中国医学科学院整形外科医院VIP病房楼装修改造工程施工组织设计（技术标）

1、第一章 编制依据1.1.建设单位提供的中国医学科学院整形外科医院vip病房楼装修改造工程设计图纸1.2.建设单位的有关要求1.3.施工现场的调查资料1.4.本单位编制的质量手册及程序控制文件1.5.本工程所需要的使用的主要有效规范、规程、标准如下：1.5.1工程测量规范1.5.2建筑装饰装修工程质量验收规范1.5.3建筑地面工程施工质量验收规范1.5.4建筑地面设计规范1.5.5建筑设计防火规范1.5.6建筑内部装修防火规范1.5.7建筑工程资料管理规程1.5.8民用建筑工程室内环境污染控制规范1.5.9低压配电设计规范1.5.10建筑给水排水设计规范1.5.11屋面工程质量验收规范1.5.1

2、2建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范1.5.13建筑工程雨期施工规程1.5.14木门窗安装及验收规程1.5.15建筑工程施工质量验收统一标准1.5.16电气装置安装工程低压电器施工及验收规范1.5.17其它有关规范规程1.6.国家、北京市和相关地区现行的建筑标准图集1.7.建筑安装工程工期定额及概算定额1.8.北京市施工现场管理有关文件和标准1.9.建筑安装工程安全技术规程第二章 工程概况及我公司承接本工程优势2.1 工程概况 工程概况一览表序号项 目 内 容1工程名称vip病房楼装饰装修工程2工程地址北京市石景山区八大处路33号3工程建设单位中国医学科学院整形外科医院4工程设计单位中国建

3、筑北京设计研究院有限公司5工程性质医疗卫生6建筑规模总建筑面积2500m2层 数二层7结构型式砖混结构8楼地面休息室、护士站、办公室、贵宾接待室、门诊手术等候室、设备间、综合收费处、财务及档案室、vip门诊、采血治疗室、心电室、换药室、器械室、保洁库房、库房、值班室、会议室、vip病房（b类c类、豪华）卷材聚氯乙烯地面卫生间防滑地砖9 内墙面卫生间面砖vip病房（豪华）壁纸休息室、护士站、办公室、贵宾接待室、门诊手术等候室、设备间、综合收费处、财务及档案室、vip门诊、采血治疗室、心电室、换药室、器械室、保洁库房、库房、值班室、会议室、vip病房（b类c类）乳胶漆涂料10 顶 棚休息室、护士站

4、、办公室、贵宾接待室、门诊手术等候室、设备间、综合收费处、财务及档案室、vip门诊、采血治疗室、心电室、换药室、器械室、保洁库房、库房、值班室、会议室、vip病房（b类c类、豪华）轻钢龙骨石膏板卫生间铝扣板11门窗木门12电气强电系统供配电系统、照明系统消防及弱电系统消防报警设备，增设感烟探头13给排水给水采用钢塑复合管；排水采用upvc塑料管2.2 工程特点2.2.1本工程为医疗卫生建筑，装修为豪华装修，施工过程中需认真细致，装修施工图与专业施工图对应。2.2.2本工程施工中存在着装修与专业工种等各种交叉作业关系，在施工部署、安全、防护等方面需要制定详细的计划以保证施工的顺利进行。2.2.3

5、现场可利用场地较小，又由于工期紧，考虑材料堆放为就近原则，合理安排各项施工、做好各项施工措施，以保障工程在工期内完成。2.2.4根据工期要求本工程横跨雨季施工，所以还需要提前做好雨季施工准备，从施工部署、材料、施工方案等多方面入手，保障雨季施工顺利进行。2.3公司承建本工程的优势2.3.1 多年来，我公司承担了大量的国家及北京市大中型装修改造工程，从而积累了丰富的装修改造工程的施工管理经验，锻炼出了一批有经验、高素质的施工管理及工程技术人员。我公司在装修改造施工方面积累了丰富的施工经验和较高的管理水平。2.3.2 我公司通过了iso9000质量体系认证和iso14000环保体系多年，并通过了i

6、so18000职业健康安全管理认证，企业质量及安全环保等管理工作已进入一个新台阶，公司的经济效益逐年提高，社会效益日益显著。创出了多项优质工程，综合施工能力得到显著的提高，具备组织各类工程施工的施工能力和技术力量。2.3.3我公司视质量为企业的生命，用户为企业的上帝；具有服从指挥、不怕困难、敢打硬仗、齐心协力、艰苦拼搏的企业作风。所以我们有能力圆满完成建设单位交给的各项任务。 2.3.4公司在其他方面也占据众多的优势。2.3.4.1我公司承建过大量的装修改造龚晓恒，近几年来就获多个优质工程，多项市文明安全工地。2.3.4.2我公司，本着文明施工、诚实守信的原则，受到了本地区各相关部门的信任，具

7、有较好的社会信誉，从而可以减少建设单位需要帮助协调各种关系的负担。2.3.4.3我公司的正在施工其他多个项目，从“人、材、物“等方面可以实现资源共享，有利于工程顺利进行。2.3.4.4我公司施工了大量的同类工程，通过多年的摸索，积累了很多的施工经验，可以避免工程的许多质量通病，较好地满足使用方要求。2.3.4.5我公司施工任务稳定、人员稳定，每项工程交工后都要成立维修服务部，从而可以为建设单位和广大用户提供快捷、周到、长期的服务，解决了建设单位的后顾之忧。针对以上工程特点及我们的优势，如果我们中标，我们保证做到优质、高效地完成任务，并做好竣工后的保修等服务工作。第三章 招标文件要求及我公司工程

8、管理目标3.1建设单位的招标要求3.1.1工程招标范围土建、装饰、给排水、采暖、电气、照明、中心供氧、弱电（网络、电视电话、消防、呼叫）等工程，其中消防、中心供氧只做配管。3.1.2工程工期要求本工程建设单位要求的工期90天，工程计划2009年6月10日开工，竣工日期2009年9月7日。3.1.3工程质量标准合格3.2我公司工程管理目标3.2.1工程工期目标根据建设单位要求，承诺确保工程于2009年6月10日开工，2009年9月4日竣工。历时86天。3.2.2工程质量目标按国家和北京市现行的质量标准和施工技术验收规范达到合格工程等级。3.2.3施工现场管理目标达到市文明安全工地标准。3.2.4

9、技术创新目标我公司将把本工程作为施工重点，并制定创新目标和实施计划，使技术创新建立在实用、经济、先进、合理、高效的水准上，使成为支撑工程项目优质高效运行，完善和提高项目管理水平实现质量和工期目标的有效手段。3.2.5工程成本造价控制目标要始终站在业主的角度，树立全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和准备，合理的施工方案和工艺科学的策划，有效的组织，管理协调和控制，使该工程成本和造价得到良好的控制，同业主、设计院、监理单位和工程有关各方共同努力，优化施工组织的安排，使工程各个环节衔接密切，高效顺利的向前推进，从图纸设计，材料设备的选型，供应商的选择和工程劳务、材料招标，现场施工组织，

10、管理，协调与控制等各方面，提出行之有效的合理化建议方案，加强过程和程序控制，追求过程精品，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节约工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。3.2.6为用户服务的目标我公司在开工前，施工中及竣工后，为业主提供诚挚和完善的服务，保证用户满意。第四章 施工部署4.1总体部署根据工程工期质量安全要求，在人员、机械、材料的准备上，组成一个精诚团结的、富有经验的项目班子，项目经理具有一级资质，高级工程师为项目总工，项目部其他管理人员均具有助工以上职称。项目部具有相同建筑的施工经验，选用最好的施工队伍。机械、材料充分到位，按照我公司的iso9001质量管理程序对

11、工程质量进行严格管理，采取各种有利措施，建立各项管理制度来保证施工工期、质量安全目标的实现。4.2项目总目标本项目总的目标是：合格工程；安全文明施工按市级文明安全工地标准；控制成本，提高效益。4.3项目施工部署原则和施工顺序施工部署原则：严格按照基建程序组织施工，根据“先湿作业后干作业”、“先顶及墙面后地面”、的原则，合理安排工序，减少交叉干扰，同时要做好土建与专业以及与分包的协调工作和成品保护工作。4.4施工流水段为保证工期，本工程采用流水施工方法。第五章 施工准备根据本工程工期紧，质量安全标准高，横跨雨季，所以合理地安排各分项工程的工艺流程，积极组织劳动力、材料、机械设备的及时进场等施工前

12、的准备工作，对保证本工程的各项目标的顺利实现都是至关重要的，因此我们做好如下的施工准备和施工安排，保证各项目标依据合同的规定通顺履约。5.1项目部组成5.1.1项目部人员施工经验丰富，并有同类工程施工经验，全部备有上岗证，整个班子有创新精神，有工作效率，精诚团结。5.1.2选用精干的施工队伍：选择多次创优工程的劳务队伍。5.1.3项目部组成以后，即着手建立项目部的各项管理体系及各项规章制度并制表上墙，组织人员学习，贯彻到操作人员。5.2施工前期准备5.2.1与建设方和监理的协调我方要向建设方和监理通报情况，并与建设方和监理协商工作事项，确立议事规则和程序，确立例会制度，办理好开工前的各项审批手

13、续。5.2.2与设计单位的协调我们将与设计单位联系，了解设计意图及工程要求，并在投标方案的基础上完善我公司的施工组织方案。在施工前及施工过程中，将完善使用功能及图纸细部的深化工作，并报设计院确认。认真图纸会审，减少图纸失误，解决施工中易出现的问题。5.2.3与物资供应方的协调我公司针对工程施工用设备和材料数量较大，规格品种较多，质量要求高的特点，对各种材料的采购方式，供应渠道作出妥当的安排，确保质量，满足需要，降低造价的原则将对大宗材料采购规模竞标采购，专业公司负责供应的方式，对设备、材料、定货、加工制造与监控，对设备、材料的质量标准和档次严格界定和把关。5.3施工技术准备5.3.1开工前配备

14、齐全工程所需的施工规范、规程、标准、图集及相关技术资料。5.3.2组织各专业工长对图纸审核，做好记录，了解设计意图、关键部位、主要技术标准、图纸内容有针对性的提出问题，做好图纸的设计和技术交底工作，认真详细地制定有关技术、质量、安全等各方面的保证措施，编制分项施工方案。5.3.3检查校验施工中使用的试验、检验和测量设备，并登记注册，贴好标签。5.3.4熟悉有关的分项工程的施工规范和验收规范，制定质量管理目标，提出质量保证措施。5.3.5施工测量准备在测量仪器与操作人员上严格要求，减少误差。测量人员持证上岗，且经验丰富，坚持复测制度。5.3.6各分项工程前，工长及时进行书面技术交底，讲明操作工艺

15、要求及应达到的质量标准。 5.4主要机械、物资准备5.4.1工程所需机械设备序号机械名称规格数量1电锤1000w22砂轮切割机2000w23手电钻350w24气钉枪f-3015角磨机500w26锣机350w17水平尺略68靠杆略35.4.2根据材料需用量计划，提前选择材料供应厂家，根据工程进度陆续进场，按平面图指定位置码放整齐。5.5 主要劳动力准备提前选择成建制劳务队伍，签订劳务合同，进行入场教育。序号工 种拆除装修安装1木工102壮工202053瓦工54抹灰工185架子工486油漆工107安装工208电工2339电焊工32合计2677305.6 现场准备5.6.1现场条件：各项条件已具备。

16、5.6.2围挡：工程在楼内施工，人员已全部清空，不必设立围挡。5.6.3临时设施：由于现场狭小，临时设施在场外另行设置。第六章 施工总进度计划本施工进度计划是在正常组织施工生产情况下进行编排，须保证现场各方协调有力，准备充分。同时，为了保证工期，按时保质保量地完成任务，项目部须合理安排工序。施工进度计划图（附图）第七章 定位和测量放线施工方案测量的准确性直接关系到施工阶段的实施，使用精密的仪器，采取科学的测量方法保证坐标及高程准确。7.1施工测量的准备工作首先组织有关人员熟悉、校核原有建筑的轴线尺寸、结构尺寸和各层各部位的标高变化及其相互间的关系。测量仪器设备：水准仪（s3）1台,50m钢卷尺

17、1把，卷尺2把。测量人员配备：测量工2人。以上测量仪器均应在使用前检测合格，确保测量数据的准确。测量人员均持有北京市建委颁发的上岗证书。7.2注意事项：7.2.1施工过程中各阶段测量放线严格执行建筑工程施工测量规范77.2.2测量仪器必须符合检测、测量和试验设备控制程序有关规定，并在全过程中保持完好状态。.2.3所有测量设备必须专人看管使用，发现碰撞或明显读数不准，及时报修送检。第八章 主要分项工程施工方案和技术措施根据本工程实际情况、施工条件及工程设计要求制定以下主要施工方法:8.1楼地面工程 8.1.1地砖楼地面： 1.使用范围卫生间 2.操作方法地砖地面：素土夯实（系数0.90）150厚

18、532卵石灌m2.5混合砂浆最薄处30厚c15细石混凝土，从门口处向地漏找坡1%，压光3厚高聚物改性沥青涂膜防水层35厚c15细石混凝土抹平6厚掺建筑胶水泥浆粘结层地砖铺砌稀水泥浆擦缝。 8.1.2卷材聚氯乙烯地面1施工工艺：基层处理找标高、弹线、做灰饼抹水泥砂浆找平层自流平施工弹铺贴卷材控制线铺贴卷材焊缝2施工要点a、原有地面拆除后，用钢丝刷刷净浮浆层，并用清水及时清理干净。b、根据内墙面+500线做灰饼，施工水泥砂浆找平层，水泥砂浆找平层误差控制在2mm。c、自流平施工时要均匀，厚度保持一致。d、卷材施工前要根据控制线先进行试铺，确定长度、宽度合适后再刷胶进行粘贴。e、卷材铺贴刷胶要均匀，

19、不得有漏刷现象，避免因为漏刷与基层粘接不牢固产生空鼓。卷材铺贴要从一边顺序进行，排除气泡，避免空鼓。f、卷材接缝处采用专用电加热焊枪及pvc条进行处理，焊缝施工完毕后用刀将高出卷材的pvc条刮平。8.2门窗工程窗安装工艺流程：补贴保护膜 框安装 填充发泡胶 安装门窗扇 装纱扇 安装五金件 表面清理 打密封胶 撕下保护膜安装方法：采用先抹灰后立口的安装方法,采用膨胀螺栓或射钉固定。安装门窗框时要注意固定点的位置，固定点的位置应距窗角、中竖框、中横框150mm200mm，固定点之间的间距为500mm左右，最大不得超过600mm，不得将固定点的位置布置在中横框、中竖框的挡头上。安装方法采用先抹灰后立

20、口的安装方法。窗安装允许偏差表序号项 目允许偏差（mm）检测方法1窗框两对角线长度差2000mm±3用3m钢卷尺检查量里角2000mm±52窗框善配合间隙的限值 ±2用2×50塞片检查3窗框正侧面垂直度2000mm±2用线坠、水平靠尺检查2000mm±34窗框水平度2000mm±2用水平靠尺检查平开门及推拉窗±3推拉门±2.55窗下横框的标高±5用钢板尺检查6双层窗内外框中心距±4用钢板尺检查7窗竖向偏离中心±5用线坠、钢板尺检查门安装工艺流程：找规矩弹线，找处门框安装位置掩

21、扇及安装样板门框安装门扇安装门框安装时，每边不少于点固定点，间距不大于.。门框与墙体间缝隙要用麻刀灰填实。门扇安装时要注意裁口顺直，面平整光滑，开关灵活。门安装允许偏差：项次项目允许偏差（）检查方法框正、侧面垂直度用托线板检查框的对角线长度差尺量检查框与扇、扇与扇接触处高低差用直尺及塞尺检查门扇对口和扇与框间留缝宽度1.52.5用塞尺检查5框与扇上缝留缝宽度11.56门扇与地面间留缝宽度687门扇上下砍间留缝宽度458.3内墙装饰工程工艺流程：基层清理 墙面浇水 贴灰饼 做水泥护角 墙面冲筋 刷素水泥浆一道 抹底子灰 修抹预留洞、电气箱、槽、盒 抹罩面灰 养护陶粒混凝土、混凝土空心砌块墙面抹灰

22、前，应先将墙面浇水润湿，在墙体阴角处钉设钢板网，对墙体表面进行“毛化处理”，用条埽甩上一层1：1稀水泥砂浆（内掺20%yj-302型混凝土界面剂），使之凝固在基层表面，用手掰不动为好。由于门窗安装采用后塞口，所以门口处抹灰要注意保证尺寸统一，偏差要在允许偏差范围内。室内抹灰允许偏差（按高级抹灰要求检验）：序号项 目允许偏差（mm）检测方法1立 面 垂 直32m托线板检测2表 面 平 整22m靠尺加塞尺检测3阴阳角垂直22m托线板检测4阴阳角方正220cm方尺检测8.4内墙涂料工程1.乳胶漆涂料其面层装饰为：封底漆一道 喷功能性合成树脂乳液涂料二道饰面。所有抹灰墙面采用乳胶漆涂料，必须是墙体抹灰

23、干透后进行，墙面含水率小于12%。工艺流程：基层清理 喷刷胶水 局部刮腻子 拼缝进行处理 满刮腻子、砂纸打磨 涂刷第一遍涂料 涂刷第二遍涂料 交活涂料刮腻子要注意平整度，腻子打磨要平，砂纸细磨。滚刷涂料时自上向下应均匀一致，不漏刷漏滚，木门框边，踢脚等不同材料交接处用美纹纸隔开并留3mm宽的一小边。质量标准：无泛碱咬色，透底流坠，颜色一致均匀，表面整洁，五金门窗灯具清理干净。2.釉面砖工艺流程为：9厚1：3水泥砂浆打底压实抹平1.5厚聚合物水泥基复合防水涂料防水层4厚强力胶粉泥粘结成，揉挤压实5厚釉面砖面层（粘接前先将釉面砖浸水两小时以上）白水泥擦缝。8.5顶棚工程8.5.1石膏板吊顶：1.

24、使用范围：变电室及it设备房。2. 工艺流程：在屋面檩条施工时，按双向中距1200焊接吊环ø8钢筋吊杆，双向中距1200，吊杆上部与板底预留吊环固定安装u型轻钢主龙骨cs60x27，中距1200，找平后与钢筋吊杆固定u型轻钢次龙骨cb60x27，中距429u型轻钢龙骨横撑cb60x27马道施工9.5厚纸面石膏板底用自攻螺丝固定，中距20012石膏板面板，用401胶粘结。3. 注意事项：1) 吊环、吊杆件、连接件刷防锈漆。2) 轻钢骨架安装，吊杆、主、次龙骨必须位置、间距正确，连接牢固，无松动。3) 罩面板无脱层、翘曲、折裂、缺楞、掉角等缺陷，安装牢固。4) 轻钢骨架及罩面板安装时，要

25、保护好顶棚内的各种管线，吊杆、龙骨不得固定在通风管道及其它设备件上。5) 罩面板安装必须在顶棚内管道试水、试压、保温等工序验收合格后再进行。6) 严格按图纸设计留置预留洞，并与电气施工人员商订好灯位的加固方案，保证吊挂刚度。7) 要避免在粘贴矿棉吸声板时，401胶污染板面。8.5.2 pvc吊顶：1. 使用范围：卫生间。2. 工艺流程：现浇钢筋混凝土板底预留8钢筋吊环中距横向500纵向900u型轻钢龙骨cb50×20中距500，找平后用吊件直接吊挂在预留钢筋吊环下u型轻钢龙骨cb50×20，设于条板纵向接缝处铝扣板面层，宽136，用自宫螺丝固定钉塑料线脚。8.6油漆工程工艺

26、流程：清理打磨 填棕眼 刮腻子 打磨、第一遍油漆 第二遍油漆、打磨 第三遍油漆水砂纸打磨要仔细、到位，棱角别磨透底，油漆要质量好的，毛刷不掉毛，毛刷走势一致，涂膜厚度要相等。质量标准：无透底、流坠、颜色均匀一致，表面光亮整洁，五金门窗清理干净。8.7脚手架工程在上屋面梁、板及室内吊顶阶段，采用搭满堂红脚手架，采用碗扣架支搭，杆间间距为1.5m。附楼采用双排脚手架。立杆间距1.5m，水平间距1.2m。8.8电气施工工程8.8.1金属桥架、线槽安装1.桥架进入现场之后，应核查装箱单、产品合格证及检验报告，各种指标应满足国家有关规定要求，镀锌的应无毛刺、伤痕及局部漏镀现象，镀层应表面均匀、细致，不得

27、有起皮、气泡、花斑、划伤等缺陷。桥架线槽焊缝表面均匀，没有漏焊、裂纹、夹渣、烧穿、弧坑等缺陷。螺纹的镀锌层应光滑，螺栓连接件应拧紧。在进行桥架施工时，应按要求做到位置正确、距离最短、经济合理、满足施工、维修和敷设缆线的要求。2.电缆支架应安装牢固，横平竖直。桥架线槽在水平敷设时，支撑跨距一般为1.53米；垂直敷设时固定点间距不大于2米。在电缆沟内安装电缆支架时，应与电缆沟有相同的坡度。当直线桥架线槽超过30米时，应有伸缩缝，其连接采用伸缩板。3.桥架线槽安装时，我们将根据图纸、规范、规程要求做到位置准确、美观牢固，使之与主体连接成一个连续的整体接地。在敷设电缆时，用尼龙绑带绑扎成束，遇有穿墙放

28、火区、通道等处的桥架敷设严格按照有关规程、规范要求施工安装，穿墙孔洞填充阻燃材料，以防火灾，并做好具体详细的交底。8.8.2结构配管1.结构工程的配管以及箱盒埋设是电气工程施工中的重要环节，在施工中严格按施工图纸及工艺规程和质量检验评定标准施工，使管路保护层不小于1.5公分。配管尽量将管做在墙体中心。对多管平行或垂直敷设于现浇砼板时，管路间至少留1公分间距。2.钢管暗敷设采用套管连接时，套管两端焊满一周，焊缝严密。管与箱盒连接时，其材质应相符，暗配管入箱盒长度控制在3mm以内，两根以上管进箱盒时长短一致、顺直、排列整齐、间距均匀，并根据钢管管径的大小选择接地线规格，其焊接长度不大于跨接钢筋的6

29、倍直径，将钢管引至设备基础时高出地面大于20cm，加防水弯头引至设备。明装管进箱应丝接配电箱地线连接用多股软编织铜线。3.为保证本工程同类箱盒出线口的高度一致，将插座开关等标高严格控制在±1.5mm以内，且不超过总数的20，杜绝负向超差。各房间内的插座、开关安装高度相差控制在5mm以内，其它的应按规范要求必须高度一致。8.8.3管内穿线1.导线进场后，根据国家有关规定进行检验。电缆、电线外皮无气孔，线径符合标准，材质有检验报告，和“3c”认证。2.在穿线前应认真检查管路入盒护口是否戴齐，穿线时分清线色。接线盒导线采用lc安全型压线帽进行连接，以提高工效。对多根导线和大截面导线以及地线

30、的连接一律采用焊锡接头，用两层塑料胶粘带，一层黑胶布包扎。3.用绝缘摇表摇测绝缘电阻，以保证干线及各支路绝缘阻值不小于国家规范的导线耐压等级，确保导线质量。8.8.4灯具、开关、插座及电话等出线口安装：1.本工程灯具、电门、插座及计算机专用插座、电话等出线口、器具安装，应严格按产品说明及规程、规范进行安装，各种灯具的配件应齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂、灯箱歪翘等现象，各种灯具的型号、规格必须符合设计要求和国家标准规定。2. 加强灯具的检验、报验，各种灯具均须具有产品合格证及“ccc”认证。消防灯具应有消防检查认证。灯具内导线应绝缘良好，无漏电现象，灯具内配线应严禁外露，导线在与灯

31、线连接处，不得承受额外应力和磨损，多股软线的端头要进行盘圈涮锡。另外，灯内的导线不应过于靠近热源。3.凡安装高度距地低于2.4米的灯具，其金属外壳必须连接pe线。重量超过3kg的灯具，必须在砼的顶板上加独立的吊杆或预埋件承载灯的重量。成排、成行的灯具应拉线找直，使横纵均成一条直线，尤其在结构配管稳盒时，应高度重视，避免日后剔凿。金属线槽与照明器具安装时，采用专用成套设备。4.在选择暗电门、暗插座、电视出线口时，其产品必须经过国家有关部门鉴定过的正宗生产厂家的合格产品及“ccc”认证。开关等塑料件应无气泡、裂纹、明显的擦伤和毛刺等缺陷，并有良好的光泽等。选用开关时，必须使所选开关额定电流值不小于

32、所控设备的工作电流。5.在开关安装前，应检查盒内管口是否光滑，钢管敷设管口处护口有无遗漏，盒内是否清理干净。开关接线时，要辨认识别好导线，导线分色应正确，严格做到使开关控制(分断或接通)电源相线，保证开关断开后灯具上不带电。6.安装时面板应端正紧贴墙面，安装牢固，标高位置准确，同房间开关、插座偏差控制在5mm以内，并保证使电话、电视插座与电源插座间距在500mm以上。8.8.5配电箱、柜安装1.配电箱、柜必须两部认可及“ccc”认证及出厂试验报告。明、暗装配电箱在进行施工时，首先应保证位置、标高准确，便于业主操作使用。明装配电箱胀管螺栓固定保证箱体平整牢固。暗装配电箱的贴脸安装后与墙面贴实平整

33、，用吊线找正。箱体pe线安装明显牢固，装有电器的可开启的箱门用裸软铜编织母线与接地的金属构架做可靠的连接。pe线不可使用设备外壳跨接，也不准使用固定设备螺栓作为pe接地螺栓。2.配电箱内的各种闸具必须安装牢固，导线排列整齐。导线压头时应留出二次压线的余量。导线与闸具连接牢固紧密，采用压板连接时，应压紧不松动。螺栓连接时在同一压线端子上的导线不超过两根，平垫、弹簧垫等配件齐全。3.配电室门采用非燃烧材料，并向外开启，电缆沟采取防水措施。配电柜在土建施工时，预埋10#槽钢，涮3遍防锈漆并露出地面4cm，使用m12的螺栓将柜固定，型钢与接地线牢固连接。8.9暖通工程8.9.1预留套管及预留洞：1.预

34、留孔洞的施工：本工程配合土建结构施工水暖预留洞较多，施工时除按设计和规范要求施工外，还要特别注意：2.在sp板、混凝土楼板、墙预留洞时应设专人按设计图纸将套管及管道设备的位置、标高尺寸测定标好孔洞的部位，将预制好的模盒按标准固定牢，盒内塞入编制袋，在浇筑混凝土过程中应有专人配合校对，套管模盒不要出现位移。8.9.2室内给水管道管道施工1.工艺流程：安装准备预制加工干管安装立管安装支管安装管道试压管道防腐和保温管道冲洗注：其中管道试压是指管道系统综合试压，管道的单项试压穿插到工序之间进行。2.室内给水管道施工方法及技术要求同种材质的给水聚丙烯及管配件之间，应采用热熔连接，安装用使用专用热熔工具。

35、管道安装时，不得有轴向扭曲。管道穿楼板时，应设置钢套管，套管搞出地面50毫米，并应有防水措施。3.支吊架安装：管道安装时必须按不同管径和要求设置管卡和支吊架，位置应准确，埋设要平整，管卡与管道接触应紧密，但不得损伤管道表面。采用金属管卡和支吊架时，金属管卡与管道之间应采用塑料带或橡胶软物隔垫。在金属管配件与给水聚丙烯管连接部位，管卡应设在金属配件一端。 8.9.3消防系统施工技术要求1.材料要求：消防管道材质采用热镀锌钢管丝扣连接。丝接时螺纹清洁规整，断丝缺丝不大于全扣的10%，连接牢固，管螺纹根部有外露螺纹2-3扣，接口处无外露丝麻。材料必须有出厂合格证及检测报告。2.工艺流程：安装准备管道

36、及设备安装强度试验消防箱体安装栓阀支管安装系统试验通水、冲洗试验3.消防系统施工技术要求：镀锌钢管采用丝接时，螺纹清洁规整，断丝缺丝不大于全扣的10%，连接牢固，管螺纹根部有外露螺纹2-3扣，接口处无外露丝麻。支管甩口准确并加好临时封堵。消火栓栓口距地1.1米，栓口朝外。箱体安装与装饰面平齐。箱门开启灵活，枪带挂放整齐，便于操作。8.9.4排水管道系统施工1.材料要求：排水管道系统及雨水管道系统的材质均为upvc管道，粘接。管道及管件必须为合格产品，必须有合格证及相应的检测报告。部分雨水管采质采用焊接连接。2.工艺流程：安装准备管道预制主立管安装系统灌水试验管道防腐3.室内排水管道系统施工方法

37、及技术要求排水管道施工时，必须严格按设计要求和规范规定施工。立管要垂直，检查口中心距地面为1米。吊卡需做可调节式的。upvc粘接前，应对承插口先插入试验，不得全部插入，一般为承口的3/4深度，试插合格后，用棉布将插口需粘接的部位水分，灰尘擦拭干净，如有油污需用丙酮除掉。用毛刷涂抹粘接剂，先涂承口后涂抹插口，随及用力垂直插入，插入粘接时将插口稍作转动，以利粘接剂分布均匀，约30秒至一分钟既可粘接牢固，粘牢后立即将溢出的粘接剂擦拭干净，多粘接时应注意预留口的方向。8.10防火涂料1.所选用的防火涂料是经主管部门鉴定合格，并经当地消防部门批准的产品。2.防火涂料施工前，钢结构工程已检查验收合格，并符

38、合设计要求。3.涂装前，应按照要求对钢结构表面进行防锈处理，应彻底清除钢构件表面的灰尘、铁锈、油污等杂物。4.涂装前，应对钢构件碰损或漏刷部位刷防锈漆，防锈漆涂装验收合格后方可进行喷涂防火涂料。5.喷涂应分2-5遍，第一遍喷涂以基本盖住钢材表面即可，以后每遍喷涂5-10mm。6.每层涂层基本干燥或固化后，方可继续喷涂下一遍涂料，每遍间隔4-24h喷涂一遍。7.面层涂料施工应保证各部分颜色均匀一致，接茬平整。8.做好防火涂料涂层的维护与修理工作，如遇剧烈震动、机械碰撞或暴雨袭击等，应检查涂层无受损，并及时对涂层受损部位进行修理或采取其他处理措施。第九章 季节性施工方案雨季施工方案本工程9月2日竣

39、工，有可能适逢雨季，项目部制定如下雨季施工措施：10.1建立雨期施工领导小组做好全员雨期施工教育，成立防汛抢险队人员落实，每晚有人值班。10.2雨期施工做好截水、排水工作，道路两侧设排水沟，现场平整，无积水，找出自然排水坡以自然排水。10.3现场中，小型机械按规定加设防雨棚，配电箱漏电接地电阻灵敏有效，每星期检查一次线路绝缘情况，受潮后要干燥处理。10.4水泥库、仓库加强防范。办公室等做全面检查，做好防渗漏雨水。10.5检查整个工地的排水系统，保证排水畅通。10.6根据一周天气预报，合理安排施工，以避开雨期，保证施工作业面的干燥。门、窗等构件及水泥、瓷砖等材料进场后，应及时入库，防止雨淋。第十

40、章 施工质量保证措施10.1施工质量目标按国家和北京市现行的质量标准和施工技术验收规范达到合格工程等级。10.2质量保证体系和人员职责10.2.1质量保证体系（附图）10.2.2项目部组织机构（附图）及人员职责1. 项目经理1) 项目经理是企业法人在该工程项目上的代理人，对该工程进度，质量，安全生产，以及施工成本负直接责任，负责组织并完成公司下达的质量目标。2) 明确项目部内部质量职能分工，制定岗位责任制。3) 组织实施公司下达该工程的质量目标，制定落实质量奖罚办法，实施质量否决权，组织工程质量定期检查评比，整改及质量评定。4) 按照上级有关文件及有关单位提出的质量问题进行及时整改。2. 项目

41、副经理1) 协助项目经理抓好质量管理工作，完成公司下达的质量目标。2) 监督检查各生产、材料人员按质量计划的要求做好生产和材料半成品采购管理工作。3) 具体组织实施质量目标计划，落实质量奖罚办法，组织召开质量分析会。4) 接受上级及有关部门的质量检查，并对提出的质量问题及时整改，并做好记录。3. 项目部技术负责人1) 检查监督施工现场各类有关人员，履行质量职责。2) 主持编制施工组织设计，专项施工方案，工程质量计划和对分项工程的技术交底的审批。3) 组织实施公司下达的该工程质量目标，协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督，主持对工程质量的定期检查、比较、整改及工程质量的验收，指导监督现场各

42、类人员，做好技术交底检查、验收。4. 专业工长1) 熟悉施工图纸、施工规范和质量评定标准。2) 对分管的专业工程质量负有主要责任。3) 严格执行施工组织设计施工方案，做好各分项工程的技术交底。4) 指导、监督作业班组按照施工图纸，施工方案施工，严格执行国家的规范和工艺标准，达到验收标准。5) 把好过程质量控制关，严格执行三检制，做好工程质量检查。6) 做好分管工程的翻样。7) 做好所需材料，工具的使用计划。8) 做好周转材料质量验收工作。5. 质量检查员1) 认真学习图纸，认真学习执行国家建设部、总站、公司颁布的各种技术、质量管理规定。2) 熟悉工程图纸，参加技术交底大会。3) 严把材料、半成

43、品进场验收关。4) 做好分项工程质量检查、质量评定工作，填写整理好质量评定单据及各种质量记录。6. 测量员1) 严格执行国家有关规范、规程。2) 正确使用测量仪器、定期对测量仪器进行检查、维护和保养。3) 按工程进度和测量方案进行抄平放线工作。4) 抄平放线某一项任务完成后，自检合格后请质检员检查。7. 资料员1) 严格执行建筑安装工程资料管理规定。2) 收集、整理、保管好进场材料合格证，准用证、材质证明等。3) 做好各种技术检验资料的整理归档工作。4) 做好文件的收集、整理和保存工作。5) 负责整理竣工验收资料。6) 做好各种材料的试验复验，做到准确、及时、真实。8. 技术员1) 在项目部技

44、术负责人领导下，全面负责项目部技术工作。2) 贯彻执行上级有关技术规定，编制质量、安全、节约及季节性技术措施。3) 保管好各种技术文件，资料的质量，对因文件差错引起的质量事故负责。4) 熟悉、会审施工图纸，参加设计交底，收集意见并办理好工程洽商。5) 制定重要或特殊工程部位施工方案。6) 做好新技术、新材料使用前的技术准备工作和研究。7) 绘制基础钎探布置图，结构、装修加工订货大样图，编制整理好竣工图及有关资料。8) 参加单位工程的结构验收，参加单位工程验收，参加工程质量事故的分析、处置，并制定编写改进方案和预防措施。9) 参加安全事故的技术分析和处置，并制订预防措施9. 材料员1) 严格执行

45、公司材料采购工作程序，进货检验和试验工作程序。2) 加强材料采购管理，对供货方要进行评审，严把进货质量关。3) 材料进场必须有合格证，无合格证的材料不准进场。4) 规定有准用证的材料，采购材料时要先验准用证，准用证要随材料进场。5) 购进材料，报请质检员验收，同时取样进行材质复验。10.3质量保证措施10.3.1增强全体质量意识，完善质量管理体系。10.3.2严把各工序质量关，将质量目标分解到各个专业工程和班组，有关数据和图表上墙公布，完善“三检”制度，根据实际情况确定下步的重点目标。建立质量管理预控措施。10.3.3认真贯彻gb/19001系列标准，成立各专业的质量管理小组，根据工程情况设置

46、质量管理点，明确责任，抓住关键、重点环节，制定相应对策措施。10.3.4严格按照设计图纸、施工规范、建筑安装工程施工工艺标准施工，按国家质量验收标准进行检查验收，明确各级人员的质量责任制，抓好施工组织设计和方案实施。 10.3.5项目经理部定期召开工程质量分析会、研究分析在施工质量情况及下一步的质量工作措施。10.3.6加强原材料试验和半成品检验工作，凡材料进场都要有合格证，严把材料进场关，不合格产品不使用，不进场，材料进场必须经材料员、质检员、试验员、技术员共同把关验收。10.3.7建立样板引路制度，样板间经过验收后方可全面推广。以保证工程质量目标值的实现。10.3.8认真分析工程质量的影响

47、因素，具体落实质量责任。10.3.9严格质量验收标准，贯彻质量样板制，混凝土开盘及拆模批准制等质量控制制度。10.3.10抓好混凝土、模板、钢筋等日常质量检查。10.3.11在基础阶段对分项工程进行重点质量控制。10.3.12装修队伍抓住土建与水电设备各专业工序穿插关系，相互要求和加工定货等重要环节，对特殊装修作法，要做样板或样板间，经鉴定合格后方准大面积施工。 10.4争优措施与计划：10.4.1 强化质量意识，健全规章制度思想支配行动，意识指导实践，强化质量意识，关键要落实到行动上。首先要加大宣传力度做好思想政治工作，使全体员工都能充分认识到“质量是企业的生命、用户是企业的上帝”的真正含意

48、，调动大家的积极性、主动性，增强主人翁责任感，把完成创优目标做为每个人的光荣使命，把精品工程奉献给社会，是对每个建设者最大的精神慰藉。 除有强烈的质量意识外，还要有严格的规章制度做保障，首先按照每个管理者的分工，明确制定出岗位职责并上墙公布，还应制定相对的工作制度和惩罚办法，做到人人心中有数，各司其职、各负其责，分工明确，密切协作。10.4.2 强化施工管理，坚持样板引路质量目标确定后，必须组建一套强有力的领导班子和高素质的施工队伍，管理层和操作层所有人员，必须是搞过同类工程，具备较多经验的人选，做到先考核，后任用，优中选优。提高施工组织设计、施工方案、技术交底水平。施工组织设计要充分体现科学

49、性、先进性、可行性，明确提供劳动力、物资、机械设备和工期计划，各分项工程的施工方法、质量目标、技术措施和主要管理制度等。根据施工组织设计指导编制各分项工程的施工方案，方案中应结合工程实际，明确分项工程施工计划、施工布置、施工工艺及技术质量保证措施等。技术交底中应按施工规程和工艺标准，明确施工细部做法和质量评定标准，指导工人操作。10.4.3 加强“三检制”，实行挂牌施工制度。在各工序施工中，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，每次检查结果有落实、有复检、有记录、有签字，并实行一票否决权。在施工过程中，作业面悬挂标志牌，注明：施工班组、操作人姓名。10.4.4 质量控制要点及对策1. 原材

50、料采购和检验材料采购时要选择几家规模大、信誉好的生产厂家，进行实地考察，做到货比三家，优中选优。材料进场时，应提供准用证、产品合格证和出厂试验报告单，经过项目部技术负责人、质检员、材料员联合检查验收，并按有关规定进行复试，合格后方可使用。10.5技术资料管理1) 技术资料是作为一个产品生产全过程的文字性依据，其记录内容必须真实可靠，签字齐全，对照交圈及时归档。2) 各种材质证明资料必须齐全，真实、有效，不得涂改。若是复印件，应注明原件存放地及经办人签字。并按规定批量进行复试，有见证取样的数量应达到总量的30%。3) 隐、预检记录必须真实反映检查的实际情况，不得弄虚作假或闭门造车。4) 从事焊接

51、的人员，必须持有上岗证，且其证书在有效期内，其操作的项目必须与上岗证相符。5) 防水材料进场必须要有“三证，一防伪”。10.6样板引路，通过做样板，明确做法，制定标准，发现问题及时纠正，使施工人员操作有依据，管理人员管理有尺度，评审人员评审有实例。具体做法是：每个分项工程开始施工前，首先由项目部技术负责人，依据有关规范、规程、标准的规定，编写样板质量标准和各项要求，向作业层进行技术交底，施工中专业工长进行全过程监督指导，质检员随机检查，完工后技术负责人和质检员组织项目部有人员进行联合检查，发现问题及时纠正，项目部自检合格后，报公司技术质量部关，组织公司一级联合检查，通过后，再报监理人员进行验收

52、。最后，比照样板的质量标准，再开展大面积施工。10.7走科技之路、塑精品工程：科学技术是第一生产力，科学管理、技术先进，是建筑施工企业缩短工期、提高工程质量、增加经济效益和社会效益的可靠保证，为实现预期的质量目标，我们在推广应用新技术、新工艺、新材料方面。第十一章 施工技术管理措施11.1技术管理制度11.1.1严格按iso90001程序文件实施技术管理。11.1.2项目部设专人负责图纸的收发，规范、图集、文件的存档和借阅工作。11.1.3项目技术负责人负责组织有关人员认真学习规范，标准，规程及有关文件。11.1.4项目技术负责人负责组织有关人员进行图纸会审，并做好记录。11.1.5项目技术负

53、责人负责组织各专业工长进行施工方案的编制工作。11.1.6施工员应做好施工日志的填写工作。11.1.7项目技术负责人负责新技术，新材料、新工艺的推广和应用。11.1.8项目技术负责人应认真记录施工中的变更，做好变更洽商记录。11.1.9项目技术负责人负责安全技术交底工作。11.2施工技术措施11.2.1坚持按规章制度开展工作，落实各级技术管理岗位责任制，分岗定责，落实承包。11.2.2坚持技术交底工作，由工长写分项技术交底，技术负责人审批。要求内容齐全，切实可行。11.2.3加强对物资及设备的进场检查验证工作，并按照程序规定控制物资及设备的进货质量。11.2.4组织人员对施工测量设备进行计量检

54、验，确保各类检测设备性能处于良好的使用状态，保证检测数据的准确性、可靠性。11.2.5加强测量放线复核制度，尤其对加强建筑物轴线的复核，标高和垂直度的检测。11.2.6加强对技术资料的管理，编制施工技术资料目标设计，做好各项技术资料的收集，整理和归档。11.2.7制定技术节约措施，降低成本。11.3成品保护措施木门保护措施：1. 木门应入库存放，下边应垫起、垫平、码放整齐。2. 任何工种严禁用木门框当架高支点，防止变形和损坏。3. 木门安装采用后塞口，待内口抹完底灰再进行。第十二章 施工工期保证措施该工程计划工期为85天，尽管工期紧、难度大，但是根据我公司各方面的优势和多年的施工经验，通过科学

55、的管理手段和全体员工的拼搏努力，保证按承诺的工期在全部施工完毕，特制定以下措施：1为了保证工程如期完成，我方确保关键施工阶段工人双工资，充分发挥工会的作用，做好工人的思想工作，加班加点加快进度。2.组建强有力的生产指挥系统，选派有施工经验的一级项目经理组成项目领导班子，配备有丰富施工管理经验的各专业优秀人才参加管理。项目经理负责总工期控制，另设一名项目副经理专门抓施工进度，对进度计划根据实际情况及时调整。公司工程部负责监督检查进度计划的执行情况，及时提出存在问题，分析原因、研究对策、制定措施，保证各阶段施工进度计划兑现，确保工程项目按总控制工期完成。3.选择技术素质好、管理水平高、有经验、有实力的成建制劳务队伍参加该工程施工，要有充足的劳务储备，服从项目部的统一指挥、统一调度，按照工期计划圆满完成各项生产任务。加强工程的计划性，确保各项工作均按计划完成。首先编制好合理、切实可行的总进度计划，据此再编制周计划及月进度计划，认真按计