影楼秀场六大法则解读

1、影楼秀场六大法则解读秀场大致分为：外场秀、店内秀、酒店秀、商场秀、橱窗秀和反 串秀等，大同小异，从短期利益看，要让消费者记住这个影楼，提高 影楼的品牌影响力，塑造影楼的市场形象。下面是网搜集整理的一些影楼秀场六大法则解读的内容，欢迎大家浏览阅读。要想做好一场，大致需要注意以下几个方面：影楼秀场六大法则解读：占领顾客心理大约是南方结婚的高潮，街面上的秀场促销活动不断冲高。但是， 如果活动内容难以抓住消费者的兴趣点， 只会事倍功半。成功的营销 促销活动是沿着激发消费者的三个心理过程： 引起注意-产生兴趣-把 握动机，循序渐进展开。巧用手段提高关注度，越是新奇的事物越能 引起消费者的注意，促销活动要

2、尽可能设计出与众不同营销形式，以吸引消费者的注意力。影楼秀场六大法则解读：异业联盟秀场的前期准备可以考虑与多家有会员制的行业公司合作， 合作 单位愈多愈好，实施“遍地开花”的广告覆盖政策，可以实现借助“大 品牌战略”的威望，搭上品牌升级的快车。1 .针对专案活动2 针对新婚市场的周边商业，进行合作与开发3.结合其他有会员制的行业，进行合作与开发；i影楼秀场六大法则解读：如何选择活动时间南方影楼旺季约在9、10、11、12、4、5月，而北方的旺季约 在3、4、5、8、9、10、11月。一般情况下，我们以业绩为目的的 秀场最佳时间选择在3月末和8月末。五一和一是结婚的高峰期， 我们选择在这个时候去

3、做，可以抢占前期的市场比例。影楼规模的大小不同，所做的秀场活动也不一样，大店秀场可用 大手笔，品牌宣传力度要强，活动效应要轰动。而以品牌影响力扩大 为目的的秀场我们最佳时间段选择在淡季期间去做。这样的活动，我们主要采用一些大型公益活动的模式，如联合当地民政局、妇联、残 联等单位做一些公益慈善活动。这样不仅可以得到当地政府的支持， 各大媒体的免费报道，更是强有力地提升我们品牌的影响力好时机。而对于中小型影楼，秀场活动主要以特惠促销抢量为主， 多采用 打折、送礼等活动主题。大多影楼现在形成的秀场模式乃“临时抱佛 脚”看到竞争对手准备开始做了，自己才开始准备，导致秀场前期 的准备时间和工作不够充分，

4、广告宣传也不到位，效果当然不理想。 最后，笔者建议一般大中型影楼每年秀场次数不宜太多， 力争控制在 2到3场为宜，选择最好的时机，做好充分的前期准备事宜，方能“运筹帷幄之中，决胜千里之外”。影楼秀场六大法则解读：利润再分配热烈的活动氛围是成功秀场营销的关键， 任何终端卖场都需要控 制良好的氛围。终端店堂氛围决定进客量的多少，其重要性要大于广 告宣传的作用。影楼秀场六大法则解读：活动主题要突出影楼秀场活动策划中，需要通过前期的市场调查和分析，然后才 能确定最佳的活动时间、地点、预期投入的费用等。结合企业的实际 情况，确定我们的目标消费群体，有针对性的设计出详细、可操作的 营销方案。首先，主题方案

5、确定的重要关键是直接说明利益点，如果是优惠 促销，就应该直接告诉消费者你的优惠点，主打最引人注目的卖点， 只有这样，才能使目标客户群体在接触了直接的利益信息之后引起消 费的冲动，从而形成我们的成交目的。在一次活动中，只有把一个最 重要的活动信息传达给目标消费群体， 这样才能引起大家的关注，并 且比较容易记住你所要传递的信息。其次需要进行周密思考详细的活动安排。 活动的时间和开展方式 必须考虑执行地点和执行人员的情况，在具体安排上应该尽量周全。 同时，还应该考虑外部环境，如天气、民俗的影响。影楼秀场六大法则解读：活动成本控制大多影楼经营者看到竞争对手做活动， 迫于无奈自己也得做，可 是高高兴兴一

6、场活动下来，看似业绩效果不错，回头一算，除去材料 成本、老师、人工、场地等相关费用，根本不赚钱。曾碰到一位影楼 经营者做活动，主打套系“ 999元”竟然送出价值400元的洗衣机。 这样订单当然是少不了，可是并没有为企业带来盈利的效果， 却劳神 伤力。在一次策划中，如果加入了太多活动内容，不仅要投入更多的人 力物力和财力，直接导致活动成本的增加，而且还有一个问题就是容 易导致操作人员执行不力，最终导致案子的失败。比如说外场秀，笔 者建议以静态为主，不以动态模式操作。静态秀不需要歌舞演员做一 些演出节目，只需要员工和主持人的激情。这样节省下，舞台，模特， 歌手等一些相关费用。静态秀，当你的现场氛围