安利公司2016新版奖金制度

1、市 场 计 划交互式合作：家里的黄金利润1利润3利润2零售商回馈社会批发商安利店铺/营销人员总代理工厂产品研发利润顾客 安利公司的直销人员因推荐、辅导个人小组以扩展事业规模，达到不同销售额，按相应的业绩比例领取月度奖金、年度奖金。月度奖金包括业绩奖金、市场开拓奖金、领导奖金、红宝石奖金和明珠奖金。一、 业绩奖金（销售佣金）6%-24%(分档记奖 多劳多得 公平 公正 公开)业绩奖金表销售指数净营业额佣金例：自用和分享2500元销售佣金 ：25006%=150元收入200250061506007500967510001250012150020002500015375040005000018900

2、07000875002118375100001250002430000安利的事业计划是一个与人分享的计划。直销人员除了可以自己从事安利事业，更可以把安利的生意介绍个有志创业的亲戚朋友，通过小组的努力，创造更大的销售额，赚取更多的奖金。例：销售佣金：25006%=150市场开拓奖金：1250012%25006%5=750您的收入：150+750=900元A 2500B 2500C 2500D 2500您2500A 5000B 5000C 5000D 5000您5000二、市场开拓奖金看上面的例子，也许有人会疑惑，同样都是2500元的净营业额，但是您的奖金要比其他人多750元，这其实就是很多人所说

3、的差额奖。可是为什么会同工不同酬呢？这难道是您赚了其他四个人的钱吗？答案是否定的。因为您帮助安利公司培养了ABCD四个市场（部门），这部分差额奖就相当于是安利公司奖励给您的市场开拓奖金。所以说，安利公司提供的事业机会是一项“分享”的事业。自己一个人哪怕干得再好，能力也有限，但是如果能够把自己的知识和经验分享给他人，那么业绩就会越来越大，相应的奖金就会越来越多。C3 2500C1 2500C2 2500C4 2500A2500A3 2500A1 2500A2 2500A4 2500B3 2500B1 2500B2 2500B4 2500D3 2500D1 2500D2 2500D4 2500您2

4、500B 2500C 2500D 2500例：销售佣金： 25006%=150元市场开拓奖金：5250018%1250012%425006%=3300元您的收入：150+3300=3450但如果自己不努力，奖金也会减少，也就是说，安利事业是一项“多劳多得”的事业。我 2500您 2500A2 2500A1 2500A3 2500A4 2500超 越 性（公平性） 例：您的市场开拓奖金：1250012%25006%5=750元您的销售佣金：150元 您的收入：750+150=900元我的收入：1500012%1250012%=300元销售指数净营业额佣金收入2002500615060075009

5、6751000125001215002000250001537504000500001890007000875002118375100001250002430000 结论：您的收入比我高：实现了超越从上面的例子可以明显看出，安利的奖金制度体现了制度的公平和结果的公平。可见，只要自己付出的努力越多，培养的伙伴越多，那么奖金收入就会越高。虽然安利是以团队计酬，但是安利的奖金制度也充分考虑了分配公平的问题。虽然加入安利需要推荐人的介绍，但安利的奖金制度已经巧妙地加入了分配公平的思想，奖金不分先后，一分耕耘一分收获。加入的早晚并不会影响奖金的多少，努力程度才是决定奖金多少的关键因素。在这具有超越性的制

6、度下，不可能存在坐享其成或不劳而获情况。多劳多得还体现在安利计划并不是以推荐人数的多寡来计算奖金的，而是始终以业绩为基础。业绩奖金表销售指数净营业额佣金收入20025006150600750096751000125001215002000250001537504000500001890007000875002118375100001250002430000您 销售0A2 2500A1 2500A3 2500A4 2500保 障 性 您的市场开拓奖金：100009%25006%4=300元您 销售0A2 20000A1 20000A3 20000A4 20000一 年 后 您的市场开拓奖金：80

7、00018%2000012%4=4800元在家休息一年，公司没有扣你的工资，反而在涨你的工资。 三、永久性领导奖： 4% 世袭奖金（不在职的收入、管道式收入） 按照上面的方法很容易就可以算出，当您的某一个合作部门在某月的销售额做到可以领取24%的最高比例时，按照业绩奖金表，您和您的这个部门就没有了业绩差，您已经无法从这个部门享受到差额奖了。这就是传统事业中说的“教会徒弟，饿死师父”！ 实际上，安利公司巧妙地设计了领导奖金，即额外发放给您以这个部门净销售额的4%的领导奖金，以酬谢您为公司培育部门所付出的的时间和精力。该奖金是安利公司额外发放的，而不是从该部门小组成员身上抽取的，因此该部门小组成员

8、应该得到的奖金一分都不会少，这也是安利公司奖金制度公平性的又一例证。您 销售0A2 12.5万A1 12.5万A3 12.5万A4 12.5万50万2412.5万2440教会徒弟，饿死师父！ 1250004%=5000从领导奖金开始，包括以后的奖金都可以世袭，可以世代继承，只要这个小组还存在，并达到安利公司的要求，您就可以获得领导奖金。拥有一间店面：5000元/月12月/年50年1（部门）300万5000元/月12月/年50年N（部门）？万。管道的故事劳而不获，转变成不劳而获！奖衔说明1个月12.5万元营业额：营销助理（银章）3个月12.5万元营业额：营销主任6个月（其中3个月连续）12.5万

9、元营业额：高级营业主任（DD），年收入1520万，相应高规格培训、高规格海外旅游等其他奖励。四、红宝石奖金：2%领取资格：您有3个部门同一个月都做到可以领取24%的奖金， 同时小部门当月净营业额达到187500元及以上的业绩 。 您2500ABC 12.5万*3个G 50000D 40000E 50000F 50000 销售指数净营业额佣金收入20025006150600750096751000125001215002000250001537504000500001890007000875002118375100001250002430000 1、 销售佣金： 25006%=150元2、市场开

10、拓奖金：19250024%（5万18%3+4万15%+25006%）=13050元3、4%的领导奖： 12.5万4%*3=15000元4、2%红宝石奖金：1925002%=3850元 总收入：150+13050+15000+3850=32050元五、明珠奖金：1%C(12.5万)A5(12.5万)B1 (12.5万)C2 (12.5万)A6 (12.5万)C1 (12.5万)A3 (12.5万)A4(12.5万)A (12.5万)A1 (12.5万)领取资格：三个部门在同一个月达到12.5万A2 (12.5万)A (12.5万)A (12.5万)B(12.5万)A (12.5万)您2500 1

11、、 销售佣金：25006%=150元2、 市场开拓奖金： 19250024%（5万18%3+4万15%+25006%）=13050元3、4%的领导奖：50003=15000元4、红宝石奖金2%：1925002%=3850元5、明珠奖金1%：1250001%9=11250元总收入：150+13050+15000+3850+11250=43300元D(4万)E(5万)F(5万)G(5万)A ：高级营销主任六、营业经理（翡翠） （DD3组）-4-5万元/月当您把三个部门培养到高级营销主任（DD），即可获得0.25营销经理奖金（年度奖金）。B ：高级营销主任C ：高级营销主任您 七、高级营业经理（钻石） 0.25%（DD6组）-8-9万元/月八、营销总监（行政钻石） 0.25%（DD9组）-12万元/月九、高级营销总监（双钻石） 一次性奖金25万（DD12组）-15万元/月十、资深营销总监（三钻石） 一次性奖金50万（DD15组）-20万元/月十一、资深高级营销总监（皇冠） 一次性奖金100万（DD18组）-30万元/月十二、全球创办人（皇冠大使）一次性奖金150万（DD20组）-50万元/月以上 皇冠大使 年经营业额几个亿至几十亿，年收入1000万以上。起 步： 1、换产品用，了解产品 安利不好 可退可换好 继续用，与人分享，有奖金换个品牌消费