[工作计划]项目计划

1、；.联通安富利网络实施项目项目计划.目 录第1章前言1第2章项目前提2第3章项目范围2第4章乙方责任和项目计划34.1.网络数据安全风险分析34.1.1.乙方责任与计划3完成标准34.2.网络设备安全策略和系统设计44.2.1.乙方责任与计划44.2.2.完成标准44.3.网络设备安全系统部署44.3.1.乙方责任与计划44.3.2.完成标准44.4.系统运行指导54.4.1.乙方责任与计划54.4.2.完成标准5第5章项目完成标准5第6章项目计划5附件A 项目变更流程6附件B 项目完工报告8第1章 前言本工作说明书详细阐述了科莱特公司（以下简称乙方）根据其与国际商业机器全球服务中国有限公司（

2、以下简称“IBM”或甲方）所签订的“协议”及其适用附件条款，协助IBM思科网络设备实施 （以下简称“本项目”）中应完成的工作内容。对本工作说明书的更改应根据附件A“项目变更控制程序”中的规定进行。对于变更的研究和实施可能会导致预期项目进度、报价，和/或其他协议条款的更改。本工作说明书规定了乙方的任务/工作，并列出了乙方的人员要求和安排。以下附件是本工作说明书不可分割的部分：附件A、项目变更控制程序；附件B、信息交换保密协议第2章 项目前提 乙方按照“7项目计划和人员要求”中的规定安排乙方项目组成员，在没有得到IBM项目经理的容许的情况下，乙方不得更换项目组成员；在项目执行过程中IBM有权对乙方

3、项目人员进行调换。 乙方项目人员作为IBM项目小组成员，在项目实施过程中按照IBM项目经理的安排开展工作。 对于项目的信息，乙方需要进行保密，不得向用户和第三方泄露任何信息。 在项目实施过程中，乙方涉及到用户的信息必须按照附件B：信息交换保密协议中的相关规定执行。 乙方在项目实施过程中的所有成果，所有权属于IBM，乙方不得将相关成果用于其他项目和宣传。 在项目进行过程中，乙方必须每周参加IBM召开的工作相关例会，以确保合作双方控制项目进度，保障项目质量。如果三次不能参加例会，IBM有权终止合同。第3章 项目范围在本项目中，乙方将安排技术人员协助IBM进行网络设备部署和服务，具体服务内容包括：n

4、 网络数据安全风险分析n 网络安全策略设计n 网络安全系统部署n 系统运行指导n 系统技术支持第4章 乙方责任和项目计划l 合同签订后，甲方将通知乙方召开项目启动会。并形成会议纪要以表示此项工作完成。4.1. 网络数据安全风险分析4.1.1. 乙方责任与计划乙方安排资深技术人员协助IBM完成以下工作：l 分析用户在网络使用数据的行为和情况l 阅读并分析对于网络用户使用数据方面的安全管理规范和标准l 开展用户网络数据敏感性分析l 分析用户网络数据泄漏的途径l 综合分析用户网络数据安全风险完成标准乙方协助IBM完成本项工作，得到IBM认可，即视为本项工作任务完成。4.2. 网络设备安全策略和系统设

5、计4.2.1. 乙方责任与计划乙方安排资深开发人员协助IBM根据风险评估的结果，结合本项目中购买的用户网络设备安全产品的特点，制定网络设备安全策略，具体包括：l 用户网络数据敏感设计l 用户网络数据保护策略l 用户网络设备安全策略l 用户网络系统环境现状分析l 用户网络设备安全系统设计4.2.2. 完成标准乙方协助IBM完成本项工作，得到IBM认可，即视为本项工作任务完成。4.3. 网络设备安全系统部署4.3.1. 乙方责任与计划乙方安排资深开发人员协助IBM完成以下工作：l 根据在甲方准备好的系统环境中安装网络设备安全管理系统l 根据网络设备安全策略设计，在系统上部署实施网络设备安全策略l

6、在用户网络上部署设备安全管理系统和安全策略4.3.2. 完成标准乙方协助IBM完成本项工作，得到IBM认可，即视为本项工作任务完成。4.4. 系统运行指导4.4.1. 乙方责任与计划安排1名安全技术专家为用户提供为期1周（5个工作日）的系统运行指导工作，具体指导内容包括： l 在北京用户提供的培训场所开展1天针对系统管理的系统使用培训l 在北京用户提供的培训场所开展1天针对网络用户的系统使用培训l 对用户在使用过程中遇到的问题提供技术解答4.4.2. 完成标准乙方协助IBM完成本项工作，得到IBM认可，即视为本项工作任务完成。第5章 项目完成标准当乙方完成“4 乙方责任”中定义的各项工作内容，

7、提交项目交付件，IBM初验合格后，本项目服务实施结束，即视为完成付款里程碑2。甲方签署项目完工报告，即视为完成付款里程碑3第6章 项目计划第一阶段：制定安装实施计划第二阶段：配合清点设备第三阶段：按照既定策略进行安装实施第四阶段：配合甲方进行调试第五阶段：配合甲方进行验收附件A 项目变更流程本项目可能会因为对项目的实施前提、项目范围、进程安排、阶段性标准、交付件、价格或付款条件等条款的变更的原因，要求进行本项目的变更。本程序的制定是为了检查所有的变更请求，决定哪些要实施、哪些需要推延、哪些需要否决。在得到甲方的认可后，进度和成本将相应地做出调整。一个有效的变更控制程序对于避免项目延期和超支是必

8、要。如双方希望修改本工作说明书的内容，则需遵守以下申请程序：A.1 在履行本服务期间内，双方均可以提出变更要求，项目变更须经过双方项目经理的协调与审核，双方同意后方可执行，以免影响项目之价格、进度及服务内其它条款的变更。A.2 双方均应以书面方式提出项目变更申请，变更申请一方应先填写变更申请表（见A.4），描述变更内容、原因及对项目的可能的影响，双方项目经理将负责审核及协调所提出的变更要求，并决定是否接受变更。若拒绝变更时，申请变更的书面资料将退回原申请方。A.3 工作说明书中描述的工作任务若有任何变动（包括：增加、删除、变更），均须经双方项目经理签署变更申请表之后方能生效执行；若内容包括费用

9、增减、付款条款或其它非工作任务内容等相关条款的更改，在双方项目经理核准变更申请表的同时，将同时产生一协议（如：变更授权书），并须经双方授权代表签署后生效执行，变更申请表及变更授权书均视为原服务的修订文件。变更申请表变更申请表项目名称：甲方：乙方：编号：项目变更编号：申请变更原因：申请变更内容：申请人签名：日期（日月年）：审核结果 (需经双方适当审核后，再行签署生效)：_ 同意 _ 不同意说明 :注意 : 变更内容若包括费用之增减，付款条款或其它非工作任务内容等相关条款之更改，应同时产生一协议（如：变更授权书），并须经双方授权代表签署后生效执行。甲方项目经理：日期：乙方项目经理：日期：附件B 项目完工报告专 业 服 务 完 工 报 告Progress Completion Report of ITS IBM=I. 项目名称 (Project Name): _思科网络设备实施_ II. 合同号(Contract No):_4911009152_II. 合同中的本项付款条款 (Payment Term in Contract):召开项目启动会,交付项目计划，付合同总额的30% III. 本项完成的服务内容 (Related Service Content)项目启动会召开完毕，项目计划已经交付 我 同 意 上 述 完 工 情 况 。(I agree the