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文档简介

1、资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。上塔市镇中心学校小学部教师绩效工资考核细则( 修订稿 )一、指导思想以服务和促进义务教育的科学发展为目标 , 以提高教师队伍素质为核 心 , 以促进教师绩效为向导 , 着力构建符合教育教学和教师成长规律、 向导 明确、 标准科学、 体系完善的教师考核评价制度。激励广大教职工爱岗敬 业、 扎实工作 , 开拓进取 , 努力推进我校教育事业优质、 和谐、 快速发展。二、考核评价对象 我校在编在岗教职工。三、基础性绩效考核管理办法( 一 ) 有下列情形之一者 , 绩效考核不合格 , 扣发当年基础性绩效工 资 , 不参与当年奖励性绩效工资分配

2、。1、师德考核不合格或年度考核不合格的。2、因玩忽职守造成重大安全事故的 , 或重大经济损失的。3、经过各种方式严重损害教育形象和声誉 , 或者严重影响学校和社会 安定团结的。4、违法犯罪受到刑事处分的。( 二 ) 有下列情形之一者 , 扣发部分基础性绩效1、参与有偿家教、 私自在校外兼课、 进行有偿招生、 违规收费的 , 扣发其当月基础性绩效工资的 20 50;2、损害学生利益 , 歧视、 侮辱、 体罚或变相体罚学生 , 造成较大影 响的 , 扣发其当月基础性绩效工资的 5 10;3 、 不服从学校管理 , 以非法方式表示诉求 , 干扰正常教育教学秩序 , 扣发其当月基础性绩效工资的 20

3、30;4、 其它有损教育形象行为的 , 视情节轻重扣发其当月基础性绩效工资的 5 20 ;5、有其它规定扣发相应基础性绩效工资的按相关规定执行。四、奖励性绩效工资考核内容及量化计分办法1、班主任绩效考核工资总额 =全校教职工绩效总额 *15%; 行政人员 参照班主任并略高于班主任的平均数 ;2、 教职工奖励性绩效考核工资二全校总额X 85%行政考核总量,按 德、 能、 勤、 绩四个方面进行 , 各项考核权重为 : 德占 20%, 能占 10%, 勤占 30%, 绩占 40%,3、个人绩效考核工资 =( 全校的绩效奖励性工资总额班主任与行 政考核的总量)宁全校所有人员绩效考核得分的总和X个人绩效

4、考核得 分。具体办法如下 :第一项 : 德( 200 分、 占奖励绩效的 20%)主要考核教师爱岗敬业、 关爱学生、 为人师表等情况。一、爱岗敬业 80 分李帽江主任负责考核1、在职责范围内因失职造成责任事故者 ( 如学生受到伤害等 ) 每次扣2 分以上 , 情节严重者扣 35 分, 并追究相应责任。2、对遇到紧急情况或需立即制止处理的事 , 不论不问的 , 扣 35分。3不服从学校工作安排 ( 包括临时性工作安排 ) , 影响学校工作正常 开展, 每次扣 5分。( 注: 如有充分理由 , 可提请教职工会议讨论决定。 )4、办公室要保持干净 , 不按照规定每天打扫的 , 每次扣轮值老师 1 分

5、 ( 按周轮值 ) 。5、在各级各类考试中监考、 装订试卷、 评卷、 登分等工作不认真 , 或迟到、 缺席的 , 每次扣 15 分 , 参与舞弊行为者根据情节每次扣 5 20 分, 情节严重 , 被上级通报批评的 , 一票否决。注 : 此项采取扣分制。二、关爱学生 60 分教导主任负责考核1、体罚或变相体罚学生 , 造成不良影响的 , 根据情节每次扣 5 15 分。2、私自停学生的课、 或赶学生出课堂、 或因工作方法简单粗暴 , 造 成学生流失的 , 扣 20 40 分3、有学生未上课未进行查处的。每次扣 2 5 分。出现事故者 , 扣 10 50 分注: A 、 对违反课堂纪律的学生应在课堂

6、提醒或当即把其找到办公室 , 也可下课后再找其谈话教育。要正确处理上课期间 , 全班学生与个别学生的 轻重关系 , 不得因处理个别学生而丢弃多数学生。B、 此项采取扣分制。三、为人师表 60 分罗若松副主任负责考核1、上班期间赌博或饮酒后进课堂被发现的 , 或吸烟发现后提醒未作改 正者 , 每次扣 2 10分。2、注意教师形象。同事间闹不团结 , 在校内吵闹、 打架 , 每次扣 5 20 分, 影响恶劣 , 此项一票否决。3、升旗仪式上或重要集会上 , 需全体肃立 , 若有随意走动 , 相互议论 或接打手机者 , 一次扣 2 分;6、上课期间不接打电话 , 开会时不做与开会无关的事的 , 不擅

7、自提前 离开会场 , 违者一次扣 2 分;7、不得乱收费的 , 因乱收费而造成较大影响的 , 一票否决。8、上班期间下棋、 上网看影视节目的 , 每次扣 25 分。注 : 此项采取扣分制。第二项 : 能 ( 100 分、 占奖励性绩效的 10%) 李帽江主任负责考核一、 教育能力 40 分:教育能力主要体现 : 组织管理能力 , 学生思想工作能力 , 课堂德育能 力。能按学校要求开展正常的组织教学 , 进行学生思想品德教育与学生思 想工作。考核分为优 40 分、 良 38 分、 合格 36 分 , 不合格 0 分。评选为学 校年度优秀教师的计 40分, 无事故发生计 38分, 受到学校批评计

8、36 分, 出 现重大事故 , 受到上级通报批评计 0 分。二、 专业发展能力 60 分 :1、 按照要求完成完成各类政治学习 1-6 分 , 含继续教育 ;2、 本科学历计 1分。男年满 55周岁, 女年满 50周岁的计 1 分; 具有 工人身份者计 1 分。3、参与教育科研 , 并在其中发挥相应作用的 20 分, ( 有科研课题 3 分、 有活动记录材料 1-7 分、 有论文发表 2-10 分) ;4、师徒结对活动材料 2 分 , 根据活动材料的情况打分 ( 含文字、 图 片、 视频等 ) ;5、 完成读书笔记、 心得 10 分( 购书 1分, 图书借阅 1分, 5000字以 上的笔记、

9、心得或评论 1-8 分) ; ;6、教研准时 , 不缺席 2 分, 本组教研 ( 含听评课和组内活动 ) 缺一次 扣 1 分 , 可计负分。7、听评课节次达到要求 5 分, 缺一节扣 0.5 分。教师 20 节 , 教研组 长 25 节 , 教导主任、 副校长 30 节。可计负分。听课本字迹工整 、 内容充 实 , 评价准确、 务实 12 分。8、有听评课的反思材料两篇 4 分, 少一篇少 1 分, 扣完为止 ;9、公开课 5分。教案 1分、 说课稿 1分, 效果 1-3 分;10、按时上交以上材料作检查 3 分。11、男满 55、 女满 50 周岁的教师可适当放宽考核。注 : 此项采取得分制。第三项 : 勤 (300 分、 占奖励性绩效的 30%)一: 出勤 ( 150 分、 占奖励性绩效的 15%) 陈玲负责考1 、 上班实行签到签离制度 , 签到时间早晨 8:30, 签离时间下核午 16:50, 经学校允许的因年龄和邛崃市外的教师 , 以准许的签到签离时间为 准, 一月漏签到签离超过 2 次的, 从第 3 次起 每漏签一次扣 1 分2、 已到校上班 , 但忘记上课的 , 扣 1 分。3、顶课 : 因公、 因事、 因病确需找人

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