版10月销售工作计划范文

1、参考范本最新版10月销售工作计划范文1、从管理方面着手 , 把工作落实到人 , 让日常的各责任范围没有盲 区,使工作细化 , 从而提高工作效率。2、销售任务方面围绕老客户的维护工作 , 制定产品营销策划书 , 使 其介绍身边有意向的亲朋好友前来店里购车 , 达到以点盖面的效果 , 同 时利用社交圈的朋友转介绍行业的客户 , 拓宽销售渠道。3、注重和加强学习 , 组织和带动全公司人员集体参加学习 , 学习一 旦成为一种习惯 ,工作中的困难就容易被克服 ; 学习是一种心态 ,它使自 己在任何环境下放低自我 ,力争谦虚学习 , 不断进步 ;学习是更是一种乐 趣,它使我们在工作中求真务实 , 对问题本

2、身习惯性作进一步思考。4、管理规范日常工作表格 , 把记录表格做细、做好、按公司各项 规章制度 ,使我店的管理逐步走向更近一步的正规化。5、强化销售人员业务水平 , 并在本月计划安排 3次强化培训 ,提升 各人员专业水平 ,（ 具体安排详见九月培训安排计划表 ） 。6、督促销售顾问规范销售流程 , 并合理分配下达销售任务 , 有效提 高销量争取超额完成公司分配的任务。7、协助二网经理对二网网点进行实地支持 , 争取每月至少安排一 到两次到二级网点去指导和支持。8、协助市场经理根据本地区市场情况制定市场活动计划和遇到竞 争品牌做宣传活动时及时的做出应对措施 , 掌握广告销售技巧 , 并安排 周边

3、县市的汽车巡展活动。10月份工作计划二销售员的工作压力是非常大的 , 所以要做好工作前提也要做自身总 结。为了进一步提高自己的工作效率及工作能力 , 我特制定可以下的工 作计划 , 希望可以督促自己 , 也希望可以帮助到大家一、对销售工作的认识1、不断学习行业知识、产品知识 ,为客户带来实用介绍内容 , 更 好为客户服务 , 显得行业的专业性 ;2、先友后单：与客户发展良好友谊 ,转换销售员角色 , 处处为客 户着想,把客户当成自己朋友 , 达到思想和情感上的交融 ;3、调整心态 , 进一步提高自己的工作激 -情与工作自信心 ; 百倍认 真努力地对待每一天工作、每一个潜在客户的挖掘 ;4、去除

4、任何客户拒绝的恐惧心理 , 对任何一个营销电话、任何一 个潜在客户要自信专业性的进行交流 ;二、对销售工作的提高1、制定工作日程表 ;2、一天一小结、一周一大结、一月一总结 ; 不断查找工作上的不 足,及时纠正工作的失误 , 完善工作的整体效率 ;3、不断挖掘潜在客户、展示产品、跟进客户 ; 乐观积极向上自信 的工作态度才能拥有很好的工作成果 ;4、每天坚持打 40个有效电话 ,挖掘潜在客户、每周至少拜访 2 位客户（此数字为目标 , 供参考,尽量做到）, 促使潜在客户变成可持续客 户5、拜访客户之前要对该客户做全面的了解 （ 客户的潜在需求、职 位、权限以及个人性格和爱好 ）, 并准备一些必

5、要的话题或活动去与客 户进行更好的交融及相应的专业产品知识的应付方案 ;6、对陕西盛山西盛江西盛河南省四大省市、县公路段单位负责 人进行逐个电话销售 , 挖掘潜在客户 , 跟进并对相关重要客户进行预约 拜访;7、提高自己电话营销技巧 , 灵活专业地与客户进行电话交流 ;8、通过电话销售过程中了解各盛市的设备仪器使用、采购情况 及相关重要追踪人 ;三、重要客户跟踪1、江西XX市公路管理局供机科林科长、养护科曾科长 ；2、山西、陕西、江西、河南各省市级公路局养护科 ;3、浙江省XX市公路局、淳XX县公路段、昌化县公路段、建 德县公路段的相关负责人 ；4、山西省XX市北XX区公路段桥工程乐；5、河南

6、市政管理处的姚科长 ；以上是我十月份工作计划 , 我会严格按计划进行每一项工作 ； 敬请 魏总对此计划不全的一面加以指点 , 谢谢 !10 月份工作计划三 十月一日黄金周正处于夏季货品与秋季货品交替的阶段 , 大部分夏 季产品处于打折阶段而部分秋季商品将会全部上市。陈列部在九月下 旬阶段已经了解到了十一黄金周销售计划 , 并做出了相对的黄金周前的 卖场整调工作并已实施。陈列部在十月份根据秋冬季新品陈列手册 以及九月下旬的销售情况 , 制定以下工作计划： 1 黄金周销售跟进调整。 2秋季新品橱窗设计及卖场色彩规划。 3陈列部员工培训与各个店铺员 工秋季卖场培训。 4 制定冬季新品陈列手册。十月一

7、日至三日工作计划：制作秋季新品橱窗设计方案秋 季新品陈列手册并与销售部等相对应部门进行商讨最终确定秋季 新品卖场实施方案 ,并根据橱窗及卖场所需要的材料 . 道具等做好经 费预算后,向财务部申请经费 , 后交予上级审核 ,审核通过后根据陈列手 册对陈列部员工进行相对应的培训工作。三日至七日工作计划：根据销售黄金周三天的销售情况与往年相比较,进行相对应的巡店工作，主要以A类店铺为主进行相对应的卖场 货品陈列调整 , 橱窗模特服装更换 , 店长及店员陈列细节维护培训 , 并以 PPT的形式与上级汇报黄金周期间的陈列调整工作，后根据销售情况确 定秋季货品形象展示店。七日至九日工作计划：根据确定的形象

8、店 , 进行秋季新品的第一次 橱窗主题制作以及卖场色彩更换及新道具更换 , 形象店陈列设计完毕后 向上级汇报工作并制作秋季卖场陈列指引下发到各个店铺实施。九日至十五日工作计划：审核通过后 , 根据本月上旬的各店销售情 况,分为A类B类与概念店面，分主次进行相对应的秋季新品的橱窗与 卖场陈列更换 ,并进行各店店员的陈列培训指导 ,在十月十五日之前做 好所有卖场的秋季新品更换工作后 , 制作秋季新品卖场陈列工作汇报 交予上级审核。十六日至十七日工作计划：第一天进行陈列手法培训主要是 培训陈列部员工的陈列技巧以及陈列道具的合理使用。第二天进行 卖场陈列及细节维护主要是培训各店店长基本陈列手法与技巧的 运用, 还有卖场陈列细节维护。十八日至十九日工作计划：自我休息调整 , 并收集冬季流行趋势为 冬季新品陈列手册作相应的准备工作。二十日至二十一日工作计划：通过收集流行趋势所制作的冬季 新品陈列手册交予上级审核 ,通过后展开陈列部员工培训讨论 , 用互 相交流的方式进行 ,发言 讨论 分析后, 得出今年流行趋势后 , 细化冬 季新品陈列手册并以实施。二十一日至二十八日工作计划：进行各店铺秋季新款销售跟进工 作, 依据十月二十天的销售情况进行分析选择出来主要的卖场进行相对 应的陈列设计调整主要以 A类店铺为主，在A类店铺全部调