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文档简介

1、会计学1管理学打造高效能管理团队管理学打造高效能管理团队能力能力意愿意愿请将您的部下分到以下四个象限中第1页/共30页1、高压式2、权威式3、组织式4、民主式5、前导式6、教练式第2页/共30页第3页/共30页第4页/共30页第5页/共30页第6页/共30页第7页/共30页第8页/共30页能力能力意愿意愿主打策略主打策略辅助策略辅助策略平衡策略平衡策略6、教练式、教练式1、高压式、高压式3、组织式、组织式1、高压式2、权威式3、组织式4、民主式5、前导式6、教练式管理策略组合管理策略组合第9页/共30页第10页/共30页1、提升职业化职业化职业化 VS 专业化专业化喜欢做的事喜欢做的事 VS

2、必须做的事必须做的事痛苦地做事痛苦地做事 VS 快乐地做事快乐地做事职业化的职业者快乐地去做自己必须做的事职业化的职业者快乐地去做自己必须做的事第11页/共30页职业能力职业结果职业品牌第12页/共30页1、“凡是决定的就是对的”麦当劳的七大方针2、执行的定义:执行是有结果的行动3、没有规矩不成方圆:没有规矩就不会有高效的执行力2、提升执行力第13页/共30页关注细节打造细节竞争力-化繁为简3、关注细节第14页/共30页进行格式化管理的方法细节链细节管理的核心是“持续纠偏”复杂化 简化 标准化 固化 优化思考分解规则PDCA第15页/共30页第16页/共30页固化员工良好的行为习惯!什么叫不简

3、单?能够把简单的事情天天做好,就是不简单.什么叫不容易?大家公认的非常容易的事情,非常认真地做好它,就是不容易反复抓 抓反复行为心理学研究结果表明行为心理学研究结果表明: : 21 21天以上的重复会形成习惯;天以上的重复会形成习惯;9090天的重复会形成天的重复会形成稳固的习惯。即同一个动作,重复稳固的习惯。即同一个动作,重复2121天就会变成习惯性动作。同天就会变成习惯性动作。同理,同一个想法,重复理,同一个想法,重复2121天,或重复验证天,或重复验证2121次,就次,就会变成习惯性想法。会变成习惯性想法。简单的招式练到极致就是绝招!第17页/共30页第18页/共30页重装程序云顶之赌公

4、司的立场员工的角度说服力说服力你能说服我行动力行动力我照你的做吸引力吸引力我想听你说第19页/共30页第20页/共30页领导领导就是教练;不善于教导,就不能领导选择预热试用训练纠偏习惯创新传统式领导传统式领导教练式领导教练式领导告诉告诉倾听倾听替代部下替代部下帮助部下帮助部下指出错误指出错误鼓励学习鼓励学习分配责任分配责任塑造责任感塑造责任感过程控制过程控制前景引导前景引导约束约束激励激励七步教练法第21页/共30页了解背景逐步进行反复实习第22页/共30页n好用第23页/共30页第24页/共30页垫子垫子 倾听倾听谦逊谦逊 赞赏赞赏 沟通沟通第25页/共30页第26页/共30页n3、促进提问的一方进行解释第27页/共30页听(耳)到听(耳)到口口 到到眼眼 到到手手 到到心心 到到第28页/共30页做生意做小了是做买卖,做大了是

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