保洁20XX工作计划

1、保洁20XX工作计划篇一：20XX20XX年环卫工作计划城管局环卫处工作现况及20XX20XX年工作计划20XX20XX年城管局环卫处将按照市委、市政府和城管局的工作部署，以基础设施建设为保障， 以规范内部管理为着力点， 开拓进取，扎实工作，全面促进环卫工作规范化、精细化、 常态化的发展，努力打造整洁优美的市容环境。一、现实状况（一） 环卫队伍待遇较低目前我市环卫工人 270270余人，人均月工资水平在 660660元 左右，在德州市各县市区属于中低水平，低廉的劳动报酬导 致环卫工人流动频繁，并且老龄化严重，工人短缺是当前困 扰环卫工作的一大问题。环卫处现有在职职工4343人，人均月工资160

2、01600元。与繁重的工作状况相比，职工工资偏低， 不同程度的影响工作积极性。为稳定环卫队伍，保证环卫工 作有序的正常运转，提高环卫职工及工人的福利待遇，势在 必行。（二） 316316省道、101101省道及商城的管理费用拖欠316316省道、101101省道卫生保洁已交付城管局接管两年多， 商城卫生保洁自20XX20XX年4 4月1 1日也移交给城管局。为提高外环路及商城内的卫生保洁力度，城管局安臵了100100余名环卫工人和配套的垃圾收集设施，每年环卫工人工资及垃圾清 运费用达120120余万元，资金至今尚未拨付。（三）无主小区垃圾清运工程市区现有3636个无主小区，因长期无物业管理，小

3、区环 境较差。作为 20XX20XX年民生工程，由环卫处全面接管，项目 预算投资7272万元，由环卫处组织人员及施工车辆对3636个无主小区的垃圾进行集中清理，并建立长效管理机制。 目前3636个无主小区的垃圾清运已列入日常城区卫生保洁范围，保洁 工作稳步有序进行中。环卫处作为事业性差额拨款单位，每年财政拨款470470万元，自收150150万元，可支配资金 620620万元。而实际开支已达 660660余万元。主要支出包括：每年2424辆车辆的燃油维修费用 200200多万元；单位职工及保洁工人工资360360万元；养老及工伤保险5050万元；购臵环卫器械、工人服装、设备租赁、务 工费等50

4、50万元。随着燃油价格和人工费用的提高，目前单 位面临较大资金压力，工作运行举步维艰，亟需财政资金补 助。二、20XX20XX年工作安排结合我市当前环卫设施方面的实际情况，主要困难是急 需加大道路清扫、垃圾收集、转运能力及垃圾处理的力度。（一）道路清扫工作1 1、提高清扫标准，全面改善卫生质量。主要干道实行 机扫作业为主，人扫作业为辅，为不影响市民的正常生产生 活要求，每天早5 5点安排清扫车进行一次普扫作业，环卫工 人确保每天九个小时的一线保洁时间；次要干道以人力作业 为主，机扫作业为辅，加大环卫工人巡回保洁力度，确保责 任区域内无成堆垃圾，路况允许的情况下，不定期使用清扫 车辅助保洁；背街

5、小巷只能人工作业， 力争达到“四净”（路 面净、路沿净、门前净、墙根净）、四无（无垃圾堆、无砖石瓦块、无杂草树叶、无污泥积 水）标准。2 2、 制定考核制度，严格考核纪律。20XX20XX年制定环卫处片区清扫千分制考核细则，将市区环境卫生分为4 4个保洁区域，实行分管处长负责制，以强化环境卫生管理为重点，层 层明确责任，逐条逐项抓好落实；同时，对环卫工人实行基 本工资和绩效工资分离政策，奖优罚劣，重奖工作踏实，责 任心强的环卫工人，对工作消极，保洁标准不达标的环卫工 人要予以辞退，从而提升整个环卫保洁队伍的工作积极性和 保洁标准。3 3、加快推动环卫保洁工作联动机制。号召全民动员、 全社会参与

6、，把改善城市卫生环境工作当做一项日常任务来 抓。逐步实现垃圾清扫无缝化覆盖，加强对无清扫区域的管 理，严格查处随意丢垃圾等不文明行为，从根源上整治垃圾产生源头，并加快推行垃圾分类收集。4 4、解决好清扫工序和其他工序间的衔接问题。清扫工 序和清运工序要做好衔接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清运车 运走后，要做到“车走地净，车动盖蓬”，还要达到垃圾容 器里外净的标准，杜绝二次污染问题。（二） 提高垃圾收集能力因东关垃圾填埋场已封场，现有市区垃圾需全部运送到 梁家镇垃圾焚烧处理厂，市区原有的摆臂车加地下垃圾箱的 转运模式已不能适应现状。20XX20XX年春节前后，在市区安臵了 3030个新型地上垃圾箱。

7、经试运行，收效良好，为下一步向背 街小巷推广，加大垃圾收集密度，需再添臵5050个地上垃圾箱和4 4辆配套的钩臂车。（三） 加大垃圾转运能力我市垃圾焚烧处理厂距离市区中心位臵有1212公里。目前市区垃圾的运输除了四辆中小型压缩车外，其余都用敞口 的翻斗车运送，在经济和时间上都造成很大的浪费。结合周 边县市的运行模式和我市实际情况，现有两种可行性方案：（1 1）在市区建设两座垃圾转运站，城区垃圾直接送至 转运站，经压缩处理后用翻斗车送往垃圾焚烧厂，这将有力 改善我市垃圾运力不足的局面 ；（2 2）购臵4 4辆大型压缩转运车，城区生活垃圾通过车辆直接压缩后，再转运至垃圾焚烧厂（四）建设垃圾存储场垃

8、圾焚烧处理项目建设周期较长，短期内无法解决城区 垃圾处理问题。而垃圾存储场因工艺简单，建设周期短，是 解决目前我市垃圾处理问题的较佳方案。20XX20XX年计划在原垃圾处理厂附近建设一座占地 5050亩的垃圾存储场，以解决我 市城区及部分乡镇的垃圾处理问题。篇二：20XX20XX年度保洁保安工作计划20XX20XX年度嘉宏物业大洋项目部保安保洁工作总结一、认真抓好保洁组的整体素质建设加强员工的思想教育工作，让每位员工都能认识到“大 洋是我家”、“我们大家是一个整体”、“保洁的荣辱就是 我们大家的荣辱”。狠抓员工的服务意识，树立“业主至上、服务第一”、让每位员工在服务中都能设身处地的为住户着 想

9、“想住户之所想，忧住户之所忧”，让住户深刻的感受 到家的温馨。同时我们还着力开展一些专业技能知识的学习 因为只有在不断的学习进取中才能力求发展。二、进一步建全了保洁组的各项规章制度。以相关的规章来严格规范每位员工的日常工作、行为准则，做到“定人定岗，责任到人”让每位员工都能认识到自己 的不足之处，并积极寻求改进。三、推出“定点服务”方案。从实行“定点服务”以来，保洁组通过自己的不断努力 在管理处的具体要求提供定点服务，进一步拉近了住户与我 们的距离。四、配合大洋完成各项服务工作坚持配合管理处下达的各项指令使保洁服务能顺利完 成，为入驻住户提供清洁的环境，始终把事情做细，确保住 房能顺利交接。五

10、、逐步规范保洁清洁用品的管理。为响应大洋公司的节能降耗号召，保洁组根据自身的实际情况采取了在每天的工作中对各设备勤检查多清理，从而减少因设备保养不到位引起的报修；每位保洁员要做到人走灯灭, ,不用水时要及时关水龙头，从一点一滴的小事做起，尽 可能为大洋公司节约开支。六、注意安全事故的防范与意识的培训。在管理处的组织下进行了消防安全知识的培训与考核，在动基部维修员工的指导下对各电器的正确使用的讲解，使每位员工对危险的防范意识有了进一步的提高。七、各员工入驻小区住户卫生的规范管理。为了使入住的每一个住户都有一个良好的生活环境，保洁组对各楼层卫生进行了督促监管。确保空房不污染，其他 楼层垃圾随时清理

11、，无乱贴乱画现象。八、与物管处一起完成内部检查工作。为了更好的迎接大洋造船主管部门的检查，保洁员工对各处环节进行了的细致清洁保养工作。确保楼层各处无蛛网、蚊蝇、金属设备无污迹透迹 ，死角无垃圾等，其次对各岗 位记录进行了整理，对不足之处进行了补加。九、回顾一年的工作实践我们在各方面比前一年都有所 改进，然而面对甲方对我们专业化技能要求的不断提高，我们仍存在大量的不足之处，主要表现在以下几个方面：1 1、专业技能掌握不够全面。我们在清洁知识的方法上 还无法全面的进行彻底清洁，为日后工作中可能造成的工作失误 留下了隐患，我们还要在日后的工作中不断学习，努力丰富自己的知识面为日后工作的顺利展开铺好路

12、。针对以上的不足之处，保洁组将在来年把工作重点放在 专业技能知识的学习和加强各员工的服务规范上，让我们“个性化服务”能够更好的向外发展出去，适应甲方的不同需求，以一支专业性能强、服务热情周到的保洁队伍来回报 甲方对我们的关注，让我们这个大家庭不断的繁荣，壮大下去。20XX20XX年计划：狠抓团队工作纪律、工作作风定期思想交流总结充分发挥小区信箱功能，接收住户建议完善管理制度根据工作要求，完善项目部工作标准根据工作标准，拟定操作程序根据实际效果对标准和 程序进行调整公共区域管理分批对各违章违规行为给予纠正清理各楼栋区域垃圾箱清洁工作安排除蚊蝇、害虫、杂草等垃圾工作按标准完成小区日常清洁工作保安队

13、工作计划为了加强管理，增强保安员的安全意识和服务理念，进 一步提高员工的安全防范能力和服务水平，20XX20XX年要在嘉宏物业公司的领导下，围绕物业公司的总体目标， 认真贯彻“安 全第一、预防为主”始终坚持“群防群治”和“人防技防相 结合”的工作路线，全面推行“谁主管、谁负责”的安全责 任制，积极做好生活区的安全防范工作，维护大洋生活区内 的治安秩序，力争达到“让入驻员工完全满意”的服务目标，为生活区创造 良好的管理环境。具体工作计划如下：1 1、从内部管理入手，提高保安综合素质。建立目标管理责任制，层层分解落 实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被 动局面，起到鼓励先进、鞭策后

14、进的作用。制定全年工作目标，将各项任务分解落实到各保安班组及保安员，使人人有目标、有任务，个个有压力、有动力。2 2、努力提高业务素质，增强处理突发事件的能力，培养一支纪律严明，作风 顽强的保安队伍。首先、做好思想工作，加强业务培训，培 养员工吃苦耐劳和爱生活区如家的思想。各级管理人员要融 入队员中，和队员一起训练，以便发现问题，有针对性地解 决问题。其次、增强服务意识，提高服务能力。在工作中要 尊重入驻员工，主动礼让。必须用心服务，注重细节，追求 完美。第三，必须注重策略，理解员工，尊重员工。对待员 工的无理要求或无端指责，要采取引导和感化的方法。嘉宏物业大洋项目部20XX20XX年1212

15、月2828日星期日篇三：20XX20XX清洁生产工作计划20XX20XX清洁生产工作计划根据省盐业集团东方制盐有限公司关于在全省食盐企 业开展清洁生产行动的通知精神，和公司清洁生产管理 办法要求，实现“打造清洁环境，生产清洁产品”的目标， 继续推进车间清洁生产工作，实现长效机制，打造清洁、环 保、安全、文明矿区，制定车间20XX20XX年清洁生产工作计划。一工作目标建立清洁生产工作长效运行机制，车间全体员工团结努 力，提高认识，落实行动，使车间成为清洁生产达标单位。工作任务1 1提高管理水平，完善清洁生产有关制度，做到有章可 依，有章可循，保障清洁生产工作做好。2 2结合省盐业集团对制盐企业清洁生产达标验收，对车 间进行一次系统全面的整改。3