【整理版】运煤车辆管理制度7_第1页
【整理版】运煤车辆管理制度7_第2页
【整理版】运煤车辆管理制度7_第3页
【整理版】运煤车辆管理制度7_第4页
【整理版】运煤车辆管理制度7_第5页
已阅读5页,还剩13页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、 2013年运输区运煤队管理制度1储煤场管理制度6运煤车辆出入检查制度10煤炭运输管理制度11运煤车辆管理制度172013年运输区运煤队管理制度为切实加强管理落实责任,让职工认真负责的做好每项工作,减少事故,确保安全生产,提高本队职工的工作积极性,特制订以下管理制度:一、 检修班每天负责南大巷至主井原煤运输系统各条皮带底、面托辊的检查更换,并对各台设备及一切附属设施进行全面检查,发现异常应组织人员立即进行处理并汇报区调度。二、 对设备的检修必须加大检修力度,保障检修质量。如因检修不到位影响正常生产,严重的除矿分析处理外,必须对负责检修本台设备的人员进行分析处理并罚款100元/人次。三、 各台设

2、备各注油点必须定期加注适量、标号合格的润滑油,对减速机、齿轮箱等有漏油现象的应随时进行检查;如因各注油点缺油损坏设备的,视情节轻重,处以500元以上的罚款。四、 对电气设备的检查,各电气设备应定期开盖检查,各防爆面应打磨加油。对电气设备、电缆吊挂等应按煤矿质量标准化标准进行管理。五、 三个小班每班接班后,各岗位司机必须对自己所管辖范围内的设备及一切附属设施进行全面检查,发现异常应及时进行处理,如处理不了的应及时向区调度或队长汇报,以便及时组织人员进行处理;如发现异常不进行汇报造成事故的,视情节轻重将给予本台司机100以上的罚款。六、 三小班带班队长接班后,必须清楚的掌握当班每个人员的情况,并做

3、到心中清楚、当班谁是重点掌控对象;每小班带班队长接班后,应从南大巷、主井到上仓必须做一次以上巡回检查,并对各岗位人员工作情况进行全面检查,发现工作不到位的应及时指证,以便更好的完成工作;若弄虚作假的罚带班队长100元/次。七、 每小班各岗位人员应对自己所管辖范围内的设备、设施、文明卫生,包括牌板进行全面清理,并进行交接班;如交接班双方发生扯皮或交接班不清楚等现象,则对本岗位扯皮的两位人员处于100元/人次的罚款。八、 强力皮带机头司机、集控室司机、老给煤机司机应对强力皮带及附属设备、设施进行全面检查,尤其对强力皮带各接头作重点监控,老给煤机司机则对强力皮带机尾作重点监控,发现异常汇报集控室,由

4、集控室统一向区调度汇报。九、 老给煤机司机、新给煤机司机(包括南三新、老煤仓司机)应坚守好自己的岗位,绝对服从区调度的安排,并全面检查好本台设备及做好文明生产工作,如有调度员反映两给煤机司机不配合工作,则对相关责任司机进行100元/人次的罚款;若因人为造成穿仓一次罚责任者100元,没有特殊情况下新、老给煤机(包括南三新、老煤仓)必须放空。十、 各台皮带司机应严禁他人在皮带上捡煤,如发现有人捡煤应立即上前制止并汇报区调度;如有司机配合他人捡煤或偷取其使用设备(如托辊等),一经发现处于本岗位司机100元/次的罚款。十一、 南大巷至主井运输系统各岗位人员应严格看守好所管辖范围内的设备及一切附属设施,

5、如发现丢失,视情节轻重,对本岗位人员进行200元以上罚款。十二、 各小班人员应准时参加班前会,零点班:22:50;八点班:8:00;四点班:15:20;如不能按时参加班前会的,一律不准上班。十三、 三小班人员在班中串岗、擅自离开岗位,一经发现,罚款100元。十四、 班前会过程严格执行矿发19号文件即关于印发月亮田矿队组班前会议制度及流程的通知;职工严禁辱骂或殴打班队长,若发生职工辱骂班队长的罚当事人5001000元的罚款,并写出检查书或道歉书在三班宣读后方可上班;若职工殴打班队长的视情节轻重而定(根据相关法律法规和政策具体裁定,必要时经司法机关进行仲裁),同时,如带班队长不及时制止,罚带班队长

6、200元/次。十五、 各小班人员如有休班应提前一天向带班队长请假,带班队长休班可以向队长请假;如无故不请假、不上班者则按50元/次的罚款进行处理(罚款交安检科),特殊情况可以当天向带班队长请假,并说明原因。十六、 带班队长有权对当班人员工作完成情况进行加分或减分,但带班队长本人不能给自己加分。十七、 各小班工作人员上班时应穿戴好劳动保护用品,佩戴工具及矿灯,并服从带班队长的工作安排;如有不穿戴劳动保护用品及佩戴所需工具、矿灯,一经发现处于本人100元/次的罚款,如经多次打招呼还不听者,则对本人停班处理,待配齐所需的上述物品后方可上班。十八、 各岗位人员吃饭时间不得擅自离开岗位,擅自离开岗位按脱

7、岗处理。由送饭人员送到该岗位用餐,如送饭人员不能将饭送到该岗位,一次处于送饭人员20元/人次的罚款,罚款金额给予该岗位人员。十九、 三个小班、检修班人员,如有人私自将托辊及其它废铁卖给他人,一经发现按500元/人次的罚款进行处罚。二十、 三小班各工作人员必须服从班、队长的安排,如有不服从者则按停工处理并交运输区调离运煤队;主井系统:井下两给煤机司机完成当班工作任务给予13分,其余岗位司机完成当班工作任务的给予10分(包括选矸楼的选矸工,选矸工带开分矸小皮带,同时负责该台皮带机的文明卫生);南大巷系统:给煤机至4#皮带的岗位司机完成当班工作任务的给予13分,5#至12#皮带的岗位司机完成当班工作

8、任务的给予12分。二十一、 跟班队长必须服从队长安排,不服从者第一次罚款500元、第二次免去跟班队长职务。二十二、 以上所有罚款当班带班队长承担50%。运煤队奖罚管理制度一、 检修班做好日常检修工作,小班反映上来的问题应及时落实整改,检修结束后做好现场交接班工作,工作开机2小时内影响时间算检修班罚款300元/小时(断销子除外)。二、 检修班做好各部定期注油的工作并有记录,因缺油造成轴承磨坏一次罚本班500元,责任者罚款200元。三、 南大巷1#皮带至上仓皮带底、面托辊不转,队长安排更换的如不落实罚责任者100元/个。四、 电工加强责任心,做到设备完好无失爆,因工作不负责,被检查出失爆罚款由安检

9、科处罚决定。五、 电工因接线失误造成设备被烧坏,影响生产对电工罚款500元/次。六、 电工(完好工)每天对设备检修工作有汇报有记录,当班无汇报无记录罚款50元。七、 三个小班跟班副队长必须在现场交接班,存在问题现场交待清楚,弄虚作假或在地面交接班(特殊情况除外),每查出一次罚跟班队长各100元,交接班出现扯皮的罚相关跟班副队长50元/次,职工100元/次。八、 设备存在问题,跟班副队长现场交接班互相隐瞒造成事故影响生产,罚跟班副队长200元/次。九、 因司机班中睡觉造成机头机尾、堆煤:罚当班司机300元/次,烧坏电机罚司机200元/次,皮带拉断罚司机1000元/次、同时罚跟班副队长500元/次

10、;各岗位司机班中睡觉或脱岗一次罚款200元,因脱岗造成事故组织分析,事故责任者罚款5001000元;各台皮带司机脱岗一次罚款200元,不现场交接班的罚款200元;该条罚款带班队长按责任人罚款的50%进行处罚。十、 文明卫生:南大巷至主井系统各台皮带机未清理文明卫生进行交接班的,罚当班司机100元/次;南大巷11#12#皮带机文明卫生由当班司机清理后现场交接班,10#8#皮带机的文明卫生由8点班负责,7#5#皮带机卫生由4点班负责,4#3#皮带机卫生由0点班负责,2#1#(包括给煤机)皮带机卫生由当班司机清理后现场交接班。十一、 强力皮带机尾安排两给煤机司机看守,因机尾滚筒皮带跑偏拉坏皮带或磨损

11、皮带罚看守人员5001000元,机尾反向滚筒、机尾滚筒、小车道清理不干净交班一次罚本班100元。十二、 当班能处理完善的工作不能移交下一班,否则下一班不接班,造成事故影响生产,罚当班跟班队长100元。十三、 班中交班互相拖延影响生产,罚跟班队长100元。十四、 职工当天上班,第二天不来上班者且当天不请假的,当天的工分为1分,跟班队长当天上班,第二天不来上班者且当天不请假罚款100元并且当天的工分为1分,请假者请假必须有假条,没有请假条的视为矿工(特殊情况除外,如果不是特殊情况说是特殊情况不来上班者扣除一天的工分,如是跟班队长加倍处罚)。十五、 班组搞好团结完成矿、区交给的各项任务,确保开机率搞

12、好安全生产,以上制度全队职工共同遵照执行。十六、 本制度从2013年3月1日起开始执行。运煤队保勤规定一、 当月出勤达到26天,保勤奖200元,出勤达到27天提保勤奖400元,出勤28天保勤奖600元,出勤29天保勤奖700元(月大保29天,月小保28天)。二、 每月出勤达不到制度工作日的不享受岗位工资。三、 节假日保勤由队临时规定。储煤场管理制度目 录现场管理制度入厂运煤车辆管理条例(暂行)汽车衡工作人员管理制度汽车运煤采制样管理制度煤场推煤、装载机管理制度煤场监管工作人员管理制度现场管理制度煤场现场管理工作人员必须严格遵守公司各项规章制度,严格按规定的时间、地点、品种、数量进行管理和操作,

13、严禁假公济私、弄虚作假,损害公司利益。煤质安全部部长是现场管理第一责任人,负责煤场的全面管理工作,应严格执行和落实煤场管理的有关规定,有制度不落实或落实不彻底的,视情节轻重给予相应的处理。如有严重违规操作行为,一经查实,将给予行政处罚或送交司法机关处理。所有拉煤车辆必须经过考察,车辆完好无损,证照齐全,司机必须遵纪守法,并能严格执行煤炭拉运有关制度。门卫管理人员要坚守岗位,不得空岗,所有拉煤车辆必须排队有序进入煤场,不得强行、拥挤进入煤场。装载机装煤时,闲杂人员不得进入煤场,装载机要在人员指挥下进行装车,煤场车辆不能同时超过2辆。门卫管理人员不准利用工作之便吃、拿、卡、要。对不执行门卫管理规定

14、者,给予重罚。煤场四周必须设置警示牌,严禁无关人员进入场内,实行一车一人及货主进场制度。严禁在煤场吸烟、乱丢杂物。运煤车辆一律从4号门出入,空车入场后,必须服从煤场管理人员指挥,按指定路线行进,停在指定位置装车。进入场区车辆必须靠右行驶,按先后顺利停放在道路右侧,煤场内不得有堵车现象。进入场区车速必须控制在15km/h以内,严禁超速、超载行驶。门卫管理人员要做好出门证、过磅单的分类存档工作,规范管理。现场管理人员负责现场煤炭装运、存放、场地整理及装载机械、设备的调度指挥。所有运煤车辆应遵循以下程序:过空磅、装车、过重磅。运煤车辆严禁乱装、乱卸、乱挤或不服从管理,否则给予50200元/次的处罚。

15、非运煤车辆不得乱停乱放、乱行或超速行驶,劝告不听者,给予100元/次的处罚。称重时,驾驶室或车厢内严禁乘人或堆放杂物,违者罚款50元/次。所有煤种装车时,必须有现场管理人员。无现场管理作人员或缺少必备手续,铲车司机严禁装车,违者罚款50元/次。煤矸石、工程煤、混矸煤等品种的发运时间为每天8:0011:30和14:0017:30之间,其他时间不得发运。特殊情况,需经公司有关领导签字批准后方可发运。煤炭产品应严格分类存放,严禁混装、混存,否则处罚管理人员50元/次。不得同时发运不同品种或不同地点的同一品种,不得挑拣、筛选块煤或含煤较多的优质品类等,一经发现,处罚责任人50元/次,情节严重者,加倍处

16、罚。工程煤应及时筛选、打堆、掺混。凡有不及时筛选、打堆、掺混、挑选者,对现场管理人员处罚50元/次。煤场管理人员认真维护煤场的装运秩序、安全和卫生,维护企业利益,凡违规操作者,一经查实,将严肃处理。对不服从管理或滋事闹事的人员和车辆处以100200元的罚款,情节严重的移交矿保卫科或当地公安机关处理。运煤车辆管理条例(暂行)为了规范运煤车辆在厂区的运煤秩序,保证运煤工作的顺利进行,营造一个安全、文明、整洁的工作场所,从而保障我厂的安全生产,特此作规定如下:进入厂区的运煤车辆必须执证运输,一旦发现无证人员驾驶车辆,立即扣押车辆,并移交交通部门严肃处理。进入厂区的运煤车辆的灯光、喇叭、倒车鸣号装置、

17、制动刹车系统必须完好,否则不得进入厂区,如果以上设施不完善而进入厂区,立即没收运煤证,停止运煤。车辆进入厂区,必须减速慢行:厂区道路行驶速度不得大于15公里/小时;煤场行驶速度不得大于10公里/小时;车辆进入汽车衡道路时的不得大于10公里/小时;禁止在汽车衡上紧急刹车;车辆必须停稳后,司机方可离开进行称重。如果由于违反以上规定,造成的一切后果,由车辆司机自负,并追加处罚。厂区禁止鸣笛。厂区禁止吸烟。运煤车辆进入厂区的行驶路线必须按照管理人员指定的路线安全行驶,进入煤场或卸煤站必须服从车辆指挥人员的指挥,严格按照指定的位置进行卸煤。 汽车衡称重时,运煤司乘人员禁止进入汽车衡工作间内,如有交涉事宜

18、,需在窗口交涉或向上级有关部门反映。运煤车辆必须加盖蓬布,如果煤渣撒落,司乘人员必须自己清扫。运煤车辆在卸完煤后必须落下车厢,关好车厢门后方可开出煤场或汽车卸煤站,严禁没有落下车厢在运煤道路上行驶。运煤车辆进入厂区后,损坏任何设施必须按原价赔偿,并视情节轻重处以罚款。10、入厂煤质必须符合合同规定的标准,如有一项指标不符合要求,拒绝收煤。新到来煤车辆,必须先停靠在厂门外联系有关管理人员,并上缴该矿煤质化验报告,随后由采样人员采样,等化验结果符合标准后才能入厂称重。11、每天送煤的车辆如果当天的化验结果没有出来,可以先称重,但第二天结果出来后与标准不符,第一次警告,第二次停止运煤。12、所运煤质

19、的水分严重超标,管理人员有权拒收。煤中的杂物太多,管理人员有权对其进行经济处罚并扣杂质重量。13、运煤单位提出的化验要求,每次加收采样、化验费用800元。14、运煤人员进入厂区后必须服从厂区工作人员的管理,如不服从管理,甚至对工作人员进行语言或人身攻击,立即停止该车辆运煤,并重罚后交有关部门严肃处理。 15、如有违反以上任何一款者,工作人员有权扣押运煤票,并处50元以上的罚款,待事情处理后在交还运煤票。磅秤房工作人员管理制度司磅员必须遵守厂里的各项规章制度,严格要求自己。司磅员必须做到服装整洁,语言文明。司磅员必须班前检查衡上的各条传输线及传输端口是否完好,开机后检查电脑的传输信号是否稳定。司

20、磅员上班必须有相关人员两人以上在场才可收煤,不得私自操作称重设备。司磅员称重时等到车辆停稳,观测车辆全部停在衡上后方可称重。计量数据要真实、准确,来煤票和车号要相符,(如出现差错必须填写联系单,及时更正)。空车称重时必须查清票据有煤场监督人员的盖章或签字,否则视为无效票据。按时上、下班,认真填写值班记录,及时统计、上报当日来煤量。下班时妥善保管好印章及票据。司磅员严格要求自己,严禁吃、拿、卡、要以及违反乱纪事件发生。煤场装载机管理制度装载机驾驶员必须严格遵守操作规程和交通规则,必须树立“安全第一”的思想,无论在任何条件下,必须保证人身和车辆、设备安全。驾驶员值班期间必须24小时坚守岗位。驾驶员

21、在上班前十分钟到班长处领取车辆钥匙,并在当天工作日志上填写清楚车号和工作时间,下班后将车辆及时停入车库,并将钥匙交班长保管。驾驶员在停车前、行驶中、收车后要做到“三勤”勤检查、勤调整、勤保养。不开带病车,严禁酒后开车,疲劳驾驶,路面不安全不行车。不准将车辆交给无按规定培训、无上岗合格证的人驾驶。装载机、翻斗车在行驶中斗内严禁乘人,装载机驾驶室乘人不得超过2人。装载机、推煤机在煤场和来煤车辆交叉工作时一定要保持一定的安全距离。给上煤站上煤时,推煤机与卸煤站横梁要保持一定距离,不得将明显杂物推入煤堆或入煤口。推煤、装载机驾驶员,不得私自将任何车辆、设备为他人所用。驾驶员除日常的技术保养外,在车辆运

22、行250小时要进行一次一级保养,运行5001000小时分别进行二级和三级保养。根据气温、环境情况及时作好相应的防范措施。煤场监管工作人员管理制度煤场监管人员值班时必须坚守岗位煤场监管人员值班时必须佩戴安全帽,穿好反光服。煤场监管人员必须根据来煤的多少及优劣合理安排卸煤地点,在煤场存放时应分矿、分区存放,作好存煤分区界限并标明矿名,做好存放记录。煤场监管人员要保证煤场道路畅通、车辆行驶有序,卸煤站安全、整洁。煤场监管人员对卸煤质量要认真监督,发现煤质突变立即汇报运行部领导,严禁私自卸煤。煤场监管人员确认煤车卸入指定地点后,方可在煤票上签字。煤场监管人员值班期间对煤堆、卸煤沟情况进行检查,防止自燃

23、发生。对煤堆、卸煤沟石块、杂物及时组织人员进行清理。煤场指挥人员对运煤车辆的错误及时进行纠正。运煤车辆出入检查制度为规范工程煤销售管理和拉运秩序,杜绝煤炭流失,根据公司有关规定和实际情况特制定如下车辆出入检查制度。 第一条 车辆出入厂区必须将车停在验车区进行查验、盖章。 第二条 车辆入场检查项目为售煤卡、准运证、提货单、车牌号、驾驶证;出场检查项目为准运证、核对车牌号、提货单签字是否完整、指令单(过磅单)。第三条 检查标准:空车入门时提货单齐全(包括大票小票),填写规范,无涂改,各环节验章齐全;司机持证上岗,人证相符。第四条 重车出门时必须持有过磅单,经查验无误后,方可登记,签字,盖章放行。第

24、五条 实行双人上岗检查制度,一人现场检查车辆,一人查验票据,登记台帐,签字盖章,坚持先验车检查,后登记盖章放行。第六条 车辆检查登记台帐由检查人员现场检查登记。提货单、过磅单由煤场监控检查人员登记,做到字迹工整、清晰,项目齐全、无涂改。第七条 票据和台帐实行分类登记、装订,班班汇总,当班与磅房票据(指令单)台帐核对后,集中保管备查。 第八条 严禁不经查验签字盖章或补盖印章,否则将追究责任。第九条 凡发现车辆不符合双方约定车形拉运的,应立即扣留车辆,及时汇报运销部查处。煤炭运输管理制度第一章 总则 第一条 本标准规定了XX厂煤炭运输管理职能、管理内容与要求、检查与考核等管理标准。第二条 本标准适

25、用于XX厂煤炭运输管理工作。第二章 管理职则第三条 主要管理职则一、负责燃料的调运管理工作。二、负责与铁路运输部门和主要供煤方的工作协调关系。第四条 协调管理职则一、负责协同做好燃料管理的日常工作。二、负责协同入厂燃料的数量和质量验收管理工作。三、负责协同计量统计人员向上级有关单位提供燃料统计数据。四、协调厂内部燃运系统的接、卸、排、储等工作,并对此项工作有监督和提出考核意见的权力。 第五条 配合管理职则一、负责配合发电用煤(油)的计划和采购工作,并负责监督采购合同的执行情况。二、负责配合燃料的储备工作。三、负责配合燃料的统计、结算和核算管理工作。四、负责配合煤厂盘点工作。第六条 其他管理职则

26、完成领导交办的其他工作任务。第三章 内容、要求与程序第七条 正常采购煤炭由赤峰白音华物流有限公司负责XX厂入厂煤的公路运输。运煤费用按照XX厂和赤峰白音华物流有限公司签订的煤炭供应合同执行。赤峰当地统配煤及市场煤由XX厂自行负责,可以根据情况采用公路运输或铁路运输。运输费用按照XX厂与运输商签订的运输合同执行。第八条 XX厂自行负责的公路运输队伍除特殊情况外必须进行公开招标,特殊情况下需经过厂燃料采购领导小组集体决定,选用具有资质齐全,价格合理的运输公司。坚决杜绝个人行为,不得使用个人车辆。第九条 赤峰白音华物流有限公司或其指定的运输公司及承运统配煤和市场煤的承运商为运输车辆的安全责任人,所有

27、运输车辆入厂后造成的安全事件均由安全责任人承担和负责。安全责任人要与XX厂安全监督部签订安全协议。第十条 XX厂自行负责的运煤车辆必须听从燃料管理中心的指挥调度和管理,以保证入厂燃料的供应工作。一、燃管中心按燃料需求合同和承运商的承运能力以及厂内的接卸能力合理安排接卸。燃管调运人员要时时掌握矿方的装车信息和运输路线的相关信息,确保接卸安全、顺畅。二、燃管调运人员要掌握每天的运输能力,了解和掌握所有运输车辆的状况及装车情况,保证运力和装车,从而确保燃料供应。三、燃管调运人员要掌握每个矿别的运量,便于混配掺烧和分堆存放。第十一条 所有运煤车辆必须按到达时间的先后顺序进行排队,不得加塞插队,重车不得

28、逆向上衡检斤。在接卸前不得随意进入厂区,接卸时要听从计量人员的指挥、安排,有组织的进行接卸。第十二条 燃料管理中心对运煤车辆进行正常检斤、检质,运输车辆所运煤炭必须保质保量,驾驶员对在装运时有掺假行为,如盖帽、掺煤泥、石块,没有制止,一经发现,扣罚500-1000元并停止运输车辆的运输资格。第十三条 所有运煤车辆在采样人员车上采样时,不得移动车辆。移动车辆时必须确认采样人员已离开车辆后再开动车辆,以确保车上采样人员的安全。运煤车辆要注意避让车下采样人员和清底人员,杜绝发生刮碰现象。第十四条 进出A厂的运煤车辆在过铁路平道口时要遵守“一停二看三通过”的原则,时刻注意火车,防止发生交通事故。进入卸

29、煤棚里的后翻车辆一定要保证车厢支起后与上煤吊车有一定的安全距离,避免汽车与吊车发生碰撞。进出B厂煤场的车辆要注意与斗轮机、吊车的距离,必须确保不影响斗轮机、吊车等设备的正常工作,确保安全。第十伍条 燃料管理中心负责接卸的铲车、推土机司机必须保证来煤的接卸货位和接卸货位的安全、可靠,确保接卸顺畅。所有运煤车辆不得与燃料管理中心负责接卸的铲车、推土机争抢车位,否则一切后果由运煤车辆负责。卸煤车辆、铲车、推土机等车辆要遵循“车辆避让作业人员”的原则,避免发生碰撞、掩埋、砸伤、刮蹭等事件。所有车辆要保持运煤通道平整畅通,运煤车辆、推土机、铲车要按指定路线行使,进入干煤棚、储煤场、站台后,要与生产设备、

30、建筑物、构筑物保持足够的安全距离,避免对其造成损坏。第十六条 考核一、对不听从计量人员指挥,不服从接卸人员安排的车辆,上车口争抢的车辆,入厂后超速的车辆,妨碍接卸铲车、推土机正常工作的车辆,停止当车接卸并按XX厂相关规定给予200元/次的处罚,对屡教不改的车辆,给予停止拉煤37天的处罚。二、运煤车辆入厂后,对生产设备、建筑物、构筑物、生产设备刮碰、损坏的除按价赔偿外,燃料管理中心有权根据安全问题造成的影响或损失对安全责任人进行处罚。第四章 附则第十七条 本制度由XX厂燃料管理中心负责解释。第十八条 本制度自发布之日起施行。原燃料管理中心运输管理制度(2012年第XX号文Cpimdny-04-03-2012-1

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论