煤矿月度工作总结

1、苏黔煤矿三月份安全工作总结及四月份安全工作计划第一部分 三月份安全工作总结三月份 ， 苏黔煤矿紧紧围绕公司年度安全生产工作会议精神，按照矿制定的一季度安全活动方案 ， 细化分解全年安全生产目标 ，认真排查整改矿井存在的问题和安全隐患 ， 强化现场 管理 ，改变监管模式 ，取得了较好的安全生产效果 ，杜绝了轻伤及以上人身事故的发生 ，实现 了一季度安全生产目标 ，安全生产形势继续保持平稳态势 。三月份我矿主要开展了以下几个方 面的工作 ：1 、认真落实公司安全生产工作会议和相关文件精神要求 ，积极组织分解落实全年安全生 产目标和任务三月份 ， 组织全员宣贯学习了西南煤业公司三月份安全办公会会议纪

2、要、国安委办明电20143 号 关于深刻吸取近期事故教训 进一步加强安全生产工作的紧急通知 等文件精 神， 落实上级公司及地方政府的安全生产文件 12 次，并按照文件要求开展了相关的安全检 查， 结合年度目标任务 ，分解到月 ，制定月度生产计划 ，并督促施工单位和科室组织生产和考 核， 为矿井各项安全工作正常开展奠定了基础 。2 、加强警示教育学习 ，3月7日3月13日两会期间 ，根据地方政府的要求 ，为了确保两会期间的安全 ，所 有煤矿停工 ，苏黔煤矿充分利用停工时间 ，以 ppt 、看录像等宣传工具 ， 组织员工进行安全警 示教育学习 ，共举办两期安全警示教育 ，通过警示教育学习 ， 员工

3、提高了安全意识 ， 达到了预 期的效果 。3 、强化现场安全管理 ，迎接上级公司及地方监管部门的安全检查三月份以来 ， 上级公司领导及当地安全生产监管部门来矿检查频率较以往有所增加 ，对 现场安全管理给予了肯定 ，也提出了相应的整改要求 ， 本月重要安全检查情况见下表 ：通过上述安全检查 ， 我矿当前的安全管理重点是 ： ?尽快形成掘进下山斜巷的排水系统 ， 保证突发情况的排水能力和安全生产 ； ?在五月份要形成放炮视频监控系统 ；?督促川九项目 部对特种作业人员安排培训 ，确保持证上岗 。同时要加强现场监测监控 、 局部通风和防尘管 理， 逐步形成一个规范作业 、遵章作业的安全生产环境 。4

4、 、加强顶板管理 提高支护质量三月下旬 ，矿安全科会同生产科 、技术科 、 监理及施工单位对顶板管理进行两次专项安 全检查 ，检查重点是锚杆锚网支护质量 、顶板管理状况 、 喷浆质量等 。现场检查中发现临时支护使用不及时 ，个别锚杆角度不正 ， 未能贴实岩面 ，锚杆拉拔力 没有及时抽检试验 ， 局部墙体赤脚穿裙 ，特别是专用回风巷支护不及时 ， 存在控顶距过长的现 象， 矿责任科室以隐患整改通知单的形式将问题下发到施工单位， 责令专用回风巷停止掘进 ，立即支护 ， 安排跟班人员跟踪督促落实整改 ， 确保不安全不生产 ， 不整改不生产 。通过专项检查与整治 ，各掘进工作面杜绝了空顶作业现象 ，锚

5、网支护和喷浆质量明显提高 ， 掘进作业安全 有了保障 。5 、严格落实领导下井带班制度 ，加强生产过程控制三月份 ， 生产科制定了月度矿领导值班带班及现场安全员跟班计划表 ，矿领导以身作 则， 严格执行现场跟班带班制度 ，坚持深入现场一线 ，发现问题 ，解决问题 ，充分发挥安全生产表率和带头作用 。安全科现场跟班人员 实行井下现场交接班 ， 紧抓安全监察重点工作 ，对远距离放炮 、顶板管理及锚杆锚网支护质量 等班班督查 ，班班落实 ，通过“双班 ”双重管理 ，保障了矿井建设安全有序的发展 。6 、开展专项整治 “三违 ”，狠抓习惯性违章三月中旬 ，苏黔煤矿针对井下爬车 、不随身佩戴自救器等习惯

6、性 “三违 ”行为时有发生的 情况 ，组织安全监察人员进行突击检查和连续性检查 ，发现违章人员及时劝阻 ，现场讲解遵章 守纪的重要性 ，对不听劝阻的人员给予经济处罚 。自中旬以来 ，共查处习惯性 “三违 ”人员 9 人次，处以罚款 1600 元，通过强化整治 ，习惯性 “三违”行为基本杜绝 ，遵章作业之风渐行 渐浓 。7 、积极开展隐患排查 ，巩固安全生产基础三月份以来 ， 苏黔煤矿积极组织召开隐患排查会议 ，认真落实整改排查出来的安全隐 患， 督促各专业人员跟踪落实 ，确保隐患排查一条 ，整改一条 。全月组织隐患排查 3 次 ，共 排查隐患 26 条，已落实整改 24 条，整改率 92.3%

7、 ，其中 b 级隐患 1 条 ，c 级隐患 25 条 。 通过隐患排查与治理 ， 进一步巩固了我矿的安全生产 。8 、深入开展 ehs 体系建设 ， 进一步完善程序文件和体系文件三月初 ，矿安排专人参加了西南煤业公司举办的 ehs 培训班 ，提高了编制人员的专业水 平， 根据公司的要求 ，我矿组织各专业各科室相关人员对现 ehs 作业文件和程序文件进行重 新编制和补充完善 ， 各科室分头讨论体系文件可操作性 ，并进行会审签字 ，目前此项工作正在 会审阶段 ， 为以后的推广和实施打下坚实的基础 。9 、循序渐进 ， 稳步推进安全质量标准化工作按照年初矿制定的安全质量标准化实施意见 ， 本月共组织

8、标准化自查三次 ，存在问题各 专业科室分别以整改通知单的形式下发到责任单位 ，并跟踪落实整改 ，月底各专业科室对自查 情况进行评分 ，安全科统一汇总评级 ， 当前矿井安全质量标准化自我评定为二级 。第二部分 四月份安全工作计划四月份 ， 贵州阴雨天气渐少 ，正是组织安全生产的大好时节 ，按照全年安全生产工作目 标和任务 ， 分解落实到各科室和施工单位 ， 进一步统一思想 ， 切实转变工作作风 ，顺延一季度 的安全生产良好态势 ， 扎扎实实地抓好现场安全生产管理 ，以高度的责任心和强烈的使命感 ， 创造性地开展矿建安全生产工作 ， 确保四月份各项安全生产工作平稳 、有序进行 ，实现安全 月。 篇

9、二：煤矿月度工作总结 _2011 4 月份生产总结 5 月份计划一 、 综采方面本月 150403 工作面正常回采 ，月累产量 22075 吨 ，累计推进 74 米 ，工作面剩余长度 76 米 。本月 150310 工作面回撤 ， 150311 工作面安装 。二 、 掘进方面由于生产需要 ，根据实际情况对 4 月份计划做了部分调整 。截止到 4 月 27 日， 全矿总 进尺 462 米， 其中回采进尺 331 米，开拓进尺 131 米。本月所掘巷道基本情况 ： 150311 轨尾联络巷 ，已掘成 ，共 20 米；310 、311 皮顺联络巷 ， 已贯通 ，共 25 米；311 轨尾横贯 （16

10、 个 ， 每个 20 米），本月累计掘进 68.5 米，剩余 252 米 ；集中皮带东巷 ，本月累计掘 进 104 米，剩余 106 米； 集中轨道东巷 ，本月累计掘进 27 米，剩余 190 米；312 轨顺，本 月累计掘进 10 ， 剩余 839.5 米。2011 年 5 月生产计划一、综采方面本月 150403 工作面原煤计划产量 33000 吨； 本月计划 150311 工作面完成安装并试 生产 3 天， 原煤计划产量 4050 吨。二、掘进方面本月全矿计划总进尺 932 米 ， 其中回采进尺 635 米， 开拓进尺 297米。本月计划掘进巷道情况 ：综掘队：集中轨道东巷 （炮掘段 ）

11、，计划进尺 87 米；集 中轨道东巷 ，计划进尺 180 米；集中轨皮正头联络巷 ，计划进尺 30 米 ；150312 轨顺 ， 计划 进尺 280 米； 150311 集中轨皮联络巷 ，计划进尺 30 米；311 尾、312 轨联络巷 ， 计划进 尺 25 米 炮掘队 ：150403 横贯 ， 计划进尺 45 米。巷修队 ：150311 轨尾横贯 ，计划进尺 252 米篇三 ： 煤矿月度工作总结 !煤矿月度工作总结 !一是注重安全新理念的渗透 ，大力推广 “带着感情抓安全 ”、“安全第一 ， 生产第二 ”、 “安全是最大的政治 ”等安全新理念 ，积极开展研讨 ， 制定具体措施落实 。通过安全

12、理念的渗 透， 强化各级人员的安全意识 ，增强抓好安全工作的主动性和积极性 。二是严格落实责任制度 ，创新工作方法 。我们每年组织开展 “岗位责任制回头看 ”活动 ， 对本部门各项责任制度进行完善 ，细化各科室监察职责 ，严格落实 。 特别是领导班子成员 ， 根 据自身工作新加内容 ， 适时对责任制进行充实完善 。我们实施了安全监察驻矿蹲点 、 重大隐患 跟踪落实 、 科长以上干部工作汇报 、值班干部当日工作汇报等新制度 ，对安全工作动态及时掌 握， 提高了工作效率 ，保证了日常安全监察工作的扎实开展 。三是建立激励制约机制 ， 增强部门活力 。我们充分发挥经济杠杆的作用 ，调动部门全体 员工

13、的工作积极性和自觉性 。出台了内部效益工资分配制度 ，上不封顶 ， 下不保底 ，对每个科 室集体和员工个人按工作表现 、 工作质量 、 责任落实等内容进行月度 、季度考核 ，效益工资分 配倾向工作扎实 、工作质量高的科室和人员 ，对能够发现重大安全隐患的人员给予奖励 ， 对违 反劳动纪律的人员和不认真履行职责的科室和人员 ，取消月度效益工资 。 实行以来 ，受奖罚的 既有个人 ，也有科室 ，既有普通员工 ， 也有部领导 。2005 年取消科室月度效益工资达 1100 元， 个人最高奖励 500 元，最高罚款 100 元。由于做到了公平 、公正 ，使受奖人员满意 ，受 罚人员心服 ，营造了积极向

14、上的工作氛围 。 今年我们还出台了 安监部安全风险抵押考核办 法，对 矿安全风险个人抵押考核办法 在我部的执行进行了更加严格的规定 ， 对工作人员日常出勤 、下井天数 、下井安全检查质量进行考核 ， 对完成规 定任务的人员发放抵押奖励 ，对完不成规定任务的人员沉淀抵押金 、 扣发或减发抵押奖励 ， 实 行以来 ，已有 2 个科被扣发抵押奖励 ，促进了员工的工作自觉性 。在用人上 ，我们重实干 ，看实绩，严格按照民 -主推荐 、民-主测评、任前公示等组织程 序，按照公平、公正、公开的原则 ，在全体员工中进行选拨 ，提拔了 9 名德才兼备 、实绩突 出、 群众公认的同志 ，保证了组织工作的严肃性

15、，实现了组织工作的透明化 。这些同志进入岗 位后 ，工作兢兢业业 ，成绩有目共睹 ，为部内工作和安全监察工作作出了突出贡献 ，得到了员 工群众的进一步认可 。为鼓励先进 ，经过我们班子的认真研究 ，制定了 安监部优秀人才评选 和奖励办法 ，将工作表现突出的同志评为优秀人才 ，通过榜样的带头示范作用 ， 促进了整体 队伍素质的提高 。篇四 ：煤矿月度安全工作总结范文新上海一号煤矿筹建处二0 一二年一月份安全工作总结一 、 安全信息运行情况 ：一月份共接收矿井管理干部汇报卡 562 份，下井 568 人次 ，共计排查各类隐患 873 条。 筛选安全隐患问题 196 条，电话通知 76 条，下卡通知

16、 120 条，按期整改完成 189 条， 完成率 96.4% 。二 、安全检查情况 ：本月共组织安全大检查 3 次，检查问题 93 条 。对查出的问题已落实整改责任人和整改 时间，截止到 2 月3 日，所有问题已全部按期解决 。三、制止“三违 ”情况：本月共计反三违 591 起，累计罚款 70500 元。筹建处根据 “三违 ”性质，分类进行分 析， 寻找薄弱环节 ，对重复违章或严重违章人员进行培训教育 ，以标准规范人员的安全行为 ， 以教育提高人员的安全意识 ，确保了安全施工 。四、隐患治理与排查情况（一）1 月份共排查出 b 级隐患 2 条， c 级隐患 3 条，治理情况如下 ：1. 主井箕

17、斗装载硐室修复 ，存有破壁突水 、高空作业坠人 、坠物伤人等隐患 。 延续为2 月份 b 级隐患管理 。2. 副井井筒注浆施工 ，已于 1 月24 日顺利完成 ，隐患解除 。3. 一水平皮带输送机大巷与 111 采区带输送机上山贯通施工 ，已于 1 月 5 日顺利贯 通 ，隐患解除 。4. 111 采区回风上山探水施工 ，已于 1 月 1 日顺利完成 ， 隐患解除 。5. 风井井筒更换稳绳作业 ，已于 1 月 2 日顺利完成 ，隐患解除 。 （ 二）2012 年 2 月份共排查隐患5条，其中b级隐患2条，c级隐患3条，对所查出的隐患落实 了整改责任人及整改完成时间 ， 具体如下 ：1. 主井箕

18、斗装载硐室修复 ， 高空作业 、提升运输过程中存有坠人 、坠物伤人等隐患 ， 井筒破壁时有突水隐患 。本项为 b 级隐患 。掘进一工区要严格落实修复措施 ，做好高空作业安全防护工作 ；确保保护盘 、 施工平台 安全可靠 ；班班对提升设备 、吊点进行认真检查 ， 并做好检查记录 ； 按措施要求对修复范围进 行探放水 、注浆堵水 ， 严防突水事故 ； 井筒破壁后及时进行支护 ， 严禁大面积劈帮围岩暴露 ； 加强放炮管理 ， 严格控制爆破参数 。工程科制定跟班计划 ，严格现场安全 、质量管理 。2. 清理斜巷过十五煤含水层 ，存在突水隐患 。 本项为 b 级隐患 。 陕煤二处严格落实 专项措施 ，提

19、前备好应对出沙 、出水等紧急情况的材料 ，工程科做好技术指导工作 ， 安监处派专人盯靠 ， 确保施工安全 。3. 1082 工作面中部联络巷施工 ，存在有害气体 、煤尘积聚 ， 开口处有冒顶 、放炮贯 通伤人隐患 。 本项为 c 级隐患 。制定贯通专项措施并严格落实 ；加强通风管理 ，确保风量达到要求 ，并做好有效的防尘 工作；放炮时， 综掘工区、掘二工区、方大公司配合好 ， 确保放炮安全 ；加强开口处的顶板管 理。4. 风井井筒内设施拆除 ，存在高空作业坠物 、坠人等隐患 ；风井闸门安装过程中存在 滑落伤人 、损坏设备等隐患 。 本项为 c 级隐患 。机电工区编制并学习好专项安全技术措施 ，

20、 安排专人重点盯靠 ，井口加强防护 ，专人统 一指挥 、统一操作 ， 确保拆除安全 ；制定吊装安全技术措施 ， 并严格组织学习 ， 主要负责人现 场统一指挥 ， 确保安装顺利完成 。5. 主井井塔施工 ，存在高空作业坠人 、坠物隐患 。本项为 c 级隐患 。 枣矿四处严格落实施工措施 ，做好高空作业安全防护工作 ， 确保滑模操作平台牢固可靠， 平台边缘不得有易坠物 ，在临边处施工的人员要系好安全带 。已对所查出的隐患逐条落实了整改责任人及整改完成时间 。五、安全生产情况本月未发生轻伤及以上事故 ，实现了安全生产 。1. 主井箕斗装载硐室修复进入关键阶段 ， 自施工起一直作为 b 级隐患进行治理

21、 ， 在现 场安全 、质量 、技术管理上 ， 采取措施严抓细管 。一是专门制定了会战计划 ， 实行筹建处管理人员和工区管理人员 24 小时现场跟班制 度， 对现场安全 、质量进行过程监控和技术指导 ； 二是工程科每天组织生产科室 、工区召开协 调会 ，将任务分解细化 ，并协调解决现场存在的各种问题 ；三是中国矿业大学专家驻矿进行技 术指导 ，协助解决技术难题 。有效的促进了修复工程的顺利开展 。2. 加强顶板管理 。五煤轨道上山等上山巷道规范使用迎头防护网和超前锚杆， 严防片帮伤人 ； 一水平皮带大巷顶板来压变形严重 ，筹建处制定计划在春节前对开裂变形 区域进行了修复处理 ，防止了巷道进一步变

22、形 。为确保各掘进工作面后路顶板安全 ，筹建处按照公司领导的要求 ，制定了 “顶板管理制 度”，要求顶板喷体开裂巷道和挂遮雨棚的巷道必须建立顶板管理台账 ， 安排专人负责班班检 查和找顶 ， 并做好顶板观察和处理记录 ，有效的保证了后路安全 。3. 1082 两顺槽综掘机掘进施工 ，筹建处重点对施工工艺和施工工序进行合理调整 ， 有效的提高了施工进度和安全 。 在安全管理上 ，重点是对顶板管理和机械操作严格 把关，控制现场控顶距离和职工操作规范 ，强化现场管理要求 ， 确保了施工安全 。4. 清理斜巷即将过十五煤顶板含水层 ， 前期探查工作全部完成 ，考虑现场实际 ， 要求 陕煤二处在春节放假

23、前严禁揭露十五煤 。在揭露前必须制定可行的专项措施 ， 备好 相应的应急材料 ， 方可组织施工 。5. 加强 1082 两顺槽 、 1085 及 1086 工作面运输巷和五煤轨道上山等淋水巷道的顶 板管理和防治水管理 ，保证锚杆支护质量达到设计要求 ，对锚杆预紧力达不到设计 要求的巷道及时进行架棚支护 。6. 加强通防安全管理 ，因建设期间通风的特殊性 ，从施工阶段性 、 季节性出发 ，对各 巷道风量进行及时测定 ， 提前制定方案对井下通风系统进行了优化调整 。 111 采区 轨道上山中部车场贯通后 ，重新优化布置了 1085 皮带顺槽 、 1085 及 1086 工作 面运输巷 、111 采

24、区轨道上山局部通风机的位置 ， 有效的保证了井下供风环境 。7. 一月份地面土建工程为主井井塔 土 Om以下基础梁施工，对于主井井塔冬季施工，要 求土建科明确混凝土施工保温区域的下限温度 ， 监督栆矿四处制定有效的保温措施 来保证混凝土工程质量 ， 同时由业务科室配合 ， 落实好人员的防护措施 ，确保冬季 施工安全 。8. 在 “冬季四防 ”安全管理上 ， 做好副井口 、生活区的防寒 、 防冻工作 ，不定期对生活 区取暖煤炉 、 电器进行检查 ， 严防煤气中毒 。认真落实 12 月 3O 日矿业公司组织 的地面安全检查问题 ，并做到举一反三 ，消除各类安全隐患 。9. 认真开展安全生产 “双基

25、 ”建设和质量标准化达标建设活动 ， 完善和落实各项制度要 求，按照标准对井上 、下安全 、 质量以及防治水 、文明施工进行整改 ， 有效的促进 了达标建设的开展 。10. 为全面落实安全责任 ， 促进区队的安全 、质量工作开展 ， 筹建处制定 、下发了 关于开展区队争先创优竞赛活动的通知 ， 通过对安全生产 、工程质量 、隐患 治理和文明施工等十项内容进行考核 ， 每月对前三名的区队进行奖励 。通过活动的开展 ，现场安全 、 质量工作有所提高 ，区队整体素质也得到了进步 ，为实现安 全生产提供了有力保障 。11. 筹建处在春节期间正常开展的工程有 ： 主井箕斗装载硐室修篇五 ：煤矿生产科月

26、工作总结1. 月 份 工 作 总 结生产科2013 年 1 月 24 日1 月份工作总结一 、原煤生产任务完成情况 ：1 月份全矿原煤计划 71000 吨，预计完成 72000 吨，超产 1000 吨 。其中掘进煤计划 2000 吨 ，预计完成 2000 吨；回采煤计划 69000 吨，预计完成 70000 吨 ，超产 1000 吨； 综采队丁 5-6-22070 采面计划 38000 吨， 预计完成 39000 吨，超产 1000 吨；综采准备队 己 16-17-16070 采面计划 23000 吨， 预计完成 23000 吨 。采煤准备队己 16-17-22041 采面计划 8000 吨，

27、 预计完成 8000 吨 ；1 月份 ，采面战线全体干部职工在矿领导的大力支持下 ，在战线领导的正确带领下 ， 化 压力为动力 ，克服重重困难 ，实现了安全生产 。二 、生产组织情况 ：1 、综采队施工的丁 5-6-22070 采面，进入 1 月份以来 ，该采面基本步入正常 ， 但由于 俯采坡度大 ，采面下扎幅度不易控制 、 运输机不平 、采煤机拾煤效果不好 、机巷压力大 、 下机 头不好推等种种困难 ， 对施工造成很大难度 ， 综采队在战线领导和业务科室的指导下 ，制定合 理有效的措施 ， 要求每班下机头必须做 2 米超前支护 ，起吊运输机等措施 ， 并严格落实 ，保 证了采面正常推进 。

28、为全月计划完成打下了坚实的基础 。2 、综采准备队施工的己 16-17-16070 采面 ，本月断层依然存在 ，主要是采面 27 49# 架段半煤岩 ，且岩石属白沙岩 ， 岩石较硬 ， 地质条件差 。 采取打眼爆破方法破煤岩 ， 工序复 杂，进度慢 。由于己组采面自然发火期短 ，造成采面上隅角局部一氧超标 ，本月继续落实注水 注浆措施 ，对一氧化碳进行治理 。采面由于坡度较大 ， 平均坡度达到 36 ，易窜矸伤人 ， 影响 安全生产 ，对此 ，战线领导派专人到张村矿通过熟人找了三套防滚矸网，有效的阻止了滚矸伤人等事故 ， 本月采面重点加强断层段施工管理 、爆破管理 、上下出口支护和风机巷质量标

29、准化 达标及机巷治水工作 。 采面上下出口严格按要求做超前 ， 保证上下出口畅通 。3 、采煤准备队施工的己 16-17-22041 采面本月采面进入收尾阶段 ，由于推至停采线 附近 ，采面条件变差 ，出现断层构造 ，12 40# 架全岩 ，对施工造成一定影响 。为提高回采 率， 经领导同意 ，采面进行采斜子调整 ，通过多推机头 ，实现多采煤的目的 。本月下旬采面开 始上网上绳 ，为采面支架回收做准备工作 。 安全管理方面 ， 严格落实了瓦斯抽放措施 、防自 燃专项措施和采面防滚矸措施 。高度重视防瓦斯突出工作 ， 严格执行了采面局部瓦斯抽放措施 ，保证采面瓦斯抽放效 果， 做到先抽后采 。通

30、过落实各项防自燃措施 ，配合防突队进行注浆 ，有效遏制了一氧化碳增 大趋势 。加强上下隅角的管理 ， 挡墙随采面推进及时补打 ，黄泥封堵 ，并按要求吊挂挡风帘 ， 有效解决上隅角瓦斯聚集和向老塘漏风的问题 。月初计划 8000 吨， 已完成 ，现采面开始上 网、 上绳，预计月底能达到出支架条件 ，为安全回收打下了坚实的基础 。三 、安全质量标准化方面 ：1 、重点做好丁 5-6-22070 采面质量标准化精品路线创建及本月 28 日开现场会的准备 工作。2 、重点搞好三个采面风机巷超前支护管理 、物料码放和文明卫生管理 ，通过制定严格标 准，督促整改，强调保持 ，风机巷质量标准化工作有了明显提

31、高 。四 、技术管理方面 ：1 、本月制定了丁 5、 6-22070 采面俯采安全技术措施及下出口做超前支护的补充措 施。会审和审批己 16 、17-22041 采面回收措施己会审该采面材料计划等工作 ，并对回收措 施进行学习和贯彻 ，对三个采面作业规程进行了复审 、学习 。2 、三个采煤工作面图纸及时结合井下实际进行上图，按要求每周做一次采面剖面图 ，对井下现场做地质分析 。3 、坚持顶板动态压力监测分析工作 ，及时汇总各采面顶板动态压力数据 ，分析采面压力 显现情况 ， 对下阶段顶板压力情况进行预测 。4 、做好采煤战线隐患排查工作 ，督促基层区队隐患排查台账和隐患排查卡的填写 ，在每 周

32、五对各个采面隐患排查台账进行检查 ，发现问题及时进行了纠正 ，整改 。五、培训方面 严格落实了矿下达的和科制定的学习制度 ， 并由生产科牵头 ，加大战线基层队伍学习培 训力度 。每班提前一个小时召开班前会用于职工学习培训 ，本月重点学习了党的十八大精神 、 集团公司年终工作报告 、矿职代会精神 、岗位描述和工商管理培训 。 并由生产科对基层队伍职 工学习情况和知识掌握情况进行检查 ，效果明显 。六 、2 月份工作安排生产计划 ：根据采面生产情况 ， 经领导研究初步制定 2 月份生产计划 ：全矿原煤计划 75000 吨 ， 其中综采队丁 5-6-22070 采面计划 45000 吨 ，综采准备队

33、己 16-17-16070 采 面计划 25000 吨 ，掘进煤 5000 吨 。工作重点 ：1 、安全生产方面 ： 丁 5-6-22070 采面重点控制好采面俯采下扎角度 ，抓好下出口及超前段支护管理 ， 机巷及时拉低 ， 保证高度 。 己 16-17-16070 采面重点抓采面断层段施工管理 ，上下出口及超前管理 、自燃和防 突措施落实以及大坡度采面支架防倒滑防滚矸 采煤准备队 2 月份到综采面干杂活期间 ，加强人员组织 ， 做好安全防护工作 。2 、机电检修方面 ：加强机电检修力度 ，机电设备备齐易损件 。重点加强丁 5-6-22070 采面大坡度俯采期间采煤机和运输机关键部位检修 ，转载机放滑管理 。采面岩石段爆破加强对 支架立柱和设备的保护 。3 、质量标准化方面 ：从文明生产抓起 ， 抓好两巷超前支护 ，管线吊挂 、物料码放 ， 彻底 扭转采面脏乱差局面 。 重点搞好丁 5-6-22070 采面精品线路创建工作 。4 、职工培训方面 ：提高意识 ，转变观念 ，重点抓好职工 “双述”、自救器使用方法 、防 突知识和应知应会知识培训 。七、工作不足之处综采队丁 5-6-22070 采面在生产过程中 ， 俯采角度没有控制好 ，造成运输机下扎角度 大，损坏设备 ；机巷超前支护强度不够 ，造成顶板下沉 ，巷道憋帮 ，拉底工作滞后 ，影响