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文档简介
1、库房管理规定(细则)1、 所有出库商品必须出具出库单,库房人员见出库 单交接货物。a、库房人员严禁未见销售单,就将商品交予他人。如未履行职责 者追究直接责任,并赔偿全部损失。b、库房以为人员请自觉遵守以上规定并配合库房人员的工作。c 、 零售安装商品首先由销售人员出具手写销售单(销售单上请注 明开单人姓名),库房凭第二联备货,待备完货后交与前台,待商 品安装完毕后前台凭次单出具机打销售单并依此单据收款。如实际 销售商品和手写销售单不符的收款人要对未收款商品进行追究,如 未进行追究,出现商品遗失的收款人负直接责任。d、 市场调货者直接出具机打销售单, 库房凭此单交接货物。 e 、 配 件销售如是
2、整拆零的,也要出具出库单,库房凭销售单备货。f 、 外围发货商品,打包者要注明商品件数,收货单位,清单所在 位置,并在打完包后在出库单上注明打包件数。如未注明的发货人 (司机)有权利和义务要求打包者注明,如发货人未尽以上职责, 发错货责任自负。g、 对于当天出具的销售单,库房未能当天完成打包的,打包责任人要及时说明原因,如没有可信服理由且未及时说明的,造成发货迟的,责任人要负直接责任2、 库房以外所有人员不得擅自进入库房, 也不得 私自从库房拿取任何 商品和配件,所有出库商品和配件必须经库房 人员的手。a、 库房以为人员私自从库房拿取商品和配件者,要有处罚。b、 库房责任人要对以上行为进行追究
3、,未尽职责者,要赔偿直接 损失。c、库房责任人要对库房商品数量(包括所属配件)负有保管责任, 如有实际缺失,责任人负直接责任。3、 取货人(业务、司机、安装人员)当面与库房人 员清点货物数量及 所属配件,并检查商品是否完好,对于交接过的 货品库房不负缺损责任。a、所出库商品拿货人(业务人员、司机、安装人员、市场调货者) 有当面清点商品的权利和义务,如交接过的商品出现缺损,造成损 失的库房不负直接责任。4、所有到货商品(包括销售退货)要第一时间与库 房人员交接,送货人与收获人要在运输单上签字确认,未进行交接 的货品库房不负缺损责任。a、 到货商品司机第一时间要将商品交予收货责任人(小金师,庞 磊
4、),到货商品要逐笔进行交接。b、 销售退货,退货送货人要第一时间将退货交予收货责任人。如 无退货单的送货人要交待清退货单位、退货件数、退货原因。c 、 收货责任人,检查完毕货品后,要出具退货单,如有缺损要进 行详细备注。d、零售安装退货的安装人员要将商品交予,库房出库交接人。e 、在未收到客户退货,就经行换货的,前台要出具换货名目,库房出 库人要对换货商品进行追究(追究对象为送货人),未尽追究责任 人的出库人要负直接责任。5、 销售及安装退货库房人员要进行严格检查,禁止 未经检验就出具退货单并二次入库。6、 “进、销、存”系统操作人员严格按照系统操作 流程进行操作。a、 制单人员、接线员要熟悉
5、商品名目,对于同种商品有多种型号 的要进行严格区分(商品属性、销售对象等多情况经行区分)。在 出单、报价时要对号入座。b、 对于不同车型可通用一种商品的也要经行掌握和区分。c 、 制单时对于调货商品,要按调货流程经行制单。d、 制单者进行结算的按结算(收款)方式经行结算,并在销售商 品与销售单相符时方可结算。e、禁止制单人员私自添加客户信息、商品信息。添加信息者要遵 守添加规则,添加时首先确认要添加信息是否已经存在,所添加信 息要尽可能添加完整。7、 库房人员要定时对库房商品经行盘点。库房每位 人员对库存数量的 准确负有责任。a、 库房每月对库房所有商品进行彻底盘点。并不定期对临近缺货 警戒线商品经行盘点。b、 库房盘点后库房责任人要对库存数量经
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