存货循环盘点制度1_第1页
存货循环盘点制度1_第2页
存货循环盘点制度1_第3页
存货循环盘点制度1_第4页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、目录1、 目的-32、 范围-33、 定义-34、 盘点程序-35、 流程图-56、 附件-6正文1目的本制度旨在平时发现仓库帐物之间出现的差异并及时解决，规范仓库的库存管理，提高库存准确率。2范围盘点对象包括目前的原材料库、成品库、辅料及备件库。3定义存货循环盘点，指在不中断生产的情况下，在一定的期间内，将所有的存货按次序进行盘点。根据公司情况和各种存货的数量和价值，将存货分为a,b,c三种，规定不同的盘点期间，进行循环盘点。具体如下：abc分类品种数占总品种数的比例（%）价值占总价值的比例（%）循环周期a主材（电池片，玻璃，边框，胶，焊带，pcb,eva,cable,接线盒等标才），成品1

2、20库5080每月b辅材、备件及包装物，成品121库4015每季度c工具、劳保、暂存物资及其它105每半年4盘点程序：1， 仓库管理人员根据存货类别，摆放位置等实际情况确定盘点范围。 2， 根据存货的货位数量来确定每次盘点量的大小和盘点日程。盘点每日进行，每周、月汇总。按照库位编号逐次进行盘点。（盘点记录表见附件）。 3， 依据盘点日程进行盘点（为避免错误，盘点现场最好安排两人进行盘点；一人点数，一人记录）。4， 对于出现差异的存货，应立即再次盘点确认；对于较大的差异金额超过1000元的，应换人进行重新点数。5， 根据盘点结果应及时调整存货帐面数量金额，仓库记账人员应在库存帐中有“盘点调整”一

3、栏，专门用来记录盘点调整数。6， 如果盘点出现差异，应该填写“循环盘点差异确认表”（见附件）。7， 关于存货的差异，要找出具体原因。8， 每次盘点之后，应对出现差异的原因进行总结，形成文档，以便日后避免该类问题的再次发生。9， 仓库管理人员应按月汇总一份“循环盘点差异确认表”并找相关责任人签字。相关责任人签字确认金额数如下， 1）差异总额小于10000 元人民币，盘点人，部门经理，成本会计，高级成本会计签字确认。 2）差异总额大于10000 元人民币的，除去以上人员外，还需要运营副总，财务总监，总经理签字确认。10， 关于时间的要求，存货帐的调整应该在盘点后立即完成；差异的查找应该在盘点结束后一个工作日内完成，并完成“循环盘点差异确认表”；按月汇总的“循环盘点差异确认表”应该在次月开始的三个工作日内完成编制、签字确认。11， 关于财务部的任务，财务部每月去仓库抽查仓库循环盘点的执行情况，包括检查相关文档的保留情况，循环盘点是否按计划进行，以及现场抽检一定数量的存货来检验循环盘点的正确性。 5 流程图：进行盘点是否出现差异 开始仓库人员进行盘点准备（编号，制定盘点计划）将确认的实物数调整帐面数再次进行点数（如果差异较大，应换人确认）并查找差异原因，对差异原因进行总结形成文档，填写“循环盘点差异确认表”按月汇总

人人文库> 全部分类> 生活休闲 > 科普知识

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论