新员工入职、转正、离职管理制度

1、新员工入职管理制度1 目的将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中，消除对新环境的陌生感，使其尽快进入工作角色。2 适用范围本制度适用于公司所有新员工入职管理。3 入职工作流程经过招聘、筛选、面试后确定入职人员名单，并经过入职部门、总办人力资源部、分管副总签字确认后办理入职手续。3.1 人力资源通知通过面试的人员入职时间，发放入职通知单 （通知单上需要注明需要携带的各项材料、证件、体检报告等）；办理入职手续时检查新员工提交的证件，审核无误后，将原件返还员工。3.2 填写员工信息表（附面试评估表） ，包括个人在企业参加的培训、领取的物品、奖惩记录、调职调薪记录等。3.3 新入职员工凭报到

2、信到办公室办理饭卡与公号牌，并领取办公用品。3.4 由人力资源引导新入职员工到所在部门报道，并由相应部门负责人签字确认接收。3.5 为新员工录入考勤机指纹。3.6 组织新员工入职培训（包括发放员工手册）和签订劳动合同。附件一员工入职通知单尊敬的 _（先生 / 女士）：您好！我们非常荣幸通知您，您已全面通过我们的各项招聘考核，现公司正式以书面方式通知您已被公司正式录用，并进入试用期阶段。至此，河南论健（企业）集团公司热忱欢迎您的加入！愿与您共创美好未来。有关入职报到事项如下，敬请参照办理：一、报到日期：请您于_年 _月_日_时前到公司正式入职报到。地点： _二、携带资料（保证真实有效） ：（ 1

3、）入职通知书；（ 2）居民身份证复印件；（交验原件）（ 3）学历学位证、职称证及其他资格证明复印件； （交验原件）（ 4）一寸彩色照片 2 张；（ 5）失业证或离职证明；（ 6）其他经指定应缴的文件。三、注意事项：如果您不能再公司规定的时间内报到，请您及时与行政人事部沟通，如沟通后仍不能在双方商定的时间内报到，公司发给您的入职通知书自动失效。入职后，本公司将会在愉快的气氛中，为您带来职前培训并定期进行新员工入职追踪，包括让您知道本公司的人事制度、福利、行政规章制度、公司概况、岗位职责及其他应注意事项，使您在本公司工作期间感到满意及愉快。如您有什么疑惑或困难，请与本部联系。联系电话： 0371-

4、66319838此致河南论健（企业）集团有限公司行政人事部_年_月_日员工转正管理制度1 目的为规范公司员工试用期/ 考察期管理与转正评估事项，特制定本制度；2 适用范围本制度适用于新入职试用期、转岗或升级在考察期的员工；3 转正流程3.1 试用期限：新入职人员试用期一般为1-3 个月，转岗或升职人员考察期一般为3 个月。3.2 提交转正申请：员工职后有一定时间的试用期，一般为13 个月，试用期结束前10天，员工提出转正申请，经公司考核合格后，方可转正。员工可申请提前转正，经过人力资源部测评，得分少于95 分的，不予以转正。3.3 转正测评试用期结束申请转正者，人力资源部对其进行360 度测评

5、，得分低于80 分者不予以转正，人力资源部将对其做相应调整，延长试用期、调岗或劝退处理。得分 80 分以上者予以转正，并缴纳社会保险。转正后员工享受各项正式员工待遇并根据公司规定进行相应考核作为工资发放及晋升依据。附件一 360 度测评表附件二 相应部门绩效考核表、综合能力测评表人力资源部2011-5-17员工离职管理制度1 目的为维护员工正常流动秩序，规范员工离职行为，特制定本制度。2 试用范围公司全体职工3 离职流程3.1 已经转正的正式员工，要求提前 30 天提交个人的辞职报告至人力资源部，试用期人员要求提前7 天提交个人辞职报告。3.2 人力资源部与员工进行沟通，并将情况与部门负责人进行沟通，确定离职时间。3.3 到人力资源部领取工作交接表 。3.4 交接完成后，交接双方签字，部门经理签字。3.5 凭签好的工作交接表到人力资源部领取离职交接表，并经各责任部门签字后，到人力资源部签订劳动合同解除证明。3.6 签署完整的离职交接表交回人力资源部后，人资在收据上签字领取入职培训费。3.7 离职