联合站节能减排方案

1、;. 靖-榆联合站节能减排方案根据公司关于深入开展“三整两抓一提高”活动的要求，节能减排相关文件的精神和我站与处室签属的2011年经济目标考核。我站现草拟了一份关于靖榆联合站节能减排的方案，请批评指正！一、 节能减排机构小组：组 长：李鹏飞副组长：杨开智 第一小组：运行一班运行班长：姚春丽 成品油首站副操：姚勤文 成品油首站主操：杨 艳 成品油末站主操：乔 伟 成品油末站副操：李 翔原油末站主操： 赵美婷 原油末站副操： 白向爱第二小组：运行二班运行班长：姜 飞 成品油首站副操：郭秣榛 成品油首站主操：杨晓雨成品油末站主操：席靖翔 成品油末站副操：刘 岩原油末站主操： 陈 霞 原油末站副操：

2、张媛媛第三小组：运行三班运行班长：胡小福 成品油首站副操：魏丽丽 成品油首站主操：双小燕成品油末站主操：王 帅 成品油末站副操：王艳娥、马 川 原油末站主操： 张 芳 原油末站副操：孙小婷第四小组：运行四班运行班长：杨 莉 成品油首站副操：白强强 成品油首站主操：屈小莉成品油末站主操：闫小宇 成品油末站副操：贾秀莲原油末站主操： 鲁凤仙 原油末站副操： 杨 艳第五小组：管理及化验计量人员： 成品油末站站长：张 勇 联合站安全员：刘珊珊化验计量员： 张 军 化验计量员： 王金龙化验计量员： 王彩梅 化验计量员： 左国艳化验计量员： 朱学峰二、 制定关于节能减排的实施措施随着我站生产任务的不断增加

3、，各项生产费用也逐项增加，为了减少费用的开支，实现一流场站的目标，现制定如下节能减排执行措施：1、 为了缓解产输产业链条不平衡的生产矛盾及成品油价格调整引起的成品油输送量波动问题，我站为长输管线加注减阻剂，通过加注减阻剂，既减少生产费用开支（如电费、维修材料、人工费用等）。2、 根据生产费用的分析，我靖榆首站的电费是一项非常重要的开支项目。因此，我站在保证生产的前提下，结合实际情况对照明设备规定了开关时间。（如规定每日19：30开泵房内照明灯；6：30关泵房灯；）小到一滴水（油）、一度电、一根棉纱等都要物尽其用。3、 注重设备的保养维护及管理。由于我站是一个投运时间相对较长的场站，各类设备在使

4、用中都在不断的折旧，加大对设备的正常维护保养是一项非常重要的工作，不容小视。因此我站坚持按照规定对设备定时巡检、定期维护、定量润滑。做到“早发现，早解决，少损失，多付出”。减少甚至避免因设备管理不善而引起的费用开支。4、 明确各项参数，将操作规程悬挂上墙。通过几年的长输管道安全平稳运行，我站职工深深认识到各项参数的明确化、熟练掌握化是非常重要的，涉及到安全生产的每个细节；操作规程更是非常重要，它是指导我们正确工作的“老师”。因此，将各类参数及操作规程明确化、熟练掌握化是特别重要的。5、 加强安全管理力度。我站结合与处室签定的安全责任目标协议书，制定属于我站的安全责任目标协议书,并与每一位员工签

5、属此项协议,以加强大家的安全意识和安全隐患排查力度。通过各项行为的落实，避免安全事故的发生，从而减少费用开支。6、 加强学习，特别业务技能学习，使每一位员工都能够成为输油工中的佼佼者。通过自身业务技能的提高，更为安全有效的根据生产情况来合理的运行各类设备，保证生产的可能进行，费用的有效节支。7、 认真落实“变废利新”工作。如更换过的元件、工件能够组合再次利用的就再次进行利用；低值易耗品通过处理，能再次利用的就再次利用等措施。并将各项费用与班组生产费用挂钩，树立“爱企如家”的企业文化，提高生产效益。8、 在保证生产任务完成的情况下，合理调度生产，尽一切可能的减少减阻剂的使用，同时我们也正在摸索出一套如何使减阻剂更有效的适合我站的实际生产的方法。总之，根据我站的实际情况，我们还将通过多种方法减少费用的