建筑信息模型（BIM）应用工作管理办法

1、建筑信息模型（bim）应用工作管理办法第一章 总 则第一条 为了推进x在未来新技术浪潮中，保持科技创新延续 性，使bim更快、更好地成为企业管理变革、技术创新、增强核心竞 争力的有力工具，根据xx建筑信息模型（ bim）应用工作管 理办法的有关规定，制定本办法。第二条 本办法适用于x所属各单位。 第二章 组织机构与职责第三条 xbim工作管理架构分为三级，由x bim工作室、分 xbim工作组、项目bim小组构成。第四条 xbim工作室 xbim工作室是全xbim工作的主管部门，负责bim的推广应用、培训等工作。编制：2人。 主要职责：（一）负责xbim工作计划制定与实施；（二）负责分xbim

2、实施策划的审批；（三）bim应用管理；（四）bim培训管理：负责x的bim软件的培训工作；（五）x级bim族库建设、颁布、管理：组织bim族的建设、完 善工作；申报x级bim族；定期颁布x级、x级bim族库；第五条 分xbim工作组 分xbim工作组负责分xbim工作，负责bim在本单位项目的推广、培训工作。编制：12人。 主要职责： 负责分xbim工作计划制定与实施； 负责分x各应用项目部实施策划的审批；（一）bim在项目的应用管理；（二）bim培训管理：负责分x的bim软件的培训工作；（三）组织x级bim族的申报及推广应用工作 。第六条 项目bim工作小组 项目bim工作小组由项目施工、技

3、术、商务等人员组成，负责本项目的bim的建立或预处理、信息的维护等工作。编制：37人 主要职责：（一）负责项目bim策划书的编制；（二）负责项目bim模型的搭建或预处理；（三）负责bim信息的维护、更新；（四）负责bim为项目管理提供信息支持。 第三章 bim应用主要内容通过bim应用，使项目管理中的工程数据从唯一的数据源bim中提 取。保持各专业数据的一致性，减少数据的人为因素的影响。利用bim 真实反映实际施工生产情况，达到bim与实际施工生产情况相同步， 最终形成竣工bim模型的目的。第七条 bim模型管理 bim的模型管理工作包括但不限于以下内容：（一）bim模型建立、变更、版本管理；

4、（二）bim中构建属性信息的维护：材料名称、品种、价格、供 应商名称等信息；（三）新增bim族的建立；新增bim族申请为x级或x级bim族；（四）在bim中对设计的“错、漏、碰、缺”进行检查； 在条件许可下，可在下列领域有所应用：（五）bim的地形、地理信息；（六）施工辅助工具、机具的模型建立。 第八条 bim应用管理bim的应用包括但不限于以下内容：（一）mep深化设计；（二）4d工期管理；（三）工程量统计应用；（四）资源计划应用； 在条件许可下，可在下列领域有所应用：（五）预算、成本形象化；（六）专项方案模拟展示；（七）模板放样与支撑计算；（八）lbms与blm的应用。 第九条 bim软件

5、管理 主要考虑市场情况、设计院和x应用情况，确定auto cadx的revit系列软件为我xbim应用主要工具。 bim应用所需设备由x根据bim应用发展需要以及实施项目实际情况，统一相关配置要求，统一组织采购，费用由分x或项目部 承担。应用实施项目原则上最多配备2台专用电脑。第十条 bim培训管理 bim是cad的升级版工具，全体技术人员必须掌握其使用方法。各分x应培养bim方面的专业人才，负责本单位的bim基础培训。 xbim工作室每年根据bim应用中的情况，不定期举办bim专项技术培训。第四章 bim推广与考核第十一条 bim推广bim推广工作内容每年在x科技指标分解责任状中体现，各分x总工程师为bim推广应用第一责任人。 x新技术应用示范工程、epc工程、超高层工程、规模较大的铁路和轨道等项目都必须实施bim应用。第十二条 bim考核x级bim考核由xbim工作室负责；x级bim考核由xbim工作 站组织进行考核。考核通过会议验收、现场验收等形式进行。第五章 附则第十三条 定义