将火扑灭，减少损失。4

50、.7.2.1.3 施工现场设置厕所 1 个，砖砌建筑，内侧抹灰。4.7.2.1.4 现场设置一间标准养护室，用于制作及养护试块，室内设置振动台、标养箱等必要设备。4.7.2.1.5 在现场的南北两侧各设置一间加压泵房。4.7.2.2 临时道路根据现场的实际情况，在建筑物周围设置一条环形道路，道路宽度4m。4.7.2.3 主要机具设备及材料堆放场地布置4.7.2.3.1 泵车布置：在基础施工阶段和主体结构施工阶段，根据现场的实际情况计划使用汽车泵，以辅助解决混凝土的运输问题。4.7.2.3.3 搅拌机布置：装修阶段在建筑物的西南侧设 zc250 搅拌机和 uj325 型沙浆搅拌机各 1 台，用临

51、时建筑封闭，用于装修阶段搅拌砂浆及细石砼使用。4.7.2.3.4 材料堆放场地根据现场场地情况，材料堆放场地位置详见结构、装修施工平面布置图。4.7.2.4 结构、装修施工平面布置图(详见附图)4.7.2.5.生活区总体布置 生活区设在其它未开区域，按包头市规定“每间房屋最多住 15 人，每人至少 2m2”的原则建设工人宿舍。在生活区内同时建设其余文化娱乐、食堂、淋浴等配套生活设施，满足工人的需求。在生活区设生活区管理部，对生活区进行统一封闭式管理。生活区围墙采用与施工现场围墙相同的材料和做法，围墙外侧涂刷- -33与施工现场围墙相同的标志图案。设置一个大门，进行封闭式管理。4.7.3.施工用

52、水4.7.3.1 施工用水现场内施工用水主要为混凝土养护、冲洗砼输送泵、生活及消防等用水。根据初步测算和施工经验，生活总的用水量远小于消防用水量。因此，现场总的用水量按消防用水量计算。本工程现场消防用水量按10l/s 考虑。经查表计算和消防规定，建设单位应提供 100 供水管即可满足施工和消防用水的需要。甲方在现场的西侧提供水源 1 处，施工用水主干管设置为 d 100，支管管径可采用 d 50 引至各施工用水处。施工用水随结构安装消防管，并设置阀门，位置见平面图。4.7.3.2 排水系统布设4.7.3.2.1 施工现场排水系统规划4.7.3.2.1.1 雨水排放系统规划施工现场雨水排放管网沿

53、拟建建筑和规划施工道路设置，由建筑物外围向四周有雨水井处找坡，汇集至排水管网后排入市政管线。4.7.3.2.1.2 污水排放系统规划现场污水主要分为生产污水及生活污水两种，生产污水主要来源是泵车、汽车等冲车污水；生活污水主要为厕所等生活方面污水。针对污水来源不同，设置不同排污设施以达到环保要求，生产污水设置排水沟、沉淀池等措施；生活污水设置化粪池、隔油池、集水井等措施。污水经各种设施过滤、沉淀，汇入专用集水井，定期由当地环卫部门清运。4.7.3.2.2 排水系统的设置在现场门口设排水沟及沉淀池，沉淀池内壁抹水泥砂浆，顶部设清扫口，保证混凝土泵（罐）车及出入车辆冲刷水经沉淀后将符合要求的水汇入排

54、水系统。现场沉淀池、集水井、排水沟安排专人定期清掏，保持排水畅通。现场的厕所建临时化粪池，其构造及设置应符合有关规定要求。厕- -34所内生活污水进化粪池经处理后由地方环卫部门定期进行化粪池清掏及消毒，保证符合有关排放标准要求。出入口大门处设排水沟及沉淀池，上部加设承重雨水篦子，经沉淀池与场区排水系统连通。排水沟顶部高于场区内外自然地坪，防止场区内外（雨）污水相互汇流。大门口内设车辆冲洗系统，通过若干喷嘴形成压力水流，对出入车辆轮胎、底盘进行冲刷，冲刷水通过承重篦子经过沉淀池，汇入现场排水系统，防止污染周边环境。4.7.3.2.3 排水系统做法排水管沟使用直径 150450mm 混凝土预制管设

55、置，埋深 80cm 以下。每隔 30m 设集水井一个，上盖铸铁篦子；在主要进出口设置混凝土沟盖板，并设置专用洗车池。4.7.4施工用电现场主要用电设备及用电量计算如下：序号设备名称型号数量单位额定功率(kw)1蛙式打夯机hw-208台3.0824 kw2钢筋切断机gq-402台3.026 kw3钢筋调直机gt4-142台12224 kw4钢筋弯曲机gw402台3.026 kw5砂轮切割机gj-4010台2.21022 kw 6钢筋箍筋弯曲机gt-164台2.24=8.8 kw7插入式振捣器zn70g20台2.22044 kw8木工刨床mb530b3台3.039 kw9木工圆盘锯m3y-5003

56、台5.5316.5 kw10空气压缩机v0.67/tb2台5.5211 kw11p1371.3 kw- -35序号设备名称型号数量单位额定功率(kw)12电焊机bx1-5008台22.58=180 kva13电焊机bx1-3004台184=72 kva14电焊机额定功率 p2252 kva15电热水器4台184=72 kva16电蒸车4台154=60 kva18办公区用电30 kw19p3162 kw现场临时用电在施工现场南侧引出电源线，以满足施工现场用电需要，在场内合理布置电源线，并根据用电机械需求设置配电箱。具体布置见施工现场平面布置图。 （附后）总用电量计算 计算公式p总=k1p1/co

57、s+k2p2+k3p3 式中：p总计算用电容量单位 kva, p总包括无功率和有功功率p1-电动机总额定功率，单位 kw.p2-电焊机总额定容量，单位 kva.p3-照明器总额定功率，单位 kw.包括室内外照明。cos电动机的平均功率因数，在施工现场中一般为 0.75。k1-电动机的需要系数，0.5。k2-电焊机的需要系数，0.5。k3-照明器的需要系数，1。解：p总 （0.5371.3）0.7+0.5252+1162 265.21+126+162 553.21 kva可根据此计算结果选择变压器的容量，690 kva;经计算可选用- -36s9-690/10 变压器一台以满足施工用电需求。4.

58、7.5、 场内外交通组织对于该工程建筑施工而言，交通运输工作是保证工程顺利进展的重要环节；制定出科学合理、确实可行的交通运输解决方案，即有利于提高工作效率，同时也能降低对周边环境的影响。4.7.5.1 运输任务特点4.7.5.1.1 现场施工道路规划现场设置一条 4 米宽的环形施工道路，所有进场的材料及混凝土运输都要经过该道路。故合理的组织现场的运输问题需要项目部有充分的组织和管理能力。4.7.5.1.2 材料、设备供应本工程材料、设备需求量大，物流管理工作量随之增加，其中土建工程所需的混凝土、安装工程中的机电设备等均属大宗物资，顺利完成大宗材料的运输，也是交通运输工作的一个重点。4.7.5.

59、1.3 材料的限时供应施工过程中的某些特殊材料，由于材料自身特点，必须要求限时供应，该类问题较为突出的表现在混凝土的运输中，如何确保在规定时间内完成此类材料的运输是交通运输工作的重点之一。4.7.5.2 场内外交通的组织与管理4.7.5.2.1 掌握周边道路状况针对周边道路交通条件，结合工程自身交通运输的特点，施工前，本公司将对道路交通状况进行细致、深入的调查摸底，并根据材料、设备供应商的选择情况，进一步掌握材料、设备等运输线路，把掌握的资料汇集成册。同时，并根据需要积极与相关部门联系，提前作好运输前的准备工作。施工过程中，通过网络、媒体等信息设备与包头市交通管理部门密切联系，并利用包头市交通

60、管理局网站取得最准确、及时的路况信息。根据本工程的运输要求，及时与交通运输主管部门进行沟通，以获得相- -37关部门的支持，同时积极配合做好周边市政设施的维护与保养，在满足工程要求的同时，力争将不良影响降至最低。4.7.5.2.2 制定材料进场计划施工前，根据设计图纸及施工进度安排，编制好所需材料的进场计划，列出材料供应时间表，堆放地点，根据需要提前作好材料运输准备工作。4.7.5.2.3 建立运输保障体系设立专门的机构负责材料、设备的进场运输管理，各部门在材料使用前一定时间内向该机构提出材料进、出场运输申请，申请人应按照实际进度，说明需用材料的数量，最早、最晚进场时间等内容，由相关人员统一安