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文档简介

1、维维的梦想来自一粒粒的大豆。大豆富含植物蛋白,如与鲜奶结合,定会强化人体的微量元素,创造出美味、高营养的大众保健饮品。于是,一个奇妙的创意维维豆奶悄然出现在徐州大小商店的食品柜台上,接着又扑向上海、北京、广州 5 年来随着 “维维豆奶,欢乐开怀”的歌声唱遍大江南北,维维集团终于梦想成真,成了享誉全国的“豆奶大王”,1994 年将实现产值5 亿元,上交国家利税8000 万元,并形成了10 亿元的生产规模。集团总经理,32 岁的崔桂亮也被评为全国“优秀青年企业家”、“十大杰出青年” 。别让梦想留在农家小院维维取自英文字母VV,代表成功和健康的意思。维维的梦想,也是崔桂亮的梦想。崔桂亮是个农民的儿子

2、,生活很早就教会了他怎样把梦想与实际结合起来,使他成了一个很早就开始为成功而冲击和准备的人。 1979 年,17 岁的他,为自己选择了一条很务实的路,报考粮食中专。他说“考上再说,学完再学。四海无闲田,耕者不冻馁。千家万户,谁能离开粮食呢?” 1986 年,他经过再次深造,调入徐州碾米厂,从事管理工作。那时,他就认了这一条不管什么事,都是人干的。人管理好了,事也就成功了。1988 年,厂里招标,他毅然投标,当选为厂长。这时厂里面临的是找米下锅,解决吃饭问题。 50 多人看着这位 25 岁的厂长,他提出“自购、自加工、自卖,早下海、早捞鱼”的大胆思路。他风里来雨里去,带着米车跑遍了 10 多个省

3、市,购进来,又销出去,结果这一年的效益翻了一番,居然达到 100 多万元。这是米厂有史以来的骄傲, 50 多人的吃饭问题再也不用发愁了。 然而崔桂亮却陷入了沉思,看着厂里仅有的一台砻谷机,他想,如果一辈子只能碾米那只是农家小院的经营之道。不!决不能让梦想仅仅停留在这里。这时崔桂亮被那个崭新的梦想激动了他是学粮食的,他一直认为大豆是个好东西,假如再有牛奶调配 经过悉心的调研、论证,米厂第一条豆奶生产线上马了,一个令人骄傲的食品王子维维诞生了。当时, 厂半数以上的职工反对这样做,米厂的日子不是越过越好吗?50 多人坐吃一年也够了,何苦呢?有的说,土冒,挣俩辛苦钱算了,还学玩洋鸟儿?维维生产线在一片

4、众说纷纭中运转起来。结果这一年,效益翻了四番。1992 年,维维又与德国康泰尔公司合资,一个跨世纪的江苏维维集团在东方的土地上站立起来。接着,维维的八大分公司纷纷成立,北京分公司打入俄罗斯市场,实业发展公司进军房地产,广州分公司瞄准了香港 维维集团梦想的小舟变成了庞大的舰队,驶向深海,这是市场经济无边无际的大海。心灵高悬一盏灯“我是在顺其自然的环境里长大,所以我便顺乎自然地对人对事。真正的人生也许平淡无奇,并不轰轰烈烈,但是辉煌正是在平淡中创造的。是企业培养了我的品格、人情,我带着企业一步步走向全国。 ”见到我们时, 崔桂亮平淡地说 “维维这些年讲究的一直是一种精神,也可以叫梦想吧。我们的发展

5、主要靠的还是这种精神的追求,金钱不过是一种消耗和补充,就像水吧我们是在借水行船。一个只为了钱的人,干干就不想干了。维维人现在有这么多钱,光坐着吃不也就够了吗?”崔桂亮的谈话平易、朴素,这倒真像他的为人。他不抽烟、不喝酒,甚至连品茶的习惯也没有。他喜欢喝白开水,皮鞋也很少打油;吃饭穿衣也是妻子做什么吃什么,给什么穿什么。应当说他是一个普通的人,但他却把普通人需要操心、分神、绞尽脑汁的精力全部用在了自己痴迷的维维之梦中。他从未领过工资,不知道女儿的幼儿园在哪,更不知道领出差补助什么的,“维维城”最近建了90 套住房,他不要,仍然挤住在岳父家的三室中的一室。采访中,我们得知, 崔桂亮的女儿也叫维维,

6、 这是巧合呢, 还是一种心灵的默契?谈起这一切,他总是淡淡一笑。 从这一笑里, 我们分明感到一种人格的力量; 一种儒学传统的为人处世观;感受到一个从田野走来的人,像大地五谷一样的朴素自然。他是商品经济大海中的弄潮儿,但他更是那种为精神和信念而活着的人。这种精神时刻凝聚在维维的事业和梦想里,就像飘香的豆和奶,怎么分得清呢?心灵有一盏高悬的灯,那样的人生该多么明亮呵!经理,首先理的是“人”维维的成功自然有独到的地方,比如它十分注重产品形象和质量;始终使产品从口感到营养成分居国内同行业前列;形成了一套先进的去渣工艺和生产线。但给我们印象最深的还是企业对“人”的重视。崔桂亮认为,企业是人的事业,人的力

7、量是关键。企业要立于不败之地,最重要的因素是人。经理首先要理的是人,崔桂亮说“要管好别人,管好企业的关键还是管好自己,把握自己。”他要求自己先经过“三关”政治上,作风正派;生活上,清心寡欲,粗茶淡饭;不易其志。他把这些概括为四句话管好自己,用好人,理好财物,看准路。正因为他的严于律己, 他的虚怀若谷, 才使得一大批人才四方而来。 从北京来的 “庞工”是个豆奶粉研究的行家,他认准了崔桂亮的为人跟着他干没错,他还带来了北京某食品研究所的另外两位高工,至今已为维维开发了 5 个新品种,成了维维研究的支柱。维维的企划部长武平人是位知名的画家,崔桂亮对他说“你看维维这张画有多大,我们一起来画这幅画不是更

8、好吗?”艺术家心领神会,他看到了维维的经营正在艺术化。维维集团至今已接纳了 140 多位大学生,在维维,新调入的职工一般不事先分配工作,而是让他们边熟悉情况,边自己找位置,双向选择,两厢情愿。在维维, 人们经常说这样一句话 “你得到的就是你创造的。 ”所有的干部都是 “风险官”,“太平官”是任命的, “风险官”是聘任的; “太平官”是熬出来的, “风险官”是干出来的。由于这里无论是工人,还是干部,选择岗位都是自愿的,所以工作自我压力大,心无二用。“让职工自发地改变自己, ”这是崔桂亮的口头禅。 他向职工赠送的四句话是 “自我管理、自我控制、自我完善、自强不息。 ”在维维,多年来未发生一例刑事案

9、件,没有职工打架斗殴,甚至连女职工吵架也没有。和平如桃花源,协调如君子国。在这样一个环境里,大家都知道,关心他人,关心企业,也恰好是关心自己。只要你一门心思干工作,不要防备任何人,不要惧怕任何人,你沉浸在一片安全感里。采访结束时,我特意问了崔桂亮这样一个问题“维维作为一个年轻的企业,发展中都遇到了哪些困难?”我总想透过这平淡去发掘一些艰苦卓绝和可歌可泣。谁知他依然平静地说“没有。我这人一直都很顺,我遇事不喜不悲,不是看破了红尘,而是看透了社会。 ”他告诉我“这么大的企业,没有矛盾,没有难题是不可能的,从这个意义上讲,一切矛盾、纠纷都在意料之中。有时生气,那也是假的,做给人看的。我觉得我们最大的困难还是来自我们的思想意识。我们说没有困难,也说明了我们抓住了机遇,冲破了思想意识的束缚。一个人最值钱的东西是什么?是正确的思维,正确的方法,也正是这种正确的思维和方法给维维带来一片蓝天。有些企业经常抱

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