第七章人力资源管理

1、第七章人力资源管理一、单项选择题1.人员配备是（）工作的逻辑延续。A控制B领导C组织设计D计划2.（）对一个组织来说，是各类资源中最重要的资源。A人力资源B物质资源C财政资源D信息资源3.只从内部提升主管人员的做法存在着若干弊端。在下面所列出的几条中，那一条并不属于内部提升制度的弊端？（）A可能造成“近亲繁殖”B组织对晋升者的情况不能深入了解C会造成同事之间的紧张关系D会引起同事的不满4.从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中，哪一条不对？（）A为组织带来新鲜的血液B利用外来优势C有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性D有可能缓和内部竞

2、争职位者之间的矛盾5.有位名人说过：“人们从事工作，会有各种各样的动机，而每个人的动机又各不相同。你必须探知你所接触的每个人的不同动机，以便掌握和开启发挥各人潜能的钥匙”。这句话表明，管理人员必须进行（）。A授权B激励C人员配备D沟通6.（）培训形式可以帮助组织防止“彼得现象”的发生。A脱产学习B职务轮换C角色扮演D临时职务7.根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的（）原则。A因人设职B因材适用C提高效率D因事用人8.让管理人员轮流在公司生产经营的不同环节工作的培训方法是（）。A临时职务B设置助理职务C工作轮换D脱产培训9.管理人员考评的内容主要包括（）A贡献考评和能力考评B决策

3、能力C创新精神D用人能力10.（）方法考核的主体是被考核者周围的员工，体现了考核的民主性和群众性。A平时考核B主管考核C相互考核D专项考核11.员工以业余时间为主，进行文化知识和劳动技能的学习培训方法是（）。A新进员工培训B “师带徒”培训C在职培训D脱产培训12.（）是一种比较公平合理的，又能够激励员工发挥积极性，值得提倡的一种工资制度。A结构工资制B职务等级工资制C技术等级工资制D计时工资制二、多项选择题1.人员配备的原则包括（）。A因人设岗原则B因事用人原则C因材适用原则D提高效率原则E人事动态平衡原则2.内部提升制度具有的优点包括（）。A有利于调动组织成员的积极性B有利于为组织带来新鲜

4、的空气C有利于吸引外部人才D有利于保证选聘工作的正确性E有利于使被聘者迅速展开工作3.人员配备工作包含（）。A组织设计B选配人员C确定人员需要量D制定和实施人员培训计划E人员考评4.员工培训的方式主要有（）。A新进员工培训B “师带徒”培训C在职培训D脱产培训E企业文化培训5.员工考核按考核主体不同可分为（）。A专项考核B自我考核C相互考核D定期考核E主管考核6.管理人员选聘的标准包括（）。A管理的欲望B创新的精神C正直的品质D决策的能力E有效沟通的技能7.管理人员的培训应该实现（）方面的目标。A传递信息B接受组织的价值观念C取得组织的认同D更新知识E提高个人能力8.计算管理人员的需要量，要考

5、虑下述（）因素。A组织现有的规模B组织现有的岗位C管理人员的流动率D组织发展的需要E工作描述9.外部招聘的优点包括（）。A利于鼓舞士气B具有外来优势C利于平息内部竞争者之间的紧张关系D为组织带来新鲜空气E利于使被聘者迅速开展工作10.旨在培养管理人员能力与改变态度的培训方法有（）。A工作轮换B设置助理职务C业余学习D临时职务E彼得原理三、判断题（正确选A,错误选B）1.年度考核是平时考核。（）2.培训的内容十分广泛，应该根据不同的对象选择不同的内容，培训应具有较强的针对性。（）3.在人员配备中可以出现因人设岗.因人设机构的状况。（）4.人员考核是合理使用员工的基础。（）5.在人员配备过程中，随着环境和员工素质的变化，人与事的配合需要不断的调整。（）6.管理人员的选拔.培养和考评是企业人事管理的核心。（）7.选聘管理干部的主要依据是贡献。（）8.管理干部的素质是企业活动效率的决定性因素。（）9.贡献考评既是对下属的考评，也是对上级的考评。（）10.内部选拔可以分为内部提升和内部调用两种情况。（）四、论述题1.试论述管理人员培训的主要目标是什么？2.结合实际论述人力资源计划编制的原则。3.试论述管理人员招聘的主要来源及标准。4.试论述管理人员的培训方法。北国风光， 千里冰封， 万里雪飘。望长城内外，惟余莽莽；大河上 下，顿失滔滔。山舞银蛇，原驰蜡象，欲与天公试 比高