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文档简介
1、“三让”将军徐立清的非常人生 开国中将、原总政副主任、成都军区政委徐立清不仅善于做政治工作,而且也是一位优秀的指挥员。曾称赞徐立清抗战时期在新四旅干得很有成绩,表扬徐立清是一位出色的指挥员和优秀的政治工作者。在徐立清的一生中,不争名,不争利,不争官,不考虑个人的地位和待遇。徐立清建国后曾“让级”“让衔”“让位”,让正兵团职、上将军衔、军委总干部管理部副部长,在全军传为佳话。 “三让”将军徐立清 1950年9月,中央军委成立了总干部管理部,任部长,徐立清任副部长。1951年2月10日,中央军委颁布关于干部评级工作指示,徐立清具体负责这项工作。评级工作涉及到每位干部的切身利益,不少人找到徐立清,希
2、望搞定。为推动这项工作的进行,徐立清把自己应该评的正兵团级主动降为副兵团级。徐立清曾任一兵团政委,现在又是军委总干部部副部长,按照评级条件应定正兵团级。 军委副主席不同意徐立清定副兵团级,并约徐立清面谈。徐立清说:“我身为干部管理部副部长,应该对自己高标准、严要求,副兵团也不影响我的工作,反而我会更好地做大家的工作。”说:“要求高级别的应该批评,要求低级别的也不应该。两者都不符合评级规定的条件,我看就按照条件办,这样更有说服力。”最后,在定级的报告书上,将徐立清的副兵团级改为正兵团级。 1955年我军实行首次评定军衔工作。按照中央军委规定的条件,正兵团级现役军队高级干部一般都要授予上将军衔。徐
3、立清是完全符合授予上将军衔条件的。但他认为还是要个中将为好,这样对个人对工作都有利。知道后,亲自找徐立清谈话,表示不同意随便更改。于是,又把徐立清的名字加到了上报中央军委的上将名单中。一些老同志劝他说:“你符合上将条件,非要个中将,其他够上将条件的同志该怎么想?”徐立清表示:“我是总干部部的副部长嘛,是负责授衔工作的,与别人不一样,他们也会给予理解的。”徐立清给中央军委和部长郑重写信表达意愿。三次找徐立清谈话,但徐立清坚决表示不要上将军衔。 知道后,亲自找徐立清谈话,做工作。但徐立清却说:“授衔工作中有些人争官争位,不考虑大局,两眼只盯着干部部门,我授低了,有利于做他们的工作,这完全是为工作考
4、虑的。”最后同意了徐立清的要求。在一次军委会议上,曾对徐立清让衔一事评价道:“不简单哪,金钱、地位和荣誉最可以看出一个人的思想和品格,古来如此!”在一次全军的高级干部会议上,还称徐立清是我党我军的“好同志,好干部”。、等老帅也都在不同场合赞扬徐立清是我党我军干部学习的榜样。 由于过度劳累,在授衔工作完成后,徐立清心脏病复发,身体明显消瘦,头发也花白了,有几次晕倒在工作岗位上,不得不住院治疗。一天,徐立清对去医院看望他的赖传珠说:“我的身体状况很差,短时间内上不了班,建议总干部部物色一个年轻的同志接替我的工作。”徐立清让赖传珠把他的意思转告给,争取得到他的支持。几天后,也专程到医院看望他,徐立清
5、再次提出找人接替工作的想法。对他说:“现在安心养病更重要,工作上不要过多考虑。”1956年1月,徐立清在医院给中央军委写信,请求免去他总干部部副部长职务,以便及时任命新人。中央军委对徐立清的建议非常重视。在一次会议上,军委首长认为徐立清还很年轻,应抓紧时间治病,等病好了,可继续工作,没有批准他的请求。 让位的建议没有得到批准,徐立清的思想包袱越来越重。当他病情稍有好转时,又直接给、写信,再次请求让位。他提出:“鉴于我的病情,请求提前退出现役,转业到地方或者到省军区任个副职,做点力所能及的兵役或群众工作,这样比较适合我。”没有同意,和商量后,要徐立清以养病为主,少考虑工作,是退是留,由组织上安排
6、确定。这件事才算告一段落。 为解放老干部仗义执言受不公正待遇 1960年12月,徐立清任总政治部副主任。1969年,徐立清被撤销了党内外一切职务,送到总政“五七干校”劳动改造。1973年,徐立清恢复工作后任济南军区政委,1975年任总政治部副主任。 由于徐立清果断拨乱反正,给老干部平反解放,遇到了很大的阻力,个别领导对他很有意见。在这一段时间中,徐立清受到了不公正的待遇,甚至受到冲击和批判。有人公开批判他,攻击他给老干部平反是错误的,甚至诬陷他支持保护了“”等等。徐立清能够委曲求全,顾全大局。当时徐立清身体不好,有人想把他赶到京外任职。南京军区政委廖汉生对徐立清的遭遇非常同情。在京西宾馆召开的
7、军委扩大会上,个别人想整徐立清。廖汉生大发雷霆,毫不客气地点了几位领导同志的名。廖汉生说:“徐立清同志忠厚老实,身体又不好,为什么非要把他赶到京外去,这样做是不公正的。”但是之后不久,徐立清还是被派往成都军区担任政委。 1980年1月,徐立清抱病就任成都军区第二政委(6月改任第一政委)。徐立清到任后,很快就投入了紧张的工作。原总政副主任刘志坚回忆,他记忆最深的是让徐立清到成都去工作。根据当时他的身体状况,去成都是很不适宜的。因为他刚动了手术,体内还装着心脏起搏器。但他服从组织决定,毅然去成都军区报到了。 这时,成都军区正处于领导班子调整和新老班子交替阶段,老干部的安排,年轻干部的选拔,任务相当
8、繁重,工作量很大。徐立清亲自考核干部,上任不到一个月时间,就先后找40多名师团以上领导干部谈话,仔细了解情况。 为配备好各级领导班子,徐立清经常连夜开会,病重时带上药品。住院期间,他床头放着氧气瓶,边吸氧边找干部谈话。一次,他从军区总医院回军区机关参加研究干部问题。会议开了几个小时,他一直坚持听取各方面的意见。大家劝他多休息,有些会不必参加。徐立清说:“我是军区的党委书记,是管干部的,我不参加,谁来参加。我不过问,谁来过问,这是我的职责嘛,并不能因为我有病就推卸责任。” 在军区党委成员中,徐立清的资历最老,又是党委第一书记,但从不个人说了算,很注意听取大家的意见。他善于集中正确的意见,敢于负责
9、。1980年6月26日,军区党委常委研究为一名师职干部落实政策问题,认为原来的处分过重,应该纠正。对这名干部的处理,是徐立清在总政当副主任时参与调查处理的。但他十分尊重军区纪委的复查意见,明确表示:“纠正冤假错案必须坚决,错多少,纠多少。同此案有关的人,处理重了,也应减轻。”由于军区党委常委和徐立清坚持实事求是,使这位干部很快落实了政策。成都军区司令员尤太忠说:“徐立清同志到成都军区工作后,解放思想,实事求是,关心爱护每一位干部,使军区的领导班子很团结,我一直把他当长者看待,很尊重他。” 由于过度劳累,徐立清病倒了,不得不于1982年底回北京治病。原总政副主任刘志坚回忆说,徐立清在成都工作得很出色,特别是新老干部的工作交替问题,成都军区走在了全军的前列。后来他累病了,不得不回到北京治疗。 1983年1月6日,徐立清病逝于北
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