公司驾驶员绩效提成管理办法

1、公司驾驶员绩效提成管理方法总3 页- 本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可 - 内页可以根据需求调整适宜字体及大小 -公司短驳驾驶员绩效提成管理方法为充分调动公司驾驶员的工作积极性，保证平安行驶和工作效率，也为充分发挥公司车辆效劳于经营的作用，实现公司对车辆有效使用与本钱控制的杲佳结合，经公司领布如下：导研究决定，现将驾驶员绩效提成公薪酬结构公司内各驾驶员实施月薪制。月工资二底薪+配送提成+补贴+考核其中:基薪/底薪：根本工资只与出勤挂钩。每月按照25天核算日根本工资；短驳驾驶员底薪为1500元，长途驾驶员底薪为2000元。绩效：实施月度配送提成，提成标准见细那么。补贴：见补助标准及考核方

2、法。考核：假设司机有重大突出奉献，或违反公司规童制度与交通法律法规等，按照细那么通报奖惩，在当月工资内見现。绩效提成实施细那么1、司机凭派车单岀车，每次出车前须做好出车登记，填写出车日期、时间、驾驶员、货物明细、目的地等，如加油需在备注一栏写明加油金额，车辆负责人负责收集车辆行驶记录表汇总至综合管理部2、综合管理部根据车辆行驶记录表和加油记录表每月5日前统计出上月的公司车辆使用情况和配送货物情况汇报至总经理处。岗位/运输方式提成结算方式备注城区短驳按7元/票计算含各开发区内倒短郊区短驳按12元/票计算目的地为郊区、各乡镇宣城短驳4票以内按50元计算，超出按10元/票结算按当日往返结算黄山短驳5

3、票以内按100元计算，超出按10元/票结算按当日往返结算整车提送倒短300件/10托以上按2票计算，整车按3票计算根据目的地计算单票金额3、驾驶员配送提成标准注：本标准未尽事宜及解释，后续将单独另行通知4、管理部按照司机月度有效配送和提成系数核算提成金额，行通报处理。5、驾驶员未经公司允许私自开车或弄虚作假等，取消提成，并按公司相关规定进三、司机补助标准及考核方法1、短驳驾驶员晚上值夜班超出 3 个小时，每月累计 7天以上的，每月补助 200 元。累计夜间加班 15 日以上的，每月补助 400 元。2、休息日、法定节假日加班的，不单独支付加班费。每月原那么上可换休两日，换休需经书面申请并得到主

4、管领导同意。3、考勤情况考核，根据当月出车情况，满勤 (无请假)驾驶员每月奖励 300 元。4、出勤 (宣城地区以外 ) 补助标准：(1) 住宿补助 70 元/夜，餐饮补助 50 元/日。(2) 倒短驾驶员临时安排长途运输按公里数予以补助 :200公里以内按 100元/趟 计算，单程 200 公 里以上如上海、武汉、长沙等地，商务车 (皮卡、面包车等蓝牌 )暂 定元/公里，货运车辆暂定元 / 公里；(3) 其他补助根据公司相关报销及补助方法执行。5、无派车时表现情况考核：(1) 无派车时须在公司待命，服从临时工作调配，违反一次扣除 100 元。屡次无 视公司规童制度， 将予以辞退。(2) 上班

5、期间，吵架、斗殴者，一次扣除 200 元，连续 2 次打架斗殴的，报请公 司予以辞退。(3) 上班期间 (暂无派车安排时 )不得饮酒或醉酒，违反一次扣除 200 元。上班期 间严禁从事涉赌等 违法行为，一经发现，情节严重予以辞退。6、客户效劳，验货签单情况标准：(1) 被客户投诉，每次扣 50 元/ 次；(2) 无提货员提货与无专人送货时， 驾驶员必须认真核对所提货是否和单证相符 合，指导正确装车，赔偿外，每次客户投诉扣除 100 元。以免出现误差，因驾驶员不负责造成货物缺少或者损失的，除负责(3) 无特殊原因而造成等待车辆装卸货时间过长被投诉，每次扣 100 元。30 分钟以上按不 服从调度处理，无7、服从调配情况：司机在接受任务指令后，应当立即出车延误合理解释及特殊原因者扣 100 元/ 次。屡次无视公司规章制度，将予 以辞退。四、管理要求1、 驾驶员必须严格遷守道路交通管理条例及有关交通管理的规童制度，平安驾 轧定；无规定的局部，2 、 以上考核由车队管理部实施，报公司领导审批。本考核标准有规定，按本规按公司其它相关规定执行。3、 以