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文档简介
1、永茂乡小学2012年度工作人员考核工作方案2013-1-4永茂乡小学2012年度工作人员考核工作方案为更好地完成本年度考核工作，调动教师的积极性，按照上级有关文件精神，根据我校实际制定了本方案：一、成立以校长为组长的考核领导小组，完成本年度的考核工作。二、考核范围：全体在册教师三、考核内容和标准1、对个人的考核包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。德：主要考核政治、思想表现和职业道德表现；能：主要考核业务知识和工作能力；勤：主要考核出缺勤情况；绩：主要考核工作实绩；廉：主要考核清正廉洁、公道正派等情况。2、考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格。3、在年度考核时，有下列情形之一者
2、可直接确定为不合格等次。（1）个人的能力和业务素质明显不适应岗位要求，不能完成工作任务的；（2）因本人不负责任或其它主观原因，导致工作重大失误的，造成较大损失和不良影响的；（3）受行政警告处分、记过、记大过、降级、降职、撤职、开除留用人员；（4）无故拒绝参加考核者；（5）病、事假累计6个月以上的。4、在考核时评出的优秀人员不能超过参加考核人数的30%（含各级各类受表彰的先进个人和模范），不能突破上级给的指标。四、考核方法1、被考核人进行个人总结，要求每位教师按要求认真填写事业单位工作人员年度考核记实表；2、考核领导小组根据其自我总结、年度师德测评情况、平时考核、出缺勤等情况进行集体研究决定考核等次。3、对考核结果进行公示，公示期为三天。五、考核结果的运用1、考核结果作为调整工作人员职务、岗位、工资、以及聘任、续聘、解聘、奖励、培训、辞退的依据。2、按照上级有关规定办理。后附：永茂乡小学2012年度工作人员考核工作领导小组永茂乡小学2013-1-4永茂乡小学2012年度工作人员
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