固定资产管理调研报告

1、A公司固定资产管理调研报告目录、企业固定资产管理存在的问题 . 1（一）固定资产核算存在问题 . . 1（二）固定资产使用效率较低 . . 2（三）固定资产清查存在的问题 . . 3（四）固定资产投资管理存在问题 . . 3、企业固定资产管理策略 . 4（一）改善企业固定资产核算问题 . . 4（二）科学高效地提高企业固定资产使用效率 . . 6（三）改进和提高企业固定资产清查工作 . . 6（四）改善提高企业投资管理工作 . . 7A公司固定资产管理调研报告 摘要 随着我国经济的发展，企业竞争日益激烈，为增加自身竞争优势，企业 需要提高资源利用效率， 更好发挥固定资产作用， 降低企业资本成本

2、。 固定资产 是各类企业进行日常经营活动重要组成部分。 因此，固定资产管理企业日常经营 管理活动中， 占极其重要的地位。 固定资产由于具有使用周期长、 周转周期长及 种类复杂等特点使其管理工作出现很多困难。 企业固定资产的管理、 维护及使用 对企业的各个部门及市场经营活动都会产生影响。 本文主要探究当今企业固定资 产管理现状与所存在的问题， 并提出相应的对策， 以期为企业改进和完善固定资 产管理工作提供借鉴。 关键词 固定资产管理 固定资产核算 固定资产清理 固定资产使用效率一、企业固定资产管理存在的问题 随着市场经济发展，企业管理理念的成熟，企业固定资产管理方面有较大的发展。然而，通过调研A

3、企业，对于企业固定资产管理方面进行研究发现企业 在固定资产管理方面仍然存在问题与不足。A企业固定资产管理存在的问题如下：（一）固定资产核算存在问题1、固定资产折旧方法的选取。固定资产折旧在企业的固定资产核算管理中也是十分重要的部分， 它是企业 维持简单再生产过程中必不可少的资金来源， 但部分企业只考虑到眼前短暂的经 济利益，不按照准则规定计提和使用折旧资金， 从而给企业的固定资产核算管理单位：元工作带来了很多不必要的麻烦。A 企业为三班倒的制度 , 从而导致部分固定资产保持了 24 小时的运转 , 这样 虽然提高了设备的利用率 , 却使固定资产提前老化。企业可能为了核算简便使用 平均年限法，没

4、用加速折旧或者工作量法，导致核算与实际脱节。2 、固定资产减值A企业固定资产使用强度大，生产设备没有明确的使用规范，从而导致固定 资产的加速折旧。A企业为三班倒的制度，从而导致部分固定资产保持了 24小时 的运转,这样虽然提高了设备的利用率，却使固定资产提前老化。A企业只对价值 很高的设备进行了保养维护制度的建立 ,对于价值较高的资产并没有建立保养制 度,而A企业设备价值很高的占少数，占大部分的还是价值较高的资产，因此这样 也导致了固定资产的加速老化。（二）固定资产使用效率较低A企业固定资产使用效率较低，具体调研数据如下：. 固定资产利用效率图 1 固定资产使用效率指标比较分析：固定资产周转率

5、自 20092012年周转率上升， 增长率降低， 固定资产 使用效率较平稳。 企业优势是固定资产利用效率明显增长， 但是企业固定资产增 长率降低， 说明企业注重规模的管理， 不过也可能是企业固定资产出现减值， 可 能设备出现落后趋势，企业需要更新，影响 A企业固定资产的更新改造。固定资产构成：项目2012 年构成比重固定资产原值5289224203-房屋建筑物201934672038.18%机器设备204522866338.67%电子设备241249382.34.56%运输工具30647740.760.58%固定资产账面价值3657857080-房屋建筑物205093731256.07%机器设

6、备129117844835.30%电子设备114886443.663.14%运输工具200854876.95.49%图2固定资产比重比较A企业固定资产如上图所示，由于房屋建筑物单位价值高，占 2012年固定 资产比重较高，且建筑物构成比重原值与账面价值产生明显变化， 说明企业房屋 折旧较大或发生较大减值。生产设备比重较低，削弱企业生产能力和效率。（三） 固定资产清查存在问题A企业固定资产存在由于入账延迟，管理人员意识薄弱而导致账实不符、账 账不符等问题。并且由于企业设备较多，固定资产达910,346.00万元，设备众多，企业仅对贵重设备定期清查，管理不到位。（四） 固定资产投资管理存在问题企业

7、固定资产投资管理是企业固定资产管理的一部分，许多制度不健全企业 均会出现投资成本过高，投资收益低于预期等情况。总资固定资固定资固定资产固定资固定资产净产净利营业利产周转与收入之产成新总资产产增长年份利率率率率比率增长率率20090.190.50.14.830.210.990.280.0220100.10.980.128.320.160.751.711.0420110.080.910.127.790.150.850.470.4420120.091.350.149.470.110.930.850.16a.固定资产投资收益情况图3固定资产投资收益指标比较A企业固定资产投资收益自2009至2012年，

8、固定资产净利率增长比较明显，固定资产占收入之比自20092012年呈现下降趋势。营业利率、总资产净利率较平 稳。二、企业固定资产管理策略针对企业以上存在的问题， 结合企业固定资产管理的相关理论与实际问题， 给 出以下策略。（一）改善企业固定资产核算问题1、企业固定资产原值的确定固定资产按照取得时的成本计量， 外购固定资产的入账成本包括买价、 装卸 费、运输费、安装费、税金和专业人员服务费等。2、企业选取合适的折旧方法固定资产折旧的处理不同， 企业应当根据与固定资产有关的经济利益的预期 实现方式， 合理选择固定资产折旧方法。 可选用的折旧方法包括年限平均法、 工 作量法、双倍余额递减法和年数总和

9、法等。一般来说，企业的人工成本较大，固 定资产价值较低使用年限较长且固定资产维护费用相对较低的企业可以采用直 线法计提折旧。劳动力密集型的加工、销售企业应考虑按照直线法来计提折旧。 工作量法，主要考虑的是固定资产的有形损耗而计提折旧。 这种折旧方法， 适合 于固定资产使用频率高，使用强度大的建筑企业、 货运企业及其大型的机械设备。 作为加速折旧法， 因其考虑到了固定资产使用中的诸多不确定因素的影响， 它对 减少企业的经营风险具有一定的积极作用， 特别是对设备更新快、 工艺要求程度 高的制造业、 化工业以及电子业， 该折旧方法采用具有重大作用。 无论采用何种 折旧方法， 都要充分考虑到固定资产的

10、折旧基数、 固定资产的预计使用年限、 预 计净残值对于企业经营成本的影响， 都要考虑固定资产后期费用投入及其使用效 率高低的影响。 不同的企业类型， 应根据企业自身的特点， 根据国家政策的有关规定，选用适合企业自身发展需要的折旧方法。3、企业加强对固定资产的减值测试制度企业要严格执行固定资产减值测试 ，需要计提减值准备的固定资产要及时计提。 减值测试遵循了企业会计基本原则中的谨慎性原则， 使得企业避免高估资产， 低 估损失。企业应当在资产负债表日判断资产是否存在可能发生减值的迹象。 资产 存在减值迹象的， 应当估计其可收回金额。 资产减值损失一经确认， 在以后会计 期间不得转回。（二）科学高效

11、地提高企业固定资产使用效率1、提高固定资产产值率首先，生产设备的利用效率是决定产品产量的根本原因， 只有提高生产设备利用 率，才能创造出更多的产品，提高生产用固定资产产值率。其次，企业固定资产 构成即生产设备占生产用设备的比重影响企业固定资产使用效率。 如果企业固定 资产结构不合理， 非生产设备占绝大比重， 即便生产设备利用的效率再高， 固定 资产产值率也不会提高。2、减少企业闲置的固定资产首先，要建立闲置固定资产保管制度 ,对闲置固定资产的保管、 交回、定期 保 养等事项作出明确的管理规定。 其次，企业要根据自身实际情况， 购买固定资产 和设备，对于专用设备，或价值较高的设备，企业可以进行经

12、营租赁，从而转移 固定资产减值所带来的风险。（三）改进和提高企业固定资产清查工作财产清查是通过对货币资金、 实物资产、 往来款项的核对和盘点， 确定其实存数 量与价值， 从而查明其账面记载与实存数量、 金额是否相符的一种专门方法。 企 业应该定期的对固定资产进行盘点和清查，及时地对损坏的固定资产进行维修 保养, 确保固定资产能够正常使用。从而，保证企业提高管理工作质量，保障账 实相符，提高会计准确性，保障企业的物资安全、完整，使企业充分利用各项财 产资源，提高企业效率。（四）改善提高企业投资管理工作要加强对于固定资产投资的重视， 树立企业的战略管理理念和意识 , 根据企业自 身的需要和实际 , 科学规划固定资产投资的数量和方向。首先，企业根据自身行 业特点和实际情况树立科学的战略目标， 为企业固定资产投资指引方向， 避免固 定资产投资偏离企业管理目标。 其次，企业应该控制固定资产管理不善带来的财 务风险问题。 企业在更换新技术、 新工艺、投资新型固定资产项目要权衡风险与 收益，将风险最小化，方案最优化。企业应该对市场环境、技术环境、资源环境 充分进行调研，评估固定资产项目的可行性。参考文献1 籍凤娇 . 企业固定资产折旧方法的合理选