2021年知识付费行业前景调研分析报告

1、2021年知识付费行业前景调研分析报告 目录1.知识付费行业前景趋势51.1知识付费产品内容形式多元化发展51.2差异化知识产品或成维权关键61.3专业化、多元化、精准化是市场竞争的方向61.4政策加强知识产权保护61.5消费升级带动文化需求增加71.6内容更加多元化71.7垂直化71.8生态化建设进一步开放81.9呈现集群化分布81.10需求开拓92.知识付费行业现状102.1知识付费行业定义及产业链分析102.2知识付费市场规模分析113.知识付费行业存在的问题123.1付费产品不够专注123.2知识付费内容不成体系123.3互动性较差，知识产品缺乏立体形式133.4知识付费市场鱼龙混13

2、3.5用户体验差133.6行业服务无序化143.7供应链整合度低143.8基础工作薄弱143.9产业结构调整进展缓慢143.10供给不足，产业化程度较低154.知识付费行业政策环境分析164.1知识付费行业政策环境分析164.2知识付费行业经济环境分析164.3知识付费行业社会环境分析164.4知识付费行业技术环境分析175.知识付费行业竞争分析185.1知识付费行业竞争分析185.1.1对上游议价能力分析185.1.2对下游议价能力分析185.1.3潜在进入者分析195.1.4替代品或替代服务分析195.2中国知识付费行业品牌竞争格局分析205.3中国知识付费行业竞争强度分析206.知识付费

3、产业投资分析216.1中国知识付费技术投资趋势分析216.2中国知识付费行业投资风险216.3中国知识付费行业投资收益221. 知识付费行业前景趋势1.1 知识付费产品内容形式多元化发展现在市场上的知识付费产品内容形式都较为单一，大多都是音视频形式，不能全面的满足用户的需求。随着知识付费行业的发展，用户对于产品形式的需求增多，单一化的内容形式将难以支撑。未来知识付费产品的内容形式必将走多元化的路线，这样才能更加全方面的契合用户多元化的学习需求。另外在内容形式多元化发展的同时也要把控内容的品质，随着市场的完善，监管部门对知识产品的监测与监管也将会更加严格。提升产品品质将会对知识平台的持续发展的先

4、决条件，同时知识产品的相关辅助功能也将逐步完善，报告督促、提醒、作业等深度交流服务将兴起。1.2 差异化知识产品或成维权关键知识内容产品作为非竞用性产品，版权问题极为重要。虽然知识付费行业已发布相关政策，试图营造优质良性的市场环境。但是侵权盗版、版权保护、版权边界划分不清晰的问题还是比较常见。为了使知识付费产品的版权得到保护，未来我国将出台相应的条款，加大对知识付费产品的版权保护。另外对于先关企业来说，在内容生产上，也要做到差异化，避免嵌入版权纠纷，减少同质化的内容也有利于企业的长期发展。未来差异化知识产品或成知识付费版权维护的关键。1.3 专业化、多元化、精准化是市场竞争的方向专业化、多元化

5、、精准化将成为知识付费行业市场的竞争方向。未来知识付费平台将会往垂直细分领域发展，不断细化深耕专业领域，提升服务，解决用户的核心知识需求。 另外知识付费也会出现为用户打造终身学习计划，提供专属的不断迭代的优质知识产品，打造全新创造性的体验。1.4 政策加强知识产权保护知识付费行业兴起之后，随之而来的有关于知识付费的政策也即将落地。政策会逐渐加强对知识付费内容产权的保护，打击那些违法侵权的贩卖商，以支持原创内容，支持知识付费产业的发展。1.5 消费升级带动文化需求增加随着中国经济发展进入新常态，居民消费结构逐渐升级，文化产业增加值占GDP比重逐年增长，文化产业将成为国民经济支柱性产业。1.6 内

6、容更加多元化在网络发展的时代，人们不在只满足于教育培训等领域，更希望能涉猎到其他线下少有的学习领域，比如说情感领域，心理咨询等等，以及对娱乐八卦的好奇，另外，健康养生也是用户非常喜爱的领域，因此未来知识付费的内容将更加多元化，满足不同需求的用户。1.7 垂直化随着越来越多的内容生产者入局行业，知识付费市场内容不断积累，同质化越来越明显，同时呈现出大众化、覆盖面广等特点，无法满足用户深度学习的需求，难以提高用户黏性。因此，垂直化、细分化正成为知识付费领域的发展趋势，大众化平台逐步向专业化细分产品转化，知识付费场景正在不断拓宽。此外，中国市场也已逐渐浮现出大量专注于IT、职场、金融、健康等热门领域

7、的自媒体和知识服务平台，旨在精准解决用户的核心知识需求。1.8 生态化建设进一步开放1）内生发展闭环，对外输出价值当知识付费行业的社区化运营属性越来越强，关联产业开始聚集时，就需要谋求内生发展，知识付费需要打造一个服务平台，对内是一个合作协同的生态闭环，对外有开放统一的接口和品牌输出，即能引导资源的有效流动，又能促进产业规模效应，聚集人才和知识，进而提升供应链效率。2）开放平台，共建生态知识付费行业服务平台方，不再是单向地控制和输出，而是要借助技术手段搭建基础在线平台，通过规则引导企业产出优质的内容和服务，激活企业间的交流和合作，挖掘更多产业链上的需求，从而有针对性配套服务并引导资源有效配置。

8、这样的平台才能够进行思考和迭代进化。1.9 呈现集群化分布目前各地都在推知识付费项目建设，类型也比较多。一般当地已经形成一定规模的会在原有基础上提升智能化，如果没有基础比较好的项目基础，当地就会打造出新的知识付费项目。随着各地知识付费建设，中国知识付费建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了一定的特色。在地域分布上，中国知识付费建设已经初步呈现出集群化分布，且有由东部沿海地区向内陆地区拓展的特征。有报告分析，从国家级知识付费项目建设情况来看，已经形成“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区作为基础，成为全国知识付费建设的三大聚集区;中

9、部沿江地区借助沿江城市群的联动发展势头，大力开展知识付费建设;广大西部地区依据各自建设特色，也正加紧知识付费建设。未来一段时间，中国中西部地区知识付费建设或将迎来全新的建设浪潮。从目前情况来看，各地打造的知识付费水平参差不齐，有好有坏。总体来说，一般东部发达地区的知识付费相对来说会更加成熟一些。但目前中西部知识付费打造势头也十分强劲。1.10 需求开拓随着人们生活水平的提高， 在知识付费行业，越来越多的用户对行业较为重视并提出了较多的需求和建议，因此满足用户需求将是行业立根之本。2. 知识付费行业现状2.1 知识付费行业定义及产业链分析中国知识付费平台主要划分为综合类平台和垂直类平台，其中垂直

10、类平台又可细分出音频类平台，各细分赛道按业务侧重点、知识覆盖面的不同再进行细分。知识付费综合类平台主要有社区问答、内容打赏及付费社群等业务模式。面对多元复杂的用户结构，平台基于内容资源优势、流量优势构建内容生态，并通过广告、打赏、会员、问答等形式拓宽盈利渠道。不断提升的互联网覆盖率以及不断扩大的智能手机用户规模，为知识付费行业发展提供设备基础。随着人工智能等前沿技术的落地应用，以及短视频等行业发展迅速，中国知识付费服务质量和场景都得到了延伸，市场规模也随之扩大。知识付费行业是指从事知识付费相关性质的生产、服务的单位或个体的组织结构体系的总称。深刻认知知识付费行业定义，对预测并引导知识付费行业前

11、景，指导行业投资方向至关重要。我国知识付费行业在经过短暂的结构调整后，淘汰掉落后产能、筛选掉不合格企业，并且随着居民消费观念的转变和消费需求的提升，我国知识付费行业依旧会继续保持增长趋势，未来将会向高品质、高质量的方向发展，呈现品种增多、消费多元化等新趋势。中国知识付费产业链的参与主体不断丰富，产业生态逐渐健壮。2.2 知识付费市场规模分析随着国家政策的进一步利好，越来越多的需求将会被释放，知识付费行业将紧密结合产业上下游的资源，充分掌握用户需求变化，极大丰富行业应用场景。通过产品与服务质量的不断优化升级，推动知识付费产业应用的爆发式增长。目前，我国的知识付费行业发展尚处于起步阶段。2020年

12、知识付费用户规模预计有望突破4亿人。随着国内移动支付的发展完善以及人们对知识的迫切需求，知识付费市场将会不断扩大，随着时间的推移用户会养成为知识付费的消费习惯。中国知识付费行业市场规模快速扩大，2020年达392亿元，预计到2021年将达到675亿元。与此同时，中国知识付费用户规模保持平稳增长态势，2020年增长至4.18亿人。3. 知识付费行业存在的问题3.1 付费产品不够专注很多知识付费平台是大杂烩式的聚合，没有专注于某一垂直领域，用户面临较高的内容选择门槛。第一批愿意为知识付费的人群已尝过鲜，如何将他们留住并在此基础上形成庞大的用户群体，是知识付费平台值得关注的问题。3.2 知识付费内容

13、不成体系知识产品形式相对初级和单薄、不够立体，例如很多读书会产品只是单纯讲书，没有帮助用户梳理体系化的知识结构，导致用户获取的内容高度碎片化，收效不显著;知识付费的用户早已由过去的焦虑感消费转为理智消费，零碎知识无法成为系统，只有系统知识才有价值。3.3 互动性较差，知识产品缺乏立体形式如今大多付费课程还停留在内容生产者单向知识输出方面，知识接受者认知能力的差异导致对知识消化吸收的不同，不能有针对性地解决用户的个性化需求，用户体验欠佳。同时，课程往往以音频配文字的形式呈现，需要用户思考的地方不多，真正想要获取知识的用户经过第一次体验后可能就不会选择复购。3.4 知识付费市场鱼龙混大多数课程内容

14、缺乏营养，大量的成功学、鸡汤文或未经市场检验的课程充斥其中，人文素养类的优质内容稀少，同质化内容过多，缺乏创新。同时劣币驱逐良币，用户往往难以进行正确选择从而导致用户体验差。3.5 用户体验差线上知识付费产品以知识内容为主、体验过程为辅，从而为用户提供服务。用户付费购买课程后，使用过程给用户带来的体验感也愈发显得重要，良好的用户体验是形成用户粘性的重要原因。各大平台争相重金聘请大师入驻提高自身的知名度，却忽略用户在使用产品过程中的体验感，缺少互动反馈，缺少激励，缺少知识体系，等等。不尽如人意的使用体验致使平台的用户粘性降低，企业的绩效也因而受到影响。3.6 行业服务无序化 知识付费行业标准不成

15、体系。服务质量很大程度上依赖于从业人员等个人能力，难以形成规模化管理与复制。 知识付费行业服务质量难以控制，导致质量问题频发。监管缺失，严重影响用户体验。3.7 供应链整合度低 知识付费行业供应链及服务流程复杂。小型企业难以为继，初期投入过大，很难打价格战。 知识付费行业产品标准化程度太低，导致生产周期长且成本高。3.8 基础工作薄弱知识付费标准不完善，行业相关技术积累和基础设施都比较薄弱，相关体系建设滞后，管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言，知识付费管理能力还不能适应工作需要。3.9 产业结构调整进展缓慢近年来,尽管我国政府颁布了有利于知识付费的资源环境税收政策和消费税的结构调整

16、政策,但是由于这两种税收的作用对象狭窄,因而对知识付费主要服务和产品的生产及推广使用收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套税制把大量的税收优惠给与了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不仅造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的知识付费行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。此外,我国的进口税收政策也存在类似的问题,亟待解决。3.10 供给不足，产业化程度较低由于基础设施匮乏、技术缺陷且积累不足、产业制度不规范等历史原因，导致知识付费行业起步较晚。产品质量和服务不到位，行业供给不足，产业化

17、程度较低等。这导致了用户需求难以得到及时的满足。行业亟需提高产品及服务质量，优化基础资源配置，夯实产品技术更新迭代能力，解决用户迫切的需要和痛点。4. 知识付费行业政策环境分析4.1 知识付费行业政策环境分析国家从大的政策方向上对知识付费行业做了一些纲领性的指导，合理的解读能够为行业做了好的发展指引。国家层面更加重视，花费更多的人力、物力、财力来解决该行业存在的问题。社会层面更加重视，因此有利于为政策制定做社会层面的驱动。各城市层面更加重视，各个城市竞相调研并引进新概念与制定新政策。国际上更加重视，积极开拓创新。4.2 知识付费行业经济环境分析21世纪我国经济焕发出勃勃生机，保持着强劲的增长势

18、头，成为世界经济增长最快的国家，并且我们有理由相信这种增长势头仍将长期保持。作为一、二、三产业都有关联度的知识付费产业，国民经济的平稳较快发展是保证知识付费行业发展的经济基础与前提，但作为典型的行业，刚性的需求原则以及明显的弱周期性特点决定了知识付费行业对宏观调控具有一定的防御性，因此行业受国内经济波动的影响相对较小。4.3 知识付费行业社会环境分析随着社会环境的持续变化，知识付费业将面临更快的发展；同时，也预示着新的机遇的到来。我国拥有庞大市场的知识付费行业具有消费潜力。我国经济发展较为迅猛，消费者可支配的收入不断增加，对知识付费产品的多样化、个性化消费趋势日渐明显。4.4 知识付费行业技术

19、环境分析中国的科技发展战略开始发生转变。国民经济和社会发展“十五”规划与科技部随后制订的科技发展规划和高技术产业发展规划明确提出了实现技术跨越式发展的总体目标，强调要在“促进产业技术升级”和“提高科技持续创新能力”两个层面进行战略部署，在进一步发挥劳动密集型产业比较优势的同时逐步形成中国高技术产业的群体优势和新的比较优势。完善、发达的基础结构能够降低企业的决策成本和生产成本，提高企业运作效率。良好的技术环境为知识付费行业发展提供了强有力的保障。5. 知识付费行业竞争分析目前，我国知识付费领域主要有独角兽为首的初创公司，上市公司和互联网巨头三个大阵营。三方阵营不断加码布局知识付费相关行业，推出了

20、一系列针对不同应用场景的知识付费产品。知识付费行业的良性竞争很好的促进了行业需求、技术、产品与服务的发展，促进服务水平不断优化，服务与技术能力不断创新。为用户提供了更为优质的产品与服务。5.1 知识付费行业竞争分析5.1.1 对上游议价能力分析知识付费作为产业的增量市场，依附于传统行业，其上下游和传统行业相似。上游主要有基础原料、零件设备、基础服务等服务商组成。上游细分市场众多，除了设备，上游市场产品和服务基本无差异性，主要竞争优势在于成本控制能力和成本转嫁能力。行业现状以企业间价格战，小型企业低标准运行为主。 激烈的行业竞争使得价格接近成本，知识付费企业对上游端有较强议价能力。5.1.2 对

21、下游议价能力分析知识付费行业下游主要有企事业单位、消费业主等组成的甲方。下游企业占有更多社会资本，对宏观经济影响力更大。企业自身体量也更大，行业现状区域性竞争明显，不同区域往往有较大规模的地产企业。知识付费企业面对下游业主，议价能力往往更弱，并且面临费用垫付，应收账款损失的问题。5.1.3 潜在进入者分析知识付费行业潜在进入者可能是一个新办的企业，也可能是一个采用多角化经营战略的原从事其它行业的企业，潜在进入者会带来新的生产能力，并要求取得一定的市场份额。潜在进入者对本行业的威胁取决于本行业的进入壁垒以及进入新行业后原有企业反应的强烈程度。知识付费行业潜在进入者是影响行业竞争强度和盈利性的又一

22、要素。主要表现为三方面直接影响：一是知识付费行业会因潜在进入者的实际进入而增加行业有效资本量；二是知识付费行业会因潜在进入者的实际进入而对下游市场需求量进行争夺和分流；三是知识付费行业会因潜在进入者的实际进入而对上游资源进行争夺和分流。5.1.4 替代品或替代服务分析知识付费行业替代品或者替代服务主要考量一下三个因素：1）替代品或者替代服务在价格上是否有吸引力；2）替代品或者替代服务在质量，性能和其他一些重要的特性方面的满意程度；3）购买者转换成本的高低。5.2 中国知识付费行业品牌竞争格局分析5.3 中国知识付费行业竞争强度分析（1）中国知识付费行业现有企业竞争情况目前，知识付费行业中企业数

23、量不多，且各自应用于不同的细分领域，相互之间竞争压力较小。（2）中国知识付费行业上游议价能力分析知识付费行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、知识付费材料等，该类产品多为通用、标准化产品，供应商众多，竞争充分，因此，知识付费行业对上游议价能力较强。（3）中国知识付费行业下游议价能力分析知识付费行业下游应用主体包括个人、企业和政府机构，应用领域包括金融、安防、教育、交通、社交娱乐、社保等，由于下游用户数量多，知识付费行业对下游议价能力较强。（4）中国知识付费行业新进入者威胁分析新进入者在给行业带来新生产能力、新资源的同时，将希望在已被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地，这就有可能会与

24、现有企业发生原材料与市场份额的竞争，最终导致行业中现有企业盈利水平降低。（5）中国知识付费行业替代品威胁分析两个处于同行业或不同行业中的企业，可能会由于所生产的产品是互为替代品，从而在它们之间产生相互竞争行为。6. 知识付费产业投资分析6.1 中国知识付费技术投资趋势分析结合近几年我国知识付费技术商业化进程及投资现状，2021年知识付费技术的商业化程度将进一步提升，而随着商业化程度的不断提升，我国知识付费技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡，尤其是对于一些希望快速切入知识付费领域的企业来说，通过并购方式切入具有快速布局的优点。同时，随着知识付费技术的逐步成熟和商业化，行

25、业领先企业的竞争地位将逐步得以巩固，对于一些创业型企业来说，向风投机构寻求融资的门槛也会随之提高。6.2 中国知识付费行业投资风险 服务更新速度慢知识付费服务更新速度不够，不能及时适应用户的需求。 服务体验有待提高知识付费服务体验不够，无法获得用户的青睐。 信息不对称为用户提供专业的信息获取与共享服务不能满足知识付费信息化需求。 咨询与管理不够知识付费行业现有的咨询角度不能深入用户需求与痛点。6.3 中国知识付费行业投资收益以知识付费的投资收益来看，目前国内的知识付费的开发在收益模式上主要有三种形式，即产品售卖、服务增值、产品和服务结合；对于大型公司则存在知识付费建设与经营管理相结合的经营模式

26、以及知识付费建设与经营管理相分离的经营模式。知识付费除产品本身之外，管理和服务才是知识付费项目最大的赢利点。在知识付费管理方面，由于种种服务形势有别于其他资源，因此，知识付费服务费的收取标准采取相对高价位标准。其次，除了常规的服务，针对用户的需求，知识付费服务也包括了定制化服务等。服务机器人行业随着消费主体年轻化、行业贷款等金融需求增多。公司推出服务机器人行业的消费机构如银行等机构合作，深挖行业的金融生态场景，聚焦支付管理升级。财务状况持续改善。大力推进供应链金融优势明显，实现融资企业与金融机构有效对接，帮助中小企业融资难等问题，提升产业链的运作效率。3.2.1凡来验光的病人，必须先测量两眼视

27、力，在测定视力时养成先测右眼后左眼的习惯。3.2.2视力测验后，应填写眼底病历，详细记录患者的姓名、性别、年龄、住址、主要讯、症状等，在书写病历时，必须先问诊，了解影响视力的症史和过去的戴镜状况。在做好职工宿舍物业管理服务工作的前提下，为切实加强对员工日常行为的教育管理，我们将努力使管理工作制度化、规范化、科学化。1、指导、支持对员工进行日常教育的宣传工作，让员工随时根据园区的各项规章制度进行自我教育、自我管理、自我服务，创造良好的文明行为。(五)采购及保管费采购及保管费是指建设和施工单位在设备采购、保管过程中所发生的各项费用，主要包括采购保管部门工作人员的基本工资、工资性补贴、职工福利、劳动

28、保护、教育经费、办公费、旅行交通费、教育经费、办公费、旅费、旅旅费、工具用品使用费、仓库和转运站等设施的使用维修费、固定资产折旧费、技术安全措施费和设备的检查、试验费用等。资产评估行业综合竞争力方面， A企业进入市场较早且发展较早，一直致力于资产评估产品服务，创新供应链建设，在海量品牌中优势明显，持续资本的加持使用户覆盖率进一步提升。另外， A企业多维布局，为用户解决资金等问题的痛点。运用大数据和人工智能技术，最大程度满足行业新老用户的需求体验，综合竞争力最强，成为用户首选平台。B企业注重用户需求，布局技术领域，运用新技术完成资产评估产品优化，综合竞争力位居第二。创新营销，创新服务设计及倡导新

29、理念；建立消费联盟营销，建立消费圈，形成消费联盟；绿色营销，强调环保、低碳、无公害；整合营销，整合服务机器人市场服务，进行包装营销；采用连锁营销、渠道销售模式。从系统结构、技术措施、设备性能、系统管理、厂商技术支持、维护能力等方面考虑技术先进性和开放性，以保证系统运行的可靠性和稳定性，达到最大无故障时间(MTBF)。治安防控体系建设的关键是要保证其安全、准确地完成相应的功能，从而保证系统的完整性、正确性和恢复性。对系统不稳定因素要从硬件、软件系统协同工作中加以充分预防。如果发生这种情况，也应做到立即恢复。全部产品都有正式出厂合格证和权威机构的质量认证。本项目在建设阶段的主要消耗资源是土地、水和

30、其他工程建设消耗材料：混凝土、砂石、沥青等。对其中混凝土砂、石料为常规工程建设资源投入，在保证工程质量的前提下，以成本最优化为目标，合理使用此类建筑材料。病人到分诊台电脑验光进入验光室主觉验光试镜无不适点扩瞳药4次，每5分钟一次，第4次药水点完后休息20分钟电脑复验检查无不适检影加试镜检影加试镜无不适点扩瞳药4次，每5分钟后复查，再电脑复验。市场向品牌集中，收益向规模倾斜，物业管理公司非常明白这一点。我们在坚持做大规模发展的同时，始终把品牌服务作为公司的第一要务。本公司已经在苏州市逐步建立起了自己的物业品牌，用我司的品牌服务让员工在工作、休息时真正感到舒适、安心、放心、称心。大型市场的零售业务

31、，一般经营品种众多，总体上类似商场，不过不是一个经营者，而是众多经营者，各自为政，在业态上比较落后。而在大型超市中，有很大一部分产品是与仓储式超市和大型综合超市相结合的，它们的市场份额也会受到后者的强力挤压。大棚立体种植松茸，省地、现金投入少、产量高、效益好、管理容易、操作方便、保温保湿能力强、调光通风好、工艺容易、种植模式简单。栽培棚里每平方米可生产2025公斤鲜菇，菇后营养料可用作高档有机肥。使每一个家庭的房前屋后、田地里到处都可以捡到的玉米叶、稻草、牛粪等变废为宝，让小小的一朵小花与巍山人民一起变得更加和谐。本项目工程建设其他费用估算为 XXX万元，其中包括项目建设单位管理费、工程建设监

32、理费、可研报告编制费、工程设计费、工程勘察设计费、招标代理费、招标交易服务费、水影响评价费、编制清单预算等费用。该所定期和不定期进行合规学习和培训，如业务、系统、新法规等。合规性专员负责整理和汇编有关规章制度，为各部门提供系统的法律、法规参考；以邮件、电话、视频等形式解答合规问题，为各部门提供各种合规支持。服务机器人行业随着消费主体年轻化、行业贷款等金融需求增多。公司推出服务机器人行业的消费机构如银行等机构合作，深挖行业的金融生态场景，聚焦支付管理升级。财务状况持续改善。大力推进供应链金融优势明显，实现融资企业与金融机构有效对接，帮助中小企业融资难等问题，提升产业链的运作效率。3.2.1凡来验

33、光的病人，必须先测量两眼视力，在测定视力时养成先测右眼后左眼的习惯。3.2.2视力测验后，应填写眼底病历，详细记录患者的姓名、性别、年龄、住址、主要讯、症状等，在书写病历时，必须先问诊，了解影响视力的症史和过去的戴镜状况。在做好职工宿舍物业管理服务工作的前提下，为切实加强对员工日常行为的教育管理，我们将努力使管理工作制度化、规范化、科学化。1、指导、支持对员工进行日常教育的宣传工作，让员工随时根据园区的各项规章制度进行自我教育、自我管理、自我服务，创造良好的文明行为。(五)采购及保管费采购及保管费是指建设和施工单位在设备采购、保管过程中所发生的各项费用，主要包括采购保管部门工作人员的基本工资、

34、工资性补贴、职工福利、劳动保护、教育经费、办公费、旅行交通费、教育经费、办公费、旅费、旅旅费、工具用品使用费、仓库和转运站等设施的使用维修费、固定资产折旧费、技术安全措施费和设备的检查、试验费用等。资产评估行业综合竞争力方面， A企业进入市场较早且发展较早，一直致力于资产评估产品服务，创新供应链建设，在海量品牌中优势明显，持续资本的加持使用户覆盖率进一步提升。另外， A企业多维布局，为用户解决资金等问题的痛点。运用大数据和人工智能技术，最大程度满足行业新老用户的需求体验，综合竞争力最强，成为用户首选平台。B企业注重用户需求，布局技术领域，运用新技术完成资产评估产品优化，综合竞争力位居第二。创新营销，创新服务设计及倡导新理念；建立消费联盟营销，建立消费圈，形成消费联盟；绿色营销，强调环保