涉农供应链管理理论体系构建

1、涉农供应链管理理论体系构建进入21世纪以来,供应链管理理念SCM在全球的传播和运用呈日益深化之 势。在我国 , 以伊利、蒙牛、光明乳业、雨润、双汇等为代表的国家级农业产业 化重点龙头企业 , 通过导入供应链理念并运用供应链方法 , 从而打破了中国涉农 产业长期以来传统竞争和管理模式一统天下的局面。 并且, 随着买方经济的强化、 IT 技术向涉农领域的进一步扩散以及农业高新技术 特别是生物技术 提供的战 略性契机 , 这一实践步伐明显提速。“管理学缺少了管理实践就成了空中楼阁； 管 理实践缺少了管理学的理论阐释 ,只不过是一个个故事而已 罗珉,2007 。2004年以来,国内涉农供应链研究不断升

2、温 , 文献数量激增。 但总体上, 这一 领域存在着突出的问题： 根底研究薄弱 , 个案剖析缺乏 ,理论体系散乱；特别是缺 乏对管理实际的深入了解和全面把握 , 同时又无视对相关经验总结和提炼。我们 认为, 对于有着特殊性的涉农产业寻求竞争力的实践而言 , 涉农供应链理论体系 的建设和完善 , 意味着实践宝藏的开掘整理与管理理论阐释之间的有效互动。为 此, 本文基于强烈的现实立场和问题导向 , 通过实地调查、实证分析和理论演绎 , 探索构建涉农供应链管理的根底理论体系。全文共分八章。第 1 章为导论 , 内容涉及本文的研究目的和意义 , 文献综述、 研究方法和研究框架等。第2章和第3章涉及涉农

3、供应链ARSC根底理论体系， 以及涉农供应链管理ARSCM根本框架的构建。第2章的工作重点在于梳理ARSC 研究领域“灌木丛生的杂乱局面。在重建供应链根本划分准那么的根底上 , 进而定义和提出涉农供应链的概念与 结构模型,并进行根底分类、管理分类及根本特征总结。第 2章的研究为第 3章 及后续研究提供了一个重要的分析根底和理论支点。 第 3章重点构建了涉农供应 链管理ARSCM根本框架。着重分析了基于涉农供应链的企业物流系统、“速度陷 区和“箱鼠效应,以及ARSC设计与构架的目标与准那么。第 4 章是本文的调研和实践开掘局部。 重点从供应物流、 生产物流、 销售物 流和逆向物流，详细分析了国家

4、级农业产业化重点龙头企业 SCM勺实现及特征。 第 5章、第 6章和第 7章,注重不稳定态涉农供应链治理和改善的机理分析。其 中,第 5章基于强烈的现实立场和问题导向 ,围绕着实践中突出的自然风险、 资金 流和质量/平安信息流等问题 , 具体从农业高新技术、 金融创新、 可追溯体系构 架等方面 , 分析了不稳定态涉农供应链的治理机制。第 6 章主要从企农合作、农地流转制度变革、供应商开展及上游集成供应、 物流一体化等方面 , 分析改善不稳定态涉农供应链的方法与方向。而第7 章的内容涉及第 3章的理论分析和第 4章的实践开掘 ,阐释了涉农环境下开展推拉结合 型供应链动因 ,策略与风险。第 8章对

5、全文进行总结 ,并提出有待进一步研究的问 题。本文在研究中 ,采取了基于个案的多重案例设计 , 将单一或成组的典型个案 , 大量应用于分析这样一些方面：龙头企业信息追溯、农业高新技术与ARSC勺战略性再造、食品质量 / 平安、电子商务竞价增值、涉农期货、农产品集成供应、 基于生物技术的物流一体化、COD建立等。这样做勺原因在于 ,除了并不满足单一个案研究勺使用情况 (例外或少见 ,关 键,揭露性的个案)外,主要是希望能透过多重个案到达 “复现的目的,以增加研 究的准确性 ,并对现象的解析提供强而有力的比较分析及归纳。总体上,本文紧密联系实际 , 深入挖掘管理实践的精髓 , 并综合运用演绎分析、

6、 比照、 多重案例、 统 计实证等多种方法 , 尝试着在以下一些方面进行创新：1、构建了涉农供应链的基础理论体系结合历史的和逻辑分析的方法 ,追本溯源,循着 Lisa M.Ellram, JamesR.Stock, Douglas M.Lambert, Robert B. Handfield 和 Ernest L.Nichds, Jr;以及M.泰雷兹弗莱厄蒂(M.Therese FLaherty), 唐纳德J 鲍尔索克斯 (BowersoxQ -J)和戴维J.克劳斯(David J.Closs)等物流和供应链学者(开创者) 的足迹,从整个SCMS论的源头，揭示供应链源物质划分、定义等方面存在的

7、缺憾 和缺乏。然后正本清源 , 提出了基于源物质生物属性的供应链根本划分准那么 , 阐述 了 ARSC范畴的核心是其自然在生产与社会再生产相结合的“系统属性；进而 将涉农供应链划分为： 实体型、 效劳型和结合型三种根底类型。 这些工作将有利 于改变目前ARSC领域根基不稳，大量概念/范畴之间的关系杂乱，缺乏梳理和规 范的研究局面；并为后续研究提供了一个重要的、清晰的分析根底。2、剖析了涉农供应链管理的根本特征和特殊性状涉农供应链管理 (ARSCM) 理论, 在开展过程中大量借鉴了泛工业型供应链研究的成果。 但是, 除了共性的一 面,ARSCM1然要处理一些“个性问题-作为一个被 William

8、 C. Bailey, Lidia Norina 以及 Kenneth Cassavant 定义为“生产调整 +客户驱动(production-adjusted,customer-driven) 的 ARSC系统,其正常运营即面临随机 性的自然风险 ,也面临常态性的“速度陷区 。而且,受“速度陷区影响且存在 产业别离点时 , 涉农供应链中的牛鞭效应 bullwhip 与蛛网效应 spider web, 可能叠加形成“箱鼠效应 Mib-Pfbe. 这意味着在涉农链中段产能较为刚性的 情况下, 原材料与产成品库存的双重过量堆集的加剧 ,以及相关主体违约动机的 强诱致力生成。 3、揭示了国家级农业产

9、业化重点龙头企业供应链整合的根本机 理结构方程模型SEM实证分析说明：龙头企业通过“供应链整合，可以促进 其“物流能力的提高；而龙头企业的“物流能力对其“企业绩效存在着 正向影响；龙头企业的“内部整合与其“外部整合对企业的绩效均有显著 的正向影响；其中 , 内部整合的影响大于外部整合。这一实证也为我国涉农企业的供应链实践提供了重要思路。 4、全面梳理国 家级农业产业化重点龙头企业供应链实践的特征“回到管理实践 , 可以使我们 在一定程度上摆脱学术文本迷雾的限制 ,感受组织及其管理史发生瞬间的震惊体 验 罗珉,2007 。当然,对涉农供应链管理这一新兴的、 复杂的实践领域进行挖 掘,是本文的重要

10、工作 ,也是取得理论联系实际的必由之路。 结合理论演绎、实地 调研、实践开掘和实证分析 ,可以认为： 总体上,我国的国家级农业产业化重点龙 头企业简称国农重企 的供应链实践 ,还处于起步和探索阶段或者说 ,还处 于以职能集成阶段为主 , 并逐步向内部供应链集成阶段开展的状态。并且，龙头企业内部供应链集成使用的主要工具是 ERP系统。虽然，涉农供应 链整体上仍处于“强落差局面和“弱集成状态 , 无法企及泛工业型供应链所 能到达的管理精确度和集成高度。但相对于传统涉农链而言 , 集成和协调局面已 有所改观 , 而在总体上呈改善加强型模式： 即“涉农制度创新 即农业产业化经营 和农业技术进步稳定涉农

11、供应链上游+ERP为主的涉农链中游及分销集成+涉农 链下游的协同双赢及终端突进策略 。 5、深入分析了涉农供应链优化和治理的机 理与对策除了一些令人鼓舞的方面 , 对国家级龙头企业供应链管理实践的开掘 , 也揭示出自然风险、资金流困难、 质量/平安信息流障碍、运营系统失衡等突 出的问题。本文尝试从农业高新技术运用、 金融创新、可追溯性体系构架等有限方面探 讨不稳定态涉农供应链的治理机制。 本文超越于停留一般经济社会层面讨论的 藩篱, 从根本竞争战略、 柔性、时间竞争、 一体化物流 , 高度集成等微观管理层面 深入剖析了农业高新技术对21世纪涉农供应链的战略性再造的机理。在从资 金流、质量 /

12、平安信息流方面 ,探析涉农供应链治理机理时 , 本文采用多重案例法 分析了了利用电子商务、农产品期货、供应链金融等解决资金流问题 ,防止 ARSC 运营的“沙地效应的机理。并指出“订单 +合作社 / 基地+期货模式的创新之 处,在于它即有助于躲避市场风险 ,提高订单履约率 , 还有助于降低银行放贷风险 的优势- 从而有利于在将信贷工具与期货手段融合的根底上 , 系统性的降低涉 农供应链的价格和契约风险。值得注意的是 , 多重案例分析显示 , 一些绩优国农重企的质量管理进步经 历了一个“被供应链化的过程 - 也即在压力传导、模式灌输下出现涉农供应 链的诱致性变革。 具体而言 ,在非对称的迂回过程

13、中 ,跨国公司拥有的获取雄厚经 济租金的能力 , 通过组织间的学习效应、 接力扶持、信任感染、相互解套等形式 , 向整个ARSC贯穿。6、建立推拉结合型的涉农供应链供应链设计是供应链管理理 论的中心内容之一。迄今为止，ARSC设计是一个鲜有人研究的领域。早期 Fisher 等提出了面向产品设计供应链的理念后 , 一个一般化的假设是 将“食品作为“功能性产品 , 整体性地视为效率敏感型供应链的工作对象。 但是,无论是进一步的理论推演 ,还是对实践现状的开掘 ,都显示出这一假设是有 问题的。为此 , 需要进一步推进和完善 Fisher, Martin Christopher, David Simchi-levi, Douglas.M.Lambert 、马士华等供应链学者 “面向产品设计供应链 理论在涉农领域的运用。 本文从运营角度 生产方案和库存控制 深化了对涉农供 应链的认识 ,较为全面的剖析了涉农领域“推式策略向推拉结合型供应链转变 的决定性因素，探讨了涉农环境下延迟策略运用的空间与 CODP勺定位,并建立了 涉农环境下推拉结合型供应链运作的风险分析框架。最后, 结合黑龙江北大荒米业的案例 , 进一步诠释了推