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1、优质文档,你的选择项目管理如何管理工程审计单位Ø 工作单位:xxxxØ 部门:xxxxØ 姓名:xxxxØ 日期:2021年xx月xx日高价值文档,提升职业素养如何管理工程审计单位1如何管理工程审计单位在审计实践中,往往遇到的情况是十分复杂的,在一个项目的风险管理审计前,对各种可能的情况事先作出估计,同时制订周密完整的审计方案和计划是审计工作成功的重要保证。 那么如何管理工程审计单位呢?现在,就整理出管理工程的相关信息。1、没有明确的维修标准零星工程大部分项目都是比较复杂,而且没有正规的图纸,项目都是没有进行招标,同时也没有工程预算书和没有具体做法,并且

2、项目概括笼统,工程施工随意性较大。审计过程中发现一季度报送审计的16项零星工程结算,虽然在零星维修预算审计及派工单中均有预算金额,但大多维修范围较模糊,也没有预算组成或预算说明。2、施工监管力度低零星维修工程一般都是种类繁多、分布零散、施工点多,有绝大部分地方需根据实际的现场情况作出变更操作,在施工过程中避免不了因变更而产生大量的工作,并且每个工程的金额都不大。业务部门专业技术人员较少,知识单一,对于各项施工管理活动了解不多,由此造成对工程监督管理比较困难,漏洞相对也较多,在施工过程中,不能起到有效的工程监管作用,造成监管力度低。3、工程变更这一类的问题工程变更在施工过程中是很普遍的,在工程施

3、工过程中总会有发生的。工程变更是具有一定的强制性、复杂性和普遍性等特点,产生出工程变更的原因也是多种多样的,有一部分来自业主对工程项目的部分功能、用途、规模和标准的调整;也有一部分来自工程环境的变化;还有一部分来自因产生了新的技术和知识,有必要改变原设计、实施方案或实施计划;法律、法规或者政府对建设项目有了新的要求等等。就零星工程的变更问题,主要表现在工程项目变更上,大多不能按照变更管理办法的有关规定及时申报变更事项,特别是对项上的隐蔽、拆除部位的变更事项,不能及时组织相关人员进行现场确认,业务部门基本上都是先实施,实施完成后或到结算阶段,才补办相关变更手续。工程变更一旦发生,就会对工程的成本、进度、质量

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