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文档简介

1、会计学1几种生产模式的区别几种生产模式的区别第1页/共52页第2页/共52页第3页/共52页第4页/共52页下表1: 连续性生产与离散性生产特征 第5页/共52页第6页/共52页第7页/共52页企业根据市场需求企业根据市场需求( (现实需求现实需求和潜在需求和潜在需求) ),有计划地进行产品开发和生产,生,有计划地进行产品开发和生产,生产出的产品不断补充成品库存,通过库存随时满产出的产品不断补充成品库存,通过库存随时满足用户的需求。足用户的需求。企业根据用户订单组织产品企业根据用户订单组织产品的设计和生产,企业根据用户在产品结构及性能的设计和生产,企业根据用户在产品结构及性能等方面的要求以合同

2、的方式确定产品的品种、性等方面的要求以合同的方式确定产品的品种、性能、数量及交货期来组织生产。能、数量及交货期来组织生产。第8页/共52页第9页/共52页第10页/共52页项项 目目 生产类型生产类型 大量生产大量生产 成批生产成批生产 单件小批生产单件小批生产 产品种类产品种类在一定时间内,固定生产在一定时间内,固定生产某一种或少数几种产品某一种或少数几种产品产品品种有数十种以上产品品种有数十种以上产品不固定产品不固定工作的专业工作的专业化程度化程度每个工作地固定完成每个工作地固定完成12种零件或工序,种零件或工序,专业化程度高专业化程度高每个工作地定期轮每个工作地定期轮番生产,每个工作番生

3、产,每个工作地专业化程度不高地专业化程度不高每个工作地完成多每个工作地完成多种产品的生产,每个种产品的生产,每个工作地专业化程度很工作地专业化程度很低低设备及其布置设备及其布置采用专用设备设备采用专用设备设备按产品工艺过程布置按产品工艺过程布置一部分设备按机群一部分设备按机群式布置,一部分设备式布置,一部分设备按工艺过程布置按工艺过程布置通用设备,按机群式布置通用设备,按机群式布置 工艺装备工艺装备采用专用工装采用专用工装部分采用专用工装,部分采用专用工装,主要为通用工装主要为通用工装 通用工装通用工装 生产对象生产对象移移 动方式动方式平行移动,少数用平平行移动,少数用平行顺序移动行顺序移动

4、平行顺序移动平行顺序移动 顺序移动顺序移动工艺过程的拟定工艺过程的拟定详细按每道工序拟定零件详细按每道工序拟定零件的加工工艺,制定工序卡片的加工工艺,制定工序卡片按零件制定加工工按零件制定加工工艺,编制工艺过程艺,编制工艺过程卡卡按每项订货任务拟按每项订货任务拟定加工工艺定加工工艺 产品周期产品周期 短短 较长较长 长长 作业的弹性程度作业的弹性程度小小 较大较大大大生产管理的重点生产管理的重点 作业标准的制定作业标准的制定生产批量的制定,产生产批量的制定,产品更换的生产准备工作品更换的生产准备工作作业日常控制作业日常控制产品生产的效率产品生产的效率高高较高较高低低 生产成本生产成本 低低 较

5、高较高 高高表表3 大量生产、成批生产、单件小批生产特点比较大量生产、成批生产、单件小批生产特点比较 第11页/共52页第12页/共52页第13页/共52页第14页/共52页第15页/共52页第16页/共52页第17页/共52页第18页/共52页第19页/共52页第20页/共52页1.JIT1.JIT发展历程发展历程 19531953年丰田汽车公司首创年丰田汽车公司首创第21页/共52页第22页/共52页第23页/共52页第24页/共52页图图4-2 成组技术的原理成组技术的原理 提高生产效率、产提高生产效率、产品质量、降低成本品质量、降低成本第25页/共52页第26页/共52页第27页/共52页图图4-3 奥匹兹奥匹兹(OPITZ)编码系统编码系统 第28页/共52页图图4-4单机成单机成组生产单元组生产单元 第29页/共52页图图4-5多机成多机成组生产单元组生产单元 图图4-6流水成流水成组生产单元组生产单元 第30页/共52页第31页/共52页第32页/共52页第33页/共52页第34页/共52页第35页/共52页第36页/共52页零件零件第37页/共52页第38页/共52页第39页/共52页 第40页/共52页第41页/共52页 第42页/共52页巨额投资保障巨额投资保障第43页/共52页第44页/共52页第45页

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