彩韵公司规章制度(1)

1、彩韵公司规章制度为创造一个和谐稳定，共同发展的生活环境和生产环境，建立一支规范高效的生产团队，公司全体员工需认真遵守以下规定。( 0 )、考勤管理1、上班时间由上午8：00至12：00，下午14：300至18：00，加班是19：00至21：00（特殊情况的加班，听从领导安排）。2、上、下班时都必须打卡，如遇特殊情况，须由各自部门主管或人事主管签名确认才可。3、 打卡时，不得代人打卡或伪造出勤记录，一经发现，双方各扣罚￥20元。4、在工作期间，不得无故私自离开厂区。确有事者，须请示主管批准，打卡后才可出去（返回也须打卡），否则视为旷工，扣罚￥50元，严重者开除处理。5、安排加班时，不得无故缺席，

2、确有特殊原因，须提前申请由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工，扣罚￥50元。6、每月迟到打卡上班超过30分钟者，处罚￥30元。不到30分钟，但每月累计超过三次迟到者，底薪扣￥50元；连续三个月都有迟到30分以上者，情节严重者，作开除处理。7、提前下班或有事请假者，须提前书面申请，由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工扣罚￥50元。8、请假者，需提前填写好请假单交到上级领导处；请假超过5天者，须由厂领导批准方可，最长请假时间不得超过10天，否则即时终止劳动关系（特殊情况者，如婚假、丧假、病假，视情况处理）。9、缺勤（请假）时间，须扣减底薪工资；有加班时间的，按平时加班计时工资计算，

3、但不给予抵扣缺勤时间。10、员工辞职须以书面申请由主管签名批准离开时间，并处理好交接工作，须人事部确认才可，否则工资不予发放。（一） 劳动纪律一 准时上下班， 不迟到，不早退，不矿工。二 车间内不得随地吐痰，乱扔垃圾。严禁吸烟。三 爱惜公物。四 车间内物品要摆放整齐。五 工作时间不准睡岗，脱岗， 串岗。 未经厂领导批准，不得擅自出厂。否则作旷工处理。六 工作时间不得打闹、闲聊、吃零食等与工作无关之事。七 工作时间不准干私活，不准上网、玩手机，接电话须得控制时间。八 认真做好本职工作，及时清理自己工作场所周围的垃圾。废料、废件应及时交付给有关人员，不得随意丢弃。九 各车间值日人员应负责好当天整个

4、车间的卫生打扫工作。工作结束后，认真打扫并检查各机器、电器、电灯是否关好。离开时，注意门窗是否已经关好。十 认真服从上级指挥。如有不同意见，应婉转相告或书面陈述或及时向更上一级领导反映，并陈述正当理由。不得与领导发生口角争执或打架等行为。（二） 生产纪律一 积极对待工作，以主人翁的精神对待产品质量问题。二 保质保量地完成上级下达的各项任务。三 严格执行各工艺标准和安全操作规程。四 生产过程中，做好自检、互检工作。每一个员工都应对自己造成的产品质量问题负责，并及时更正。对有质量问题的半成品，应及时挑出并向上级领导反映。五 生产过程中，如发现一些影响质量问题的因素并现场不能立即解决时，应及时向车间

5、主管或有关领导反映，不得拖延时间或因此怠工。六 各员工应树立起控制成本，节约用料的责任感。按需领料，不多取、不滥用。做好领料时的登记工作。如有多余用料，需好好保管或及时退回仓库管理人员。七 有不符合生产要求的材料或废料，不得随意丢弃，应及时向仓库管理人员调换合格用料。八 认真对待工作任务。在开始每一个新的工作任务之前，应认真听取车间领导的工作安排和操作细则。九 每一个员工需保管好自己使用的工具，如有损坏，需向仓库管理人员以旧换新。如有故意损坏公物者，需按价赔偿。十 各车间生产人员不仅要严格遵守生产纪律总则，同时应严格按照各车间相应的操作守则进行操作。十一 生产过程中必须严格按产品流程生产，勤俭

6、节约，杜绝浪费。十二 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。十三 服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。十四 衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。十五 严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。十六 保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。十七. 当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。1、禁止泄露公司机密（包括客户信息、技术信息、生产信息等），如有违反，情节严重者，将追究其法律责任。2、车间内员工必须服从公司的领导和管理，对未明确事项的处理，应及时请示，遵照指示办理；员工应尽职尽责，精诚合作，敬业爱

7、岗，积极进取。不得借故推搪而影响生产，一经查实视情节之严重性作出相应处罚。（三） 操作规程 1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。 2. 原始记录，齐、准、快、明 。3. 做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录，并妥善保管。 4. 现场管理人员保管好所有的生产资料，每天汇总生产日报表、质检记录，及各项报告按时上报厂长处。 5. 落实有关呈上的报告及生产日报表、质检记录是否准确实际和在看板上公示。 6. 每天下班前处理好当天的日常事务。 7. 负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的交

8、接手续。 九、士气高涨，协调一致 带头遵守厂里的各项规章制度，在制度的规则上可以适当加入一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的，使之为公司更好的服务。 调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。 协调各班组的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术，结合各方面因素，进行合理的工作分配。 督促各组长完成当日的生产计划指标，并保持每当位员工的持续运作。 督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日检验记录，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。 十、服务现场，以理服人 负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。 在

9、操作过程中，加入适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的温暖，为员工解决一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使之为公司更好的服务。 操作过程中难免出现各种纠纷，有关人员务必恰当的处理好内部的人际关系，如有无法处理或较为严重的事情，及时反馈到厂部解决，切勿在生产现场与其发生冲突，造成负面影响。 负责维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊。 3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。 （四） 产品质量 1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，严把产品质量关。 2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。 3、禁止使用替代原料，严格按配方配料，配好料，配足料。 4、注意生

10、产过程中的细小环节，做到加工流程准确无误，要求无崩边，无破损，码垛整齐美观。 5、检查加工产品的规格尺寸、名称、工艺要求、做到万无一失。6、装车前需最后检查、核对(产品名称，数量、包装情况)，做到单货相符。 7、文明装车，堆码合理。 （五） 安全生产 做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一，消除隐患。 做好安全生产消防等方面的宣传工作。 严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。 车间负责人每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。 下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。 督促每位员工养成人离机关的

11、习惯，并提醒有关人员定期安检。 7.严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。 3、重污染生产时必须戴好口罩、手套，防止危害人身键康。 4、注意搬运物件的操作，防止压伤、撞伤。 5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。 6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。 7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐， （六） 设备管理与维修 1、大件设备应有专人负责。 2、所有设备应定期保养，每日检查。保证设备完好，运转正常。3、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。4各组员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用谁保管谁使用”。 5. 有关人员定期对生产设备进行检修、调整、

12、维护和保养。6. 各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，发现异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。 （七） 请假、辞工制度一 员工有事需向厂领导提前请假，并提交请假条，待领导同意签字后才能离开。不得私自旷工或离开。二 请假条上需注明请假原因。如有请病假者，需出示医院证明。三 一个月内，请事假者不得超过两次。四 如有中途辞职不干者应提前一个月告诉有关领导，不得临时决定辞工。（八） 处罚条例一 违纪处理方式分口头警告，书面警告及处罚处分三种。二 口头警告：如有违反纪律者，视情况给予口头警告。各员工需重视领导的口头警告，及时改正。三 书面警告：对违反纪律情节严重者或无视口头警告者，管理人员有权出示书面警告。被提出书面警告的人员应认真对待自己所犯过失，及时改正。四 处罚、处分：对多次警告，劝听无果、置之不理者，管理人员有权作出相应的、合理的惩罚。情节严重者或造成公司财物损失者，管理人员有