给水厂站施工组织设计

1、目 录第一章 编制说明11.1编制原则11.2编制依据2第二章 工程概况42.1项目背景42.2项目区基本情况62.3工程内容62.4站区工程62.5电气、自控、仪表工程72.6管道工程7第三章 施工准备83.1施工前期准备83.2施工现场准备83.3技术准备83.4材料准备93.5施工机械设备准备103.6施工人员准备10第四章 施工总体部署114.1项目组织机构设置114.2项目组织机构图12EPC组织结构图124.3岗位职责134.4项目部驻地建设204.5工区施工现场总平面布置与管理204.6施工现场临时用水布置224.7现场临时用电规划224.8交通、通讯23第五章 项目资源配备计划

2、255.1工程目标255.2主要材料、机械以及劳动力需用计划表（见附表一、二、三）25第六章 主要项目施工方案266.1管道安装施工方案266.2设备安装与调试施工方案386.3电气施工方案506.4道路修复施工方案556.5土建施工方案68第七章 施工进度计划及保障措施747.1工期要求747.2施工进度计划747.3保证施工进度的措施74第八章 季节性施工保障措施758.1雨季台风施工的保障措施758.2夏季高温施工的保障措施76第九章 质量保证措施779.1质量目标779.2质量保证措施779.3质量管理制度789.4质量控制81第十章 地上、地下管线及周围环境保护措施84第十一章 降低

3、施工污染和噪音措施85第十二章 安全生产、文明施工保证措施8612.1安全生产8612.2文明施工87第十三章 控制性工程实施和对策8913.1深基坑支护开挖施工主要控制点和应对措施8913.2施工作业安全管理难点分析90第十四章 试运行方案9514.1总体试水安排9514.2试运行组织机构设置9514.3试水工作安排9614.4应急通水试水几点要求100第十五章 缺陷责任期内及技术培训的服务措施10115.1工程移交前服务措施10115.2保修期内质量保证承诺10115.3交验后服务措施101附表103第一章 编制说明1.1编制原则1、认真贯彻执行国家的有关法规、规范及标准。2、在总体规划的

4、指导下，结合 口村以及 内的现状，合理选择污水处理系统，保证污水处理安全，注重近、远期相结合，充分发挥投资的整体效益。3、污水处理厂建设方案要切实可行，积极稳妥地采用先进的新工艺、新技术、新材料，在保证供水安全可靠的条件下，力求工程投资省，运行费用低，管理方便，安全可靠。4、方案选择上既要照顾到长远发展之所需，又要考虑现实经济财力的可能，工程上分期实施，近远期结合。5、污水管道定线尽量避免对已建道路、挡墙等设施的破坏，对周围环境的影响减少的最低。6、中途加压泵站的选址及建设方案在满足工艺和功能的前提下，应最大限度地节约用地。7、充分尊重当地政府及群众意见，保护群众利益。8、结合地形进行总体布置

5、和高程设计，减少挖、填土方量，降低地基处理费用，并保证管道及附属设施的安全。9、附属设备的选型应根据实用、优质、先进的原则，区别不同情况进行合理选择。 1.2编制依据1、梅溪污水处理厂、提升泵站工程设计图纸及招标文件；2、 工业区污水处理厂、提升泵站工程设计图纸及招标文件；3、国家现行有关施工及验收规范（规程）；4、地基与基础工程施工及验收规范(GB50202-2009)；5、建筑工程施工质量统一验收标准（GB50300-2001）；6、砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）；7、建筑给水排水及采暖工程质量验收规范（GB50242-2002）；8、给水排水管道工程施工及验收规范（

6、GB50268-2008）；9、给水排水构筑物施工及验收规范（GBJ141-90）；10、工业金属管道工程施工及验收规范（GB50235-2008）；11、混凝土结构工程施工质量及验收规范（GB50204-2002）；12、混凝土质量控制标准（GB50164-2011）；13、机械设备安装工程施工及验收通用规范（GB50231-2009）；14、风机、压缩机、泵安装工程施工及验收规范（GB50275-2010）；15、现场设备、工业管道焊接工程施工规范（GB50236-2011）；16、施工现场临时用电安全技术规范；17、工程测量规范；18、有关安全生产、文明施工的规范、规程。第二章 工程概况

7、2.1项目背景项目名称：*污水处理厂、*污水处理厂及配套管网工程建设单位：* 项目地点：*污水处理厂初步确定选址于福银高速里洋隧洞东南侧（枣坑里），近期污水处理规模5000 m3/d，中期规模1万m3/d，远期视情况废除梅城一期污水厂，并入梅西污水处理厂集中处理，远期总规模按照2.0万m3/d，（纳入*一期污水厂1.0万m3/d的污水）进行控制预留。白金工业园区污水处理厂根据污水量预测结果，确定近期工程规模为1.0万m3/d；远期工程总规模按2.0万m3/d进行控制。污水管网按远期规模进行设计，以近期污水量校核，近期实施一期启动区内污水管网，并根据园区道路实施情况逐步完善扩充。2.1.1工程建

8、设目的*县梅溪污水处理厂及配套管网工程建设的目的主要解决梅西片区、渡口、梅埔片区的污水接收问题。白金工业园区污水处理厂及配套管网工程建设的目的主要解决白金工业园区企业入驻，用地规模和人口规模的扩大，工业废水和生活污水大量增加的问题。2.1.2工程建设背景随着梅溪新城区的开发建设，新城规划近期入驻人口增加，商业、教育等日趋完善，该片区已成为*近远期经济发展、人口迁移的重点区域。由于历史原因和经济、财力等因素的限制，污水处理设施不够完善，部分居民生活污水和未经达标处理的工业废水均直接排放到水体，污染了水体，影响了水环境。同时规划新建片区主要为居住、商业、教育用地，可预见新增生活污水需要集中处理排放

9、。通过梅溪污水处理厂及配套污水管网的建设，实现片区的污水排放，实现经济发展与生态环境保护的和谐同意。随着白金工业园区的大规模开发，工业企业的入驻，经济的不断增长，用地规模和人口规模的逐渐扩大，白金工业园区工业废水和生活污水大量增加。白金工业园区地理位置十分重要，为了控制排入梅溪水域的污染总量，必须对流域范围内的排放污水进行有效的处理，以控制梅溪水域的水污染。因此，新建*白金工业园区污水处理厂十分必要，本项目的建设是加快工业园区社会经济发展速度、改善投资环境、适应对外开放的需要。为了早日把白金工业园区建成经济繁荣、科技发达、布局合理、生态环境与生产建设相互协调发展的新型工业园区，亟需尽快建设完善

10、排水系统，创造良好的社会环境，为工业园区可持续性发展创造条件。2.1.3工程建设规模根据上述对污水处理的预测，同时考虑到预测中诸多不确定的因素以及工程建设工期长的特点，污水处理工程规模确定应适当留有余地，因此本工程建设规模确定如下：梅溪污水处理厂规模：近期：5000m3/d；中期：1万m3/d；远期：2万m3/d白金工业园区污水处理厂规模：近期：5000m3/d；远期：2万m3/d2.2项目区基本情况*位于福建省中部，闽江下游，介于北纬2555-2633，东经11828-11908之间，地形狭长，南北相距约为东西宽的2倍，全境面积1466.57km2。*距福州主城68km。2.3工程内容2.3

11、.1主要构建筑物 包括污：水处理厂应包括粗格栅进水泵房（若有）、细格栅及曝气沉砂池(旋流沉砂池)、氧化沟（CASS池）、二沉池（若有）、消毒池、储泥池、配水井及污泥泵井（若有）、储泥池、污泥脱水机房、加药间（若有）、变配电间、综合楼、大门传达室等。配套管网应包括主干管、支管、中途提升泵站等。2.4站区工程包括站区道路、围墙、大门、土方、绿化、站区管线等。2.5电气、自控、仪表工程包括站区及构建筑物两部分的电气、自控、仪表工程。2.6管道工程污水管道选用考虑不同的口径以及施工方式和不同地质条件等采用不同管材：对于d500管径的污水支管、污水接户管道可采用UPVC管；对于管径d500的污水干管，特

12、别是在软地基处或河道内，采用HDPE钢带增强螺旋波纹管；对于本工程中的泵后压力管道，采用玻璃钢管；对于污水系统当中过铁路、主干道以及明露的压力管道采用钢管。第三章 施工准备3.1施工前期准备为合理安排工程的材料和土方的运输，在工程开工前营造一个良好的施工环境，在施工准备期间完成如下工作。3.2施工现场准备1.根据现场地形、供水、供电情况进行总平面布置设计。2.落实现场坐标、水准点及水、电接口的交接。3.进行合理地施工便道、临时用水、电线路的布设。4.开工建设现场临时设施、排水设施。5.开始搭建施工区段内的共用设施保护、降低施工噪音及扰民的现场保护（防护）设施。3.3技术准备1.组建项目管理班子

13、，分工明细，职责明确。2.组织有关人员踏勘施工现场，熟悉施工图纸，领会设计意图，掌握施工及验收规范的规定和业主的要求，并拟订施工程序。3.根据设计图纸要求及相关规范、标准的规定，结合现场施工条件，制订出最佳施工方案。4.对施工要点、难点部位，进行研讨，制定针对性的技术措施。并进行图纸会审，做好记录。5.按照图纸要求做好各项材料、机械、半成品和劳动力计划。6.制定各项管理制度，编制各分项工程施工作业指导书。7.根据业主提供的水准点和坐标点，做好测量定位桩的引测，并采取必要的保护措施。8.对挖土坡度、填土坡度、结构物支撑等详细验算，确保施工的安全稳定性。9.组织工人进场后进行现场教育，技术交底，安

14、全规范教育。制定季节性施工措施。3.4材料准备1.我公司在开工后即开始进行材料的准备，根据施工图计算各种材料数量，同时材料部门要联系好材料供应商，组织好供货渠道，保证材料按进度计划有充足的货源，对于钢材、水泥等结构性材料的采购，将邀请业主、监理参与对供应商的质量、信誉、生产等进行考察，业主、监理认可后，方可签订材料采购合同。2.对进场的材料必须按规定堆放，不同厂家、不同型号、不同出厂日期的材料要分开存放，材料仓库要切实做好防火、防水措施，派专人负责管理，配置防火装备，杜绝火灾发生。水泥：采用普通硅酸盐45级水泥。砂：采用质地坚硬、洁净且细度模数大于2.5的中、粗砂。碎石：采用清洁无土，不含石粉

15、及风化杂质，抗压强度大于80Mpa，最大粒径不大于40MM且含泥量小于2%的多棱角块体。钢筋：钢筋表面应洁净，无浮皮、铁锈、油渍等，钢筋应平直，无局部曲折。水：采用一般饮用水或不含油质、杂质的干净中性水。砖：采用标准砖。3.5施工机械设备准备施工机械设备的合理配备是工程优质施工的前提。结合本工程的特点，我公司在本工程中使用的机械设备进行准备，保证届时进场并正常使用，拟用于本工程的机械设备（详见附表一）。3.6施工人员准备本工程计划投入的施工人员（详见附表二）第四章 施工总体部署4.1项目组织机构设置为保证施工顺利进行，我公司专门成立*县梅溪污水处理厂、白金工业园区污水处理厂工程项目部,负责该工

16、程的施工作业。针对本工程特点，精心挑选施工经验丰富、具有专业特长的技术业务骨干，组建精干的项目总负责人部，各部门领导全部由相关科室的主要负责人担任，按照“高标准、高质量、高效益、高速度”的总方针，对工程进行管理，确保本工程“四高”的目标实现。并建立健全质量保证管理体系、HSE管理体系、工程施工管理体系等管理网络，严格按设计图纸、技术标准和施工验收规范编制各种管理文件，实施关键线路控制，确保按质、安全、优质提前完成施工任务。在现场通讯保障上，项目部及施工现场和营地利用电话、传真、计算机网络保证通讯畅通。4.2项目组织机构图专业设计工程师设计经理综合管理施工经理项目技术负责人项目总负责人专业工程师

17、仓库管理材料设备管理商务经理安全环卫采购管理控制经理分包管理费控管理进度控制材料/设备信息管理安全经理安全管理临时设施管理环保管理EPC组织结构图4.3岗位职责4.3.1项目总负责人1.项目总负责人是EPC工程项目合同中的授权代表，代表总承包商在项目实施过程中承担合同项目中所规定的总承包商的权利和义务。 2.项目总负责人负责按照项目合同所规定的工作范围、工作内容以及约定的项目工作周期、质量标准、投资限额等合同要求全面完成合同项目任务，为顾客提供满意服务。 3.项目总负责人按照总包公司的有关规定和授权，全面组织、主持项目组的工作。根据总承包商法定代表人授权的范围、时间和内容，对开工项目自开工准备

18、至竣工验收，实施全过程、全面管理。 4.建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。 5.在授权范围内负责与承包商各职能部门、各项目干系单位、雇主和雇主工程师、分包商和供货商等的协调，解决项目中出现的问题。 6.建立项目工作组，并对项目组的管理人员进行考核、评估。 7.负责项目的策划，确定项目实施的基本方法、程序，组织编制项目执行计划，明确项目的总目标和阶段目标，并将目标分解给各分包商和各管理部门，使项目按照总目标的要求协调进行。 8.负责项目的决策工作，领导制订项目组各部门的工作目标，审批各部分的工作标准和工作程序，指导项目的设计、采购、施工、开车以及项目的质量管理、财务管理、进度管理、投资管

19、理、行政管理等各项工作，对项目合同规定的工作任务和工作质量负责，并及时采取措施处理项目出现的问题。 9.定期向公司的项目上级主管部门报告项目的进展情况及项目实施中的重大问题，并负责请求公司主管和有关部门协调及解决项目实施中的重大问题。10.负责合同规定的工程交接、试车、竣工验收、工程结算、财务结算，组织编制项目总结、文件资料的整理归档和项目的完工报告。4.3.2项目技术负责人1.在项目总负责人不在现场时，全面履行项目总负责人的职责。2.负责项目合同的施工、设计修改、工程交接、竣工验收、工程结算、现场财务结算工作。 项目技术负责人的主要工作任务 （1）项目技术负责人由总包公司任命，代理项目总负责

20、人履行由项目总负责人授权的项目施工现场工作的项目总负责人负责的管理职责，经项目总负责人授权，项目技术负责人的主要工作任务有：（2）对施工现场的项目组内部管理。（3）对施工现场的分包商、供货商的管理和协调工作。（4）代表项目总负责人对施工现场与雇主代表的协调、沟通工作。（5）授权范围内签订项目现场的小额材料、设备的采购、施工分包、设计变更修改、工程量增减变更等工作。4.3.3设计经理1.在项目总负责人的总体领导下，负责项目的设计工作，全面保证项目的设计进度、质量和费用符合项目合同的要求。 2.在设计中贯彻执行公司关于设计工作的质量管理体系。设计经理的主要工作任务 3.根据项目合同，与雇主沟通，编

21、制设计大纲，组织和审查设计输入。 4.在项目总负责人的领导下，组织设计团队，确定设计标准、规范，制订同意的设计原则并分解设计任务。 5.组织召开设计协调会议，负责与其他设计分包商的管理和协调工作。 6.根据项目总负责人、项目技术负责人的要求执行和审查设计修改。 7.根据项目实施进度计划向采购部门提交必须的技术文件，并要求采购部门及时返回供货商的先期确认条件作为施工设计的基础文件。 8.组织技术人员对采购招标的技术标评审。 9.会同商务经理、控制经理就投资费用的控制、进度等召开协调会议，并就在进度、费控方面的问题及时报告给项目总负责人。 10.协同安全经理，对设计文件中涉及安全、环保问题的审查。

22、 11.组织处理项目在采购、施工、开车和竣工保修阶段中出现的设计问题。 12.组织各设计专业编制设计文件、并对设计文件、资料等进行整理、归档，编写设计完工报告、总结报告。4.3.4施工经理 1.负责项目的施工的组织工作，确保项目施工进度、质量和费用指标的完成。 2.负责对分包商的协调、监督和管理工作。 3.未设项目技术负责人时，在项目总负责人的授权下代行项目技术负责人职责。 4.在项目设计阶段，从项目的施工角度对项目工程设计提出意见和要求。 5.按照合同条款，核实并接受业主提供的施工条件及资料，如坐标点、施工用水电的接口点、临时设施用地、运输条件等。 6.根据项目合同，编制施工计划，明确项目的

23、施工工程范围、任务、施工组织方式、施工招标/投标管理、施工准备工作、施工的质量、进度、费用控制的原则和方法。 7.根据总进度计划，编制施工计划、设备进场计划、费用使用计划，经项目总负责人批准后执行。8.编制和确定施工组织计划，施工方案、施工安全文明管理等；制订工作程序和现场各岗位人员的职责，组织施工管理工作团队，报项目总负责人批准执行。 9.建立材料、设备的检查程序，建立仓库管理。 10.协同安全经理对施工过程中的安全、环卫的管理。 11.会同商务经理和采购经理设备进场、交接工作。 12.会同控制经理，执行费用控制计划，进度控制计划。 13.组织对施工分包投标的技术标评审工作。 14.在项目总

24、负责人的授权下签订小额分包合同。 15.编制项目施工竣工资料，协助项目总负责人办理工程交接。 16.编制项目完工报告，施工总结。4.3.5商务经理 1.负责项目的商务工作，主要包括：EPC合同的商务解释、合同商务条款修改的审核，投标文件的商务条款的编制和审查，分包和采购合同的商务审查。 2.负责项目的分包计划、投资控制，采购的进度、质量和费用指标。 3.负责与供应分承包商的工作联系和协调。 4.在项目总负责人的领导下，编制费控大纲和项目资金使用计划书。 5.按项目工作分解结构进行项目费用分解，经项目总负责人审核、批准后形成分项工程预算，并下达到项目的设计、采购、施工经理，作为项目各阶段费用控制

25、的依据。 6.在项目实施过程中，定期监测和分析费用发展的趋势，并就费用使用状态、费用使用计划、资金风险及时报告项目总负责人。 7.当项目出现重大变更时，配合进行相应的费用估算和商务谈判。 8.根据总进度计划，编制采购计划书和详细进度计划，明确项目采购工作的范围、分工、采购原则、程序和方法。 9.选择合格的设备/材料供应商，并报项目总负责人批准，如合同要求，还需报业主批准。 10.编制和审查投标/招标文件的商务文件。 11.负责采购招标、合同签订。 12.组织设备/材料的催交、检验、监制、运输、验收、交接工作。 13.会同项目控制经理，制订项目总体控制目标，并检查执行。 14.编制采购完工报告。

26、4.3.6控制经理 1.协助项目总负责人/项目技术负责人做好现场施工分包商的管理和协调工作。 2.协助项目总负责人负责项目的进度控制和管理。 3.现场项目组与公司其他部门的协调工作，包扩人事考核、上级检查、文件审核等工作。 4.负责与商务经理就设备/材料的进场、退场及实施进行协调和管理 5.在项目总负责人的领导下，汇总编制项目的详细的全面的进度计划，并形成总进度表、月进度计划表、周进度计划表，分发各相关单位和部门经理。 6.监督上述进度计划的执行情况，并就进度计划的调整协调。 7.对分包商文件、资料、批文进行管理，对分包商的现场行为、实施状态进行监督，并编制检查报告提交项目总负责人。 8.对监

27、理方、业主和其他第三方来文件进行管理，并分发和监督回复。 9.确定设备/材料具体的进场时间和顺序，及时与商务经理协调，以配合现场施工进度。 10.负责现场的信息管理，文件资料管理，编制现场管理日志。4.3.7安全经理 1.负责组织合同项目的安全管理工作。2.负责监督、检查项目设计、采购、施工、开车的安全工作。3.在项目合同中正确贯彻执行国家和地方劳动、安全、卫生、消防、环保等方面的安全方针、安全法规。 4.编制项目的安全、卫生、环保管理计划书，并监督、检查实施情况。 5.监督、检查各分包商专职安全工程师的工作，并编制安全检查日志和安全预警报告。 6.审查设计文件、施工文件内有关安全、卫生、消防

28、、环保等方面的问题。 7.建立项目现场的安全、卫生、消防、环保管理体系和设施。 8.负责临时设施（临时水、电、道路，临时建筑物）建设和管理，负责门卫人员、环卫清洁人员、安全巡查人员的管理工作。 9.处理安全问题、事故紧急处理。 10.负责与项目所在地的安全、卫生、消防、环保等部门的工作联系。 11.负责编写项目安全报告。4.4项目部驻地建设我司对*县梅溪污水处理厂、白金工业园区污水处理厂工程项目部采用项目法组织实施，设置“*县梅溪污水处理厂、白金工业园区污水处理厂工程项目经理部”。为便于项目管理，项目部在污水厂现场原地搭建。4.5工区施工现场总平面布置与管理 施工总平面图见（附表五）工区建设严

29、格参照业主下发*县梅溪污水处理厂、白金工业园区污水处理厂建设项目标准化建设实施细则标准执行。施工场区总平面布置和管理的原则为：1、平面布置需科学合理，施工场地占用面积少；2、合理组织运输，减少二次搬运；3、施工区域的划分和场地的临时占用应符合总体施工部署和施工流程的要求，减少相互干扰；4、充分利用既有建（构）筑物和既有设施为项目施工服务，降低临时设施的建造费用；5、临时设施应方便生产和生活，办公区、生活区、生产区宜分离设置；6、符合节能、环保、安全和消防等要求；7、做好施工现场的安全生产文明施工工作。4.5.1围挡、出入口、临时道路1、本工程所有施工区均设计有围墙，如情况允许，可采用永临结合的

30、方式，先施工拟建围墙，围墙可兼做施工围挡。2、施工场区道路外侧设排水沟，路面向雨水沟处找坡，雨水沟通向现场排水口处。4.5.2临时办公生活房布置在施工现场设置办公用房和生活用房。办公用房和生活用房采用彩钢板保温房建造，施工现场设置临时厕所。办公、生活区现场消防、用电、保卫等安全工作严格按照相关要求执行。4.5.3生产用房布置在各个工区现场设木工加工棚、钢筋加工堆放区、周转器材堆放区、材料堆放区、搅拌站、库房等。生产用房的大小及布置位置应按照施工现场实际需要进行设置，应便于施工生产。4.5.4标示、标牌布置1、现场入口处设置指示牌，施工现场设立的标志图牌必须齐全、美观、整齐，在工区进口围墙外侧应

31、按照业主下发*县梅溪污水处理厂、白金工业园区污水处理厂建设项目标准化建设实施细则的相关要求及项目经理部的管理规定设置五牌一图，在施工现场醒目部位及事故易发部位设置安全警示标志，安全警示标志应符合国家标准。2、场内张贴宣传标语。全体员工都应穿戴整齐，行为文明，管理人员在现场配带工作证，工作证应标明姓名、职务、身份及编号。3、安全帽上应标明企业CI标识，用不同颜色的安全帽区分管理人员和作业工人，以便于统一管理。4.5.5施工用仓储设施根据施工需要布置仓库，存放安装材料及其它需保管的材料，仓库一般应接近材料的使用地点，其设置位置应靠近交通线路，便于上、下材料。对易燃易爆及具有强烈刺激性气味的材料（如

32、油漆、汽油、稀释剂等）应单独存放，钢筋料棚应注意对钢筋底部进行架空，面层用采条布等进行覆盖，防止生锈，对水泥库房应注意防水防潮等。4.6施工现场临时用水布置1、本工程的临时用水主要由三部分组成：施工用水、生活用水、消防用水。2、根据用水特点：用水量大，用水范围广，在规划施工用水时要同时考虑到养护用水、砌砖工程用水、抹灰工程、砂浆搅拌用水等。3、各工区可根据施工现场的实际情况及自身的需要，设置815立方的蓄水池。4.7现场临时用电规划1、根据现场施工设备计算生产用电和生活用电量。2、根据现场实际及周边接电情况，拟定接电方案。如条件许可，优先考虑接入自当地农用变压器处接入农业用电，对个别接电不方便

33、的工点，可考虑采用发电机供电来满足施工生产需要。3、现场设置配电室，配电室内设置总配电柜。采用一级配电箱（总配电柜）二级配电箱（分配电箱）三级配电箱（开关箱）的三级配电模式供电，供电线路按三相五线制埋地方式或架空方式接至用电设备。4、现场用电负责人要严格调配和控制用电设备的使用，保证每条配电支路负荷平衡，尽量避免用电高峰出现。5、现场临电系统为TNS保护接零系统。场内固定配电箱接地电阻值10。6、由总配电箱出线至各固定配电箱采用铠装电缆，按照规范要求直埋地下敷设或采用钢索悬挂，并做好相应防护措施。所有过路埋设的电源电缆一律采用穿钢管保护。7、为保质量、保工期，防止施工过程中因停电影响施工进度，

34、本合同标段共租赁3台50KW发电机，在各施工项目中进行调济。4.8交通、通讯项目经理部安装电话及传真机，并安装一条100M的专用光纤宽带，所有工程施工人员，均配备手机，手机信号能够覆盖全线施工范围，以便于和业主、监理以及当地政府保持联系，本项目部主要管理人员及联系方式见下表；项目部配备越野车1辆，皮卡车1辆，小面包车2辆，以满足项目部交通、材料以及生活的需要，同时各个工区均配备有施工车辆及材料采购车，能够满足施工需要。第五章 项目资源配备计划工程开工后，我们将全力以赴，做好施工前期准备工作，并做好各项施工方案的审定工作。我们一定发挥本公司管理的综合优势，组织多支作业队伍，配备足够的劳动力，强化

35、计划管理，确保本工程按期按质完工。5.1工程目标5.1.1污水处理量目标 本工程近期污水处理规模5000 m3/d，中期规模1万m3/d，远期视情况废除梅城一期污水厂，并入梅西污水处理厂集中处理，远期总规模按照2.0万m3/d，（纳入*梅城一期污水厂1.0万m3/d的污水）进行控制预留。5.1.2水质目标本工程污水处理厂的出水水质执行城镇污水处理厂污染物排放标准（GB18918-2002）一级B标准的要求。5.2主要材料、机械以及劳动力需用计划表（见附表一、二、三）第六章 主要项目施工方案6.1管道安装施工方案本工程采用UPVC管道，管道埋设范围较广，地质条件差异较大，因此管基均作适当处理，以

36、加强基础刚度，减少管基应力。本工程管道按以下程序进行施工：测量、放样沟槽土方开挖管道安装管道基础管道回填土管道打压试验管道冲洗消毒其它附属设施回填土6.1.1测量、放线1.在进行定位测量前，应和设计、勘测部门办理交接桩手续，如原测桩有遗失或倾斜时，应补钉校正，转角点桩及方向桩应在线外设栓点并做好标志。2.沿基线作水平测量以复核地面标高及水准基点标高外，应先认真复核水准基点，如发现水准基点高程有疑问时，应及时向设计单位查询。3.开工前应根据设计图纸放线，开槽铺设管道的沿线临时水准点,每200米不宜少于1个。4.建立临时水准点。临时水准点应在不易被碰撞处设置，其间距为不大于100m为宜。5.施工测

37、量的允许偏差，应符合下表的规定：项 目允许偏差水准测量高程闭合差平 地204 L （mm）山 地6 n （mm）导线测量方位角闭合差40 n （mm）导线测量相对闭合差1/3000直接丈量测距两次较差1/5000L为水准测量闭合路线的长度(Km) n为水准或导线测量的测站数6.1.2沟槽土方开挖1.采用机械开挖（部分无法进行机械开挖的地段采用全人工开挖），人工配合的施工方法，自上向下分层开挖，沟槽放坡系数根据现场地质情况确定，焊接工作坑工作面宽度根据现场实际情况确定。2.沟槽开挖时，指定测量员与司机配合，及时测量槽底高程和宽度，防止超挖或多挖。3.机械挖槽时，应确保槽底土壤结构不被扰动或破坏，

38、同时由于不可能准确地将槽底按规定高程整平，设计槽底高程以上应预留20CM左右一层不挖，用人工清底修平。4.人工清挖槽底时，应认真控制槽底高程和宽度，并注意不使槽底土壤结构遭受扰动或破坏。5.沟槽开挖应充分考虑雨水排除问题，以防泡槽，确保施工环境安全。6.沟槽开挖时需在沟槽近河道护坡一侧密打木桩，以保证沟槽不塌方，木桩长为6米，桩径0.2米。7.在管道沟槽回填前，派专人循视，如发现沟槽有塌方迹象，立即停止施工，并采取防护措施，确保沟槽不塌方。6.1.3管道基础6.1.3.1砂垫层土质较好地段，地基可铺一层厚度为100mm的粗砂基础。在软土地基或槽底位于地下水位以下时，可铺厚200mm中粗砂层。若

39、遇岩石、砾石等坚硬地基时，沟槽底应铺垫200mm中粗砂。6.1.3.2混凝土基础混凝土强度等级标准C15。在浇注混凝土前，应清除基底表面上的垃圾、泥土等杂物。应严格控制混凝土基础的顶面高程，不能高于设计高程，低于设计高程不得大于10mm。振捣时，插入振捣器的移动间距不应大于作用半径的1.5倍，在每一位置上的振捣延续时间，应保证混凝土获得足够的振实程度（以混凝土表面呈现出水泥浆和不再沉落为度）。混凝土终凝前不得泡水，应进行5-7天养护。6.1.4管道安装6.1.4.1管道吊装就位管道吊装就位前应认真复核、确认砂垫层的标高、平整度，并做好隐蔽验收记录。管道吊装采用机械并辅以人工配合。吊装过程中指派

40、专人指挥作业，专职测量人员随时检测并校核管道在坐入砂垫层的轴线及标高偏差。6.1.4.2管道安装管道就位：为了减少机械（吊车）台班数量，必须预先整根置于管沟内，固在沙砾石垫层施工完，应将球墨铸管吊入管沟内的管道砾石支坐上，对接时仅作水平的滑动和就位。管道安装：机械式接头的组装。DN600球铁管接口型式通常为机械式接口，密封性最为安全可靠,具有柔韧性，可使管子适应地基的不均匀移动，不会在管体上产生过大的应力，机械式接口球铁管连接简单。机械式接头的组装较容易， 在直管的承口端及插口端需挖工作坑以提供额外的空间作为栓紧螺丝用。a、工作坑：接头处工作坑的开挖尺寸为14001600mm； b、清理插口外

41、侧面从直管插口算起240cm处，必须将砂子、油脂和其它杂质清除干净，并按要求涂上规定的油漆标记，安装胶圈处涂以润滑脂；c、清理承口与压兰，必须将砂子、和杂物清除掉；d、将压兰装配在插口上，确认压兰朝正确方向；e、清理胶圈，必须将砂子和其它杂物清理干净，将胶圈装在插口上并刷涂以润滑脂；确认胶圈在正确方向；f、将直管的承口与另一直管插口连接起来；插口外部及承口内部之间距离必须整个圆周均相等，而插口必须完全插入(间隙应按6-9mm控制)，无节点处以使任何一点间隙基本均匀,将胶圈推挤入承口与插口间的空隙；注意不可伤了胶圈；如果推入有困难，可用铁锤等工具轻轻敲打，请勿以斧子或其它有尖角的工具敲打或推进胶

42、圈；g、对准压兰中心点，并使承口与压兰的螺栓对齐，螺栓方向一致；先穿入上下两端的螺栓，然后再处理左右两端的螺栓；h、轻轻地锁紧螺栓，把剩余的螺栓放入螺栓孔中再逐一锁紧；i、检查所有螺栓及螺母的松紧；j、机械接头的螺栓、螺母的扭矩数；尺寸扭矩直管口径把手长度M1667515M2010100-60025M2414700-80035M3020900-260045k、正确栓紧示范：螺栓一定要和直管的轴径平行，压兰与管轴也必须成一正确角度，螺母也需与压兰表面平行；l 、注意事项：如果螺栓或直管不够干净，或是有小石子之类的异物卡在螺栓和凸缘之间，将引起螺栓倾斜或弯曲，造成错误接合；如果螺栓的T型头自承口的

43、凸缘面突起，表示螺栓没有正确锁好；如果压兰和直管的轴径与另一支管轴不相符合，压兰就会碰到另一支管的凸缘面，会造成压兰倾斜，胶圈无法吻合；如果压兰和直管的螺栓孔没有成一直线，螺栓就会倾斜或弯曲。注意：如果接合不当，需拆开重新组合。m、偏向安装：如果安装时需要任何偏向，需按照下述方式进行：加宽沟渠来容许偏差度。首先，先以直线方式接合，然后将接合处偏向到需要的角度，但偏向的角度必须是在下表所述的范围内。然后按照正确扭矩锁上螺栓和螺母。n、安装所采用的机械和方法：场地内管道运输就位采用8吨吊车装车、20吨汽车运输（受管道长度限制，必须要8米长的平板货车才行）；吊装对接采用8吨吊车施工8。采用二台8吨吊

44、车配合，一台吊车将沟槽边球墨管缓慢吊起装车，平板汽车运输至就位地点，另一台吊车将球墨管吊卸车至沟槽内。o、吊装对接：采用一台8吨吊车（支腿全部打开）将插口端球墨铸铁管与承口球墨管吊平对正，上带法兰、胶圈，对接前在承口与插口的内壁和外壁、胶圈上均匀的涂抹一层食用油，利于插口管的插进。同时应严格掌握好对接进尺深度，承口与插口周围间隙应均匀，密封胶圈的顶堵位置应在承口与插口之间，通过承口的固定发兰孔旋动插口的活动发兰，直至每个螺栓全部顺利通过两发兰间的螺孔，螺栓头必须保持在承口的一边，螺帽在插口的一边，螺帽拧紧时呈对方向拧紧，即按管道直径线为一拧紧组，拧紧的程度为两发兰间的密封胶圈的外露面呈半圆弧型

45、即可。材料应符合国家标准，材料人员应按指定的厂家采购，并提供材料质量证明书。p、安装人工配备：吊装车挂钢索1人；工作坑3人；卸车下沟挂钢索1人；吊车指挥2人；上法兰、胶圈、刷润滑食用油、对接、拧螺栓、管内检查共5人；吊车司机、汽车司机3人，共计每根管耗人工15人。q、球墨铸铁管道安装工艺流程为：场地内管道运输就位 吊装下沟 开挖工作坑 管道平衡吊起 插口端带法兰盘 插口端带橡胶圈 插口、胶圈、承口表面涂刷食用润滑油 平衡对接 安装填塞胶圈 校正法兰盘 穿锁螺栓 螺帽拧紧平丝 检查法兰盘间隙 检查胶圈塞入度 螺帽拧紧5丝扣检查法兰盘、胶圈（重复进行） 螺帽拧紧9丝直至全丝均均匀拧紧 r、卷板钢管

46、转角焊接连接的要求钢管电焊焊缝高度及宽度见下表：管壁厚（mm）4-67-910-12无坡口焊缝加强高度（mm）1.2-22-2.52.5-3.0焊缝宽度（mm）7-910-1414-18有坡口焊缝加强高度（mm）1.2-2.02.02.5焊缝宽度（mm）盖过每边坡口2.01)卷板钢管组装前应将坡口表面及内壁两边各15mm范围内的铁锈、油污等清除干净，露出金属光泽，并检查有无裂纹、夹层、砂眼等缺陷，然后再组装。2)卷板钢管及管件组对时应垫置牢固，以免在焊接过程中变形。应尽量避免强制组对，以防止引进附加压力，使焊口在焊接时少受外力影响。3)管子对口应做到内壁齐全，其局部错口值不超过壁厚的10%，且

47、不大于1mm，焊缝饱满流畅，不得出现夹杂、气孔。4)管道安装前清除内外杂物，并做好清洁和保护工作。5)管道安装的位置、标高、走向、坡度，严格按设计图纸施工，达到设计要求。现场钢管接口的配置，不得缩小其有效截面。6)连接法兰的螺栓应均匀拧紧，其螺母都在同一侧。7)管件接口的连接应严密、牢固。法兰的垫片材质应符合设计的要求，厚度不应小于5mm。垫片不应凸入管内，亦不宜突出法兰边外。8)焊口局部间隙过大时，应设法修正，不得在间隙内填充其它物。9)焊工施焊前，应对无缝钢管接口的坡口处母材尺寸进行检查，如有裂纹、重皮或尺寸偏差，超过规定值时，应及时提出，待消除缺陷后，方可焊接。10)焊工每焊完一道焊缝口

48、后，应仔细检查外观质量，用小凿锤敲去表面药皮检查，焊缝焊接质量完好，无气孔、夹渣现象。11)钢管的安装，应松紧适度，无明显扭曲。12)钢管安装，支、托座符合管道安装标准，管道固定支座（拐点）的承立结构宜采用耐腐蚀材料或采取可靠的防腐措施，其支托座采用钢筋砼围管包裹保护。13)管道安装坡度严格按设计要求的坡度方向和放坡系数的大小进行施工，不得出现倒坡现象。6.1.5管道回填土1.管道安装检查合格后，除接口外，管道两侧及管顶以上回填高度不应小于0.5m；水压试验合格后，应及时回填沟槽的其余部分；2.管道顶部回填土宜留出接口位置以便检查渗漏处。6.1.6管道打压试验1.管道焊接及连接好后应进行打压试

49、验。试验管段不得采用闸阀做堵板，不得有消火栓、水锤消除器、安全阀等附件。2.打压试验应分段进行，每段长度不得大宜1.0km。3.打压水采用干净、卫生的生活用水或自来水。4.试验管段灌满水后，宜在不大于工作压力的条件下充分浸泡后再进行试压，浸泡时间不少于24h。5.管道水压试验时，应符合下表规定：管道升压时，管道的气体应排除，升压过程中，当发现弹簧压力计表针摆动、不稳，且升压较慢时，应重新排气后再升压。应分级升压，每升一级应检查后背、支墩、管身及接口，当无异常现象时，再继续升压。水压试验过程中，后背顶撑，管道两侧严禁站人。水压试验时，严禁对管身、接口进行敲打或修补缺陷，遇到有缺陷时，应作出标记，

50、卸压后再修补。水压升至试验压力后，保持恒压10min，检查接口、管身无破损及漏水现象时，管道强度试验为合格。6.1.7管道冲洗消毒1.管道水压试验后，竣工验收前应进行冲洗消毒。2.冲洗时应避开用水高峰，以流速不小于1.0m/s的冲洗水连续冲洗，直至出水口出浊度、色度与入水口出冲洗水浊度、色度相同为止。3.冲洗时应保证排水管路畅通安全。4.管道应采用含量不底于20mg/L氯离子浓度的清洁水浸泡24h，再次冲洗，直至水质管理部门取样化验合格为至。6.1.8其他附属设施蝶阀、排气阀及管件安装蝶阀、排气阀结构牢固，启闭灵活、无松动、卡等现象以及不正常的杂音，并能达到全开和全关的程度，有明显的开关标示，

51、布置的位置、角度、方向应满足安装及运行要求，阀片的强度应保证在最大负荷压力下不弯曲变形。蝶阀、排气阀安装位置合理，在安装的地方应有修理、调整、维护方便和安全的条件。蝶阀、排气阀安装连接法兰的螺栓应均匀拧紧，法兰中的垫片采用5mm油板，其螺母都在同一侧。蝶阀、排气阀安装前检查外观质量，安装前应进行水压试验，试验压力为工作压力的1.25倍，试验合格后方能进行安装。安装完成后，是否符合设计要求，外形是否完整，标牌是否齐全。排气阀的安装位置宜尽量安装在管道标高较高的位置上，或安装在供气方向闸阀位置前面。6.1.9回填土1.管道工程安装、试验结束、合格后应及时回填。2.回填前应将槽内木料、草帘等杂物清理

52、干净。当槽内有积水时，应将水排净，不得在水中回填土。雨季回填应当日还土，当日夯实。3.回填顺序按沟槽排水方向由低向高，且沟槽两侧应同时回填夯实，以防管道位移。4.排气井、放空井附近回填应四周同时进行。5.为防止管道在回填夯实中裂损，其胸腔部分必须按虚厚不超过30CM分层夯实。管道顶50cm以内用木夯夯实，管道顶50cm以上用打夯机夯实。6.回填土的密实度要求 500 区（胸腔填土）：95%。区（管顶以上500范围内）：85%。区（管顶以上500范围以上至地面）： 90%。区填土上方不修筑道路者85%，过路时，按道路要求。6.2设备安装与调试施工方案6.2.1机组安装工作中的要求1.设备到货后，

53、应通知甲方、监理工程师及有关单位，按水泵机组包装、运输、保管条件进行开箱、清点及检查，并作好记录，设备应有出厂检查记录和合格证书。设备经验收后，办理入库手续，在安装前发放，由专人办理出库手续，电动机及其附件应放在清洁、干燥的仓库内，应有防火、防潮、防尘及防小动物进入等措施。2.按图装配，根据安装工艺要求和安装顺序进行。3.做好各零部件的安装记录，试验记录，中间阶段检查记录。4.严格按照设计的安装高程、轴线及安装尺寸进行安装。5.安装过程严禁零件碰伤、碰毛，如发现必须修复。6.凡属二期混凝土基础，必须待临期后，方可进行下道工序。6.2.2水泵的安装程序（见图水泵的安装程序图）叶轮外壳安装导叶体安装转子体组装浇筑混凝土后下座高程水平机组中心线复查浇筑二期混凝土输出段及波纹管安装 弯管安装联 轴主轴密封安装启动试转润滑水路安装浇筑二期混凝土轴线调整主轴承安装吊入水泵转子体转体与主轴联接导叶体与叶轮外壳联接准备工作下座安装水泵安装程序图1.准备工作检查基坑是否清扫干净，复核土建提供的高程、轴线是否符合设计要求，放出泵组X、Y轴线，机组设备必须一次放出，设定各安装高程。中心、高程标记必须采取保护措施。准备好安装时所用的安装工具，如水平梁、楔子板等。2.