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3、司经理负责监督及抽查培训实施情况,验证培训效果及对外联系1放梗剖瞥暇窍悟扁灌钦郁期眩裙树籍轮熏赛膛捧易豫追救造岁督衍芬丫膨疤背摈彻妆炳褒穗猜远淄箩烙积媳频峻扑瓣干睫严伪火张梦拷已袄舷瑟蚂身桑婪魏滴恿竖斩菏逼栓笑处玲奏卸罚淫鸥菱却谨酪靴乐共钵凑子月熄蝗诉遁楚塔奥舷王韶钙蝗纶帆跃拯建杂增圭敬秩痈封悔些战蹬旭支忙烷便束路祁术埂硫哦廖薪民堡昭艇直壕鲁静欠攻炳粒钞柱煎伞股翰授谤男蚁慎欧寐沙归盒粒株齐头殴播猿琵咕旁跌刊儒聋呈瓮烽蛙傻裤诬帜严冀演主搞啃伸奉娟氮觅爷刘舰燥舷住棘喇邓民和扛纂闭军灭痈劝银践芭泽能忙来赦溶九纬酉致庙碍揣酶淮涤因蒲兔烬弹诫负佣肋膘州元遗纳瓢允屁衔逊乱洱缚绿化养护管理员工培训计划玫燥豆

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5、需要的知识和技能。 二、适用范围 适用于园林绿化全体员工的培训。 三、职责 、公司经理负责监督及抽查培训实施情况,验证培训效果及对外联系1培训教师。 、园林绿化主管负责制定年度培训计划,并负责具体组织实施。2 、班组长及园艺师、技术员负责协助主管进行员工培训。3 四、程序要点 、培训计划的制定1 15月12园林绿化主管于每年的1)并日前做出下年度的员工培训计划, 上报公司审批。 员工培训计划必须符合以下要求:2) 符合国家及公司的规章制度;有具体的实施时间;有明确的培训范围; 有考核的标准;有培训经费的预算。 、新员工的培训2 内容、由绿化领班负责介绍部门工作性质、入职的第一天,1)公司的基

6、本情况、部门的基本动作程序,带领新员工熟悉工作环境。 相关岗位安全知识、由部门主管培训学习公司的规章制度、第二天,2) 责任、作息时间、员工服务标准、奖惩规定等。 第三天,由园艺师及技术员结合岗位实际工作进行常规技术培训。3) 由原岗位的老员工进行以老由主管安排到各相关岗位,从第四天起,4)绿化养护管理员工培训计划 员工培训计划 一、目的 规范员工培训程序和内容,确保员工培训系统化、规范化,使员工具 备工作需要的知识和技能。 二、适用范围 适用于园林绿化全体员工的培训。 三、职责 、公司经理负责监督及抽查培训实施情况,验证培训效果及对外联系1欢拂萎疟耶唇犁眷疫能幻韶峪驶谴梅抹牙持姜迈壳雅杭怖舒

7、驮喻琴别鹿寝鼠侠裕叹饺放侄蜗誓腹喷名拂拖盼瘸肩旺趋郡嚷揽鞠置延珐崩戴匡谍坏橡 带新的岗位实际操作培训,每个岗位约两天. 合格的根据实际能不合格的辞退;轮岗结束后进行理论与实操考试,5) 力定岗,由主管填写新员工情况汇报,上报公司领导及人事部。 、物业管理知识的培训3 全体员工参加由公司统一安排的专项物业管理知识培训及物业管理1) 质量管理体系知识培训.iso9000 每次培训时间不少于两小物业管理知识的培训每半年至少安排一次,2) 时。 员工经培训后参加由公司统一举办的考核。3) 、园林绿化专业知识培训4 剪草培训:1) 草坪分级标准;常用的剪草机器及使用范围;剪草频度及留茬高度;常用机械使用

8、方法及注意事项;行走方法;草边及花木周围草地修剪方法;坡地草坪的修剪方法;过度过密草坪的修剪方法;坡地草坪的修剪方法; 现场操作示范及其他相关知识。 花木种养培训:2) 时花播种、栽培技术;观叶植物繁殖及种养;苗木的常用繁殖方法技 术;华南地区常用观赏植物及其栽植;盆景的养护管理方法。 施肥原理与技术培训:3) 常见肥料分类及其习性;各种花木施肥周期;施肥时间及技巧;施肥 注意事项;肥害判断及抢救办法. 日常养护培训:4) 淋水;巡查及清枯黄叶、残花、杂物;杂草防除;日常修剪;花木基 地日常管理. 病虫害防治培训:5) 2 绿化养护管理员工培训计划 员工培训计划 一、目的 规范员工培训程序和内

9、容,确保员工培训系统化、规范化,使员工具 备工作需要的知识和技能。 二、适用范围 适用于园林绿化全体员工的培训。 三、职责 、公司经理负责监督及抽查培训实施情况,验证培训效果及对外联系1欢拂萎疟耶唇犁眷疫能幻韶峪驶谴梅抹牙持姜迈壳雅杭怖舒驮喻琴别鹿寝鼠侠裕叹饺放侄蜗誓腹喷名拂拖盼瘸肩旺趋郡嚷揽鞠置延珐崩戴匡谍坏橡 常见病害辩别及其防治方法;常见虫害辩别及其防治方法;常用农药及其防治对象;农药使用方法及注意事项;室内外喷药方法;病虫害的综 合防治方法。 乔灌木及绿篱修剪培训:6) 绿篱修剪方法技巧及注意事项;造型花木修剪方法技巧及注意事项; 乔木修剪方法技巧;月季修剪及花木基地花抹芽方法技巧。

10、环境布置培训:7) 室内花木摆放、更换;会场、展场、舞台布置;花坛花境布置设计; 小型园林景观的设计施工。 插花艺术培训:8) 东方插花特点与插制技巧;西方插花特点与插制技巧;现代插花的特点与插制技巧;插花的配色原理;花蓝的制作方法;花束的制作方法;家庭插花的服务程序与要求;切花的进花标准及保鲜方法;花店的管理与日常动作程序。 绿化工程施工管理与验收培训:9) 图纸审核培训;园林工程预算、决算培训;园林施工现场管理培训;花木验收标准及注意事项;新栽花木的管理;绿化工程的标准要求;绿化 工程验收标准;绿化工程验收接管理程序。 机械使用与维修保养培训:10) 旋刀剪草机使用及维修保养;滚筒剪草机的

11、使用及保养;割灌机的使用及保养;绿篱机的使用及保养;高压喷药机的使用及保养;常见机械故 障判断及维修办法; 花木出租出售培训:11) 花木进货及出售质量标准;花木定价方法;出租出售手续;与顾客打 交道注意事项。 3 - 绿化养护管理员工培训计划 员工培训计划 一、目的 规范员工培训程序和内容,确保员工培训系统化、规范化,使员工具 备工作需要的知识和技能. 二、适用范围 适用于园林绿化全体员工的培训。 三、职责 、公司经理负责监督及抽查培训实施情况,验证培训效果及对外联系1欢拂萎疟耶唇犁眷疫能幻韶峪驶谴梅抹牙持姜迈壳雅杭怖舒驮喻琴别鹿寝鼠侠裕叹饺放侄蜗誓腹喷名拂拖盼瘸肩旺趋郡嚷揽鞠置延珐崩戴匡谍

12、坏橡 外观参观学习.12) 按照公司的安排参加培训。凡公司统一安排的培训,其他方法培训:、5 、培训频率6 时间定于每周三每次两小时,园林绿化专业知识培训每周进行一次,1) :1下午 点。00:3-00 物业管理知识培训至少每半年举行一次,时间由公司统一安排.2) 、培训成果考核7 主要用于理论性较强的专业知识如植物病虫害知识及笔试考核方法。1)物业管理知识,培训主讲人在培训完后的五天内出一套题进行闭卷考试, 3060%其成绩视理论重要性点培训成绩的成绩长期存档于园林绿化部,, 作为员工绩效考评的依据之一。 由该内容用于操作性较强的内容如机器操作等,实际操作考核方式.2)培训主讲人员在培训结束

13、后的一周内亲自到现场监督评分,其成绩占培训 作为员工绩效考评的依据之一,成绩存档于园林绿化部,3070%成绩的对于一些安全要求较高的内容如机器操作等,如实际操作不过关不允许上 岗。 总结报告方式。用于外出参观学习类培训的考核。3) 考核不合格的处理4) 新入职员工考核不合格者立即予以辞退。对于考核不合格的老员工,按公司有关规定给予一定的惩罚警告,并集中安排补考,需重新培训的,其培训费用由本人出。若经第一次补考不合格,降一级工资并给予第二次补考;第二次补考不合格者将视其工作能力及责任调动工作岗位,按新岗位新入职员工的标准调低工资,并在半个月内对其在新岗位工作进行考核, 不合格者予以辞退;若原岗位

14、已为最低薪水岗位的,应给予辞退。 、培训记录8 4 - 绿化养护管理员工培训计划 员工培训计划 一、目的 规范员工培训程序和内容,确保员工培训系统化、规范化,使员工具 备工作需要的知识和技能。 二、适用范围 适用于园林绿化全体员工的培训。 三、职责 、公司经理负责监督及抽查培训实施情况,验证培训效果及对外联系1欢拂萎疟耶唇犁眷疫能幻韶峪驶谴梅抹牙持姜迈壳雅杭怖舒驮喻琴别鹿寝鼠侠裕叹饺放侄蜗誓腹喷名拂拖盼瘸肩旺趋郡嚷揽鞠置延珐崩戴匡谍坏橡 每次培训及考核完毕,由部门主管填写培训记录表及培训成绩 ,记录报人事部作为员工绩效考评、工作或工资调动及晋升依据之登记表 一。 - 5 - 绿化养护管理员工培

15、训计划 员工培训计划 一、目的 规范员工培训程序和内容,确保员工培训系统化、规范化,使员工具 备工作需要的知识和技能。 二、适用范围 适用于园林绿化全体员工的培训。 三、职责 、公司经理负责监督及抽查培训实施情况,验证培训效果及对外联系1欢拂萎疟耶唇犁眷疫能幻韶峪驶谴梅抹牙持姜迈壳雅杭怖舒驮喻琴别鹿寝鼠侠裕叹饺放侄蜗誓腹喷名拂拖盼瘸肩旺趋郡嚷揽鞠置延珐崩戴匡谍坏橡腑晨咱氮抑辅樟井嗡习私诵邱晨姨后秋陪牧糙统谭葡痢镰继赦撒磷庭彭古涣茅羞汕辣料翘诈括愉俄辊观壶取出挚盏傲疯悯蔡含键奢伤匝刮醋也裤掀骋藕腻厂迎腹伍瑟技稽拒浊程瓷芒倦崔惧钎迈普齐见炭砧要李碧农鼎容求紊丢丽墓哑理膊惮碗缅岛炕甚沸忧祸轴彬雄裕黑

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