单机单车核算

1、1/ 4严控成本提高创效单机单车核算势在必行一、单车单机核算原则在机械单位单机核算实质上就是将单机单车在施上生产中所发生的材料 费、维修费及其他机驾人员可控制的费用实行包干到人的核算方法，把机驾人 员的收益与单机单车所发生的成本紧紧捆绑在一起，是机驾人员工资发放的依 据及考核机械车辆经济指标的基础资料。1）我们项目部实施单机核算一直本着遵循人机固定的原则，即机械与操作 人员相对固定，做到定人、定车、定责，这样既便于管理，又可以提高机驾人 员责任心。2）实施单机核算必须遵守真实性、及时性、准确性的原则。3）实施单机核算必须遵循公平、公正的原则。二、分工及职责我们项目部对单车单机核算各个环节作出了

2、明确划分，并对各责任人明确 了其相关责任。设立单车单机核算的牵头部门为计划合同部1、车队调度职责1）按照生产需要合理调配机械、车辆，以提高设备利用率。2）及时、准确记录设备日调度情况及单车工作量，并与每月23 日登记车辆行驶里程。3）了解设备构造性能、熟悉设备使用说明书和操作保养规程，组织本班组 织人员精心操作、细心爱护、保证设备经常处于良好的技术状态，并充分发挥 其生产效率； 4）认真执行交接班制度，准确填写值班记录和各项统计数据。负 责向接班调度交代本工班作业情况，并组织设备操作人员做好交接班工作；5）负责安全生产，对设备的安全运转负责，发现不安全因素或事故苗头， 2/ 4应采取有效措施，

3、并立即报告领导、及时处理。三、单机单车核算内容对单机单车从以下几个方面进行核算1、油料核算油料节超奖罚 =单机油料消耗差 * 单机产量油料平均耗 =油料总消耗 / 单机总产量单机油料平均消耗 =单机消耗量 / 单机总产量单机油料消耗差 =油料平均消耗 -单机油料平均消耗2、修理费核算承包的单价中已经包含经常修理费，不列入奖罚计算，但为 单机单车核算提供参考依据。3、配件核算小型机械配件的费用含在单车核算单价中，司机每月消耗的机 械配件由车队材料员做好消耗统计，每月核算时直接算为司机承包成本。4、里程核算 对里程核算不列入奖罚计算，只进行油耗和产量比较，为单机单车核算提 供参考依据。5、轮胎核算

4、 每月由成本小组鉴定轮胎等级，等级分为三级，新胎、旧胎及半新胎，旧 胎更换一次按一次算，半新胎更换一次按两次算，新胎更换一次按三次算，由 补胎工统计车辆轮胎更换次数，并作为月底计价工资发放的标准。单车单次维修金额 =总的轮胎消耗金额 / 总次数单车平均维修次数 =总次数 /总台数单车维修次数差 =单车维修次数 -单车平均维修次数轮胎节超奖罚 =单机单次维修金额 * 单车维修次数差3/ 46、工资核算机械车辆操作人员工资（主要为出水泥车）工资总额 =计件工资（车数工资）总收入 -单车成本（油料、轮胎、配件总消耗） +效益工资（油料轮胎材料节超奖罚）。计件工资 =本月完成（车） * 单价效益工资

5、=油料及轮胎节超金额 * 奖罚系数（效益工资的奖罚系数，当发生结余时奖励系数根据现实情况确定，消耗超支时按超耗额的 20%从司机工资中全额扣除）四、单机单车核算管理办法1、在工作中机械队内每一位司机必须服从洞内调度的安排。2、上班人员在接到工作通知后，必须在 15 分钟之内到达停车场，做好出车准备。3、每个工班在大倒班时必须进行车辆相关工作交接： 主要包括车容车貌的整洁，车辆保养情况等。具体考核内容为： 车辆清洗是否干净，各润滑部位润滑是否到位，发动机是否洁净，电瓶保养是否到位，电瓶液是否充足，电瓶外表是否及时到位。4、车辆发生碰擦，按人为事故处理，根据事故发生情况和发生修理费用的多少做出相应处罚。5 工作期间不得大牌、赌博、饮酒。凡是因赌博、饮酒造成的过失将处以重罚。不得随意驾驶他人