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文档简介

1、公司人员晋升、调岗、调薪管理制度第一条总那么一、为 了使全体员工能够更好地适应应本职工作，充分发挥每个员工的特长，做到人尽其才，特制订本制 度。二、坚持合法、公正的原那么，有利于人才的合理流动，但凡员工的晋升，都必须遵循公平、公正的原那么。 根据不同的职务，不同的岗位的人才调动需要经过相应的选拔程序。第二条职务晋升三、职务晋升依据一具备晋升职务所需职业技能。二具备晋升职务所需工作经验和资历。三在原职位工作表现优秀。四具备良好的组织能力和团队精神。四、晋升范围一 当现在职务空缺时，优先考虑内部人员，并通过中高层领导推荐、高层领导严究产生晋升人选。二 职务晋升审批权限1. 组长职务出现空缺时，由主

2、管提名，呈部门经理审核，由主管副总审批后予以晋升。2. 主管职务出现空缺时，由部门经理提名、呈管副总审核后，由总裁审批后予以晋升。3. 部门经理职务出现空缺时，由副总提名，总裁审批后予以晋升。4. 主管副总职务出现空缺时，由总裁提名，董事会通过后予以晋升。5?总裁职位空缺，由董事提名，董事会通过后予以晋升。五、人事任命流程1 ?人员确认后，由员工所在部门负责人填写?员工晋升审批表?，依据以上权限进行审批，待审批后交 人力资源部。2 ?人力资源部在接收到?员工晋升表?后，在公司公告栏，公司网站发布?人事试用任命书?。3?职务晋升试用时期为 1-3 个月，试用期结束后，进行转正申请。1领导通过员工

3、的工作表现及能力确定是否能胜任晋升职务。A: 试用合格者，员工所在部门负责人填写?员工晋升审批表?，依据以上权限进行审批，待审批后交至 力资源部。并由人事部发布?人事任命书?。B: 试用不合格者，由公司中高层领导协商决定试用期延长或退回原岗位(2) 在试用期内，薪资为晋升职务岗位薪资的90-95%。六、职务变更时间以?人事任命书?时间为准，薪资及相关福利按此时间进行相对应的调整。第三条降职七、降职范围1. 能力不能胜任原工作岗位，横向调整无空缺岗位。2 ?身体状态不能适应原岗位工作。3?在工作期间出现重大事故的。八、降职审批权限1. 组长由主管提出，呈部门经理审核，由主管副总审批，人力资源部备案。2?主管由部门经理提出、呈管副总审核后，由总裁审批，人力资源部备案。3?部门经理职务出现空缺时，由副总提名，总裁审批，人力资源部备案。八、 职务变更时间以?人事职务变更通知单?时间为准，薪资及相关福利按此时间进行相对应的调整。第四条调岗调职九、调岗调职范围1 ?公司可根据工作需要，与员工协商调整职务及工作岗位或工作地点( 平级调动 ) 。2. 公司在调发动工时，充分考虑其个性、能力，务使“人尽其才，才尽其用，才职相称。 十、调岗调职审批权限1?员工在部门内平级调动，必须由部门主管/ 经理提议，由主管副总审批，人力资源部备案。源部备2?员工跨部门之间平级调动，必须由员工所在部门经理提议

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