坚定不移实施战略规划 助推公司又好又快发展

1、坚定不移实施战略规划 助推公司又好又快发展-学习十八大精神体会战略管理部 马习耕党的十八大是在我国进入全面建成小康社会决定性阶段召开的一次十分重要的大会，对我国要在 21世纪第二个十年内全面建成小康社会、深化和平发展道路进行了全面的部署。党的十八大报告以世界眼光、战略思维、深入回顾总结过去、全面安排部署未来，系统地提出了一系列关系党、国家和民族前途命运的新思想、新观点、新论断、新举措，闪耀着理性光芒，洋溢着时代气息，是一个视野开阔、立意高远、内涵丰富、思想深刻，政治性、理论性、针对性、指导性都很强的报告，为我们应对错综复杂的国际国内形势、坚持中国特色社会主义道路、加快全面建设小康社会进程指明了

2、正确方向，提供了基本遵循，又一次吹响了实现中华民族伟大复兴的强劲号角。我们应该把学习贯彻党的“十八大”精神做为当前和今后的一项重要工作常抓不懈。学习宣传贯彻党的十八大精神，要紧密联系工作实际，坚持学以致用、用以促学，把党的十八大精神落实到公司发展各个方面，体现到做好各项工作和谋划未来工作之中。我作为乌江公司战略管理部主任，现在最根本的任务就是要以科学发展为引领，坚定不移地在公司领导的正确领导下，按照公司“2017年将公司创建成为贵州省具有强力支撑和带动作用的一流综合能龙头源企业”的总体战略要求，坚定不移地实施好公司的战略规划，为推动公司更好更快发展作出贡献。明确战略定位战略定位是引领企业发展的

3、核心，决定着发展的方向和发展模式。战略定位，既要着眼时代发展要求和未来发展大势，又要立足现实基础条件和自身比较优势。贵州省作为资源型省份、欠发达地区，在新的时代条件下，全面深入地贯彻落实党的十八大精神，最重要、最关键、最紧迫的在于能否按照党的十八大精神的要求，坚定不移地实施科学发展战略。这一科学发展战略集中体现在贵州省国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要中，简要概括就是 “加速发展，加快转型，推动跨越和重点实施工业强省、城镇化带动战略”。贵州省“十二五”能源发展规划中提出将贵州省建设成国家重要的能源基地。乌江公司目前是拥有水、火电装机容量1024.5万千瓦，控股煤炭产能372万吨/年的综合性

4、能源企业。从装机容量上看为省内规模第一。作为贵州省的能源大企，公司的发展对推动贵州工业强省战略具有重要意义。根据贵州省工业强省战略及华电集团公司“十二五”发展布局“将在西部地区加快煤炭、煤电一体化项目和水电流域开发，尽快形成规模效益”的战略规划，乌江公司制定了产业发展规划，明确战略目标是“到2017年，完成乌江公司股份制改造，加快煤电一体化建设和页岩气项目开发，将乌江公司建成贵州省具有强力支撑和带动作用的一流能源龙头企业”。此战略定位关乎公司转型跨越发展的战略全局，它是科学发展观在公司的具体化。当前，公司的发展战略虽然总体上已经深入人心，但公司在产业发展上存在储如水火电装机容量不匹配、资产负债

5、率高等问题总会或多或少地令人心存疑虑，这在不同程度上都对我们深入贯彻落实科学发展观、推进公司转型跨越发展带来阻力。学习贯彻党的十八大精神，首要的一条就是要牢固确立科学发展观的指导地位。为此，我们必须把深入学习贯彻党的十八大精神特别是科学发展观，作为当前和今后一个时期工作的重中之重，加大用科学发展观武装干部群众的力度，在全公司上下树立起对科学发展观的崇高信仰，为唱响公司转型跨越发展的战略主题打下坚实的思想基础。抢抓战略机遇十八大报告对科学发展观有了新定位。把科学发展观作为全党全社会必须长期坚持的指导思想提了出来。科学发展观提出十年以来，实践证明，中国社会只要按照科学发展观发展，我们就能取得又好又

6、快的发展，背离了科学发展观的发展，我们就会感觉到力不从心，就会面临诸多的掣肘。这次十八大报告明确地把科学发展观作为全党全社会必须长期坚持的指导思想，应该说这反映了十年来中国改革发展实践的客观要求。2012年1月12日国务院颁布了国发2号文，将贵州省战略定位的首项既列为全国重要的能源基地。根据国发2号文精神，贵州省政府明确提出加快打造主体企业明确、资源高度整合、要素优势明显、产业共生发展的产业链，实现产业效益最大化。为此，贵州省将进一步出台鼓励优惠政策。这是在科学发展观指导下形成的重大成果。它适应时代潮流，切合贵州实际，体现了中央要求，揭示了贵州经济社会发展的客观规律，是一个求真务实、扬长避短的

7、发展战略。这个发展战略完全符合党的十八大报告精神，在贵州发展史上具有划时代的重大意义。公司的战略发展机遇就是国发2号文和贵州工业强省战略。这是千载难逢的历史性机遇！能否抢抓这一战略机遇，创造性地建设好一流综合能源企业，关系到公司转型跨越发展的战略全局，关系到公司管理效益全面提升，竞争力全面增强的关键所在。乌江公司从最初拥有114万千瓦水电装机的单一水电流域开发公司发展到今天，初步形成了“水火互济、电煤并举、产业协同、综合发展”的格局，这是公司多年努力奋斗的成果。公司要想进一步增强企业综合实力，必须认真学习实践“十八大”精神，以科学发展观为统领，充分发挥产业结构优势和贵州资源优势，确保国有资产保

8、值增值，做大做强做优企业，全面增强公司整体实力和竞争力。总之，我们决不能丧失这一战略机遇。必须以高度的责任感和使命感抢抓这一战略机遇，通过推进产业规划的实施，使公司的发展发生历史性的变化。突出战略目标胡锦涛同志在十八大报告中强调，要加快完善社会主义市场经济体制和加快转变经济发展方式。他指出，第一，全面深化经济体制改革。第二，实施创新驱动发展战略。第三，推进经济结构战略性调整。第四，推动城乡发展一体化。第五，全面提高开放型经济水平。我认为企业经济的发展，关键是要形成实施创新驱动发展战略的氛围,沒有创新就没有驱动的力量,也就没有发展。为推动公司更好更快发展，公司编制了产业发展规划，在规划中明确提出

9、公司的发展总体目标是“到2017年实现资产总额约1000亿，年总产值超过500亿，年利润总额实现5060亿，资产负责率控制在集团公司下达控制目标值内”。规划中还明确了煤炭项目发展、电力项目发展、岩岩气及煤气层项目发展和股份制改造、资本运营等发展目标，突出了公司稳步提升综合竞争能力的战略重点。目标就是旗帜，目标就是方向，目标就是动力，目标就是责任。科学的战略目标具有把脉定向、鼓舞士气、凝聚力量、统领全局的巨大作用。公司确立这样的战略目标，充分考虑了完成任务的现实性和可能性，充分体现了积极向上的工作要求的持续向好的发展导向，是基于公司创建一流能源企业、实现可持续发展的现实要求，是基于对公司发展优势

10、和面临重大机遇的把握。我们要紧密结合十八大报告精神，紧密围绕公司战略重点，坚持不懈、持之以恒地完善和落实这个战略重点，充分发展战略重点在全局战略中的引领作用和带动作用，在战略目标的鼓舞和感召下，以时不我待、只争朝夕的紧迫感和责任感，向着目标奋勇前进。创优战略环境十八大报告进一步明确提出了“四个自觉”，即：更加自觉地把推动经济社会发展作为深入贯彻落实科学发展观的第一要义，更加自觉地把以人为本作为深入贯彻落实科学发展观的核心立场，更加自觉地把全面协调可持续作为深入贯彻落实科学发展观的基本要求，更加自觉地把统筹兼顾作为深入贯彻落实科学发展观的根本方法。从现状看，目前公司装机容量在贵州区域规模第一，特

11、别是水电装机在贵州区域发电行业具有较强规模优势，经公司统一协调，通过资源共享、梯级优化调度等，可将规模效益转化为经济效益。但在我看来，尽管公司不断发展，但是发展中不平衡、不协调、不可持续问题依然突出。如公司火电项目尤其是大型高效能机组项目所占比例较低，随着今后火电项目环保节能要求逐渐提高，公司在火电领域将面临不利局面。在新能源（含非常规能源）开发方面，公司尚未取得实质性突破。针对这些情况，乌江公司严格按照集团公司颁布的投资决策管理和投资计划管理办法要求，认真开展战略评估工作，统筹规划，科学论证，切实保证产业规划的可操作性，在实施产业规划的过程中，注重充分发挥现有资源优势，通过各产业协同动作，提

12、高抗风险能力，增强企业盈利能力。并积极引导干部职工树立大局观念，从公司发展大局来看待工作，把公司的战略定位与个人的岗位职责和日常工作紧密结合，把企业的发展与个人的发展紧密结合，始终保持忧患意识和进取意识，增强事业心和责任感，按照公司的战略决策部署，找准选好工作的切入点和着力点，聚精会神谋发展，着力为公司战略规划的推进创建良好的战略环境，努力把公司发展好、建设好。强化战略保障十八大报告中提出“中国特色社会主义道路，中国特色社会主义理论体系，中国特色社会主义制度，是党和人民九十多年奋斗、创造、积累的根本成就，必须倍加珍惜、始终坚持、不断发展。”因此全党要坚定“道路自信、理论自信、制度自信”，既不走

13、封闭僵化的老路、也不走改旗易帜的邪路。公司的发展已经进入了新的阶段，走到了新的起点。在公司快速发展的同时，如何看待取得的成就，如何持续稳定提升公司综合竞争力，创造可持续价值是当前的重要课题。我认为，创造和保持竞争优势以保证公司的生存和发展是公司的根本问题，其实质和关键就在于公司发展战略的制定与执行。公司战略规划的制定为公司的发展指明了方向，是加快推进公司新跨越的行动纲领。为保证公司发展战略规划的顺利实施和战略发展目标的实现必须强化战略保障。战略保障就是打造战略共识，凝聚发展合力。战略共识对公司战略的成功执行有重要影响，共识程度越高，战略执行的效果就越好。在战略实施过程中，要注重战略宣传、澄清和

14、沟通，使得形成企业战略高层共识、员工共识和外部共识。高层共识，是企业能否制订出合适的战略并有效加以执行的决定性因素。员工共识，能增进员工对规划的认识，促进职工高度以自觉地致力于本规划目标任务的完成。外部共识，是战略得以顺利实施的重要外部战略。发展合力就是我们在推进公司发展战略规划实施的过程中，要紧紧把握奋斗目标、重大部署和工作要求等关键内容，把思想、认识和行动统一到公司发展全局上来，统一到公司对发展形势的科学判断上来，统一到公司的战略决策部署上来，凝聚共识、团结奋进，大限度地调动工作积极性和创造性，汇聚起推动公司跨越发展再上新台阶的强大合力，为公司转型跨越发展创造良好环境，为公司的转型跨越发展保驾护航。认真学习贯彻十八大精神，是全党和全国人民当前和今后一个时期的首要政治任务，我们要积极响应党中央的号召，认真学习、理解、领会和实践十八大精神。在实际工作中认真贯彻落实十