[一级建造师考试密押资料]建设工程项目管理模拟443

1、一级建造师考试密押资料建设工程项目管理模拟443一级建造师考试密押资料建设工程项目管理模拟443建设工程项目管理模拟443一、单项选择题(每题的备选项中只有1个最符合题意)问题:1. 我国多数的企业、事业单位目前还沿用_模式。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.流水组织结构答案:A考点 组织结构在项目管理中的应用。解析 在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。我国多数的企业

2、、学校、事业单位目前还沿用这种传统的组织结构模式。 因此，正确选项是A。 问题:2. 下列关于双代号时标网络计划的表述中，错误的是_A.在双代号时标网络计划中可以统计每一个单位时间对资源的需要量B.在双代号时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示C.双代号时标网络计划可以在图上直接显示各项工作的开始与完成时间、工作的总时差和关键线路D.双代号时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点，能清楚地表明计划的时间进程，使用方便答案:C解析 双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划。双代号时标网络计划可以在图上直接显示各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差和关键线路。问题:3. 下列关

3、于施工总承包模式的工作程序的叙述正确的是_。A.先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包投标，然后再进行施工B.招标可以不依赖完整的施工图，完成一部分施工图就可以进行招标C.施工总承包模式可以在很大程度上缩短建设周期D.可不必先完成建设项目的设计，待施工图完成一部分则可进行施工答案:A解析 施工总承包模式的工作程序是先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包投标，然后再进行施工。因此，本题应选A。问题:4. 下列关于建设工程项目进度控制的说法，不正确的是_。A.进度控制是一个动态的管理过程B.工程项目进度控制只需重视进度计划的编制，不必考虑进度计划的调整C.进度控

4、制需编制进度计划和进度计划的跟踪检查与调整D.进度控制的过程是进度计划不断调整的过程答案:B解析 建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制必须是一个动态的管理过程。它包括：进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；进度计划的跟踪检查与调整；它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。问题:5. 在质量管理原则中，_提出质量管理应采用过程网络的方法建立质量管理体系，实施系统管理。A.基于网络的管理方法B.过程方法

5、C.管理的系统方法D.全员参加答案:C解析 在质量管理原则中，管理的系统方法将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现其目标的有效性和效率，即采用过程网络的方法建立质量管理体系实施管理。问题:6. 由于发包人或工程师指令增加或减少工程量或增加附加工程、修改设计、变更施工顺序等，造成工期延长和费用增加，承包人应对此向发包人提出_索赔。A.工程延期B.工程加速C.工程变更D.工程终止答案:C解析 本题考核的知识点为工程变更索赔的相关知识。由于发包人或工程师指令增加或减少工程量或增加附加工程、修改设计、变更施工顺序等，造成工期延长和费用增加，承包人应对此向发包人提出工程变更索赔

6、。问题:7. 某独立土方工程按建设工程工程量清单计价规范(GB 505002013)计价，招标文件中预计工程量为10万m3，合同中规定：土方工程单价为30元/m3，当实际工程量超过估计工程量10%时，超出部分价格调整为25元/m3。工程完成后实际工程量为12万m3，则该土方工程的结算工程款为_万元。A.355B.350C.325D.300答案:B解析 该工程实际工程量超过估计工程量为(12-10)/10100%=20%10%，则该土方工程的结算工程款为1030+(12-10)25=350(万元)。问题:8. 目前各级政府部门明令施工企业用工必须加强管理的重点对象是_。A.自有职工B.长期合同工

7、C.无固定期限的合同工D.农民工答案:D问题:9. 下列各项中，_不属于业主项目管理的任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.成本控制答案:D解析 业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期分别进行安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织和协调。问题:10. 分部工程的质量验收应由_组织施工单位、设计单位等相关人员参加。A.建设单位项目技术负责人B.建设单位项目负责人C.施工单位项目负责人D.施工单位项目技术负责人答案:B解析 分部工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人和

8、技术、质量负责人等进行验收；地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。故选答案B。问题:11. 建设工程项目施工阶段质量控制的重点是_A.施工人员的质量控制B.计量控制C.工序的质量控制D.施工机械设备的质量控制答案:C解析 工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程，所以对施工过程的质量控制，必须以工序作业质量控制为基础和核心。因此，工序的质量控制是施工阶段质量控制的重点。问题:12. 合同控制的作用之一是使项目管理人员一直清楚地了解合同实施情况，对合同实施_有一个清醒的认识。A.现状、趋向和

9、结果B.目标、任务和现状C.任务、现状和内容D.现状、趋向和内容答案:A解析 合同控制的作用之一是使项目管理人员一直清楚地了解合同实施情况，对合同实施现状、趋向和结果有一个清晰的认识。因此，本题应选A。问题:13. 计算工程索赔时最常用的一种方法是_A.实际费用法B.总费用法C.修正的总费用法D.最低费用法答案:A解析 实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。问题:14. 产生费用偏差的原因中，结构的基础处理属于_A.设计原因B.客观原因C.业主原因D.施工原因答案:B解析 产生费用偏差的原因：(1)物价上涨。包括人工涨价，材料涨价，设备涨价。利率、汇率变化。(2)设计原因。包括设计措施，

10、设计漏项，设计标准变化，设计保守，图纸提供不及时，其他。(3)业主原因。包括增加内容，投资规划不当，组织不落实，建设手续不全，协调不佳，未及时提供场地，其他。(4)施工原因。包括施工方案不当，材料代用，施工质量有问题，赶进度，工期拖延，其他。(5)客观原因。包括自然因素，基础处理，社会原因，法规变化，其他。问题:15. 危险源辨识方法中，专家调查法的主要缺点是_。A.增加了集体讨论中的从众性倾向B.会受专家的知识、经验和占有资料的限制，可能出现遗漏C.一般只能做出专业性的定量判断D.由于产生大量的观点、问题和议题的方法，导致实行起来非常烦琐答案:B解析 专家调查法是通过向有经验的专家咨询、调查

11、、辨识、分析和评价危险源的一类方法，其优点是简便、易行，其缺点是受专家的知识、经验和占有资料的限制，可能出现遗漏。因此，本题应选B。问题:16. 信息管理指的是_。A.信息的存档和处理B.信息的收集和更新C.信息传输的合理组织和控制D.信息的收集和处理答案:C问题:17. 建设工程管理工作是一种增值服务，其核心任务是为工程的建设和使用增值。下列属于工程建设增值的是_。A.确保工程使用安全B.有利于工程维护C.有利于投资控制D.有利于节能答案:C解析 工程建设增值包括确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资(成本)控制、有利于进度控制。工程使用(运行)增值包括确保工程使用安全、有利于环保、有利

12、于节能、满足最终用户的使用功能、有利于降低工程运营成本、有利于工程维护。问题:18. 劳务分包合同中关于保险的叙述，不正确的是_A.保险事故发生时，劳务分包人和承包人有责任采取必要的措施，防止或减少损失B.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用C.劳务分包人施工开始前，承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险，不需劳务分包人支付保险费用D.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由承包人办理或获得保险，由劳务分包人支付保险费用答案:D解析 劳务分包合同中关于保险的叙述如下：(1)劳

13、务分包人施工开始前，承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险，且不需劳务分包人支付保险费用。(2)运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由承包人办理或获得保险，且不需劳务分包人支付保险费用。(3)承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用。(4)劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。(5)保险事故发生时，劳务分包人和承包人有责任采取必要的措施，防止或减少损失。所以选D项。问题:19. 乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额(不含征地费、大市政配

14、套费与拆迁补偿费)为_的工程招标代理业务。A.2亿元以下B.1亿元以下C.8000万元以下D.5000万元以下答案:B解析 工程招标代理机构资格分为甲、乙两级。其中乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额(不含征地费、大市政配套费与拆迁补偿费)1亿元以下的工程招标代理业务。问题:20. 建设工程项目管理信息系统主要用于项目的_。A.投标报价B.目标控制C.技术资料管理D.合同管理答案:B考点 本题考核的是项目管理信息系统的应用。解析 项目管理信息系统是基于数据处理设备的，为项目管理服务的信息系统，主要用于项目的目标控制，由于业主方和承包方项目管理的目标和利益不同，因此它们都必须有各自的项目管理信

15、息系统。问题:21. 关于职业健康安全与环境管理的说法，错误的是_。A.职业健康安全与环境管理一般只对有害的因素进行管理和控制B.职业健康安全管理的目的是防治和减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失C.建设工程项目环境管理的目的是保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调D.职业健康安全管理与环境管理都是组织管理体系的一部分，其管理的主体是组织，管理的对象是一个组织的活动答案:A解析 职业健康安全与环境管理的对象是一个组织的活动、产品或服务中能与职业健康安全发生相互作用的不健康、不安全的条件和因素，以及能与环境发生相互作用的要素。需要管理控制的

16、并不只是有害因素。所以A说法是错误的。问题:22. 施工成本核算一般以_为核算对象。A.分部工程B.单位工程C.分项工程D.检验批答案:B解析 施工成本核算一般以单位工程为对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。问题:23. 某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是_。A.宾馆可以开业B.项目峻工结算完成C.宾馆开始盈利D.项目通过竣工验收答案:A解析 业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中，投资目标指的是项目的总投资目标；进度目标指的是项

17、目动用的时间目标，即项目交付使用的时间目标；项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。问题:24. 施工成本管理的任务中，_是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。A.施工成本预测B.施工成本计划C.施工成本分析D.施工成本控制答案:B考点 本题考核的是施工成本计划的含义。解析 施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它

18、是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。问题:25. 在施工过程中，承包人要随时接受_对材料、设备、中间部位、隐蔽工程和竣工工程等质量的检查、验收与监督。A.发包人B.工程师C.质检部门D.业主答案:B解析 在施工过程中，承包人要随时接受工程师对材料、设备、中间部位、隐蔽工程和竣工工程等质量的检查、验收与监督。因此，本题应选B。问题:26. 在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应_。A.编制施工总进度规划B.制定项目进度控制的措施C.对项目实施进行总体部署D.分析和论证进度目标实现的可能性答案:D考点 建设工程项目总进度目标控制前的首要工作解析 在进行建设工程项目总进度目标控制前

19、，应先分析和论证进度目标实现的可能性。问题:27. 工作D有三项紧前工作A、B、C，其持续时间分别为：A=3、B=7、C=5，其最早开始时间分别为：A=4、B=5、C=6，则工作C的自由时差为_。A.0B.5C.1D.3答案:C考点 本题考核的是双代号网络计划时间参数的确定。解析 对于有紧后工作的工作，其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间减本工作最早完成时间所得之差的最小值。工作D的最早开始时间=max3+4，7+5，5+6=12。工作C的自由时差=12-(5+6)=1。问题:28. 建设工程项目中，最基层的技术和管理交底活动是_A.业主向施工总承包方的交底B.施工总承包方向分包方的交底

20、C.施工单位向建设工程项目部的交底D.施工作业交底答案:D解析 施工作业交底是最基层的技术和管理交底活动，施工总承包方和工程监理机构都要对施工作业交底进行监督。问题:29. 与总价合同计价方式相比较，单价合同的特点是_A.业主的风险较小，承包人将承担较多的风险B.评标时易于迅速确定最低报价的投标人C.在施工进度上能极大地调动承包人的积极性D.作业的协调工作量大，且对投资控制不利答案:D解析 采用单价合同对业主的不足之处是，业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量，需要在施工过程中花费不少精力，协调工作量大。另外，用于计算应付工程款的实际工程量可能超过预测的工程量，即实际投资容易超过计划投资，

21、对投资控制不利。问题:30. 根据合同实施偏差分析的结果采取相应调整措施，下列各项不属于合同实施偏差调整措施的是_。A.组织措施B.资源控制C.变更技术方案D.采用索赔手段答案:B解析 根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，包括： (1)组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等； (2)技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等； (3)经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等； (4)合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。 二、多项选择题(每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意)问题:1. 施工合同签订后，承包人应对施

22、工合同进行跟踪，跟踪的对象包括_等。A.业主的工作B.工程师的工作C.设计人的工作D.承包人的工作E.工程分包人的工作 A B C D E答案:ABDE问题:2. 外部环境预警系统包括_。A.自然环境突变的预警B.政策法规变化的预警C.人的行为活动管理预警D.设备管理预警E.技术变化的预警 A B C D E答案:ABE考点 本题考核的是外部环境预警系统的构成。解析 外部环境预警系统包括自然环境突变的预警、政策法规变化的预警、技术变化的预警。问题:3. 根据建设工程施工合同(示范文本)的规定，下列工作中属于承包人的义务的是_。A.办理施工许可证及其他施工所需证件B.负责对分包的管理，并对分包人

23、的行为负责C.负责工地安全，看管进场材料、设备和未交付工程D.按时参加各种检查和验收E.组织工程参与各方进行图纸会审 A B C D E答案:BCD解析 根据建设工程施工合同(示范文本)的规定，承包人的义务有以下内容： (1)根据发包人委托，在其设计资质等级和业务允许的范围内，完成施工图设计或与工程配套的设计，经工程师确认，费用由发包人承担； (2)按合同要求的质量和工期完成任务并交付； (3)专用条款的数量与要求； (4)遵守相关法律法规，若违规被罚，承包人自行承担； (5)负责保修期内的工程维修； (6)接受发包人、工程师或其代表的指令； (7)负责工地安全； (8)负责对分包的管理； (

24、9)协调处理施工场地周围线路、建筑物与古树保护工作，承担有关费用； (10)安全施工，保证人员安全健康； (11)保持现场整洁； (12)按时参加各种检查和验收。 问题:4. 职业健康安全管理体系方针是_A.对危险源辨识和风险评价B.组织对其管理范围内的重大职业健康安全危险源获得一个清晰的认识和总的评价C.确定职业健康安全管理的总方向和总原则及职责和绩效目标D.表明组织对职业健康安全管理承诺，特别是最高管理者的承诺E.更好地履行组织的基本法律义务，持续地识别、评价和控制职业健康安全风险 A B C D E答案:CD解析 职业健康安全方针：对其职业健康安全与环境行为的原则和意图生命，也是组织自觉

25、承担其责任和义务的承诺。方针不仅为组织确定了总的指平方向和行动准则，而且是评价一切后续活动的依据，并为更加具体的目标和指标提供一个框架。问题:5. 下列属于项目目标动态控制管理纠偏措施的是_。A.调整进度管理方法B.改变施工管理C.调整工作流程组织D.调整任务分工E.强化合同管理 A B C D E答案:ABE解析 管理措施是分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如改变施工管理、调整进度管理的方法和手段和强化合同管理等。因此，本题应选ABE。问题:6. 建设工程索赔成立的前提条件有_A.对照合同，索赔事件已造成承包人工程成本额外支出，或直接工期损失B.造成费用增加或工期损失的原因，属于订立合同时没有估算的责任或风险C.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的责任或风险D.承包人按合同规定的时间和程序提交了索赔意向通知和索赔报告E.承包人必须在发出索赔意向通知书后28天内提交详细的索赔文件和有关资料 A B C D E答案:ACD解析 索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：(1)与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；(2)造成费用增加或工