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文档简介
物料管理即指计划、协调并配合各有关部门，以经济合理之方法，供应各单位所需之管理方法。出貨請 購訂購(發包)驗收領(退)料交接移轉繳庫催料管理外包品質巡回監查存量管制物料計劃採購管理外包管理衛星廠評價與管理驗收管理出貨管理領退料管理在製品管理零組件、呆廢料預防及處理倉儲管理盤點作業製成品管理 外部 調度 內部 調度BOM 根源于产品，依产品需求和生产线安排情况生产方式不同而给予不同的编制方式。(1) 决定生产安排方式。(2) 决定产品结构，以生产流程规 划为准可利用 IE 手法。并指 派负责单位，维持单位。 AX（1）X（1）b（1）d（3）m（3）n（2）n（3）J（2）d（3）z（2）f（2）阶层 0阶层 3阶层 1阶层 2表一表二銷售計劃製成品庫存計劃生產計劃材料分析物料存量物料計劃請購單TOP層BOM(Bill Of Material),即產品的多階展開存量管制(ABC分析)MRP 搭配ABC分析採購由高阶主管主持，采购、生管、物料、营业相关人员参加，检讨缺料量及进料量及时间点。2021/3/2437Thank you!
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