如何做好主管课件

1、如何做好主管课件1如何做好主管课件23如何做好主管课件4如何做好主管课件5如何做好主管课件6如何做好主管课件7如何做好主管课件主管的自画像主管的自画像主管就是火车头主管就是火车头主管是教练主管是教练主管是啦啦队长主管是啦啦队长8如何做好主管课件9如何做好主管课件10如何做好主管课件11如何做好主管课件什么训练是必要的？什么训练是必要的？对新人而言：对新人而言：新人需要了解什么新人需要了解什么？ 知识知识什么观念可使他全力以赴？什么观念可使他全力以赴？ 观念观念新人必须会做什么新人必须会做什么？ 技巧技巧他必须经常不断做哪些事情他必须经常不断做哪些事情？习惯习惯12如何做好主管课件训练的步骤训练

2、的步骤准备准备好让他开始学习好让他开始学习讲解讲解他需熟知的事务他需熟知的事务示范示范给他看如何做好工作给他看如何做好工作观察观察他的表现他的表现督导督导他去工作他去工作13如何做好主管课件主持业务会议主持业务会议注意会场气氛及议程掌控主持人宜保持中立，且鼓励与会者多发言不要限制发言或禁止不同意见不流于说教不争辩或偏袒一方14如何做好主管课件与业务员沟通时，主管的态度与业务员沟通时，主管的态度：不要有不耐烦的态度不要有挖苦冷笑的味道不要感情用事不要有斥责的态度不要太早下结论要知道问题所在要能接受对方、保受秘密15如何做好主管课件16如何做好主管课件17如何做好主管课件18如何做好主管课件19如

3、何做好主管课件 失败的主管：失败的主管： 1 1、对属员的需要不敏感、对属员的需要不敏感 2 2、对一些基本的管理技巧不感兴趣，也不愿去学、对一些基本的管理技巧不感兴趣，也不愿去学 3 3、不了解他之所以为主任，并不是由于他自己做、不了解他之所以为主任，并不是由于他自己做 什么，而是他能通过属员去做什么什么，而是他能通过属员去做什么 4 4、整天把主管的头衔高高地挂在脸上、整天把主管的头衔高高地挂在脸上 5 5、不是太集权就是太无纪律性、不是太集权就是太无纪律性20如何做好主管课件成功的主管：成功的主管： 1 1、能与属员建立并维持一个互相信任的关系、能与属员建立并维持一个互相信任的关系 2

4、2、能对主管权责设定合理并且是一致的标准、能对主管权责设定合理并且是一致的标准 3 3、能为团队订立合理的工作目标，且能以身作则、能为团队订立合理的工作目标，且能以身作则 4 4、努力去成为一个好的沟通者、努力去成为一个好的沟通者 5 5、能带动整个团队的士气努力达成目标、能带动整个团队的士气努力达成目标 6 6、能为属员的发展提供支持和空间、能为属员的发展提供支持和空间21如何做好主管课件22如何做好主管课件23如何做好主管课件24如何做好主管课件25如何做好主管课件 暴风雨！暴风雨就要来啦！暴风雨！暴风雨就要来啦！ 这是勇敢的海燕，在怒吼的大这是勇敢的海燕，在怒吼的大海上，在闪电中间，高傲的飞翔；这海上，在闪电中间，高傲的飞翔；这是胜利的预言家在叫喊：是胜利的预言家在叫喊：-让暴风雨让暴风雨来得更猛烈些吧！来得更猛烈些吧！ 26如何做好主管课件 我们是寿险勇敢的海燕，在寿我们是寿险勇敢的海燕，在寿险大发展的百年机遇中，在阳光的险大发展的百年机遇中，在阳光的平台上，我们高傲的飞翔，这是胜平台上，我们高傲的飞翔，这是胜利的预言家在叫喊。利的预言家在