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文档简介

1、目录一、工程概况和工程范围二、施工部署三、主要施工方法四、投入物资和机械设备、主要机械计划五、劳动力安排计划六、工程质量技术组织措施七、安全生产技术组织措施八、文明施工技术组织措施九、进度计划0一、工程范围工程范围本工程施工范围包括:艺术中心主厅及音乐厅消火栓系统拆旧布新,地下设备间生活水泵房,消防水箱及部分消防泵房设备更新重新布置安装,部分水喷淋系统修缮,自动报警系统设备及线路更新,消防控制室设备升级和加装消防水炮及水路管网的安装。二、施工部署1、工程的承诺 以甲方的要求为出发点和归宿,统筹安排和控制施工全过程的全部活动。如随着施工的开展,新情况的出现,甲方提出的任何技术上的要求,我们将以甲

2、方至上,服务为本的精神,迅速响应,积极实施,满足期望。2、施工总体目标2.1质量目标符合国家标准及设计标准,确保“合格”。2.2服务目标 履约守诚,言有信,行必果。一切为业主着想,把工程总体利益放在首位,顾全大局,团结协作,承担风险,排除困难,圆满交工,工完保修,终身负责。2.3主要法规 :(1) 中华人民共和国建筑法、中华人民共和国消防法。(2) 中华人民共和国安全生产法。(3) 中华人民共和国环境保护法 。(4) 建设工程质量管理条例。2.4主要规程、规范 :(1)火灾自动报警系统施工及验收规范 GB50166-2007(2) 自动喷水灭火系统施工及验收规范 GB50261-2005(3)

3、消防给水及消火栓系统技术规范GB50974-2014(4)自动消防水炮灭火系统技术规程CECS245:2008(5) 火灾自动报警系统检验规程 DB21 / T1204-2003(6) 自动喷水灭火系统检验规程 DB21 / T1205-2003(7) 未提及的标准执行相应国家、行业标准3、施工项目组织管理体系3.1施工项目组织管理机构 为确保工期能按时完成,实现工程质量达到“合格”的质量指标,本着“精心组织、精心施工”的精神,该工程作为重点工程来进行组织和管理。 项目经理项目副经理项目总工程师资料员质量检查员财务核算员安全员电气施工员材 料 员焊接施工员调试施工员管道施工员施 工 班 组 项

4、目组织机构体系图3.2项目经理部管理职责3.2.1项目经理 1)树立工程大局观,把工程总体利益放在首位,全心全意为业主服务。 2)做为公司法人代表委托人,对项目部履行工程合同的过程和结果承担法律责任。 3)主持制订项目部的各项管理目标,监督实施和定期考核,决定项目部重大问题。3.2.2项目总工程师 1)总体组织和协调项目技术工作。 2)对项目技术、工程质量负领导责任。 3)根据工程合同、项目管理目标和工程实际,在恪守投标施工组织设计对工程承诺的基础上,编制实施性施工组织设计和质量计划,经公司总工审批后贯彻执行。 3.2.3施工员 1)负责本工程全过程施工。从施工准备、安装、单机试车、配合联动试

5、车、试运行保镖、竣工资料、竣工图,直至竣工结算全过程负责到底。 2)是本工程的施工组织者、指挥者、安全监护人和质量把关人。 3)进场前做好施工开工准备,精研各专业图纸,不懂向项目总工请教。4、与相关单位的配合协调搞好兄弟单位的配合协调,如遇计划重大调整时,提前通知对方并说明理由;如遇施工需要必须变动施工平面布置,占用或阻断道路,停水、停电事先通知对方;对现场设施、机具周转材料,如对方需要支援、借用时,积极提供方便。无条件服从监理代表在施工全过程的监督管理;为监理代表提供需要监督检查的工程实体和文件资料。三、主要施工方法1.消火栓系统施工方法系统施工组织初步方案在接到甲方、监理的通知后立即组织施

6、工管理人员和施工班组分别进入工地,做好旧有管路系统泄水排空等准备工作,按施工图核对新管路与旧有孔洞比对,需开新孔洞做好与甲方、监理、设计人员研究解决、洽商工作。施工作业班组根据工程量的大小、合理配备相应数量的管道技术工人。1.1材料设备要求1.1.1消火栓系统管材根据设计要求选用,采用沟槽连接。1.1.2消火栓箱体的规格应符合设计要求,箱体表面平整、光洁;金属箱体无锈蚀,划伤,箱门开启灵活。箱体方正,箱内配件齐全。1.1.3栓阀外形规矩,无裂纹,启闭应灵活,关闭严密,密封填料完好。1.1.4水枪规格应符合设计要求,外观无损坏。1.1.5水带长度应正确,无破损。1.1.6所有水枪、水带、消火栓箱

7、都应有合格证和消防产品检测报告。1.2旧管线拆除及安装准备工作:认真熟悉图纸、结合现场情况复核管道的坐标、标高是否正确,如遇到问题与甲方、监理、设计人员研究解决、办理洽商手续。1.3管道安装1.3.1消火栓系统管材根据设计要求选用,采用沟槽连接。1.3.2阀门安装好后应与管道连接严密,启闭灵活,方向正确。1.3.3立管明装时每层楼板穿旧有管路孔洞,如遇穿新孔洞时,与甲方、监理、设计人员研究解决、办理洽商。1.3.4在每层距地在1.5米处安装立管卡1个。1.3.5立管安装时,应用线坠吊直,确保管道垂直度。1.3.6立管安装时要求同干管。1.4消火栓箱安装1.4.1消火栓应安装在便于取用位置,有醒

8、目的标志,箱门不得用装饰物遮盖且消火栓箱门与周围装修材料颜色有明显区别;1.4.2消火栓箱安装操用时,必须取下箱内的水枪、消防水带等部件。不允许用钢钎撬、锤子敲的方法将箱硬塞入预留孔内防上箱体变形。箱体安装端正,无歪斜翘曲现象;箱门开启灵活、箱门关闭到位后应与四周框面平开、间隙均匀平直;最大间隙不超2.5mm。1.4.3消火栓栓口应朝外,栓口中心距地面为1.10m;1.4.4消火栓箱若设置在有结冻可能的建筑物内时,应采取防冻措施。1.5消火栓给水系统的试压和冲洗系统安装完后,应按设计要求对管网进行强度、严密性试验和冲洗,以验证其工程质量。强度试验、严密性试验采用水压进行。水压试验过程以及试压结

9、果,必须由现场监理验收,确认并签字。水压强度测压点设在管道系统最低部位。对管网注水时,应将空气排净,然后缓慢升压,达到试验压力后稳压30min,目测无泄漏、无变形、压降不大于0.05Mpa为合格。水压严密性试验在强度试验和管网冲排放畅通、安全。排水管道的截面面积不得小于被冲洗管道截面面积的60%。室内系统的试压与冲洗和以上基本相同。但当室内的立管数量多、管网较复杂时,系统的试压工作应先分段、分楼层进行,然后再按系统进行冲洗工作完成后,同样也应及时填写相应的记录,记录用表格形式与前面的相同。1.6消火栓给水系统的调试与验收1.6.1系统调试包括稳压泵性能试验、室内消火栓功能试验和系统联动试验等内

10、容。系统联动试验还应包括:通过揿按消火栓箱上的消防按钮后观查,能否在5min内启动消防水泵,并使该系统的任何一个消火栓达到设计要求的灭火功能;消防水箱是否有保证火灾初期10min供水能力等。2.火灾报警及联动控制系统更新施工方法火灾自动报警系统更新检修施工分别为管内穿绝缘线、故障火灾探测器的更新、旧有手动火灾报警按钮的更新,旧有火灾报警控制器的升级、旧有消防联动控制设备检修、消防广播系统设备检修、消防电话系统设备和系统接地设施更新检修。1、管内穿线1.1.钢管(线管)在穿线前,应首先检查各个管口的护口,如有遗漏和破损。1.2.两人穿线时,应配合协调,一拉一送。1.3导线连接导线连接应具备的条件

11、:导线接头不能增加电阻值;受力导线不能降低原机械强度;不能降低原绝缘强度。为了满足上述要求,在导线连接时,必须先削掉绝缘再进行连接,而后包缠绝缘。1.4 线路检查线路检查:接、包全部完成后,应进行自检和互检;检查导线接、包是否符合设计要求及有关施工验收规范及质量验评标准的规定。2、自动报警设备安装2.1设备材料的准备:安装所需的设备及器材运到施工现场后,严格进行开箱检查,按清单造册登记,设备及器材的规格型号要符合设计要求;产品的技术文件要齐全,并有合格证和铭牌;检查在存储运输过程中,有无损坏等情况,设备的外壳、漆层及内部仪表、线路、绝缘等是否完好,附件、备件是否齐全;依据出厂图纸或技术文件对设

12、备进行单机通电检查,并记录检查结果,如发现缺件、损坏、报废件等情况应进行详细记录并及时更换,凡质量不合格的设备器材一律不得在工程中使用;物资集中储存在工地仓库妥善保管,防止日晒雨淋、防止损坏变质及偷盗丢失;建立健全物资管理制度,指定专人兼任材料员,负责设备器材的保管发放工作;施工现场的物资室外搬运,在气候条件恶劣的情况下,必须采取有效的防护措施,保护设备器材不受潮湿和损坏;室内搬运时,必须具备良好的照明条件和安全保护;搬运过程中应注意保护建筑物的完好,必要时应作好防护措。2.2探测器的安装2.2.1应综合考虑旧有现场布置,并符合规范要求,注意纵、横成排对称,内部接线紧密、牢固美观。2.2.2探

13、测器的固定探测器属于精密电子仪器部件,一定要保护好,为了不使探测器在施工中受到损伤,先装探测器底座,待整个安装工程全部安装完毕之后即将调试时再安装探头。在安装前应妥善保管,并采取防尘、防潮、防腐蚀措施,保护底座。底座应固定牢靠,其导线连接必须可靠压接。严格按色标区分“+”、“-”两极和其他I/O、控制回路、通讯回路的连线。探测器的“+”极接红色线,“”极接兰色线,相同用途的导线颜色一致,具体接线方式,要做好记录。外接导线应留有不小于15cm余量。入端处设有明显标志,安装完毕后应采取诸如穿线孔封堵,防尘、防水、防碰等防护措施。探测器的确认灯面应朝向便于人员观察的主要入口方向。2.3手动报警器手动

14、报警按钮要端正、牢固的安装在原有位置墙上。手动报警器接线,应留有不小于10cm的余量,且在其端部有明显标志。在安装过程中不能损坏按钮上的玻璃。2.4消防声光报警器的安装消防声光讯响器应牢固安装在原有位置的墙上。其连接线采用插接线耳压接后连接,且留有不小于10cm的余量,在其端部有明显标志。消防声光讯响器的“+”极接红色线,“”极接绿色线,但同一工程中相同用途的导线颜色一致。2.5模块和模块箱的安装模块箱内的模块按设计安装配线,合理布置,且安装要牢固、端正并有用途标志和线号。模块分散安装在控制设备现场的模块箱内,应牢固可靠。各模块的进、出线应有明显标志。模块箱的出入穿线孔要作封堵等保护措施。模块

15、箱用金属膨胀螺栓固定挂墙明装,设计要求的安装高度为距顶0.3m,安装时要做到端正、牢固,不得倾斜。用对线器进行对线编号,且留有不小于10cm的余量,把控制中心来的干线和火灾报警器及其它的控制线路分别绑扎成束,分别设在端子板两侧,左边为控制中心引来的干线,右侧为火灾报警探测器和其它设备来的控制线路。压线前要对导线的绝缘进行摇测,合格后再按设计和厂家要求压线。3、系统调试方案3.1调试前的准备工作3.1.1负责人由有资格的专业技术人员担任,所有参加调试的人员职责明确,并严格按照调试程序工作。3.1.2按设计要求查验设备的规格、型号、数量、备品备件,并按规定要求检查系统的施工质量,出现问题会同有关单

16、位解决,并有文字记录。3.2自动报警系统调试3.2.1先对火灾自动报警系统的单机进行通电检查,正常后方可进行系统调试。3.2.2火灾自动报警系统通电后,应按现行国家标准火灾报警控制器通用技术条件的有关要求对报警控制器进行下列功能检查:A 火灾报警自检功能 B 消音复位功能C 故障报警功能 D 火灾优先功能E 报警记忆功能 F 电源自动转换和备用电源自动充电功能G 备用电源的欠压和过压报警功能3.2.3查主备电其容量应分别符合现行有关国家标准的要求,在备用电源连接充放电3次后,主备电应能自动切换。3.2.4应分别用主备电供电,检查火灾自动报警系统的各项控制功能和联动功能。3.2.5系统连续运行1

17、20小时无故障后,按规范要求填写调试报告。3.3联动试验采用专用测试仪表或其它方式,对火灾自动报警系统的各种探测器输入模拟火灾信号,火灾报警控制器发出声光报警信号,并启动联动灭火系统。4、水炮系统施工方案1、自动消防炮灭火系统组成自动消防炮灭火系统由水池、消防泵组、管网、电动阀门、消防炮、控制装置及电源部分等组成。控制装置:控制装置包括消防炮定位器、消防炮解码器、消防炮控制器、现场手动控制盘、消防泵控制盘、消防炮集中控制盘等部件。消防炮定位器:安装在消防炮炮体上,向消防控制中心提供现场的红外视频信号和彩色信号。消防炮控制器:接收定位器提供的信号,发出自动、手动状态下的灭火指令。消防炮解码器:接

18、受消防控制中心的灭火指令,完成自动、手动状态下驱动消防炮寻找着火点的命令,并将反馈信号提供给消防控制中心。消防炮集中控制盘:通过键盘按钮,实现手动远程控制功能。消防泵控制盘:接收主机指令,启动消防泵并接受反馈信号,同时可以手动启动消防泵。现场手动控制盘:通过键盘按钮,现场人员操作消防炮进行灭火。2、系统工作方式1)自动灭火方式 :火灾探测部分的双波段探测器或光截面探测器报警后,由具有较高空间定位精度的双波段火灾探测器对着火点位置进行定位,信息处理主机处理后将信号通知给自动消防水炮,驱动自动消防水炮进行空间扫描锁定着火点,并将自动消防水炮自动指向火源点,延迟数秒后自动启动消防水泵,自动开启消防电

19、动蝶阀进行喷射灭火。前端水流指示器反馈信号及水泵房压力继电器的开启信号均在控制室操作台上的显示。主机结束警报时,自动(或者手动,手动优先)关闭消防水泵及消防电动蝶阀。2)控制室手动灭火方式:消防控制中心接收到火灾报警系统的火警信号后,消防控制中心值班人员在消防控制室通过系统强行切换过来的彩色视频图像进一步确认,值班人员通过操作消防炮集中控制盘,调整消防炮对准着火点,启动消防水泵和开启电动阀门,实施喷水灭火。3)现场手动灭火方式:现场人员发现着火点后,操作相应的消防炮下方现场手动控制盘,直接调整消防炮对准着火点,启动消防水泵和开启电动阀门,实施喷水灭火,同时将报警信号传到消防控制中心。3、灭火系

20、统安装:1)火灾探测器的安装探测器的保护范围(可视视角)内,不应有遮挡物。探测器宜水平安装,当必须倾斜安装时,倾斜角不应大于45。2)在安装自动消防炮前,供水管网应完成水压强度和严密性试验,同时完成管网冲洗;3)自动消防炮距墙距离应不妨碍自动消防炮转动;4)短立管应固定牢固,自动消防炮入口法兰下10 cm处设固定点;5)电动阀、水流指示器、闸阀水平安装;6)在消防水炮的扫描范围内应无障碍物影响消防水炮的动作和运行;7)消防水炮的现场控制盘应安装于方便操作的位置,且在操作现场控制盘时,应能够清楚的观察到数控消防水炮的运动方向和停留位置;8)消防水炮的连接线缆应绑扎成束,且固定牢靠。在消防水炮扫描

21、火源时,不会脱落或影响消防水炮的移动。注意事项1)系统的供电应采取220V、50Hz的单相电源,并应配置稳压电源装置(优先选用不间断电源)。2)在环境干扰较大的场所,当采用普通视频同轴电缆无法满足要求时,应考虑采用平衡传输方式或光纤传输方式。3)图像型火灾探测器应引专线经隔离变压器统一供电;远端探测器可就近供电,但设备应设置电源开关、熔断器和稳压等保护装置。4)系统接地是抑制干扰的重要措施,当发现系统产生不明故障和误报火警时,首先考虑的是系统接地是否良好,系统接地属抗干扰性接地,接地电阻应小于4欧姆。5)不允许将系统接地与保护接地或电源中性线连接在一起,否则,有可能造成系统中设备的永久损坏。6

22、)根据设计要求,本系统采用控制器单点接地方式,施工中应将系统中控制器的接地点连接在同一点,由这一连接点接入屏蔽地线连接端,除此之外,本系统中的总线、远程通讯线、广播对讲线等均不得与任何形式的地线或中性线连接,以防止设备的误动作。7)根据现场的实际情况和特点对消防炮安装人员进行交底,安装人员核对图纸给设备定位,明确线路走向,标高要求及线路在不同部位的安装方式,墙面与顶面配管的结合方式,设备接线安装标高尺寸和固定方式等。四、投入物资和机械设备、主要机械计划1.拟投入物资计划1.1根据工程技术人员的材料计划、认真组织采购,并及时组织运输。1.2严把材料质量关,对本项目所需材料、物资坚持质量第一的原则

23、,杜绝劣质产品或次产品运到工地,给工程造成损失,所有材料物资除作好外观检查外,还应督促供方提供质量合格证书,必要时进行测试,确定质量。1.3在采购、发运过程中对工程所需材料、物资的规格、型号、数量认真进行核对,要保无误。1.4宜损、宜耗物资要认真包装,以免运输途中受损失,另外根据情况在采购中加一定的损耗量,以满足工程需要。1.5及时掌握运输车辆的信息,保证车辆运输的材料物资能按时到达目的地,确保工程正常施工。1.6本工程所需的设备、管材的采购。为确保所采购的产品符合设计图纸和国家相关规范要求,应严格执行如下措施:1.6.1由项目部根据设计图纸要求做出材料的采购计划。采购成品材料由材料管理员按工

24、程进度计划的需求提前采购,并在施工用料前运到施工现场。半成品材料的加工制作由材料管理员依据项目部提供的材料加工单组织加工,并按工期要求分期分批运送到施工现场。1.6.2施工用材料要选择质地优良、质量上乘的优质名牌产品,采购时应按国家规范严格检验。挑选出品种、规格、颜色、质量上乘,满足设计图纸和国家相关规范要求的产品。1.6.3相关厂家现场考查其生产能力、生产工艺、生产管理和质量检验等标准,并具体指导厂家的生产,对不合格品坚决弃用。1.6.4考虑材料由产地运送到施工现场,途中情况复杂。所以原材料、机械设备、生活物资的运输包装上要充分考虑温度、日晒、雨淋、风浪、颠簸等自然和人为因素对产品质量、性能

25、的影响。如必要,请生产厂家或专业包装公司帮助解决。此外,在运输中还应考虑一定的运输损耗量。以保证工程质量和工期进度如期进行。1.6.5各种需用的材料、设备、成品、半成品必须在施工安装前15天运到施工现场,以免出现耽误工期停工待料现象。2.拟投入机械设备、主要机械计划施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础,是工程建设中不可缺少的设备,对工程项目的施工进度和质量均有直接影响。2.1机械设备的选型机械设备的选择应本着因地制宜、因工程制宜,按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作和维修上方便等原则,贯彻执行机械化、半机械化与改良工具相结合的方针,突出机械与施工相结合的特

26、色,使其具有工程的适应性;具有保证工程质量的可靠性;具有使用操作的方便性和安全性。2.2机械设备的主要性能参数机械设备的主要性能参数是选择机械设备的依据,要能满足施工需要和保证质量的要求。2.3机械设备的使用、操作要求合理使用机械设备,正确地进行操作是保证项目施工质量的重要环节。应贯彻“人机固定”的原则,实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。操作人员必须认真执行各项规章制度,严格遵守操作规程,防止出现安全质量事故。机械设备在使用中应做好机械设备的保养、维馅工作,提高设备的完好率,减少设备的故障。机械设备在使用中随时要以“五好”标准予以检查控制。即: 2.3.1完成任务好。要做到高效、优质、

27、低耗、服务好。2.3.2技术状况好。要做到机械设备经常处于完好状态,工作性能达到规定要求,机容整洁和随机工具部件及附属装置等完整齐全。2.3.3使用好。要认真执行以岗位责任制为主的各项制度,做到合理使用、正确操作和原始记录齐全准确。2.3.4保养好。要认真执行保养规程,做到精心保养随时搞好清洁、润滑、调整、紧固、防腐。五、劳动力安排计划1.劳动力来源本工程的施工部署和工期计划要求,在公司范围内选派经验丰富的劳务队伍,他们专业过硬,能顾全大局,把建设单位的的利益放在第一位。2.人员调配计划2.1根据施工方案实施要求及施工进度计划,提前落实组织劳动力进场的准备工作,并建立相应的组织领导体系和管理保

28、证制度。2.2施工人员计划说明:工人员人数根据工程进度情况适当调整,按照施工的实际情况,施工工期与工程质量、施工工艺和工序要求,我公司对劳动力安排作了周详的计划。2.3劳动力选择的原则:具有良好的质量、安全意识;具有较高的技术等级;具有相类似工程施工经验的人员。2.4在施工期间,施工人员严格按国家劳动法放加班工资,实行多劳多得的原则,保证按公司制度,每月按时发放施工人员工资及奖金,提高奖罚力度,使施工人员能安心工作。2.5新进场施工人员必须经考核合格后才能上岗,特殊工种必须有上岗证,保证施工人员技术素质和熟练程度,素质差,技术生疏的工人坚决更换。 2.6充分挖掘劳动资,合理安排和节约使用劳动力

29、2.7劳动力投入计划见表。劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况1-1313-2627-3940-5253-6566-7980-90机械运输工3333333现场维护工2222222电工5543363管工6688665辅工3423222钳工2244222焊工2222222料工2222222调试人员2222244合计:27282724242925六、工程质量技术组织措施1.工程质量承诺严格按施工图及技术规范施工及各相关专业施工质量验收规范。保证用于工程的所有材料都是优质的,符合国家及环保要求,建设单位保留对我公司提供的在本工程中使用的材料品质确认和供应商资质审查的权利,对不符合建设单位要求的

30、材料,建设单位有权拒绝使用。如我方供应材料的质量所引起的工程质量问题由我方承担责任。2.工程质量保证措施2.1质量保证体系工程实行项目法管理,组建精干,高效的项目管理班子,落实岗位责任制,选择高素质的施工队伍,建立一整套完善的管理制度。2.1.1施工中,严格按照克服质量通病防治措施的要求,对工序重点控制。2.1.2在施工中对产品保护措施,采取样、护、盖、铺、全封蔽做法,保证产品满足质量要求。2.1.3整个施工过程中,保证无发生重大安全事故,工程资料齐全。2 2.1管理职责根据质量保证体系,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各岗位各行其职。项目经理负责企业质量方针

31、和项目质量目标在本项目工程的贯彻落实;负责本项目执行公司质量体系文件,实施企业质量手册和执行项目质量计划,保证质量体系持续有效运行;负责本项目配置合理资源,健全质保机构,建立各级质量责任制,强化质量管理,使安装生产和服务质量处于严格受控状态。项目技术负责人负责执行本工程质量计划和施工组织设计,确保本工程质量目标实现;主持不合格品评审会,审批并监督执行不合格品、不合格项纠正和预防措施;负责安装工程过程检验和试验的控制。项目专职质检员开展好三检工作及全面质量管理;负责执行和落实各项质量管理制度和措施;对工程质量进行监督、检查,对关键环节进行质量全过程控制;作好特殊过程、关键过程以及分部分项工程的状

32、态标识;负责不合格品的控制。材料组对进场的料具,按施工平面布置图存放,并做好保管和防护工作;做好施工现场及库房物资产品的标识;如实填写物资凭证,保管好各项质量记录;凡进场的各种物资设备必须按质量标准和发货单进行检验和验证;做好各种机具设备的维修、保养工作满足施工的需要。预算部对工程造价要及时登帐,报送建设单位,并积极与建设单位联系,促进预结算的审定;及时组织好资金的运转,保证资金为工程服务;搞好各项经济活动分析;及时办理货币资金业务决算工作;参加合同评审和各项成本分析及经济活动分析。3.物资采购质量控制材料计划、定货合同及机械设备采购计划由公司物资部和项目物资部负责,项目材料计划员编制单位工程

33、材料计划、结合施工进度编制月、季度材料需用计划,由项目物资部负责人审核,报项目经理批准后,由采购员会同材料供应机构负责人根据审批后的材料采购计划与选定合格的分供方签订合同。合同签订后进行登记。3.1采购物资时,须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店,所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书,对材料、设备有疑问的可禁止进货。3.2公司物资部委托分供方供货,事先必须对分供方进行认可和评价,建立合格的分供方档案,材料的供应应在合格的分供方选择。 3.3实行动态管理,公司物资部、公司项目工程部和项目经理部等主管部门定期对分供方的业绩进行评审、考核,并作记录,不合格的分供方从档案中予以除

34、名。3.4加强计量检测。采购物资(包括分供方采购的物资),根据国家、地方政府主管部门规定的标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和试验,并做好标记。4.劳务素质控制措施本工程运用我公司内部对施工队伍完整的管理和考核办法,对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核,从根本上保证项目所需劳动力的素质,从而为工程质量目标奠定坚实的基础。工人施工作业前,由项目工程技术人员进行详细的施工技术交底、安全教育,包括: 4.1材料(包括构配件)质量控制的要点;4.2质量控制的内容;4.3规范材料施工材料的质量控制。5.施工机械设备选用的质量控制措施施工机械设备是实现施工机械化的重要物质

35、基础,是现代工程建设中不可缺少的设备,对工程项目的施工进度和质量均有直接影响。选择施工机械设备必须综合考虑施工现场的条件、建筑结构型式、机械设备性能,施工工艺和方法、施工组织与管理,建筑技术经济等各种因素,进行多方案比较,使之合理装备、配套使用、有机联系,以充分发挥机械设备的效能,力求获得较好的综合经济效益。从保证项目施工质量角度出发,应着重进行以下三方面的控制: 5.1机械设备的选型机械设备的选择应本着因地制宜、因工程制宜,按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作和维修上方便等原则,贯彻执行机械化、半机械化与改良工具相结合的方针,突出机械与施工相结合的特色,使其具

36、有工程的适应性;具有保证工程质量的可靠性;具有使用操作的方便性和安全性。5.2机械设备的主要性能参数机械设备的主要性能参数是选择机械设备的依据,要能满足施工需要和保证质量的要求。5.3机械设备的使用、操作要求合理使用机械设备,正确地进行操作是保证项目施工质量的重要环节。应贯彻“人机固定”的原则,实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。操作人员必须认真执行各项规章制度,严格遵守操作规程,防止出现安全质量事故。机械设备在使用中应做好机械设备的保养、维护工作,提高设备的完好率,减少设备的故障。机械设备在使用中随时要以“完成任务好、技术状况好、使用好、保养好、安全好”标准予以检查控制。6.过程管理过

37、程中含有:施工方法选择;施工过程的质量控制(事前、事中、事后监督检查指导等)。施工阶段是形成工程项目实体的过程,也是形成最终安装工程产品量的重要阶段。应按照施工组织设计的规定,通过把好材料设备质量验收关,做好施工中的巡回检查,对主要分部分项工程和关键部位进行质量监控,严格隐蔽工程验收和工程预检,加强设计变更管理;落实产品保护,及时记录、收集和整理施工技术资料等工作措施,以保持施工过程的工程总体质量处于稳定受控状态。6.1严格进行材料、构配件检验和试验与施工试验;6.2施工工序质量监控;6.3组织质量检验。具体形式有质量自检、互检和专业检查(俗称质量“三检”)、工序交接检查、工程隐蔽验收检查、工

38、程预检。七、安全生产技术组织措施1.安全文明施工目标1.1本工程安全目标为“安全生产无重大伤亡事故”。并落实到每一个工序、每一个环节,实现重大事故为“零”的目标。1.2文明施工目标为:建成标准化工地。2.保证安全生产管理措施安全生产,人人有责。我们将认真贯彻执行建设部颁发有关安全生产规定,树立“安全第一、预防为主”、“谁施工、谁负责”的思想,建立各级安全生产责任制,项目经理亲自抓安全生产,从上到下形成职责分明的安全管理网络,确保安全生产顺利进行。针对本工程的施工特点制定以下安全生产措施: 2.1加强对施工人员的安全教育,增加安全意识,健全和落实工程安全责任制,遵守各项安全规章制度,按照施工安全

39、技术标准和各工种的安全操作规程进行施工作业,做到安全生产和文明施工。 2.2施工现场设专职安全员,管理安全和劳动保护问题及可能发生的事故,对发现严重的不安全情况时,有权勒令停止施工,并报告项目经理进行处理。2.3进入施工现场的工人,必须接受入场安全培训,并办理签证手续,进行三级安全教育,专业工种施工人员持有特殊工种操作证,严禁无证上岗。2.4认真执行各分部分项工程施工前对工人进行全面的针对性的安全技术交底,受交底者建卡备查。履行签名手续。并向施工人员提供施工安全所必需的符合规定标准的劳动保护用品。2.5实行每周的上岗安全生产交底制度,每周由项目经理亲自组织安全检查,安全检查记录齐全,隐患部位的

40、整改做到定人、定时、定措施。2.6开展班组安全活动,班前进行上岗交底,上岗检查,并做好上岗记录。2.7各级管理人员,佩带证明其身份的证卡,各类施工人员,戴胸卡、戴安全帽、无违章指挥、违章作业。2.8对施工现场的各类安全围护设施以及各类脚手架、机械设备、用电装置必须严格遵循“谁使用、谁负责”的原则。2.9实施临时用电工程检查验收记录,接地电阻、漏电开关测试和定期检修记录、电工作业维修记录和交换班记录。2.10由项目管理副经理、施工班长、安全员组成“三防”领导小组具体负责“三防”工作。工地主动加强与警署、联防队联系,取得他们的帮助和支持。2.11加强安全人员巡查,消灭事故隐患。2.12在现场施工中

41、虚心接受监理人员对安全生产的指导、检查,对存在问题及时整改。2.13公司定期对工地进行安全生产、文明施工等检查,认真接受安监站及有关单位的检查、验收,确保安全生产。3.现场安全生产管理制度3.1每半月召开一次安全生产管理委员会工作例会,总结前一阶段的安全生产情况,布置下一阶段的安全生产工作。3.2专业施工队在组织施工中,必须保证有施工人员施工作业,就必须有本单位领导在现场值班,不得空岗、失控。3.3严格执行安全生产技术方案和措施,在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时,应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字,否则任何人不得擅自更改方案和措施。3.4建立并执行安全生产技术交底制

42、度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底,安全技术交底必须具有针对性,并有交底人与被交底人签字。3.5建立并执行班前安全生产教育制度。3.6建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各专业施工队安全生产负责人参加的联合检查,根据检查情况按施工现场检查记录表评比打分,对检查中所发现的事故隐患和违章现象,下发隐患问题整改通知单,各施工队在收到隐患问题通知单后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关人员应监督落实总量的解决情况。若发现重大安全隐患,检查组有权下达停工指令,待隐患排除,并经检查组批准后方可施工。3.7建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度,未经过验收和验收不合格的严禁使用。八、文明施工技术组织措施文明施工管理实施二级管理,即公司、项目部的二级管理组织。1、公司文明施工领导小组,负责全公司文明施工管理工作,并定期对工地进行检查、指导。2、项目成立文明施工小组,由项目经理任组长负责本工程的文明施工工作。3、项目要制定施工现场场容管理制度和责任制,明确各级管理人员职责,各项活动均有专人负责。4、施工现场的临建设施及材料机具的布置与堆放要严格按施工平面图进行,材料、工具堆放整齐。5、现场

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