酒店安保部竞聘报告范文精选3篇

1、酒店安保部竞聘报告范文精选 3篇真正好的职位都是多人竞争一岗， 如何才能得到心仪的职 位，就需要在竞聘报告上下苦功夫了。 我精选了一些关于竞聘报 告的优秀范文，让我们一起来看看吧。保安队长竞聘报告各位领导、各位同事：大家好！我竞聘的岗位是保安队长。首先应感谢公司领导为我们创 造了这次公平竞争的机会！此次竞聘，本人并非只是为了当官， 更多的是为了在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年 43岁，xxxx年在xx市xxxx参加工作，先后作 xxx、xxx、xxx。保安的形象，在某种意义上代表着公司全体员工的精神面 貌。保安队长作为连接公司与客户之间的纽带，其角色和作用是极其重要的。他是保安各项规

2、章制度和工作任务的具体落实和执 行者。严格的讲，保安给客户提供的服务质量的高低和满意度， 很大程度上取决于保安队长的管理水平和业务能力。因此，保安队长的自身素质和行为，直接关系到保安队伍的整体形象和战斗 力，但保安队长除了以身作则，严格要求自己外，还要带出一支 召之即来、来之能战、战之能胜的保安队伍。如果我竞聘成功，我的工作方法和工作思路是:一、正人先正己，处处起模范带头作用。有句古话说得好，其身正.不令而行；其身不正，虽令不 从。什么样的保安队长就会带出什么样的队员。赢人先正己， 人品是做人的基础，正直是关键；保安队长应以身作则，身教言 传，处处起好的带动作用，树立好的榜样，要敢于提出我就是

3、排头兵，向我看齐的口号，让队员找到标杆，找到旗帜。二、提高工作能力、以绩服人。保安队长身在基层，不但要有敏锐的政治头脑， 而且要有 实干的创新精神，能够带领大伙干出像样的成绩来，以绩服人。 经过学习和实践，善于认识和分析新问题，创造性开展工作，善 于用创新的工作方法处理错综复杂的问题，善于用新方法处理新问题，努力使得工作上规范化、民主化、制度化。保安队长竞聘报告尊敬公司领导，各位评委：你们好！我是商贸大厦管理处保安部的一名保安员徐俊 杰，一直以来班长都是我所追求的理想职务，今天我能够参加这次竞聘演讲会，这要非常感谢公司领导对我的关心与支持，给了我这次一个展示自我的机会， 我是一名退伍军人，具有

4、吃苦耐劳 的精神、严格的组织纪律性和雷厉风行的工作作风，曾在部队服役期间先后担任过：代理班长、代理副班长、副班长、新闻报道 员、文书助理五个职务，进过军事教导队，参加过预提指挥士官 培训，在培训期间使我学到了：如何做好基层经常性管理工作和 基层经常性思想工作以及三能四会能力素质为做班长奠定了坚实的基础，退伍后，我凭借着吃苦耐劳的精神和雷厉风行的工 作作风进入了一个非常具有发展潜力的企业一松山湖物业公司， 在这里让我学到了我从未学过的物业管理知识，让我深深地了解到服务的无穷价值和无穷魅力，在本职岗位上因工作表现突出， 多次受到上级领导的一致好评， 在本职岗位上也先后担任过： 代 理班长、代理副班

5、长两个职务，在任职期间我能很好地将部队所 学的管理方法与公司所学的管理方法结合在一起，二者相互之间弥补了各自空缺，形成无缝对接，我能有今天的成绩这要得力于 公司领导对我的精心裁培。公平、公正、公开是我的原则，这一直提倡：以情感人，以理服人和管理理念，我一直坚信岗位无贵践之分， 不管你在哪 个岗位做什么工作这些都不重要，重要的是要有：做一行，爱一 行，专一行的信念，在平时工作生活中，要做到多学、多问、多 看，为公司建设添砖加瓦，只有这样做技术的专才，你才能能够 做企业的尖子，事业的强者，这一直是我所认同的观点。一、加强监管力度提高执行力科学苑作为一个科研基地，科研人员对工作环境的要求是 非常高的

6、，因此，这就要求我们保安人员，对园区内的人员，车 辆进行严格的监管，防止不法分子对园区内的人身财产造成不法 侵害，从源头上排除安全隐患。二、以身作则、在管理中加以感情投资、以增凝聚力 在要求队员做到的事情， 首先自己要能做到，要为他们做 好先锋模范带头作用，在平时的工作生活当中，多找队员谈心， 及时掌握他们的思想动态，将自己的管理方式拿出来与他们进行 交流，尊重他们提出的建议和意见， 对提出的不合理的管理方式 加以合理化的改进，从而来增加保安团队的凝聚力。三、严格军事训练加强业务技能培训提高服务质量保安队同军队一样他实行的是半军事化管理，因此，对保安员军事素质的要求是非常高的， 我坚持实行每周

7、一至周四最后 一小时进行军事训练和业务技能培训，将所学军事素质和业务技 能很好的运用到平时的工作当中去， 从而提高我们保安队伍的报 务质量。倘若，我这次竞聘没有成功，我会从容面对得与失，我也 决不气累，我还是会像以前一样认真干好本职工作，依然会配合班队长的工作将上级交给的工作任务完成好，高扬班长风帆、放飞物业梦想！为公司争创一级物业宏伟 目标作出自己最大的贡献！公司保安队长竞争上岗演讲稿各位领导，各位同事：站在这里参加公司岗位竞聘演讲心情很是激动，感谢领导给予的这种机会让我们能够实现理想体现价值。岗位竞聘制是公司落实总公司关于机构设置和人员编制实施方案精神，推进公司人事制度改革的实际举措，是公

8、司公平公正任人唯贤思路的集中 体现，必将提高干部队伍整体素质， 促进干部的成长和各项工作顺利开展。作为一名参与者我深感荣幸。我竞聘的是大队长，我不认为我不自量力，也不美化为我 勇挑重担。有句话说心有多大，舞台就有多大”，我想通过追求 更高的目标来实现人生的价值， 通过更为卓越的工作绩效来回报 领导对我的关怀和厚爱。自从99年从部队退伍进入xx保安公司，八年来历经保安 员、班长、中队长、大队长等岗位；工作单位遍及唐山冀东水泥 厂、唐山机车厂、摩托罗拉、一汽丰田等大型企业；工作内容包罗站岗执勤、班组管理、后勤采购、业务洽谈、文案写作等。每 项工作都认认真真，每个岗位都兢兢业业。我对xx保安产生了深

9、厚感情，倾注了全部心血，在回报公司的同时煅练提高了业务 素质及综合能力。我认为担任大队长一职我有以下优势：一、队伍管理能力；我长期在基层工作，非常熟悉保安勤务及班组管理， 了解 基层队员的思想动态，通过长期的基层班组管理工作实践摸索积 累了一定的管理经验，在如何引导队员开展工作，如何协调队员、 企业、公司三方关系方面驾熟就轻。二、企业关系协调能力；如何协调同企业的关系是基层管理必须面对的一个问题， 我接触过的企业主管对我都有着不错的评价，站在公司队员根本利益前提上尽最大可能为企业主管减轻工作压力是搞好企业关系的法宝，我能坚持这种思想并使其更为完善。二、军事训练能力；我当兵出身，有着良好的军事素

10、质，熟练掌握军事教官的 会讲解、会示范、会纠正、会做思想工作 的四会标准，对组织 班组训练，提高队员的军事素质有一定的水平。四、宣传写作能力；我有一定的文学写作功底，曾在中国保安等杂志上发 表多篇宣传文章，对整理队伍管理工作材料， 宣传保安业大好形 势，促进队伍工作积极性，拓展保安市场有着积极意义。五、熟练使用现代办公设备；我能熟练使用各种办公设备， 掌握word、excel等商务办 公软件，photoshop,coreidraw 等平面设计软件的使用，对提高 工作效率和质量有很大的帮助。六、调剂队伍文化生活能力；我是个文艺爱好者，具备一定的识谱能力和乐器演奏基 础，有组织参与文娱活动的热情和

11、经验，能调剂队员业余文化生活，营造温馨的工作生活氛围。七、对保安工作的热爱和对公司的忠诚 ；最为重要的是我对保安工作的热爱和对XX保安的忠诚，自从部队来到公司，我便把保安公司作为自己的家，把保安工作作为毕生的事业追求。八年来经历不少动荡和诱惑， 我始终没有 放弃，借用士兵突击里的一句台词，”不抛弃、不放弃”是我的处世准则如果我能竞聘上大队长，我将从以下几个方面开展工作：一、选好副手。大队管理工作千头万绪，单靠一个人不可能做到面面俱 到，选好副手，依靠班长骨干开展工作是关键。大队长工作的一 项重要内容便是培养一批高素质的基层管理人才。首先在对骨干的选拔上应本着任人唯贤这一原则，严把思想品质关。在

12、责任 意识、综合素质、业务技能、管理水平、创新意识、实干精神等 方面都要进行考评，把优秀的骨干力量放到重要的工作岗位上 去。平时注意严抓对骨干的教育培训与考核 ；勤开会，多谈心，随 时掌握骨干思想动态；定期对骨干的军体素质、业务技能和工作 成绩进行考核评估，优胜劣汰，给予适当的压力以保证骨干旺盛 的工作干劲。二、以主动出击代替被动工作。快半拍，高半节是提高工作效率的有效方法， 做什么事 情都要考虑在前面，想领导之未想，做兄弟单位之不做，以主动 出击代替被动工作。针对队伍中普遍存在的流失、睡岗、形象不 整、内务脏乱等共性问题深入挖掘其产生根源，从根本上解决问题，做到标本兼治。要认真领会公司领导思

13、路，制定各班组预期 工作目标，高标准完成公司交给的各项工作任务。三、只争第一。给全队贯输只争第一的观念，把竞争机制引进到工作的各个方面。培养队伍的纪律意识和集体荣誉感，提高工作标准。建立健全各项管理制度， 组织队伍内部开展自查自纠， 发现问题 在纠正的同时要分析问题产生的原因， 对症下药，杜绝类似问题 的再次发生。在做好事务性工作的同时还要注意做好宣传工作， 制造声势，创造良好的工作氛围。四、以个人魅力赢取客户的信任。在同客户的交流中时刻保持良好的个人形象，举手投足都要做到展现自身良好的涵养和素质。以诚待人，以信取人，让客 户自始至终都认为在同一个有着雄厚实力、讲诚信守信誉的公司 合作。要认真

14、听取客户主管对保安工作的意见和要求，不失时机的同客户主管发展关系。巩固老客户，发展新客户，积极拓展公 司业务。五、掌握第一手材料。队长的工作范围不应只局限在办公室或同客户主管的交 流上。要经常下企业深入到队员中间，用心感受他们的疾苦，体 味他们的欢乐；帮他们解决实际问题；对其工作进行指点；掌握队 员的思想动态，有针对性的开展工作。最后再一次感谢公司给我这次汇报和学习的机会， 因为是 竞聘演讲，我没有讲自己的缺点和不足，请大家理解。我也借此 机会向各位领导、各位同事请教，希望你们能随时指出我的不足， 帮助我不断进步，给我更多的支持和鼓励。谢谢!酒店保安主管竞聘报告各位领导及同仁：大家好！我竞聘的

15、岗位是酒店保安主管。首先谈一下我的竞聘优势：一、正值而立之年的我，身体健康强壮、精力旺盛，长期 以来我经常活跃在学校田径场上， 学校老师和学生也时常看得到 我运动的身影，每到寒暑假期间还坚持到健身房去锻炼身体给自 己充电，因为体育老师的我心底很清楚 身体就是革命的本钱， 只有具备充沛的体力才能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。酒店保安主管竞聘报告二、作为体育老师的我有吃苦耐劳、 默默无闻的敬业精神，工作上我做到了任劳任怨、尽职尽责，虚心好学、且有一定开拓 进取的创新意识，学校下达的任务总是按时保质保量完成，受到学生和老师的一致认可。三、多年来的教育教学工作经历造就了我对教育事业的热爱，并决

16、心将这一工作作为我终身的职业 ；长期以来各位同仁对 我的悉心指导、支持和帮助使得我工作经验日趋丰富，工作能力不断提高，为今天的竞聘奠定了良好的基础。绩效为目标，作为是标尺（一）消防工作重中之重，命系你、我、他1、务实消防组织建设：根据消防法规的明文规定和消防部门的严格要求，在酒店领导对消防工作的重视与支持下， 本酒店被评为双星达标合格 消防单位后，更加严格要求，于上半年酒店消防组织建设调整的 基础上，根据消防部门今年11月份提出的深化五大，消除隐患 ，之规定，对消防组织机构又做了进一步落实，更加明确化、 实用化、公开化，并公众于酒店大厅，方便于酒店员工和客户们 的了解与监督。2、务实消防档案的

17、健全落实于20xx年10月份，消防部门召开会议，要求对消防工作 明细化并分类归口建立档案，分为法人竞聘保安领班演讲稿资格 证书、营业执照、消防设施明细登记、消防中控室管理及交接班 制、消防建筑图标，消防培训资料等六项建档管理制度，要求文 字、电子双重备查，必须做到谁主管谁负责，谁负责谁签字 的原则。严肃认真、切实将消防工作的各项任务落实到人，检查 到位，责任明确，未端有果。3、务实对消防设施的严格管理制度消防部门在全市掀起深入五大，消除隐患的全员活动， 我店积极配合检查指导，按消防部门的严格要求，对消防设施： 消火栓、灭火器、应急灯、安全指示标志、闭门器等进行全面维 修与补充。4、务实消防知识

18、培训的实战建设根据消防四个能力的实战要求，我们对酒店新老员工进行了定期培训、考核、实战演习。尤其对安保队伍自身建设加大 力度，并将消防知识培训、治安维护职责、酒店住房分布、餐厅 布局、会议场所、内部电话、周边情况等内容编制学习资料。在 每月1号的会上组织学习引导他们对绩效理念的接受能力，明确自身形象大使的岗位，时刻牢记心中有目标，肩上有重任。今年度我们安保部配合行政人事部对新老员工的培训达260人次，进行消防知识考核 260人次，针对消防专题观看消防 音像视频达260人次，平时工作中不定期的对各部门员工四个能力熟背与理解进行抽查达 360人次，对消防报警系统和陈总 报警装置接警后的应做事项及演

19、习达 360人次等，从而提高了员 工们的消防意识，懂得消防工作的重要性，学会了扑救初级火灾 的专业流程，正确使用灭火器，报警的基本方法，1、历史教训，警钟长鸣；自本酒店被评选为省优、市优三星酒店，政府机关会议 和出差定点饭店，五叶环境酒店，消保安主管竞聘报告防 双 星达标单位，A级治安重点单位等荣誉和资格后，更加体现上 级领导对本酒店的高度重视和严格要求。由于去年本酒店在治安工作上我们安保措施力度不够，制度不全，曾发生婚宴诈骗礼金，客人物品被盗，总台遭遇蒙面歹 徒持枪抢劫等恶性案件的发生，引起领导的高度重视，我们对安保工作进行全面整治，针对案例分析，采取果断措施，定出切实 可行的具体实施办法，

20、杜绝了恶行事件的重演，取得了突破性的好成绩!2、尽心作为，常备不懈，成效显著；针对发生案例，结合酒店实况，遵照领导要求，组织全体 保安人员认真学习，提高认识，加强高度警惕性，定于凡在婚宴、 生日宴、会议宴较集中的时间段，利用监控观全景，巡逻到现场， 提示面对面，并张贴温馨提示标牌，做到硬件辅助，软件主 动专人负责日记录，月总结、行流程、重结果，不给犯罪分子 可乘之机。三敬岗敬业、用心极致、贴心服务1、务实奋战，搞好车场管理；在咱们酒店不断发展的情况下， 车场的停车位已远远达不 到车流量的需求，由于每天进出车辆近百余次， 加上由于员工电 梯的暂停使用，经常出现车场车辆拥挤，疏通困难，时刻潜伏隐

21、患危机，就此现实状况，我们安保部指挥车辆眼明腿快，做到车 动保安在，车停保安管，停车场的进出车辆做到忙而不乱，通道 畅通。2、制度约束，维护酒店利益；今年下半年以来，酒店后院员工通道重新改竞聘保安部经 理演讲稿造后，我们安保部加大管理力度，加强自身素质的提高， 充实责任心，对查出入证查包职责上下大功夫，制定了专项 制度及交接规定，设定主管负责人在班中督导检查， 落实到实处， 逐步使广大员工给保安工作充分认识与理解，提高了自觉配合，履行义务的自觉性，使后院的安全问题有了明显提高。 尤其是对 垃圾及纸片的分类管理、员工车辆的停放和环境卫生更加条理 化、规范化，使员工通道面貌上得以根本上改观。在今年政协双