酒店精装修项目施工情况的汇报范文

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敬爱的公司领导：你们好！

本人受公司委派前往此地，截止今日已7个多月。现将详细状况汇报如下：

一、工程概况

1.工程名称：三鼎商业广场开元名都酒店室内精装饰工程〔五星级〕。

2.工程地点：义乌市商城大道与福田路交汇处。

3．施工区域：6～23楼〔共计18层，建筑面积约36000㎡，434个开间及公共部分〕。

4．合同总造价：6980万元

5．合同工期：合同工期总日历天数：235天，开工日期：2022年8月6日；竣工日期：2022年12月18日；开工日期暂定，但竣工日期不变。

二、现阶段施工状况

1.客房内木基层及吊顶已完成工程约85%，没完成部分为客房小走道和卫生间的吊顶、公共部分墙面及吊顶。

2．地面找平、卫生间钢架隔墙、给排水及防水基本完成；电气部分客房内已基本完成，公共部已完成80%。

3．饰面材料外加工及施工

①石材，7～11层客房卫生间石材已基本完成〔施工周期快两个月〕，12～14层以下正在加工之中，15～19层料单已发给厂家，其它楼层料单正在核对。

②成品木饰面，7～8层基本制作完成，大部份已到现施工场，9-10层正在加工之中，19层以下料单已确定即待加工，其它楼层正在下单。

③其它墙纸、不锈钢、皮革、玻璃及玻璃移门极少部分进入施工现场。

4．总体进度完成达55～60%。

三、劳务施工人员动态

1．木工施工班

目前约105人，分三个施工段；施工范围，全部木基层、吊顶。

2．泥工施工班

目前约40人，地面、墙面找平抹灰及石材铺贴工作。

3．水电施工组

目前约30人，分两个施工段，施工范围，电气、给排水、灯具及卫生洁具等安装。

4．油漆施工组

目前约40人，施工范围，乳胶漆及墙纸基层。

5．家私安装组

目前约18人，成品家私深化工作。

6．其它班组

目前约15人，防水、及楼面清理。

合计，248人

五、项目管理人员

项目管理部12人，主要与业主对接人员如下：

1．魏总，项目负责人之一。代表分公司对整个项目进行全面协调工作，到现场时间较少。

2．黄总，主要承包人，项目负责人之二。代表分公司对项目人员、材料及资金组织负责并进行协调，到施工现场时间相对多一些。

3．陈总，受黄总之聘，现场负责人。对整个项目进行协调工作。代表公司长驻现场。

4．欧工，受黄总之聘〕，现现协调及技术指导工作。

六、施工进度状况说明

施工人员虽于2022年8月份进场，但由于前期外幕墙玻璃、安装及轻质墙等单位施工进度较慢，本项目进度不能全面推动〔约到2022年12月底基本上不影响大面积施工，但又遇春节〕；春节后过后至今又由于施工电梯影响不能正常施工。

现阶段本项目施工面积较大，大面积工作可以开展施工。但由于外加工材料进入施工现场较慢，导致进度推动很慢。

七、业主及监理评价

前期的协作及关系处理不错，业主及监理进行了确定。但目前现状相对其它装饰公司〔洪涛、长城及广田〕，在进度及施工现场文明方面较差。现业主目前担忧本项目进度，特别是人员、外加工材料的组织。

八、目前存在的主要问题

1、业主原定部分楼层本月18日试住〔2022年元月9日业主下发的联系函附后〕由于种种缘由不能完成，现改到4月10日试住〔业主函件附后〕，依据现状进度态势已很难完成。

2、外加工材料需派人跟踪管理，第一石材的加工〔粘帖面积约12000㎡，现仅施工面积约3800㎡〕与现场施工脱节，石材供货与加工的厂家是"环球'〔业主已指定〕；第二成品木饰面加工及现场安装周期较长，进度跟不上；第三不锈钢及卫生间