[招标师考试密押题库与答案解析]招标采购项目管理模拟题91

1、招标师考试密押题库与答案解析招标采购项目管理模拟题91招标师考试密押题库与答案解析招标采购项目管理模拟题91招标采购项目管理模拟题91一、单项选择题每题的备选项中，只有1个最符合题意问题:1. 项目团队多是松散性的，项目经理和项目管理人员的权力十分有限，且多数是兼职的。这种项目管理组织方式是_组织。A.职能式B.强矩阵式C.项目式D.弱矩阵式答案:D解析 弱矩阵式组织具有较多职能式组织的特征，虽然有自己的项目团队，但这种项目团队多数是松散性的，团队中的大部分人都是非全职性地从事项目工作。所以在这种组织环境中，项目经理和项目管理人员的权力十分有限，并且他们多数是兼职的。问题:2. 团队内可以由项

2、目经理对全体成员进行一级式的直线管理，也可以根据_情况分设一些专业小组，由项目经理通过小组负责人对团队成员进行二级式的管理。A.部门设置B.组织构成C.组织规模D.管理幅度答案:D解析 团队内可以由项目经理对全体成员进行一级式的直线管理，在管理幅度过大时，也可以分设一些专业小组，由项目经理通过小组负责人对团队成员进行二级式的管理。问题:3. 项目成本管理可分为三个阶段的工作，其目的是为了_。A.保证项目质量B.确定项目范围C.降低项目风险D.确保项目进度答案:B解析 将成本管理分为估算成本、编制成本预算、进行成本控制三个阶段性工作的目的是为了确定项目范围，根据可获得资金和管理政策及策略制定预算

3、，确保项目在批准的预算范围内完成。问题:4. 衡量项目质量的指标中，可为客户进行产品选择提供灵活性的是_。A.产品特点B.产品性能C.产品全面性D.产品科学性答案:A解析 产品特点是对产品基本功能的补充，可为客户进行产品选择提供灵活性，而这些可能的选项都起着提升产品或服务质量的作用。问题:5. 项目管理任务中，项目_管理是对项目信息传递的内容、方法和过程进行的全面管理。A.范围B.沟通C.成本D.综合答案:B解析 项目沟通管理就是对项目信息传递的内容、方法和过程进行的全面管理，其目的是保证项目有关信息能够及时和恰当地产生、收集、处理、存储和传播。问题:6. 定义范围过程的输出成果是_。A.项目

4、许可证B.工作分解结构C.项目范围说明书D.项目申请报告答案:C解析 定义范围是制订项目和产品详细描述的过程。定义范围过程的输出成果是项目范围说明书。问题:7. 在项目进度管理中，具体描述项目全部工作内容的清单是_过程的可交付成果。A.进度定义B.工作排序C.工作时间估算D.进度计划制定答案:A解析 进度定义是指结合项目范围定义的可交付成果及其分解结构，确定为取得各项分解后可交付成果所需开展的各项具体工作。进度定义的成果为具有合适的精细度和层级划分、可完整描述项目全部工作与进度的清单。问题:8. 社会评价的适用范围不包括_。A.需要大量移民搬迁的水利项目B.占用农田较多的水利枢纽项目C.酒店、

5、电影院等商业性项目D.文化教育、卫生等公益性项目答案:C解析 社会评价适用于那些社会因素较为复杂、社会影响较为久远、社会效益较为显著、社会矛盾较为突出、社会风险较大的投资项目。其中主要包括需要大量移民搬迁或者占用农田较多的水利枢纽项目，以及文化、教育、卫生等公益性项目。问题:9. 被国际工程管理界称为“项目全过程管理”的是_所承担的管理。A.业主B.管理咨询方C.设计方D.施工方答案:B解析 管理咨询单位所承担的管理被国际工程管理界称为“项目全过程管理(Project Management，PM)。问题:10. 业主将项目融资的责任与运营及回收投资的特许经营权均赋予EPC承包商的模式称为_A.

6、BOTB.DBBC.CMD.D+M答案:A解析 业主在多数情况下，将项目融资的责任与运营及回收投资的特许经营权均赋予EPC承包商，这种模式称为BOT。问题:11. 根据资金时间价值理论，与资金等值计算无关的因素是_。A.资金额度B.资金投入时点C.利率D.资金支付方式答案:D解析 资金的时间价值是与现金流入与流出、量值的大小、发生的时间有关系。问题:12. 关于项目不确定性分析的说法，正确的是_。A.盈亏平衡点越低，项目的抗风险能力越弱B.敏感度系数越大，项目的抗风险能力越强C.敏感度系数越小，影响因素对项目的影响越大D.临界点越低，影响因素对项目的影响越大答案:D解析 临界点，又称转换值，是

7、指影响因素的变化导致项目结论由可行变为不可行时的临界数值，临界点越低，说明影响因素对项目的影响越大。问题:13. 按照项目生命周期的四阶段划分方式，某工业项目的厂房初步设计在项目的_阶段完成。A.启动B.计划C.执行与控制D.收尾答案:B解析 在计划阶段要由新成立的项目组织根据前一阶段提出的项目概念作出具体研究和策划，制定项目的各项基本目标，再由项目发起人或投资人对此审核论证、完成认定。问题:14. 项目管理过程组中的_过程是项目管理过程中首要的管理过程。A.启动过程B.规划过程C.执行过程D.监控过程答案:A解析 项目管理过程组包括启动过程、规划过程、执行过程、监控过程、收尾过程5个管理过程

8、。启动过程是项目管理过程中首要的管理过程，标志着项目阶段的开始。问题:15. 敏感性分析属于投资项目经济评价中的不确定性分析，其主要目的是_。A.说明项目是否具有满意的经济效益B.计算项目的盈亏平衡点C.确定项目不确定性因素发生变化的概率D.分析项目不确定性因素变化对项目评价指标的影响答案:D解析 敏感性分析是通过分析、预测项目主要影响因素发生变化时对项目经济评价指标的影响，从中找出敏感因素，并确定其影响程度的一种分析方法。问题:16. 关于工程建设项目建造管理模式(CM)的说法，正确的是_。A.建造管理模式的技术基础是快速路径法B.建造管理公司与设计单位之间是合同关系C.建造管理公司承担以保

9、证最大丁程费用为基数的经济责任D.建造管理模式类似于我国政府投资项目的代建制模式答案:A解析 与过去那种招标用设计图纸全部完成之后才集合进行一次性招标的传统项目模式(DBB)不间，建造管理模式将全部工程按专业分割为若干子项工程，并对有关子项工程采取依次性发包，其技术基础是快速路径法。问题:17. 设年利率为12%，现存款额为1000元，期限为一年，按季计息，则一年后的本利和为_。A.1120.00B.1123.60C.1125.51D.1126.83答案:C解析 根据复利法计算本利和的公式：F=P(1+i)n，P为本金，F表示本利和，i表示利率，n表示计息次数，代入数据得，F=1000(1+3

10、%)4=1125.51(元)。问题:18. 工程建设项目经济费用效益分析的步骤包括：识别项目的经济费用与效益；测算投入物及产出物的影子价格；编制经济费用效益分析报表；计算经济费用效益分析指标，并进行方案比选。顺序正确的是_。A.B.C.D.答案:C解析 工程建设项目经济费用效益分析的程序包括：(1)识别项目的经济费用与效益；(2)测算投入物及产出物的影子价格；(3)编制经济费用效益分析报表；(4)计算经济费用效益分析指标，并进行方案比选。问题:19. 施工企业的_用于施工单位向业主表明质量管理方针、目标及其具体实现的方法、手段和措施，展现施工单位对质量责任的承诺和保证。A.质量计划B.质量控制

11、C.质量行为D.质量义务答案:A解析 质量计划是质量策划的重要成果之一。施工企业的质量计划用于施工单位向业主表明质量管理方针、目标及其具体实现的方法、手段和措施，展现施工单位对质量责任的承诺和保证。问题:20. 社会影响分析的目的是_。A.消除或尽量减少项目对当地社会的负面影响B.尽可能地改进和优化项目实施方案C.尽量规避项目的社会风险D.尽可能地减少不必要的耗费答案:A解析 社会影响分析，是通过对项目所在地的居民收入及社会水平与就业、文化、教育、卫生、基础设施以至民族风俗与宗教等方面影响的分析，预测项目可能产生的经济效益和负面影响。社会影响分析的目的是消除或尽量减少项目对当地社会的负面影响。

12、问题:21. 为了从众多沟通渠道中更精准地关注到所需要的信息，可以采用将信息分级为_。A.书面沟通、口头沟通与邮件沟通B.正式沟通、非正式沟通与简单沟通C.正式沟通、电话沟通与邮件沟通D.正式沟通、非正式沟通与口头沟通答案:D解析 为了从众多沟通渠道中更精准地关注到所需要的信息，可以采用将信息分级为正式沟通、非正式沟通与口头沟通。问题:22. 业主方的项目诉求是_。A.报酬合理、决策迅速B.投资少、周期短C.丰厚的利润D.目标一致答案:B解析 业主方的项目诉求是投资少、风险小、周期短、收益高、无遗留的质量与法律问题。问题:23. 影响边坡稳定最重要、最活跃的外在因素是_。A.地质构造B.风化作

13、用C.地下水D.爆破工程答案:C解析 影响边坡稳定的内在因素有组成边坡岩土体的性质、地质构造、岩体结构、地应力等，外在因素有地表水和地下水的作用、地震、风化作用、人工挖掘、爆破以及工程荷载等。一般来说坡度越陡，坡高越大，对稳定越不利。地下水是影响边坡稳定最重要、最活跃的外在因素，绝大多数滑坡都与地下水的活动有关。问题:24. 关于气柜的制作和安装，目前常用的施工方法是_。A.卷装法B.充气顶升法C.正装法D.抱杆倒装法答案:C解析 关于气柜的制作和安装，目前常用的施工方法是正装法。正装法施工分为两种，一种是机械配合正装法，另一种是起重机械配合水浮正装法。问题:25. 在工程建设项目生命周期的不

14、同阶段，业主方的管理工作有所不同，下列工作中，属于工程设计与计划阶段业主方工作内容的是_。A.编制可行性研究报告B.编制施工招标文件C.工程监理D.项目检测评价答案:B解析 项目工程设计与计划阶段业主的管理工作内容包括：技术设计工作安排、设计进度与计划管理、工程设计质量管理、编制项目管理组织计划、编制项目进度总控制计划、编制项目投资/成本总控制计划、编制项目管理实施方案、进行项目的筹融资安排、办理项目的各类政府审批手续、进行施工承包与监理的招标。问题:26. 对于建设项目而言，_是投资决策的前提。A.确定目标B.搜集材料C.拟订方案D.选择最佳方案答案:A解析 确定目标是投资决策的前提，它能为

15、决策提供明确的准则和方向，为方案的优选提供标准。问题:27. 唯一介入工程建设项目全过程管理的项目参与方是_。A.业主B.监理方C.施工方D.管理咨询单位答案:A解析 业主是唯一介入工程建设项目全过程管理的项目参与方，是项目总体管理目标的制定人，在项目进度管理中处于决定性领导地位，也要承担主导项目进度管理的责任。问题:28. 职业健康安全与环境管理是工程建设项目的_为达到项目职业健康安全与环境管理的目标而进行的管理活动。A.设备供应商、施工单位B.监理单位、承包单位C.材料供应商、分包单位D.设计单位、施工单位答案:D解析 职业健康安全与环境管理是工程建设项目的设计单位、施工单位为达到项目职业

16、健康安全与环境管理的目标而进行的管理活动，包括制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针与环境方针所需的组织机构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。这些活动构成了实现职业健康安全方针和环境方针的管理任务。问题:29. 职业健康与安全管理的目标不包括_。A.减少或消除人的不安全行为B.保证人员健康安全和财产免受损失，实现风险预防C.减少或消除设备、材料的不安全状态D.作业现场安全控制答案:B解析 施工职业健康与安全管理的目的是为了保障生产安全和免受财产损失，其指导方针是“安全第一，预防为主”，实现风险预防。职业健康与安全管理的目标有：(1)减少或消除人的不安全行为的目标；(2)减少或消除

17、设备、材料的不安全状态的目标；(3)作业现场安全控制的目标。问题:30. 工程项目从立项到投产使用要经历五个阶段，每个阶段都要控制施工的安全和环境问题，这体现的是工程建设项目职业健康安全与环境管理的_的特点。A.委托性B.协调性C.持续性D.复杂性答案:C解析 工程建设项目职业健康安全与环境管理的持续性表现为：工程项目从立项到投产使用要经历五个阶段，每个阶段都要控制施工的安全和环境问题。问题:31. 质量、环境与职业健康安全管理体系认证和保持过程中，_的目的旨在了解企业现状，确定审核范围，确定审核工作量。A.签订认证合同B.认证机构初访C.审核准备D.认证机构评审和受理申请答案:B解析 认证机

18、构初访(非必须)的目的旨在了解企业现状，确定审核范围，确定审核工作量。问题:32. 项目竣工决算的内容中，_是真实地记录各种地上、地下建筑物和构筑物等情况的技术文件，是工程进行交工验收、维护改建和扩建的依据，是国家的重要技术档案。A.竣工决算报告情况说明书B.建设工程竣工图C.竣工财务决算报表D.工程造价比较分析文件答案:B解析 竣工决算由竣工财务决算说明书、竣工财务决算报表、工程竣工图和工程竣工造价对比分析四部分组成。建设工程竣工图是真实地记录各种地上、地下建筑物、构筑物等情况的技术文件，是工程进行交工验收、维护改建和扩建的依据，是国家的重要技术档案。问题:33. 财产担保是以财产保证债权的

19、实现，包括_。A.抵押担保、质押担保和留置担保B.抵押担保、质押担保和保证担保C.抵押担保、保证担保和留置担保D.保证担保、质押担保和留置担保答案:A解析 财产担保是以财产保证债权的实现，包括抵押担保、质押担保和留置担保。问题:34. 工程建设项目施工阶段涉及的风险不包括_。A.信用风险B.财务风险C.政治社会风险D.技术风险答案:A解析 工程建设项目施工阶段主要涉及合同风险、财务风险、技术风险、自然及环境风险、政治社会风险等。问题:35. _是工程设计文件和成果的直接使用方。A.业主B.勘察设计单位C.施工单位D.监理单位答案:C解析 业主是界定勘察与设计任务与承担方式的一方，是项目设计文件

20、及成果的采购方，是方案设计成果的使用方，还是工程设计形成施工成果的承受方。勘察设计单位则是勘察或设计文件与成果的生产及提供方，在勘察和设计两者之间，设计单位又是勘察成果的主要使用方，施工单位是工程设计文件和成果的直接使用方。二、多项选择题每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。问题:1. 项目组合管理的特点包括_。A.信息的不确定性B.项目之间的相互关系C.决策领域的多样性D.工作特征的多样化E.多目标的战略考虑 A B C D E答案:ABCE解析 项目组合管理的特点体现为：信息的不确定性、多目标的战略考虑、项目之间的相互关系以及决策领域的多样性。问题:2. 项目目标的属性

21、包括_。A.相关性B.明确性C.多元性D.层次性E.动态性 A B C D E答案:ACDE解析 项目目标具有独特的属性，主要包括：(1)多元性；(2)相关性；(3)层次性；(4)动态性。问题:3. 项目沟通管理的主要工作过程有_。A.组建项目组织B.规划沟通C.发布信息D.报告绩效E.薪酬管理 A B C D E答案:BCD解析 项目沟通管理就是对项目信息传递的内容、方法和过程进行的全面管理，其目的是保证项目有关信息能够及时和恰当地产生、收集、处理、存储和传播。项目沟通管理主要的工作过程包括：(1)识别利益相关方；(2)规划沟通；(3)发布信息；(4)管理利益相关方期望；(5)报告绩效。问题

22、:4. 项目风险管理过程包括_。A.识别风险B.规划风险应对C.预测风险D.监控风险E.评估分析 A B C D E答案:ABD解析 项目风险管理过程包括：(1)规划风险管理；(2)识别风险；(3)定性风险分析；(4)定量风险分析；(5)规划风险应对；(6)监控风险。问题:5. 为了形象地表述现金的变化过程，通常用图示的方法将_描绘出来，称为现金流量图。A.发生的时点B.现金流入与流出C.发生的地点D.量值的大小E.利息的增减 A B C D E答案:ABD解析 在经济活动中，任何方案和工程项目的实现过程总要伴随着现金的流进与流出，为了形象地表述这种现金的变化过程，通常用图示的方法将现金流入与流出、量值的大小、发生的时点(又称为现金流量的主要素)描绘出来，称为现金流量图。问题:6. 工程建设项目的直接参与方包括_。A.业主B.设计单位C.施工单位D.管理咨询单位E.材料供货单位 A B C D E答案:ABCD解析 工程建设项目直接参与方是在项目内部参与活动的项目利益相关方，主要包括业主、管理咨询单位、设计单施工单位。问题:7. 工程建设项目质量计划的主要内容包括_。A.工程特点及施工条件分析B.为确保工程质