公路工程施工过程质量控制.doc

1、公路工程施工过程质量控制摘要 : 分析当前公路工程工程施工过程中较为常见的质量问题，结合实际情况提出施工质量控制措施，包括材料质量控 制、过 程质量管理、人员控制等 ?通过实施有效的质量控制措 施，不仅可以 保证公路工程工程施工质量达标，同时对促进公 路工程的可持续发 展具有不可无视的作用。丿关键词 : 公路工程；工程施工；过程质量控制近年来，公路工程工程施工过程质量问题频繁发生，例如材 料 质量问题、细节管理的缺乏、人为因素等，不仅影响到工程 施工的 质量 , 更不利于公路工程的开展。 对此，应采取有效的质 量控制措施 , 结合公路工程工程施工的实际情况， 从各个阶段入手 进行质量管控。 本

2、文主要对公路工程工程施工过程质量控制进 行分析。丿 1 公路工程工程施工过程质量控制的问题1.1 材料质量问题公路工程工程施工的过程中需要大量的施工材料，而施工 材料 的质量也将直接影响到公路工程施工的质量。从现阶段公 路工程项 目施工过程质量控制工作的屮发现，材料质量问题频 繁发生，也是 引起工程施工过程质量问题的主要因素。例如， 在施工材料采购的 过程屮 , 由于一些人员为了谋取一定的利益，经 常会低价采购一些劣 质的材料，进而导致公路工程工程施工质 量问题 1 。另外，在施 工材料运输、进场、存储以及施工 等阶段也相继岀现一定的问题 . 例 如，材料运输和存储过程中，没 有做好相关的保护

3、工作，导致材料受到外界环境的影响而出现 质变的现象，这样的材料投入到工程屮 会使得材料性能无法满 足工程施工的要求。在材料进场过程中，缺 乏对材料的质检或质 检不全面，导致一些劣质材料滥竽充数进入到 工程施工现场 . 在 施工阶段也时常出现偷工减料的现彖，从而为工程 后期的施工 和投入运行埋下严重的平安和质量隐患。丿1 .2 细节管理的缺乏公路工程工程施工细节较多，而且每项施工工艺之间也具 有一 定的连续性 2 .在施工过程中如果对这些细节处管理不当 的话，势 必会影响到公路工程工程施工过程的整体质量。例如， 施工技术的 管理缺乏，一些施工人员并没有严格按照施工工艺 要求进行施工， 再加上施工

4、技术的落后，缺乏先进施工技术的 引进和应用等，直接 影响到公路工程工程施工过程的质量 .1. 3人为因素人为因素主要是受到各个岗位人员的影响 . 例如，在公路工 程 施工过程中， 如果施工人员质量意识不高、 施工技术水平不达 标等， 会导致施工过程频繁出现问题 3。而如果管理人员管理 意识不强、 质量控制不到位等，会为工程施工埋下较为严重的质 量隐患 . 另外， 对施工人员的技术培训不到位，也会在一定程度 上影响到工程施工 质量。 2 公路工程工程施工过程质量控制措 施2. 1 施工材料的质量控制现阶段影响公路工程施工质量的主要因素是施工材料。公 路工 程工程在施工过程中会根据施工工程的实际要

5、求以及施工 规模等需 要相应数量的施工材料，而施工材料的质量直接影响 公路工程施工 质量，因此，要做好公路工程施工质量控制，需 要结合工程工程的 实际情况，积极做好施工工程实施过程屮的 质量控制措施，进一步 保证工程施工质量 4 o 首先，在施工 过程中应做好施工材料采购阶 段的质量控制工作。材料采购过 程中也是问题出现较多的环节，一 些采购人员为了保证采购的价 格低，在采购阶段无视了材料的质量， 导致在采购阶段将一些质 量不达标的材料采购到工程屮，进而影响 到工程的整体施工质 量。因此，相关质量控制人员应要求采购人员 按照材料采购方 案采购相关的材料，保证材料采购的质量。应做好 材料质量检

6、验，防止出现质量不达标的材料 ?其次，在材料运输和进 场阶段 应做好材料的质量控制，尤其是在运输的过程屮，应防止运 输阶段 材料受到雨水等因素的影响，做好相关的防护措施，保证材 料运 输质量。 在材料进场阶段， 应做好材料进场的质量检验工作， 要 求进场的所有材料质量必须到达材料使用质量标准，严禁一 些质量 不达标的材料进入到工程工程施工现场。最后，应做好材 料的存储 和使用阶段的质量控制。特别是材料进场后的存储，应 采取有效的 保护措施，防止在存储过程屮受到外界因素的影响而 造成材料发生 质变的现象。在使用阶段，主要根据公路工程项 目施工工艺要求做 好施工材料的质量控制工作，防止材料使用 混

7、乱、不标准等现彖发 生。总之，材料作为公路工程工程施工过 程质量控制的重点，必须 对施工材料的质量控制，防止其他因素 影响到施工材料，进一步保 证公路工程工程施工的质量。 2.2 阳实施过程质量管理过程质量管理主要是针对公路工程工程施工的整个过程 进行 全面的质量管理， 不放过施工过程的任何一个细节， 及时 发现问题、分析问题、解决问题，防止问题的扩大对工程带来的负面影响 , 进一步保证公路工程工程施工过程的质量 5 。当然， 在实施过程质量 管理的过程中，应结合工程工程施工的实际情况 不断完善过程管理 体系，并进行严格落实，才能将其作用充分发 挥出来 . 另外，在实施 过程质量管理的过程中，

8、要求管理人员应具 备较强的技术水平、质 量意识、平安意识等，保证在施工过程管 理的过程中及时发现公路 工程工程施工过程屮的问题，并有针对 性地做好相关管理措施，进 而保证公路工程工程施工过程的质 量 . 此外，在施工过程管理中应不 断完善相关的监理体系，对各 个施工组织、施工个体等进行全面的 监督管理，实现公路工程项 目施工过程屮的标准化、制度化、程序 化的管理。 2.3 力强化人 员控制水平通过对公路工程工程施工过程质量问题的分析屮发现，现 阶段 公路工程工程施工最容易出现问题的就是施工人员，由于 现阶段公 路工程施工人员很多都是由组成，普遍学历偏低，再 加上质量意识 较为薄弱等，从而影响到

9、工程施工的质量。对此， 应结合公路工程 工程施工的实际情况以及对各个岗位人员的要 求，不断强化人员控 制水平 6。例如，针对施工人员的技术 控制，保证每个施工岗位 人员的技术水平都到达施工要求， 避 免出现滥竽充数的现象。 此外， 在公路工程工程施工之前应做 好施工人员的技术培训，尤其是公路 工程工程施工的差异性， 也 使得岗位施工技术水平有着很大的差异， 再加上受到环境、气 候、季节等方面因素的影响，施工技术以及工 艺也有不同。因 此，需要通过严格的技术培训，一方面要让每个岗 位施工人员都清 楚自身的工作职责以及施工工艺等，并严格按照施 工工艺进行施 工 . 在对施工人员进行技术培训之后，应

10、对技术人员进 行全面的考 核，并颁发公路工程工程施工证，保证进入到施工现场 的人员都 能持证上岗。另外，应对施工人员的教育，例如，平安教 育、质 量教育等 , 不仅要提升施工人员的质量意识，更要保证施工人 员 具备较强的平安意识，及时发现工程施工过程屮的平安风险隐 患。 另外，为了更好地催促施工人员，应实施定岗定责的施工制 度，针 对施工中出现的问题应及时找到相关负责人，并根据问 题情节的严 重程度给予相应的处分，相反 , 针对施工表现较好的 人员应给予一定 的奖励，进而保证公路工程工程施工的质量。丿综上所述 , 在公路工程工程施工过程屮，受到多种因素的影 响， 可能出现不同程度的质量问题，应结合工程的实际情况采取 有效的 质量控制措施，防止质量问题带来的影响，保证工程施 工的顺利进 行。本文主要针对当前公路工程工程施工过程屮较 为常见的质量问 题进行剖析，同时